宮秀芬

[摘要]遼寧產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展中仍存在著集群內(nèi)企業(yè)缺乏關(guān)聯(lián)、配套與協(xié)同效應(yīng)，集群規(guī)模偏小，集聚程度相對低，外部環(huán)境需要優(yōu)化，集群內(nèi)企業(yè)創(chuàng)新不夠等問題。因此，本文從政府層面和企業(yè)層面人手，提出促進遼寧產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的對策和建議。

[關(guān)鍵詞]遼寧；產(chǎn)業(yè)集群；產(chǎn)業(yè)布局

[中圖分類號]F207

[文獻標識碼]A

[文章編號]1672-2426(2009)09-0036-03

一、遼寧產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展現(xiàn)狀

遼寧產(chǎn)業(yè)集群從20世紀80年代初開始，發(fā)展于90年代，其形成主要是：計劃經(jīng)濟體制下原有產(chǎn)業(yè)布局形成的圍繞國有大企業(yè)或企業(yè)集團聚集的產(chǎn)業(yè)集群，以及改革開放后民營經(jīng)濟發(fā)展形成的產(chǎn)業(yè)集群。

1從發(fā)展階段看。遼寧產(chǎn)業(yè)集群依然處于發(fā)展的初期階段。產(chǎn)業(yè)集群是企業(yè)之間自覺組織或有組織的綜合體，而不是無組織的混合體。有些地區(qū)將產(chǎn)業(yè)集群簡單地理解為企業(yè)的“扎堆”，認為只要通過招商引資，把相類似的企業(yè)放在一個區(qū)域就是產(chǎn)業(yè)集群。從理論和實踐意義上講，地理自然“扎堆”的或者共享基礎(chǔ)設(shè)施的若干同類企業(yè)，不是界定產(chǎn)業(yè)集群的基本標準。產(chǎn)業(yè)集群應(yīng)是能夠發(fā)揮有機整合帶動及輻射效用的產(chǎn)業(yè)聚集體。遼寧產(chǎn)業(yè)集群大多只有10-30年的時間，有的處于起步階段，有的處于成長期，大多數(shù)初步完成了產(chǎn)業(yè)的集中過程，基本處于發(fā)展的初期階段。

2從產(chǎn)業(yè)布局看，遼寧產(chǎn)業(yè)集群主要集中在裝備制造、資源開采及加工業(yè)。遼寧是在計劃經(jīng)濟時期建立起來的老工業(yè)基地，自然資源較豐富，在有色金屬采選業(yè)、黑色金屬冶煉加工業(yè)、船舶制造、交通運輸設(shè)備制造、石油開采加工業(yè)等產(chǎn)業(yè)具有優(yōu)勢。目前遼寧的產(chǎn)業(yè)集群主要是圍繞地區(qū)主導優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)孕育和發(fā)展起來的，如裝備制造業(yè)最多，達18個，占產(chǎn)業(yè)集群總量的36，7％其他產(chǎn)業(yè)的集群數(shù)量分別為：石化行業(yè)5個，冶金行業(yè)4個，建材行業(yè)4個，農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)3個，紡織行業(yè)6個，海洋產(chǎn)業(yè)5個，能源產(chǎn)業(yè)4個。

