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        武大的艱難時(shí)刻

        2009-10-30 04:16:04劉炎迅
        中國新聞周刊 2009年39期
        關(guān)鍵詞:小樂副校長(zhǎng)新聞周刊

        劉炎迅

        大學(xué)之盜

        2009年10月,武漢大學(xué)常務(wù)副校長(zhǎng)陳昭方和常務(wù)副書記龍小樂被湖北省檢察院批捕。導(dǎo)致這兩位正廳級(jí)“校官”落馬的原因,是他們涉嫌在該校學(xué)生宿舍的建設(shè)中受賄。

        武大腐敗案被曝光的同一天,廣東湛江師范學(xué)院院長(zhǎng)郭澤深在學(xué)校基建、財(cái)務(wù)等方面涉嫌存在經(jīng)濟(jì)問題,被當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)刑拘。4天后,又爆出武漢科技學(xué)院院長(zhǎng)及副院長(zhǎng)因涉嫌基建腐敗被“雙規(guī)”的新聞。

        這只是新近披露的高?;ǜ瘮〉牟糠职咐?1999年中國高校全面擴(kuò)招后,昔日的象牙塔漸漸變成了“蛀蟲塔”。有專家分析,大學(xué)的超常規(guī)發(fā)展、一把手權(quán)力過于集中,以及監(jiān)管的空白,都是高?;ǜ瘮〉闹匾卣鳌?/p>

        武大腐敗案案發(fā)后,國家教育部召開了工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作會(huì)。一位副部長(zhǎng)在會(huì)上稱:為期19個(gè)月的教育系統(tǒng)工程建設(shè)專項(xiàng)治理工作,已從今年9月開始。

        武大并校后的幾年里,基建規(guī)模不斷擴(kuò)大。至2006年,該校共計(jì)完成102項(xiàng)基建工程的論證、設(shè)計(jì)和82項(xiàng)基建工程的施工任務(wù),合計(jì)投資超過9.8億元。

        而這所高校的基建問題也頻頻曝出——時(shí)任武大后勤服務(wù)集團(tuán)總經(jīng)理的朱山河先后收受業(yè)務(wù)往來單位人員賄賂20多萬元;集團(tuán)副總經(jīng)理何力兼任“武大教職工校外住宅建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”辦公室主任期間,收受賄賂60多萬元;主管武大校園網(wǎng)三期工程建設(shè)的后勤集團(tuán)干部成某,以及計(jì)算機(jī)學(xué)院一名博導(dǎo),因?yàn)樵谠摴こ讨惺帐苜V賂同時(shí)落馬。

        這一次則輪到了學(xué)校的三、四號(hào)人物——陳昭方和龍小樂

        珞珈山16號(hào)——武漢大學(xué),正經(jīng)歷著116年來的又一次艱難時(shí)刻。

        這所中國最龐大之一高校的“三、四號(hào)人物”——常務(wù)副校長(zhǎng)陳昭方和常務(wù)副書記龍小樂,先后在2009年9月13日和9月26日離開校園。

        那些剛?cè)雽W(xué)的年輕人,無緣在開學(xué)典禮的校領(lǐng)導(dǎo)集體亮相中見到他們。

        校方承認(rèn),陳、龍因涉嫌受賄罪,被湖北省檢察院正式批捕。這讓很多人感到意外,在中國,正廳級(jí)干部出事,一般都會(huì)先被“雙規(guī)”,而此次連這個(gè)環(huán)節(jié)都省了。一些老師感嘆,“看來是證據(jù)確鑿”。

        在這所教育部直管的高校里,陳、龍都曾分管過后勤和基建。而在近段時(shí)日,陷于基建腐敗的高校官員屢被曝光,一些觀察家感嘆:基建已經(jīng)成為中國高校后勤社會(huì)化改革以來最危險(xiǎn)的棋局。

        陳、龍其人

        陳昭方被逮捕的次日,武大經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院召開全體老師會(huì)議,公布了陳、龍二人被免職的消息。事后,有媒體援引一位匿名教授的話說,會(huì)場(chǎng)上“傳出一陣掌聲”。但《中國新聞周刊》采訪多位該院教授獲悉,當(dāng)時(shí)的會(huì)場(chǎng)靜悄悄的,一些人的神情甚至有些木然。

        這個(gè)被外界視為中國高?!昂庇小钡母吖俾漶R窩案,在這些教職工看來并不驚訝。因?yàn)樵缭?003年,湖北檢方接到兩人受賄舉報(bào)便已備案,但苦于沒有證據(jù),案件沒有取得進(jìn)展。而在今年6月,有一些消息靈通的老師得知,兩人就被“圈定”——當(dāng)時(shí)相關(guān)部門調(diào)查武大基建工程腐敗案,學(xué)校先是查后勤方面,隨后焦點(diǎn)逐步歸于陳、龍二人。

