楊寶森

契約化管理。對(duì)嘎查村級(jí)事務(wù)以合同等形式將雙方的權(quán)利義務(wù)、履行時(shí)間和違約責(zé)任固定下來(lái),以承諾書(shū)形式在群眾的督促下實(shí)施。

規(guī)范性操作。契約訂立的流程為兩委班子在民主決策的基礎(chǔ)上草擬樣本——上報(bào)黨委政府把關(guān)——分別召開(kāi)黨員大會(huì)、村民大會(huì)或村民代表大會(huì)討論——經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審查后公示文本——簽訂協(xié)議或合同——監(jiān)督限期實(shí)施。

承諾制考核。兩委班子成員簽署在職創(chuàng)業(yè)承諾書(shū),年底由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委全面逐村考核,旗委組織部隨機(jī)選村考核。

計(jì)分式獎(jiǎng)懲。兩委班子成員實(shí)行基本工資+績(jī)效工資,考核分值折算績(jī)效工資,工作突出的班子成員績(jī)效工資可以在基本工資的1～2倍間浮動(dòng)。

(作者單位:內(nèi)蒙古自治區(qū)赤峰市翁牛特旗委組織部)