3從地域分布看，遼寧產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展不均衡。從歷史上看，遼寧中東部地區(qū)發(fā)展較快，西部地區(qū)發(fā)展較慢。改革開放以來，由于體制機制創(chuàng)新、優(yōu)惠政策等因素，遼寧中東部地區(qū)經(jīng)濟總量保持全省領(lǐng)先水平，形成自我發(fā)展的良性循環(huán)。而遼西部分地區(qū)經(jīng)濟仍處于低速運行狀態(tài)。甚至部分地區(qū)還未擺脫貧困。由于遼寧中東部地區(qū)以經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、科技園區(qū)等地域為載體，吸引了大量外資進入，使某一產(chǎn)業(yè)或某些產(chǎn)業(yè)在該地區(qū)聚集。同時，企業(yè)選址大都選在交通便利、設(shè)施完備、技術(shù)先進、科技人員多的地區(qū)，遼寧中東部地區(qū)的中心城市正是具備這些特點，使中心城市的產(chǎn)業(yè)集群明顯優(yōu)于其他地區(qū)。遼寧各地產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展很不均衡，有的正處于初始階段，企業(yè)“扎堆”，產(chǎn)業(yè)初步集中；有的已經(jīng)完成了初始階段，正處于轉(zhuǎn)向成熟階段，如營口大石橋鎂制品產(chǎn)業(yè)集群、海城西柳服裝產(chǎn)業(yè)集群；有的產(chǎn)業(yè)集群已經(jīng)在國內(nèi)外產(chǎn)生了一定影響，如沈陽裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群。

4從發(fā)展模式(或形成過程)看，原有產(chǎn)業(yè)集群國有企業(yè)占主導地位，新興產(chǎn)業(yè)集群民營企業(yè)占主導地位。遼寧產(chǎn)業(yè)集群由小到大，由弱變強，得益于區(qū)位優(yōu)勢、雄厚的工業(yè)基礎(chǔ)及國家政策等。從形成過程看，大致有4種類型：

一是“市場型”或獨立設(shè)計勞動密集型產(chǎn)業(yè)集群。有傳統(tǒng)的手工業(yè)背景或勞動密集型工業(yè)為主的中小企業(yè)集聚而成的產(chǎn)業(yè)集群，集群內(nèi)的企業(yè)具有一定的獨立設(shè)計能力，企業(yè)之間的關(guān)系是以平等市場交易為主，各生產(chǎn)企業(yè)以水平聯(lián)系來完成產(chǎn)品的生產(chǎn)。它的興起往往與某些區(qū)域資源、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、人力資源、傳統(tǒng)觀念、歷史文化積淀等要素緊密聯(lián)系，如營口大石橋鎂制品產(chǎn)業(yè)集群、海城西柳服裝產(chǎn)業(yè)集群等屬于此類。

二是“原發(fā)型”或非獨立設(shè)計型產(chǎn)業(yè)集群。原有大企業(yè)為適應(yīng)市場、技術(shù)的快速變化而實行彈性精專的生產(chǎn)經(jīng)營模式，自己只從事具有優(yōu)勢的核心技術(shù)開發(fā)(或制造)、產(chǎn)品設(shè)計和營銷等方面的業(yè)務(wù)，把不具成本優(yōu)勢的生產(chǎn)環(huán)節(jié)分包給中小企業(yè)進行生產(chǎn)。遼寧是全國重點工業(yè)基地之一，擁有一批大型國有企業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)，這些企業(yè)具有較強的輻射功能，吸引諸多中小企業(yè)集聚在一起為其提供配套生產(chǎn)和其他服務(wù)，繼而形成產(chǎn)業(yè)集群。如瓦房店軸承產(chǎn)業(yè)集群屬于此類。

三是“高科技型”或獨立設(shè)計智力密集型產(chǎn)業(yè)集群。依托當?shù)氐目蒲辛α?，企業(yè)相互之間密切合作，區(qū)域內(nèi)有非常強烈的創(chuàng)新氛圍。如大連軟件園區(qū)，沈陽東軟集團等屬于此類。

四是“嵌入型”或引進外資形成的產(chǎn)業(yè)集群。這類產(chǎn)業(yè)集群的興起與當?shù)匚幕?、歷史、自然稟賦并無直接關(guān)系，基本是由于搬遷改造或引進外來投資，在專業(yè)化分工和資源優(yōu)化配置的基礎(chǔ)上發(fā)展壯大起來的。如沈陽鐵西工業(yè)園區(qū)是最具典型的此類產(chǎn)業(yè)集群。