        1950年,陳昭方出生在湖北京山縣宋河鎮(zhèn)陳家庵,排行老二。日后,當(dāng)他位居正廳級(jí)的武大常務(wù)副校長(zhǎng),被定為“京山名人”,載入該縣縣志。媒體也稱他是“一個(gè)寒門子弟努力奮斗的樣板”。

        由于陳是貧下中農(nóng),成績(jī)尚好,21歲時(shí)被選拔去上大學(xué)。他成為高考制度廢除后,宋河區(qū)(現(xiàn)宋河鎮(zhèn))第一個(gè)“工農(nóng)兵大學(xué)生”,到武漢大學(xué)襄樊分校政治經(jīng)濟(jì)系讀書。而此時(shí),腐敗案的另一個(gè)涉嫌者龍小樂,剛剛開始了湖北汽車運(yùn)輸管理局的工作。

        1974年8月,陳大學(xué)畢業(yè)后,被留在省城武漢大學(xué)本部任教。此后20年里,他深耕于經(jīng)濟(jì)系,并于1982年評(píng)為講師。此時(shí)的龍小樂,已經(jīng)從武漢水利電力學(xué)院機(jī)械系本科畢業(yè),并留校任教。

        兩年后,陳擔(dān)任武大經(jīng)濟(jì)系黨總支書記;龍也開始擔(dān)任武漢水利電力學(xué)院機(jī)械系黨總支副書記。

        對(duì)陳而言,1994年是重要之年。他考入了武大研究生院,攻讀經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位;同時(shí),也被當(dāng)時(shí)的國家教委任命為武大總會(huì)計(jì)師,開始享受副校長(zhǎng)級(jí)待遇,主持學(xué)校的財(cái)務(wù)管理工作。這一年的大部分時(shí)間,龍小樂在中央黨校培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

        3年后,陳獲得博士后學(xué)位,成為博士生導(dǎo)師。這時(shí),除了總會(huì)計(jì)師外,他又多了一個(gè)頭銜——武大副校長(zhǎng)。此時(shí),龍也已經(jīng)升任武漢水利電力大學(xué)黨委副書記。

        這時(shí)的武大,還是日后被外界俗稱的“老武大”,尚未與其他大學(xué)合并。學(xué)校后勤也尚未社會(huì)化改革,基建項(xiàng)目的管理歸于基建處。時(shí)任校長(zhǎng)的侯杰昌對(duì)《中國新聞周刊》說,那時(shí)學(xué)校教職工與擴(kuò)招并校后的“新武大”相比少了很多,事務(wù)也沒有那么龐雜,校內(nèi)的基建項(xiàng)目必須經(jīng)過教育部認(rèn)可后才能興建。

        《中國新聞周刊》從武大招投標(biāo)管理中心采訪獲悉,這個(gè)負(fù)責(zé)全校項(xiàng)目工程物資采購招投標(biāo)的機(jī)構(gòu)2004年方成立。此前,基建項(xiàng)目的招投標(biāo)是分散在各個(gè)院校和機(jī)關(guān)。那時(shí)候武大搞工程基建,“還是較為規(guī)范,沒有出現(xiàn)問題” 。用一些老師的話說,當(dāng)時(shí)屬于權(quán)力分散,跟日后全校財(cái)務(wù)基建交給一個(gè)副校長(zhǎng)管理的狀態(tài)很不一樣。

        當(dāng)時(shí),陳主要的工作就是管理學(xué)校財(cái)務(wù),在很多日后接受《中國新聞周刊》采訪的一些教職工看來,還算井井有條。而龍小樂,在另一個(gè)獨(dú)立的校園里,主持著全校的黨務(wù)工作。他當(dāng)年的幾位同事都說,龍為人低調(diào),善于處理矛盾,是個(gè)黨務(wù)工作的好手。

        并校之后

        2000年8月,原武漢大學(xué)、武漢水利電力大學(xué)、武漢測(cè)繪科技大學(xué)、湖北醫(yī)科大學(xué)合并組建新的武漢大學(xué)。此時(shí),龍和陳都是副校長(zhǎng),而陳還當(dāng)選為武大黨委常委。

