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        “當(dāng)前是中國歷史上激動人心的時期”

        2009-10-19 09:36:34
        中國名牌 2009年10期

        劉 洪

        在世界許多地方,帶有碩大UPS標(biāo)記的褐色卡車和制服早已成為人們?nèi)粘I钪胁豢苫蛉钡脑?。這種褐色就是聯(lián)合包裹服務(wù)公司(UPS)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色“普氏褐”。當(dāng)然,UPS吃飯的家伙并不只有卡車,這家成立于1907年的老牌快遞公司還擁有近300架貨運飛機,算起來它也是世界第九大航空公司了。在2009年《財富》500強榜單中,UPS以514.86億美元的年收入列第43位。

        作為世界快遞行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)之一,UPS很早就進入中國市場;而中國的對外開放和經(jīng)濟蓬勃發(fā)展也成為UPS最強勁的增長引擎。目前以深圳為樞紐的UPS泛亞航運中心正在緊鑼密鼓地建設(shè)中,有望在2010年投入運行。

        毫無疑問,中國市場已成為UPS未來戰(zhàn)略的重要支柱,而作為全球化的受益者,UPS也為溝通中美商貿(mào)關(guān)系架設(shè)了一座重要橋梁。2009年10月1日,新中國迎來自己60歲的生日,對于UPS而言,這無疑也是一個重要的時刻。UPS董事長兼首席執(zhí)行官斯科特·戴維斯(scott Davis)日前在美國接受了本刊記者的專訪,暢談公司的發(fā)展前景和中國戰(zhàn)略。

        記者

        今年正值新中國成立60周年,您作為uPS掌門人,如何看待中國給世界未來的變化,UPS在中國又面臨著怎樣的機遇?

        Davis

        自上世紀(jì)70年代初毛澤東主席和美國總統(tǒng)尼克松舉行會晤以來,中國發(fā)生了令人驚奇的變化。在過去40年,世界帶著敬畏的眼光看到,中國從一個相對孤立的國家,變成全球舞臺的一個主要角色。盡管這讓一些人感到擔(dān)憂,但我對中國的未來以及它將要扮演的重要角色感到樂觀。

        中國對UPS來說意味著一個重要的機會,中國經(jīng)濟增長在很大程度上得益于貿(mào)易促進,而貿(mào)易又是由交通和供應(yīng)鏈服務(wù)來推動的,后者正是UPS的核心業(yè)務(wù)。我們也看到,中國正成為一個消費大國,人們對進口商品愈發(fā)感興趣,這種演變最終將有利于世界各地的賣家。可以說,當(dāng)前是中國歷史上非常激動人心的時期。

        2004年12月,UPS成為美國物流行業(yè)第一家在中國建立全資子公司的企業(yè),而早在1988年,我們就已通過中國國內(nèi)的合作商開展了在中國的業(yè)務(wù)。那時我們就清楚地認(rèn)識到,中國將在UPS全球增長戰(zhàn)略中扮演越來越重要的角色。2006年,我們很榮幸地成為2008年北京奧運會官方快遞和物流商,這為UPS向中國民眾展示優(yōu)質(zhì)服務(wù)提供了絕佳的機會。

        記者

        在UPS最初進入中國市場時,遇到了哪些困難,又是如何克服的?在您看來,一個外國公司在中國開展業(yè)務(wù),必須具備哪些素質(zhì)?

        Davis

        在30個月內(nèi)將員工數(shù)量擴增30倍,這本身就是一項重大的挑戰(zhàn)。我們必須招聘大量的員工,并幾乎是夜以繼日地對他們進行培訓(xùn),最終我們?nèi)〉昧顺晒Α=裉?,我們在中國擁?100名員工,其中99%是中國人。UPS中國業(yè)務(wù)60巖的管理人員都是從入門崗位開始干起,然后逐步提升。這也體現(xiàn)出UPS長期的“內(nèi)部提升”政策,它有利于培養(yǎng)中國和全球員工對公司的忠誠度。

        我們在拓展中國業(yè)務(wù)時,有效地吸取了在其他地區(qū)國際業(yè)務(wù)擴張上的教訓(xùn)。UPS擁有百年濃厚的企業(yè)文化氛圍,但我們也知道理解和適應(yīng)不同文化與商務(wù)實踐的重要性。這種策略使得我們所服務(wù)的社區(qū)更認(rèn)同我們是一個本地公司,而不是一個有著全球業(yè)務(wù)的美國公司。如今,我們已建立了一個覆蓋中國330個城市的交通和物流網(wǎng)絡(luò),這些城市的外貿(mào)業(yè)務(wù)占到了中國對外貿(mào)易總量的85%。值得一提的是,我們一直鼓勵中國的管理團隊通過UPS獨特的期權(quán)計劃成為公司股票的擁有者,這就使他們的利益與UPS的成功息息相關(guān)。

        UPS初到中國時業(yè)務(wù)量非常小,但近10來我們已建立了廣闊的交通和物流網(wǎng)絡(luò),可以把中國商家和世界其他地方迅速且有效地聯(lián)結(jié)起來。我們從來沒有想到,UPS能有如此快的增長和擴張速度,因此未來10年UPS又將在中國取得怎樣的發(fā)展,無疑是一個很有趣的話題。

        如果將眼光放得更遠(yuǎn)一點,我認(rèn)為在未來20年左右,中國的國內(nèi)經(jīng)濟將經(jīng)歷意義深遠(yuǎn)的增長,這將是我們從未經(jīng)歷過的。我們已經(jīng)在這個市場做好了準(zhǔn)備,這對uPS來說意味著一個新的巨大的機遇,因為屆時中國勢必會大力拓展國內(nèi)的交通和物流服務(wù)。

        記者

        金融危機導(dǎo)致世界經(jīng)濟前景不明,中國也受到影響。您對中國經(jīng)濟發(fā)展有何建議,對中國未來在全球的角色又有何期望?