二、遼寧產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的制約因素

1集群內(nèi)企業(yè)缺乏關(guān)聯(lián)、配套與協(xié)同效應(yīng)。遼寧一些產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)企業(yè)僅僅是空間的集聚，缺乏關(guān)聯(lián)、配套與協(xié)同效應(yīng)。表現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)不合理，企業(yè)之間產(chǎn)品結(jié)構(gòu)趨同，企業(yè)之間內(nèi)在聯(lián)系較少，缺乏應(yīng)有的專業(yè)化分工協(xié)作；產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度低，價值鏈短，多數(shù)企業(yè)獨立發(fā)展，缺乏協(xié)作優(yōu)勢，難以形成本地化的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。如遼寧裝備制造業(yè)是傳統(tǒng)的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，有雄厚的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和完整的產(chǎn)業(yè)體系，有國家劃定的裝備制造業(yè)的全部8大行業(yè)，這是發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群的重要條件。但是，遼寧裝備制造業(yè)企業(yè)多是集團組織形式，集團內(nèi)的企業(yè)多以全資、控股為聯(lián)結(jié)紐帶，資本利用效率較低，企業(yè)集團在組建和管理上都會不可避免地帶有濃重的行政色彩，更像一體化程度很強的、具有多個分支機構(gòu)的大企業(yè)，企業(yè)集團缺乏對外吸引力和輻射力，這使得為大企業(yè)協(xié)作配套的中小企業(yè)集群發(fā)展環(huán)境與條件較差。一些大企業(yè)沒有或少有就近配套企業(yè)，經(jīng)營成本難以降低。如，零部件、元器件產(chǎn)業(yè)薄弱，缺乏成套能力，服務(wù)不發(fā)達，沒有形成以主機制造廠為核心、上下延伸的強大產(chǎn)業(yè)鏈，產(chǎn)業(yè)的總體規(guī)模、經(jīng)濟效益和競爭力難以提高，也不能形成高水平的產(chǎn)業(yè)集群。

2集群規(guī)模偏小。產(chǎn)業(yè)集群平均規(guī)模只有30多億元，有的還不足1億元，超百億元集中區(qū)域性產(chǎn)業(yè)集群尚不足10個。一些產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)企業(yè)大多起點較低、規(guī)模小，很多都是在農(nóng)村或鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展起來的。一些集群中的企業(yè)大多數(shù)是中小企業(yè)，不掌握核心技術(shù)、缺乏自主技術(shù)創(chuàng)新能力。如玉石、瑪瑙、陶瓷等產(chǎn)業(yè)集群，集群內(nèi)大多數(shù)企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)含量較低、檔次不高，結(jié)果是企業(yè)低水平競爭，競相壓價，浪費資源。

3集聚程度相對低?，F(xiàn)代經(jīng)濟學認為。小企業(yè)薄弱不是因為小，而是因為孤立，一旦小企業(yè)成了群，其整合效用、規(guī)模效應(yīng)、專業(yè)化程度、工藝水平等，遠遠大于“1加1”效果。從產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展過程看，遼寧產(chǎn)業(yè)集群的集聚度1985

年是10.72％，1994年是11.11％，2002年是6.06％，2005年是6.96％?？傮w看產(chǎn)業(yè)集聚低，雖然近幾年有所提高，但總體水平與沿海發(fā)達省份相比仍很低。

4外部環(huán)境需要優(yōu)化。遼寧產(chǎn)業(yè)集群中，高水準規(guī)劃引導和政策配套不夠。一些由地方市場自發(fā)形成的產(chǎn)業(yè)集群，由于疏于管理和引導，導致產(chǎn)業(yè)布局零亂，企業(yè)間進行低成本競爭；一些完全由政府主導的園區(qū)建設(shè)，由于缺乏清晰的產(chǎn)業(yè)定位，往往成為缺少關(guān)聯(lián)企業(yè)的“扎堆”之地，未能實現(xiàn)設(shè)立時的意圖，沒有形成合理的功能分區(qū)，作為產(chǎn)業(yè)集群競爭優(yōu)勢核心來源的分工、創(chuàng)新和網(wǎng)絡(luò)等機制，還未形成，結(jié)果發(fā)展緩慢。