        合并后的新武大當(dāng)時(shí)有8個(gè)副校長(zhǎng),其中6個(gè)都是學(xué)者型的,各自分管相應(yīng)的學(xué)院。 “??陳紹方因?yàn)槭潜旧硎墙?jīng)濟(jì)專業(yè),他是專職的黨政干部,就管錢了;后勤部分就請(qǐng)龍小樂來管,請(qǐng)他管的時(shí)候,我思想斗爭(zhēng)很久,因?yàn)椴皇撬膶iL(zhǎng)。”侯杰昌說。

        這個(gè)從武漢水利電力大學(xué)并過來的新任副校長(zhǎng)表示,后勤也不是他的專長(zhǎng),也沒有搞過?!暗钚iL(zhǎng)你盡管安排,我努力做好這個(gè)事情”。

        合并后,武大規(guī)模迅速膨脹,而高校后勤社會(huì)化的改革也拉開了大幕。

        2000年下半年開始,“武漢大學(xué)后勤服務(wù)集團(tuán)”成立,這被定義為“自主經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧的后勤服務(wù)實(shí)體”。通俗而言,就是一個(gè)大公司。

        武漢大學(xué)是中國“招標(biāo)投標(biāo)”理論的首倡地。此時(shí),他們將它運(yùn)用于后勤管理,改后勤服務(wù)行政撥款為有償收費(fèi),學(xué)校對(duì)后勤服務(wù)項(xiàng)目以招標(biāo)方式向社會(huì)選擇承接單位,雙方以訂立服務(wù)合同的形式運(yùn)行。

        不過,在后勤社會(huì)化改革過程中,凡涉及到教學(xué)、科研及師生員工生活所需的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、大型設(shè)備的購置及大修等,仍由學(xué)校投入。

        但這時(shí)候?qū)W校的投入已經(jīng)今非昔比,各個(gè)高校都開始嘗試引進(jìn)校外投資方來參與校舍建設(shè)。在湖北省,當(dāng)時(shí)有三種學(xué)生公寓建設(shè)模式:一是合作建設(shè),集中開發(fā)。二是社會(huì)企業(yè)承建,校企共同管理。三是政府劃撥土地,按后勤社會(huì)化的要求建設(shè)和管理。而武大選擇了“社會(huì)企業(yè)承建”這條路。

        與此同時(shí),湖北省和武漢市政府先后制訂了一系列優(yōu)惠政策。例如:在校外建設(shè)學(xué)生公寓等后勤服務(wù)設(shè)施,其所需征用的土地比照市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)給予優(yōu)先優(yōu)惠。學(xué)生公寓建設(shè)免收城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)、水電增容費(fèi)、人防易地建設(shè)費(fèi)等有關(guān)費(fèi)用,等等。由于這些優(yōu)惠政策的扶持和引導(dǎo),一些社會(huì)企業(yè)參與到了“高校后勤社會(huì)化改革”之中。湖北全省參與高校后勤社會(huì)化改革的企業(yè)有20多家,涉及合作項(xiàng)目20多個(gè),協(xié)議投資35億元。

        而巴能軍的公司正是其中之一。

        這個(gè)生于1964年的企業(yè)家拿到了武大弘博公寓項(xiàng)目。弘博公寓——這座能容納近4000人的學(xué)生宿舍,成為巴的第一桶金。短短幾年后,巴能軍已經(jīng)成為弘博集團(tuán)的董事長(zhǎng),資產(chǎn)數(shù)億,旗下實(shí)業(yè)頗多。

        武大經(jīng)管學(xué)院世界經(jīng)濟(jì)思想史博士生導(dǎo)師嚴(yán)鵬飛對(duì)《中國新聞周刊》稱:巴是華中科技大學(xué)的本科生,1999年考取他的博士生。當(dāng)時(shí),陳昭方正是該學(xué)院黨委書記。巴能軍善交際,讀博士期間,經(jīng)常請(qǐng)老師和領(lǐng)導(dǎo)吃飯。日后,他說的最多的就是,“作為一名商人,整合好自身資源是很重要的,比如充分利用自己的專業(yè)知識(shí)和人脈網(wǎng)絡(luò)。”而這位老板畢業(yè)時(shí)的博士論文與教育產(chǎn)業(yè)尤其民辦教育的發(fā)展有關(guān)系。

        當(dāng)時(shí)的巴能軍還沒有日后那么多身家,于是他向上市公司——武漢道博融資。而當(dāng)時(shí)身為武大分管財(cái)務(wù)的常務(wù)副校長(zhǎng)的陳昭方也及時(shí)出手相助,據(jù)媒體公開報(bào)道“(陳)以武大名義為其在銀行貸款提供了擔(dān)保,并提前預(yù)付了三年學(xué)生租金?!?/p>