        Davis

        金融危機迫使中國重新思考其很大程度上以出口促增長的經(jīng)濟模式。為應(yīng)對危機,中國更加關(guān)注國內(nèi)消費,這似乎已在很大程度上抵消了衰退帶來的影響。從長期來看,中國在國內(nèi)和對外貿(mào)易間取得平衡非常重要。沒有一個經(jīng)濟體能夠獨立于世界而獲得發(fā)展動力;即使經(jīng)濟實現(xiàn)了復(fù)蘇,也沒有一個國家能夠憑一己之力實現(xiàn)可持續(xù)增長。以UPS的眼光看,我們希望能夠為中國國內(nèi)和國際貿(mào)易提供全程的服務(wù),就像我們在其他地區(qū)的重要市場一樣。

        商業(yè)不能孤立存在,uPS能幫助中國商家迅速而有效地和他們的客戶取得聯(lián)系,不管后者在哪個地方。沒有人可以準(zhǔn)確預(yù)期未來的情形,但我們從歷史中可以知道,衰退終將結(jié)束,經(jīng)濟將得到恢復(fù),贏家將會出現(xiàn)——而最終的勝者將是破除阻礙、打破貿(mào)易壁壘的推動者。

        根據(jù)WTO的研究,如果能將農(nóng)業(yè)、制造業(yè)和服務(wù)業(yè)間的壁壘消除三分之一,將會為世界增加6130億美元的產(chǎn)值,這個數(shù)字相當(dāng)于加拿大全國的經(jīng)濟總量。盡管眼下充滿挑戰(zhàn),但各國必須共同努力,精誠團結(jié),避免重蹈經(jīng)濟危機的覆轍。中國作為世界上增長最快的經(jīng)濟體,正在幫助重塑世界金融體系方面發(fā)揮積極的作用。我相信,中國在未來許多年內(nèi)仍將保持高速增長。

        記者

        中美關(guān)系被認(rèn)為是21世紀(jì)最重要的國際關(guān)系,但兩國也不斷發(fā)生貿(mào)易摩擦,UPS的業(yè)務(wù)是否也曾因此受到影響?您認(rèn)為其中的主要原因是什么,而我們又應(yīng)該從中吸取哪些教訓(xùn)?

        Davis

        中國和美國都有為各自民眾更好服務(wù)的強烈愿望。但基于雙方的社會和文化存在很大不同,我們處在不同的發(fā)展階段,一些觀點存在分歧也是必然的。但不管是什么樣的分歧,不管是在經(jīng)濟、政治或意識形態(tài)等哪個領(lǐng)域,都可以通過公開和誠實的對話得以解決。我相信,只要我們對彼此的觀點和立場予以理解和認(rèn)同,我們之間的關(guān)系就能取得雙贏。

        我是一個全球化的堅定信仰者,我認(rèn)為,我們正面臨一個難以置信的獲得自身發(fā)展的良機,而這將幫助其他經(jīng)濟體發(fā)展,但能否實現(xiàn)在很大程度上取決于中國和美國。除了商業(yè)貿(mào)易外,我們兩個國家還擁有許多可以互相學(xué)習(xí)的領(lǐng)域,比如科技和文化,這將使所有人都受益匪淺。

        我們過去10年在中國的經(jīng)歷見證了中國經(jīng)濟的快速發(fā)展,由于外界都認(rèn)識到我們提供的服務(wù)直接有利于中國商家,因此,快遞和供應(yīng)鏈服務(wù)也并未受到兩國貿(mào)易摩擦的不利影響。我們在中國的業(yè)務(wù)發(fā)展對快遞業(yè)和中國經(jīng)濟來說都是積極的。

        盡管我們目前在中國的業(yè)務(wù)并沒有受到明顯影響,但我們也對任何一個國家政府可能制定的市場準(zhǔn)入限制表示關(guān)注??傮w而言,我認(rèn)為對于政府來說,一個要吸取的教訓(xùn)就是不能從個體商家的角度制定貿(mào)易政策,而是要考慮到對兩國經(jīng)濟的總體影響,并要認(rèn)識到,全球貿(mào)易的增長有利于所有人。

        記者

        您曾多次前往中國訪問,能否談?wù)勛约旱那猩眢w會?

        Davis

        我第一次去中國是在1994年,那時中國對外國游客是比較封閉的,因此我很難形成一個全面的看法。但從第一次到訪中國之后,我對中國和中國老百姓的了解與欣賞開始迅速增加,我的中國經(jīng)歷使我感到我的人生也豐富了很多。

        中國民眾的“實干”精神給我留下了深刻印象,這使中國在很短時間內(nèi)取得了積極發(fā)展。中國人勤勞、重奉獻(xiàn)、守承諾,這和UPs成功的理念一致,正是靠著這種理念,我們不僅在中國,在世界幾乎所有地方都有業(yè)務(wù)。我希望更多的美國人能夠訪問中國,更多的中國人也能到美國來參觀,這樣就能更好地了解對方,并使兩國之間的友誼更加牢固。

        但我印象最深刻的一次訪問是參加2008年北京奧運會開幕式。在舉辦這一最重大的國際賽事上,中國人民表現(xiàn)出了驚人的能力。我也為UPS為奧運會提供了交通和物流服務(wù)感到自豪。北京奧運會讓世界所有人有機會去近距離感受中國,這也是我過去很多年一直非常期待的事情。這的確是一次難以置信的體驗。

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