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        臺(tái)灣抗危機(jī)神仙十大創(chuàng)富秘訣

        2009-09-29 03:41:52王致誠(chéng)
        金點(diǎn)子生意 2009年8期
        關(guān)鍵詞:創(chuàng)富定勢(shì)秘訣

        王致誠(chéng)

        從1987年的“黑色星期一”到1997年金融危機(jī),現(xiàn)在又面臨2008年華爾街金融風(fēng)暴的危機(jī),不知有多少人想抵抗住金融海嘯的寒潮,并逆流而上在危機(jī)中創(chuàng)造財(cái)富。臺(tái)灣人邱永漢(人稱“抗危機(jī)神仙”。既是實(shí)業(yè)家,又是經(jīng)濟(jì)評(píng)論家,著有《我的賺錢自傳》、《賺錢未來(lái)學(xué)》、《成功的法則》、《賺錢密室談》、《賺大錢的故

        事》、《女性經(jīng)商成功秘訣》等書)告訴人們——危機(jī)中賺錢有秘訣。

        秘訣一:不動(dòng)產(chǎn)比股票更有利

        無(wú)論在哪一種金融危機(jī)中,捷足先登買土地,再等待土地漲價(jià),是賺錢的高明方法之一。而且,無(wú)論在哪一種金融危機(jī)中股票的不穩(wěn)定因素更多,而土地呢?即使可“填海造地”,卻不能像工廠出產(chǎn)品那樣生產(chǎn)土地,因此,土地常能維持高價(jià)。不過,并不是所有以不動(dòng)產(chǎn)為業(yè)的人一開始就了解這種道理。比別人更早覺察道理的人,就必定比別人更早成為大財(cái)主。因此想當(dāng)富翁最好以不動(dòng)產(chǎn)為捷徑。土地資源是有限的,在土地上生活的人,只要能制造產(chǎn)品,就能增加金錢,產(chǎn)品增加,人口增加,土地就隨著漲價(jià)。

        創(chuàng)富定勢(shì):沒有比土地更有賺頭的東西了。因經(jīng)濟(jì)發(fā)展而使股價(jià)上漲時(shí),地價(jià)會(huì)比股價(jià)漲得更高。

        秘訣二:不動(dòng)產(chǎn)與股票誰(shuí)優(yōu)先

        沒有相當(dāng)資產(chǎn)的人,想買不動(dòng)產(chǎn)也買不起,所以,對(duì)有錢的人而言,“不動(dòng)產(chǎn)第一”;對(duì)沒有很多錢的人來(lái)說,則“股票至上”。其實(shí),這是經(jīng)濟(jì)危機(jī)中的一種逆向思路。

        創(chuàng)富定勢(shì):

        居住在大都會(huì)及其周邊的人宜采取“不動(dòng)產(chǎn)第一”;相對(duì)地,居住在郊外地方(鄉(xiāng)下)的人,不妨秉持“股票至上”。

        秘訣三:善于與銀行打交道

        在金融危機(jī)中,和銀行打交道,除不說謊外,償還貸款時(shí),必定嚴(yán)守約定日期,也不要讓銀行看出自己太闊綽……延遲償還日期,就會(huì)留下信用不良的記錄。與某個(gè)銀行的分行經(jīng)理攀交情,不如保持按期償還貸款的記錄來(lái)得有益。

        創(chuàng)富定勢(shì):無(wú)論金融危機(jī)的情勢(shì)如何,銀行在本質(zhì)上就是“晴天借傘,雨天收傘”(錦上添花,落井下石),所以,應(yīng)了解這種情形而努力經(jīng)營(yíng),以免企業(yè)發(fā)生問題。

        秘訣四:善于選擇時(shí)機(jī)

        孟子認(rèn)為,天時(shí)、地利以及人和中,以人和最為重要。當(dāng)然,這三項(xiàng)都是成功的條件,在金融危機(jī)更為重要。以簡(jiǎn)單的例子來(lái)說,在股票投資上,賺錢的人與賠錢的人并非購(gòu)買不同的股票,而是他們都購(gòu)買同樣的股票,只是購(gòu)買的時(shí)機(jī)與購(gòu)買的價(jià)格不同而已。