        陳的這一舉動(dòng),日后有媒體解釋,巴向陳投桃報(bào)李,行賄逾百萬元。但《中國新聞周刊》未能從湖北檢方得到這一說法的證實(shí)。

        并校后的新武大基建項(xiàng)目明顯增多,侯杰昌說,學(xué)校的后勤、規(guī)劃、基建都?xì)w不同的副校長(zhǎng)在管,造成很多不便。于是學(xué)校開始實(shí)行“大部制”,成立了基建委員會(huì),統(tǒng)籌全校的基建工程,陳是“一把手”。龍也是這個(gè)基建委員會(huì)中的成員之一。而具體主管業(yè)務(wù)的是基建管理部。侯杰昌的說法是,并校后各方面的理順用了大半年的時(shí)間。

        在這半年多的時(shí)間里,是否出現(xiàn)了漏洞,現(xiàn)在無法獲得官方的證實(shí),但坊間對(duì)此懷疑和猜測(cè)頗多,很多人說,2000年上馬的弘博公寓,難免沒有問題。

        武大現(xiàn)任校長(zhǎng)顧海良也曾向媒體親口證實(shí),陳是因涉嫌收受弘博公寓承建方巨額賄賂而被檢方拘捕。但在10月15日,弘博公司辦公室主任游澤宇對(duì)《中國新聞周刊》說,武大案的始作俑者并非是巴能軍和他的弘博公司。

        對(duì)此,《中國新聞周刊》聯(lián)系到武大基建部副部長(zhǎng)劉宇舟,但她婉拒了采訪。

        大興土木的日子里

        2003年,武大高層換屆,校長(zhǎng)侯杰昌卸任,顧海良接任。同時(shí),陳昭方被教育部任命為常務(wù)副校長(zhǎng)。龍小樂由副校長(zhǎng)改任為任武漢大學(xué)黨委副書記,2005年10月升任常務(wù)副書記。

        “那時(shí)搞項(xiàng)目也是有招投標(biāo)的。”侯杰昌說,“包括學(xué)校立項(xiàng)、項(xiàng)目建議書、可行性研究、教育部批準(zhǔn)立項(xiàng)、下達(dá)建設(shè)計(jì)劃,程序應(yīng)該不會(huì)少?!?/p>

        而在并校后的幾年里,武大基建投資不斷擴(kuò)大。2001年至2004年竣工的基建項(xiàng)目,包括教育科研用房、體育場(chǎng)館、學(xué)生生活用房、教工住宅以及其他基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),其中比較大的項(xiàng)目有10000平米的VHF雷達(dá)實(shí)驗(yàn)場(chǎng),23133平米的生命科學(xué)大樓,總面積達(dá)到63935平米的8處學(xué)生宿舍和博士生公寓等等。

        武大基建部的說法是,并校后至2006年,共計(jì)完成102項(xiàng)基建工程的論證、設(shè)計(jì)和82項(xiàng)基建工程的施工任務(wù),合計(jì)投資超過9.8億元。其中建校舍64棟,建筑面積505498平方米,投資76298萬元;建水電、場(chǎng)地、道路等基礎(chǔ)設(shè)施18項(xiàng),投資22008萬元。

        在這個(gè)大興土木的日子里,陳、龍二人管理下的后勤和基建領(lǐng)域,問題也不斷出現(xiàn)。

        據(jù)公開報(bào)道,2007年,武大后勤服務(wù)集團(tuán)時(shí)任集團(tuán)總經(jīng)理的朱山河,利用職務(wù)之便,先后收受業(yè)務(wù)往來單位人員賄賂20多萬元,集團(tuán)副總經(jīng)理何力兼任“武大教職工校外住宅建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”辦公室主任期間,同樣利用職務(wù)之便,收受賄賂60多萬元。后來,主管武大校園網(wǎng)三期工程建設(shè)的后勤集團(tuán)干部成某,以及計(jì)算機(jī)學(xué)院一名博導(dǎo),因?yàn)樵谠摴こ讨惺帐苜V賂同時(shí)落馬。

        這一次則輪到了陳、龍二人。

        而有一種說法,陳、龍事發(fā),因?yàn)橐粋€(gè)關(guān)鍵人物,江建勤。

        江是原武大后勤保障部部長(zhǎng)、前任武大黨委書記和校長(zhǎng)莊果的女婿。此前,江歷任武大出版社社長(zhǎng)、武大駐京辦主任等要職。今年6月,江被湖北省紀(jì)委調(diào)查,兩個(gè)月后被正式批捕,罪名是涉嫌受賄。

        有媒體稱,這個(gè)酷愛拉京胡的后勤部長(zhǎng),隨后供出自己的上級(jí)主管陳、龍二人,而江的妻子莊女士對(duì)此予以否認(rèn):“這怎么可能呢?我們和他無冤無仇,都是工作關(guān)系,怎么可能亂說人家?”當(dāng)《中國新聞周刊》撥通江建勤的妻子手機(jī)試圖進(jìn)一步求證時(shí),對(duì)方是一個(gè)男子的聲音,他說:“其他事無可奉告?!?/p>

        因?yàn)榘讣刑巶刹橹?相關(guān)細(xì)節(jié)湖北省檢察院未能向《中國新聞周刊》證實(shí)。

        人的問題?體制的缺陷?