5產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)企業(yè)創(chuàng)新不夠?？傮w上看，遼寧省缺乏國內(nèi)外同行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，缺乏省級以上技術(shù)中心和公共服務(wù)設(shè)計研發(fā)中心，缺乏企業(yè)自有的科研力量，缺乏區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)和創(chuàng)新文化，區(qū)域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)品牌不亮。一些產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)企業(yè)雖然通過自主創(chuàng)新、模仿創(chuàng)新和合作創(chuàng)新等不同方式進行技術(shù)創(chuàng)新，增強了企業(yè)競爭優(yōu)勢，提高了集群競爭力。但是，由于企業(yè)規(guī)模普遍偏小，科技人才較少，缺乏足以保障持續(xù)進行技術(shù)創(chuàng)新的資金和研發(fā)力量，造成推動技術(shù)創(chuàng)新的力量十分有限。同時，由于地域集中度較高，技術(shù)層次與科技含量低，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)較為相似，又缺乏相應(yīng)機制和有效法律、法規(guī)保障，集群內(nèi)企業(yè)創(chuàng)新存在正外部效應(yīng)，需要行業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃與統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。

三、加快遼寧產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的對策

(一)政府層面

1制定遼寧產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展規(guī)劃。一是政府要根據(jù)遼寧地區(qū)資源狀況、區(qū)位特點、經(jīng)濟發(fā)展的歷史演變情況，以及國內(nèi)市場趨勢，制定具有特色的推動產(chǎn)業(yè)集群升級發(fā)展的規(guī)劃，優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，以解決產(chǎn)業(yè)集群起步階段那種自發(fā)無序的狀況和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理的問題，不斷提高產(chǎn)業(yè)層次。二是政府通過城市發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局規(guī)劃、區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、投資方向等宏觀政策，影響和引導產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展方向，使產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展與遼寧經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級、區(qū)域經(jīng)濟整體競爭力提升等有效結(jié)合。三是政府建立科學的產(chǎn)業(yè)集群統(tǒng)計分析信息體系。科學的產(chǎn)業(yè)集群統(tǒng)計分析信息是制定產(chǎn)業(yè)集群政策的前提條件。產(chǎn)業(yè)集群統(tǒng)計信息應(yīng)基于集群的內(nèi)在聯(lián)系和空間布局進行研究，即產(chǎn)業(yè)的集聚程度。這樣，就要研究產(chǎn)業(yè)空間布局的影響因素，如要素稟賦、出口狀況變動、國內(nèi)市場競爭力、科學基地效應(yīng)、龍頭制造商、運輸成本、市場關(guān)聯(lián)與交易成本等，通過分析可以評價產(chǎn)業(yè)集聚的績效，并制定相應(yīng)政策促進產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。

2建立社會信任體系。我國市場經(jīng)濟體制已經(jīng)建立，但一些企業(yè)沒有意識到或主觀上不重視信用的價值，信用意識淡薄，在市場活動中仍有大量失信行為，這些失信行為給企業(yè)、地方經(jīng)濟的發(fā)展帶來了嚴重的阻礙。由此，遼寧省政府要根據(jù)本地區(qū)實際狀況，構(gòu)建政府信用管理制度，逐步向社會開放公共信用信息。建立信用信息平臺，實現(xiàn)信息共享，完善違信、失信等不良信用行為的懲罰機制，提高企業(yè)與個人的誠信意識；建立信用歷史查詢與公證體系，完善企業(yè)資信認證評估工作，并將這項工作制度化；建立企業(yè)信用預(yù)警機制，提高識別與防范風險意識，讓失信企業(yè)無處立足；建立信用管理相關(guān)的法規(guī)，培育獨立的具有公信力的專業(yè)中介機構(gòu)，實施對信用行業(yè)的特許經(jīng)營審批及信用管理機構(gòu)業(yè)務(wù)活動的監(jiān)督管理，對違規(guī)信用管理機構(gòu)進行查處。

