如果把政府的運(yùn)作比喻為一個(gè)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的話,監(jiān)察機(jī)關(guān)就是政府系統(tǒng)的“殺毒軟件”。一方面,要建立“防火墻”,防止病毒感染和擴(kuò)散;另一方面,要啟動(dòng)“殺毒程序”,找到被病毒感染的個(gè)體,對(duì)感染較輕的予以修復(fù),治病救人,對(duì)腐蝕嚴(yán)重的予以清除,維護(hù)系統(tǒng)健康運(yùn)轉(zhuǎn)。

——監(jiān)察部部長(zhǎng)馬馼的辦公室里,懸掛著“正清和”三個(gè)字,她用形象的語(yǔ)言坦陳行政監(jiān)察工作的職責(zé)。

這道理、那道理,不發(fā)展最沒(méi)道理;這理由、那理由,不科學(xué)最沒(méi)理由。崛起的平臺(tái)已經(jīng)搭建,現(xiàn)在演什么戲,怎么演好,創(chuàng)新是關(guān)鍵。

——安徽省委書記王金山在安徽省委中心組理論學(xué)習(xí)會(huì)上強(qiáng)調(diào),好的精神狀態(tài)的核心是務(wù)實(shí)創(chuàng)新。這既是一種工作作風(fēng),也是一種工作方法,必須主動(dòng)出擊,真正把“奮發(fā)”的精神轉(zhuǎn)變?yōu)椤坝袨椤钡男袆?dòng)。

當(dāng)一周村支書,勝讀十年書。大家都生活在重慶,空間距離并不遠(yuǎn),但如果黨員干部不去主動(dòng)關(guān)心群眾,也會(huì)“雞犬之聲相聞,老死不相往來(lái)”,干群關(guān)系就不是“魚水關(guān)系”,而是“油水關(guān)系”了。現(xiàn)在的辦公條件越來(lái)越好,但群眾辦事卻越來(lái)越難了;高速公路越修越多,干部和群眾的距離卻越來(lái)越遠(yuǎn)了;通訊水平越來(lái)越高,干部和群眾的聯(lián)系卻越來(lái)越少了。這種現(xiàn)象,實(shí)在值得我們深思!

——中共中央政治局委員、重慶市委書記薄熙來(lái)在重慶市“三進(jìn)三同”教育活動(dòng)中強(qiáng)調(diào)指出,現(xiàn)在“三門”干部不少,出了家門進(jìn)校門,出了校門進(jìn)機(jī)關(guān)門,只是在城市里轉(zhuǎn)悠。縣鄉(xiāng)干部都要?jiǎng)悠饋?lái)、走下去,與困難群眾“結(jié)窮親”,并做好定期“回訪”,拉近與群眾的距離,

“大河有水小河滿”,經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展了,大河就有了水,小河也才能滿,也才能讓百姓同步享受經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成果。但我們現(xiàn)在不但要考慮如何讓大河之水更多,關(guān)鍵是更要考慮大河之水更清、更生態(tài),以適應(yīng)“后小康時(shí)代”群眾的需要。

——常州市委書記范燕青在接受媒體采訪時(shí)認(rèn)為,完成小康社會(huì)的建設(shè)工程后,只有創(chuàng)新,才能適應(yīng)“后小康時(shí)代”的經(jīng)濟(jì)模式,是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量運(yùn)行的“核心引擎”。

目前的很多措施是為了救急,如同一個(gè)人生命垂危,你首先要把他救過(guò)來(lái),而恢復(fù)良好體質(zhì)才是未來(lái)最根本的。

——工業(yè)和信息化部部長(zhǎng)李毅中認(rèn)為,對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家來(lái)說(shuō),是先工業(yè)化后信息化,對(duì)進(jìn)入了21世紀(jì)的中國(guó)來(lái)說(shuō),必須工業(yè)化和信息化融合。把電子信息技術(shù)用在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)里去催生新的工業(yè)服務(wù)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)。不能臨時(shí)抱佛腳,否則不能長(zhǎng)久。

機(jī)遇不是太陽(yáng),太陽(yáng)每天都會(huì)升起,你今天錯(cuò)過(guò)了看日出,明天還可以看到。但機(jī)遇就不一樣了,我聽(tīng)釣魚的朋友說(shuō),釣魚時(shí),魚是一撥一撥來(lái)的,這撥來(lái)了,你就要趕緊提竿,不能猶豫,否則一旦錯(cuò)過(guò)了,下一撥還不知道何時(shí)才能來(lái)。我們搶抓機(jī)遇,其實(shí)和釣魚的道理是一樣的。

——安徽省委常委、合肥市委書記孫金龍縱論合肥大建設(shè),反復(fù)強(qiáng)調(diào)要搶抓機(jī)遇。孫金龍?zhí)貏e指出,合肥的廣大干部群眾從來(lái)沒(méi)有像今天這樣承擔(dān)著巨大的壓力,也從來(lái)沒(méi)有像今天這樣勞累,更沒(méi)有像今天這樣精神飽滿、斗志高昂。

相當(dāng)于在危機(jī)前就建好了“緩沖墊”,這樣一來(lái),好比一輛汽車遇到很大的顛簸,但由于緩沖設(shè)備還不錯(cuò),所以沒(méi)有把人給顛出去。

——被外界稱為“人民幣先生”的中國(guó)人民銀行行長(zhǎng)周小川在“共和國(guó)部長(zhǎng)訪談錄”中認(rèn)為,金融體制改革改善了國(guó)有銀行的治理結(jié)構(gòu),明顯提升了實(shí)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,使得在這次金融危機(jī)中經(jīng)受了考驗(yàn)。