        陳、龍二人出事后,教育部和中紀(jì)委到武大開會(huì),到會(huì)領(lǐng)導(dǎo)曾表示,高校反腐成為今后反腐敗的重要領(lǐng)域。

        一直以來被視為“清水衙門”的高校,自1990年代教育市場(chǎng)化改革以來,變成市場(chǎng)主體,擴(kuò)招,新校區(qū)紛起建設(shè),但監(jiān)管體制沒改變,集官、學(xué)、商于一身的大學(xué)官員,在教材等集中采購、招生、后勤服務(wù)等眾多環(huán)節(jié),也可輕而易舉地找到中飽私囊的機(jī)會(huì)。

        陳、龍二人雖然已經(jīng)被逮捕,但多年深耕校內(nèi),人脈頗廣,有媒體事發(fā)后報(bào)道說,采訪中仍然能感覺到二人余威。在采訪中,面對(duì)《中國新聞周刊》的提問,無論是陳曾就任書記的經(jīng)管學(xué)院還是別的院系和機(jī)關(guān),很多人都顯得言辭閃爍。一些愿意開口說話的,都很相似,認(rèn)為二人“有能力”“有貢獻(xiàn)”。

        侯杰昌接受《中國新聞周刊》采訪時(shí)也說,“1997至2003年,我和他(陳昭方)共事,比如后勤財(cái)務(wù),他主管的那部分工作,還是有生氣的?!?/p>

        但在6年前,經(jīng)管學(xué)院就有很多老師寫舉報(bào)信,說陳貪污。后來相關(guān)部門也來調(diào)查過,但因?yàn)樽C據(jù)不足作罷?!吨袊侣勚芸吩噲D尋找到當(dāng)年參與舉報(bào)的老師,但經(jīng)管學(xué)院若干老師都顯得諱莫如深,“不知道”“不清楚”。

        “龍小樂出事我確實(shí)感覺非常突然,龍小樂是一個(gè)非常謹(jǐn)慎小心的人?!睍r(shí)任校長(zhǎng)侯杰昌也說,“沒有舉報(bào)到我這里。”侯一度被傳協(xié)助調(diào)查,但他對(duì)《中國新聞周刊》記者表示“不知道”。

        現(xiàn)任經(jīng)管學(xué)院院長(zhǎng)陳繼勇接受《中國新聞周刊》采訪時(shí),仍然對(duì)陳以“同志”相稱,他說,陳 “十年副書記,表現(xiàn)非常優(yōu)秀,多次獲得優(yōu)秀輔導(dǎo)員和全國青年突擊手”?!盀槿艘膊诲e(cuò),要不然,一個(gè)沒有什么背景的人,怎么能不斷得到升遷呢?”在他看來,陳的落馬是“體制有缺陷,不要只看到其一不看到其二?!睂?duì)于“體制缺陷”具體所指,他說:“你自己去體會(huì)吧?!?/p>

        2009年10月16日,《中國新聞周刊》記者敲了開陳昭方的家門。一位年輕人一臉嚴(yán)肅,低著嗓子說,不管如何,“他是個(gè)好父親?!?/p>

        事發(fā)前,作為學(xué)校黨委常務(wù)副書記,龍小樂除了分管組織部、統(tǒng)戰(zhàn)部、離退休干部工作處、校工會(huì)和機(jī)關(guān)黨委等部門的工作,聯(lián)系指導(dǎo)土木建筑工程學(xué)院、物理科學(xué)與技術(shù)學(xué)院的工作外,還協(xié)助學(xué)校黨委書記統(tǒng)籌協(xié)調(diào)學(xué)校的黨務(wù)工作。

        在一份黨務(wù)資料中,對(duì)龍小樂的描述是,“取得了豐碩的高?;鶎狱h務(wù)工作成績(jī),為該校黨的建設(shè)作出了重要貢獻(xiàn)。”“在每年一度的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員民主測(cè)評(píng)中,他均位于前列?!?/p>

        “龍小樂襟懷坦蕩,廉潔無私?!痹撡Y料中如此表示。 ★

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