楊　敏

本期編輯部觀點(diǎn):

“市場(chǎng)”與“市長(zhǎng)”,是這一輪城市綜合體建設(shè)熱潮背后的兩大推手。盡管有人說(shuō),未來(lái)城市的競(jìng)爭(zhēng)就是城市綜合體的競(jìng)爭(zhēng),但是并非所有城市綜合體都能帶動(dòng)城市健康發(fā)展。

大廣場(chǎng)、大馬路、大立交,這些已經(jīng)成為城市開(kāi)發(fā)建設(shè)的“明日黃花”,眼下,城市綜合體正借助“市場(chǎng)之手”和 “市長(zhǎng)之手”的合力,成為中國(guó)城市發(fā)展新的風(fēng)向標(biāo)。

就在杭州提出要建設(shè)100個(gè)城市綜合體的同時(shí),沈陽(yáng)、昆明、濟(jì)南、臺(tái)州等二三線城市也摩拳擦掌,動(dòng)工開(kāi)建多個(gè)城市綜合體項(xiàng)目。這一包含了商務(wù)辦公、商業(yè)零售、酒店餐飲和公寓住宅等核心功能的“城中城”,在2009年城市建設(shè)中熱得燙手。

從市場(chǎng)角度來(lái)看,在經(jīng)歷了2008年房地產(chǎn)行業(yè)深度調(diào)整之后,住宅市場(chǎng)遭遇重創(chuàng),城市綜合體由于具有投資周期長(zhǎng),受金融危機(jī)影響小的優(yōu)勢(shì),被開(kāi)發(fā)商視為新的掘金之路,以至于萬(wàn)達(dá)集團(tuán)、中糧集團(tuán)等行業(yè)翹楚確定只做城市綜合體的發(fā)展戰(zhàn)略,“市場(chǎng)”熱情由此可見(jiàn)。

從市長(zhǎng)角度來(lái)看,一個(gè)成功的城市綜合體,不僅能將分散的城市功能整合起來(lái),提高土地利用效率,帶動(dòng)周邊土地升值,還能提供上萬(wàn)個(gè)穩(wěn)定的就業(yè)崗位與源源不斷的企業(yè)稅金。城市綜合體在很多地方成為“市長(zhǎng)工程”也在情理之中。

可以說(shuō),“市場(chǎng)”與“市長(zhǎng)”,是這一輪城市綜合體建設(shè)熱的兩大推手。作為城市發(fā)展的階段性產(chǎn)物,一座城市到底在什么時(shí)候需要城市綜合體,到底需要多少個(gè)城市綜合體?

根據(jù)研究,當(dāng)人均GDP達(dá)到4000美元的時(shí)候,城市綜合體處于起步階段,而當(dāng)達(dá)到10000美元的時(shí)候,進(jìn)入快速發(fā)展階段。城市綜合體的發(fā)展不僅與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相關(guān),還與城市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相關(guān),當(dāng)一座城市的服務(wù)業(yè)比重達(dá)到50%以上,綜合體的發(fā)展才能有更好的土壤。從這一角度說(shuō),對(duì)一些中國(guó)三線城市來(lái)說(shuō),建設(shè)這個(gè)商業(yè)“巨無(wú)霸”的時(shí)機(jī)還遠(yuǎn)未成熟。

那么,對(duì)一座城市來(lái)說(shuō),綜合體是不是多多益善?

其實(shí),按照人口密度劃分,50萬(wàn)人口區(qū)域只需要建設(shè)一個(gè)城市綜合體。以600萬(wàn)人口的城市為例,規(guī)劃建設(shè)10個(gè)左右就能滿足城市發(fā)展需要。由是觀之,縱然杭州有建設(shè)國(guó)際大都市的愿景,要建100個(gè)城市綜合體的目標(biāo),需要的不僅僅是“口氣”,還要有“底氣”才行。

“未來(lái)城市的競(jìng)爭(zhēng)就是城市綜合體的競(jìng)爭(zhēng)”,在今天已經(jīng)是一個(gè)耳熟能詳?shù)呐袛唷５?幾乎在每一座城市,我們都能發(fā)現(xiàn)失敗案例,城市綜合體正在遭遇“生長(zhǎng)痛”,湖南益陽(yáng)“福中?！?guó)際城”項(xiàng)目就是一個(gè)典型案例。這個(gè)距離市中心不遠(yuǎn)的城市綜合體,氣勢(shì)恢弘但經(jīng)營(yíng)慘淡,開(kāi)發(fā)多年鮮有商家進(jìn)駐。益陽(yáng)絕非個(gè)案,規(guī)劃、資金、招商、運(yùn)營(yíng)等難題,都是城市綜合體面臨的現(xiàn)實(shí)煩惱,而規(guī)劃問(wèn)題尤甚。

規(guī)劃的盲目性,是城市綜合體建設(shè)發(fā)展中不容忽視的共性問(wèn)題。以日本著名的綜合體項(xiàng)目“六本目”為例,開(kāi)發(fā)商的前期調(diào)研、考察、規(guī)劃準(zhǔn)備了18年之久。而在國(guó)內(nèi),這個(gè)操作過(guò)程卻被倒置過(guò)來(lái),開(kāi)發(fā)商先匆忙拿地,拿完地之后才開(kāi)始想應(yīng)該做什么、怎么做。規(guī)劃盲目還只是一個(gè)方面,一旦城市綜合體成為“市長(zhǎng)工程”,在前期規(guī)劃中,很容易忽視市場(chǎng)容量和消費(fèi)能力,使得規(guī)劃方案染上鮮明的行政主導(dǎo)色彩。

所幸的是,在每一輪城市建設(shè)熱的背后,總會(huì)有理性聲音出現(xiàn),就在人們歡呼中國(guó)城市進(jìn)入綜合體唱主角的新時(shí)代,也有人冷靜地提醒人們?nèi)リP(guān)注另一種趨勢(shì)的出現(xiàn)。

去年,福布斯公布了世界十大購(gòu)物中心,其中8個(gè)在亞洲,4個(gè)在中國(guó),而歐美只有2個(gè)。為什么出現(xiàn)這種現(xiàn)象?有專家認(rèn)為,西方國(guó)家已經(jīng)出現(xiàn)了購(gòu)物中心的區(qū)域化、功能化、主題化、小型化的趨勢(shì)。

可以預(yù)見(jiàn)的是,城市綜合體作為城市發(fā)展的階段性產(chǎn)物,并非城市發(fā)展的唯一路徑和憑仗。