3完善職業(yè)培訓機制。由于老工業(yè)基地的經(jīng)濟滑坡，遼寧原有的工業(yè)歷史文化底蘊有喪失的趨勢，社會文化氛圍和職業(yè)培訓優(yōu)勢不再，特別是中等職業(yè)教育和培訓與目前產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展要求相距甚遠。政府相關(guān)部門要根據(jù)區(qū)域產(chǎn)業(yè)特點，建立職業(yè)教育和培訓機構(gòu)，完善技術(shù)人員流動的良性互動機制。根據(jù)自身產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點，建立職業(yè)教育和培訓體系，加大對職業(yè)教育和培訓的投入力度，提高職業(yè)教育水平和應(yīng)用能力。

4營造創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新文化氛圍。政府要培育創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新文化，營造良好的產(chǎn)業(yè)集群自主創(chuàng)新氛圍。一是增強企業(yè)和個人的創(chuàng)新意識，形成鼓勵創(chuàng)新、敢于創(chuàng)新的文化環(huán)境。二是引導企業(yè)樹立合作創(chuàng)新意識，使產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)企業(yè)以非契約的形式開展交易，在一種信賴的氣氛中交流和分享技術(shù)、管理、信息等資源。三是營造企業(yè)從模仿創(chuàng)新為主向自主創(chuàng)新為主的氛圍，為中小企業(yè)提供必要的資金、技術(shù)、信息、人才等方面的配套服務(wù)。

(二)企業(yè)層面

1加強產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的合作關(guān)系。產(chǎn)業(yè)集群分工協(xié)作應(yīng)該是多層次的，目前，遼寧產(chǎn)業(yè)集群多數(shù)是小企業(yè)的聚集，小企業(yè)彼此之間因為某種產(chǎn)品或服務(wù)進行分工協(xié)作，而大企業(yè)與小企業(yè)之間的分工協(xié)作較少。隨著產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展成熟。有些地區(qū)的產(chǎn)業(yè)集群可以向更高層次轉(zhuǎn)變，即由小企業(yè)集群內(nèi)的水平分工協(xié)作，轉(zhuǎn)變?yōu)橛梢源笃髽I(yè)為核心的垂直分工協(xié)作，且協(xié)作方式應(yīng)該是多樣性的。既可以是產(chǎn)品為中心的分工協(xié)作，可以是銷售為中心的分工協(xié)作，可以是原材料供給為中心的分工協(xié)作，也可以是承包服務(wù)為中心的協(xié)作。這種以大企業(yè)為中心的企業(yè)集群，通過大企業(yè)的帶動，實現(xiàn)企業(yè)集群的升級和產(chǎn)品檔次的提高。一是企業(yè)間的合作。針對產(chǎn)業(yè)集群中的專業(yè)化分工與協(xié)作主要集中在縱向工藝分工領(lǐng)域，并以降低生產(chǎn)成本為主，且橫向功能分工發(fā)育遲緩的現(xiàn)象，加強集群中企業(yè)的合作關(guān)系，特別是橫向功能上的產(chǎn)品聯(lián)合開發(fā)和科研等層次的合作關(guān)系，對提升遼寧產(chǎn)業(yè)集群競爭優(yōu)勢極為重要。二是企業(yè)與大學或科研機構(gòu)的合作。幫助中小企業(yè)建立信息網(wǎng)絡(luò)，加強企業(yè)內(nèi)部研究開發(fā)、生產(chǎn)制造和市場銷售三個創(chuàng)新環(huán)節(jié)之間的溝通，密切企業(yè)與大學和科研機構(gòu)之間的聯(lián)系，形成產(chǎn)學研結(jié)合的運行體系。

