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        后奧運時代我國體育的產業(yè)化發(fā)展思路研究

        2009-10-27 10:22:12白春梅
        商業(yè)經濟研究 2009年25期
        關鍵詞:資源配置產業(yè)化

        白春梅

        中圖分類號:G805 文獻標識碼:A

        內容摘要:北京奧運會后,中國體育受全球化大趨勢以及體育格局調整的影響而發(fā)生根本性變化,并逐步接納體育市場產業(yè)化的基本理念,實施體教結合的總體戰(zhàn)略。本文對我國體育市場的現(xiàn)狀以及制約因素進行了分析,并提出體育產業(yè)化的必要性。

        關鍵詞:體育市場 產業(yè)化 后奧運時代 資源配置

        所謂體育產業(yè)化,就是改革體育體制,使體育成為具有自我發(fā)展能力、充滿活力的新機制,使體育由事業(yè)型、公益型向經營型轉變,能夠向社會提供體育產品和勞務。我國體育產業(yè)目前還處于形成和發(fā)展的階段,必須與經濟發(fā)展水平相適應。有必要建立一個具有現(xiàn)代化企業(yè)制度的市場化機制,體育產業(yè)只有走社會化、市場化道路,才能實現(xiàn)產業(yè)化。

        后奧運時代我國體育產業(yè)化的必要性

        2008年北京奧運會將中國體育事業(yè)推向歷史的高度。體育的發(fā)展和教育的擴張必然導致與社會關系的重新調整和內部結構的重組及地位變化。中國體育格局將逐漸調整到產業(yè)化和體教結合的發(fā)展軌道上來,但是從整體來看,由于經濟的發(fā)展以及長期計劃的影響,體育市場各構成部分發(fā)展不均衡導致發(fā)展滯后,大批體育設施、人才、技術等資源處于閑置狀態(tài)。這導致體育市場的供需失衡,造成資源的浪費。

        (一)北京奧運會對體育用品市場的影響

        更多的國外體育用品企業(yè)及其產品進入我國市場,國內中高檔體育用品市場的爭奪日趨激烈。更多的國內體育用品企業(yè)實現(xiàn)由產品經營向品牌經營的轉換。2008年奧運會給國內的體育用品企業(yè)提供難得的提升企業(yè)形象、擴大品牌和產品知名度機遇,也使得越來越多的人關注體育、參與體育,人們的運動健身意識的空前高漲,出現(xiàn)體育投資熱和體育消費熱的歷史高峰。

        (二)北京奧運會對健身娛樂市場的影響

        一方面,奧運會刺激和活躍了大眾健身娛樂消費需求,直接帶動了健身娛樂市場經營主體增加投資,并會吸引一部分外行業(yè)的投資人進入該領域。另一方面,一些相關行業(yè)增加對健身娛樂市場的投資,如旅游業(yè)、酒店業(yè)、房地產業(yè)等,在自己的主營范圍內配套投資建設一些體育健身娛樂設施,從而在一定程度上擴大健身娛樂市場的投資需求。從整體上看,有效需求不足仍然是當前制約我國體育健身娛樂市場發(fā)展的主要因素。

        (三)北京奧運會對競賽表演市場的影響

        北京奧運會對我國競賽表演市場的影響是供給與需求的雙重拉動。一來圍繞奧運會舉辦的各項賽事是高水平、高質量的,這些有效供給對于刺激大眾的體育消費有促進作用。二來奧運會的籌備和舉辦過程也是宣傳普及體育運動的過程,它會提高大眾對體育價值的認知,轉變大眾的體育消費觀念,從而使他們能夠積極地參與進來。

        后奧運時代高校體育產業(yè)化思路

        (一)提高體育市場中政府的運行效率

        在政府機構中引入競爭機制,市場的力量來改進政府的工作效率。比如,可以將大型體育場館以及社區(qū)體育設施等公共物品及服務的生產和供應委托給私人企業(yè),充分利用社會資本。明確界定和劃分各職能部門的職責,各部門機構的職能范圍不應互相交叉,防止推諉責任現(xiàn)象的產生。深化體育行政部門的機構改革,按照統(tǒng)一、精簡、效率的原則優(yōu)化體育行政組織機構,減少行政層級,提高行政效率。

        (二)建立高等教育全民健身市場化生產服務體系

        充分利用高等教育體育素質教育優(yōu)化組合資源,發(fā)揮全民健身體育知識、技術、科技、教育、管理、場館設備等先進體育生產資源優(yōu)勢,建立健全高等教育全民健身服務中心,爭取做到面向大學生,面向社區(qū),積極提供多元化多層次的體育服務,形成全民健身產業(yè)化的健身娛樂體育市場、群眾性體育競賽表演市場、體育中介市場、體育旅游休閑市場、體育用品等市場,營造濃厚的高校內部和外圍市場化體育健身氛圍,使高等教育真正成為社區(qū)、社會和學生全民健身體育素質教育活動中心。

        (三)加強宏觀調控并完善法律保障體系

        就目前我國整體體育市場運作情況看,存在著體育市場不成熟、管理不規(guī)范、高素質經營人才匱乏等問題。在這種情況下如何實現(xiàn)高校體育資源的社會化、市場化有效配置,必須加強政府的宏觀調控作用,加大進行優(yōu)惠政策和扶持資金投入的資源配置力度,調整政府體育部門與教育部門分割管理體育的不合理體制,實現(xiàn)真正的體教完美結合。

        總之,促進體育產業(yè)化發(fā)展是市場經濟發(fā)展的必然要求。后奧運時代的體育市場是一個新興的市場,有很大的發(fā)展?jié)摿涂臻g,這就要求我們運用科學的思路促進其產業(yè)化進程,優(yōu)化體育資源的配置。

        參考文獻:

        1.霍寧.談后奧運時代我國體育市場的發(fā)展方向.產業(yè)經濟,2008

        2.任海.論體育資源配置模式.天津體育學院學報,2001

        3.陳寶珠.我國體育旅游開發(fā)與對策研究.北京體育大學學報,2007

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