2增強自主創(chuàng)新能力。提高自主知識產(chǎn)權(quán)。企業(yè)研發(fā)能力差、無創(chuàng)品牌沖動、沒有或少有自主知識產(chǎn)權(quán)是遼寧一些產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的障礙。在產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)，由于企業(yè)上下游之間、配套企業(yè)之間同在一個不大的區(qū)域里，配套產(chǎn)品的運輸成本低，配套企業(yè)相互之間比較了解，交易風險就很低。如，大石橋鎂礦制品、岫巖玉器等產(chǎn)業(yè)集群屬于此類。但是，一個產(chǎn)品要有持久的競爭力，單靠規(guī)模效應(yīng)是遠遠不夠的，最重要的是要有不斷創(chuàng)新能力。一是重視產(chǎn)業(yè)集群的自主創(chuàng)新。把自主創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)化、推進技術(shù)進步等有機結(jié)合起來，研究制定產(chǎn)業(yè)集群自主創(chuàng)新能力評價體系。二是加大企業(yè)自主創(chuàng)新投入力度。鼓勵企業(yè)加大自主創(chuàng)新投入力度，建立研發(fā)中心，走多品種、小批量、高質(zhì)量的路子。培育創(chuàng)新能力強、輻射范圍廣的大企業(yè)，使其在產(chǎn)業(yè)集群中發(fā)揮技術(shù)示范、信息擴散等方面的核心帶動作用。三是推進技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)。積極促進以企業(yè)為主體、市場為導向、產(chǎn)學研相結(jié)合的產(chǎn)業(yè)集群技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)，鼓勵采取多種模式建立區(qū)域性技術(shù)創(chuàng)新中心，增加技術(shù)創(chuàng)新投入。四是要有良好的尊重和保護知識產(chǎn)權(quán)的社會環(huán)境。政府從社會信用環(huán)境、法治環(huán)境的角度，營造保護知識產(chǎn)權(quán)的氛圍，鼓勵企業(yè)立志搞研發(fā)、創(chuàng)品牌、擁有自主知識產(chǎn)權(quán)，掌握核心技術(shù)，提高競爭力。

3建立和完善行業(yè)組織的服務(wù)功能。通過建立行業(yè)性組織，規(guī)范同業(yè)競爭，維護全行業(yè)的整體利益。遼寧產(chǎn)業(yè)集群的中介組織現(xiàn)狀與當前經(jīng)濟發(fā)展不適應(yīng)，大多數(shù)產(chǎn)業(yè)集群僅有相關(guān)的協(xié)會或商會等專業(yè)服務(wù)性組織，集群中大部分企業(yè)與這些組織的聯(lián)系較少，有聯(lián)系的主要是規(guī)模較大的企業(yè)，大部分中小企業(yè)對加入?yún)f(xié)會或商會的積極性不高。因此，在組建方式上應(yīng)是企業(yè)自發(fā)建立協(xié)會或商會，獨立于政府之外，并與政府保持合作關(guān)系。要完善協(xié)會或商會的服務(wù)功能，使其為集群內(nèi)企業(yè)交流信息提供平臺，幫助企業(yè)互相了解，彼此合作。

參考文獻：

[1][8]唐曉華，王偉光，遼寧產(chǎn)業(yè)集群：現(xiàn)狀、思路與對策[N]，遼寧日報，2008-05-26

[2][3][4]黃偉林，余秀江，中小企業(yè)群落的內(nèi)涵及類型研究[J]，企業(yè)經(jīng)濟，2003，(5)

[5]雷來義，遼寧裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展路徑研究[J]，遼寧經(jīng)濟，2008，(5)

[6][7]黃濤，王祥偉遼寧產(chǎn)業(yè)集群的演變升級問題研究[J]，沈陽航空工業(yè)學院學報，2008，(12)

[9]浙江省統(tǒng)計局，基于自主創(chuàng)新的浙江產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)化升級研究。

責任編輯荀福文