        創(chuàng)富定勢(shì):做任何事都有所謂的時(shí)機(jī)。

        秘訣五:培養(yǎng)“即思即行”習(xí)慣

        事業(yè)成功的人,尤其是赤手空拳經(jīng)營(yíng)事業(yè)成功的企業(yè)家,比起以股票或不動(dòng)產(chǎn)賺錢的人更顯得偉大。不過,這些成功者所跨出的第一大步并非思考而是實(shí)踐。因此,在金融危機(jī)中培養(yǎng)出對(duì)思考的事情立即付諸實(shí)踐的習(xí)慣,這才是成功者的首要條件。

        秘訣六:逞強(qiáng)的人能掌握聚財(cái)機(jī)會(huì)

        逞強(qiáng)的人,比較能夠掌握聚財(cái)?shù)臋C(jī)會(huì),是無(wú)可置疑的事實(shí),憑自力更生創(chuàng)成了大事業(yè)發(fā)財(cái)?shù)娜?大概都帶有幾分逞強(qiáng)性格、也可以把他們歸類為樂天派,不去看世界金融危機(jī)的黑暗面而只看經(jīng)濟(jì)發(fā)展大趨勢(shì)的光明面,遭遇困難時(shí)仍相信總有一天會(huì)重現(xiàn)萬(wàn)里晴空,如果不是持這種想法,也難以產(chǎn)生克服困難的勇氣。

        創(chuàng)富定勢(shì):這種人下決心快,且做出決斷后立即付諸行動(dòng)。如果不是行動(dòng)迅速的人,就不能創(chuàng)收到比別人多出十倍甚至百倍的財(cái)富量。

        秘訣七:學(xué)會(huì)找到賺錢的事業(yè)

        資本只是各種條件之一。不能說不重要,但不是最重要的條件。因?yàn)橹灰钦嬲邢M氖聵I(yè),且擔(dān)當(dāng)經(jīng)營(yíng)主角的“人”在金融危機(jī)仍有信用時(shí),資本就自然會(huì)匯集起來(lái)。事業(yè)能否成功,能否賺錢,并不是取決于有無(wú)資本,也并非是否處于經(jīng)濟(jì)之中,而是各種條件是否能夠配合。任何事業(yè)并非一開始就從大規(guī)模起步。依事業(yè)種類不同,有些事業(yè)從小規(guī)模開始經(jīng)營(yíng)也能變成大事業(yè),有些事業(yè)則必須達(dá)到某種程度才能開始經(jīng)營(yíng)。現(xiàn)在華爾街風(fēng)暴的影響中,也仍然存在著僅由夫妻二人經(jīng)營(yíng)的雜貨店或酒館?;蛴杉胰藗円黄鸾?jīng)營(yíng)的餐廳或宵夜店:照樣財(cái)源滾滾。

        創(chuàng)富定勢(shì):真正的成敗關(guān)鍵,乃在于經(jīng)營(yíng)事業(yè)的“人勢(shì)”而不是“錢勢(shì)”。

        秘訣八:要有“忍耐三年”功夫

        任何事業(yè)要招徠顧客,奠定基礎(chǔ),都需要假以時(shí)日。尤其是金融危機(jī)中的服務(wù)業(yè)或流通業(yè)均有這種趨勢(shì),例如,餐廳或小店在金融危機(jī)時(shí)顧客稀少,會(huì)令人憂慮到這種情形可能要持續(xù)半年,而呈現(xiàn)半開半休的狀態(tài)。有人在這種情況下就灰心而關(guān)門。但是,有些人就趁此背水一戰(zhàn),努力挽回頹勢(shì)。事業(yè)不順利的原因,有所謂地點(diǎn)不好、客源欠佳,或店鋪的裝潢欠佳等不少借口。不過,能夠“坐著石頭等上三年”的含義非常奧秘,因?yàn)榇蟾欧e累到三年努力時(shí),地盤就會(huì)不可思議地自然穩(wěn)固起來(lái)。反之,經(jīng)過三年都看不出一點(diǎn)眉目的事業(yè),大多是再經(jīng)過五年或十年也仍然沒有什么前途的。因此,能夠“坐著石頭等上三年”,不過,所謂三年,也并不是死板板的規(guī)定。

        創(chuàng)富定勢(shì):引導(dǎo)事業(yè)走上成功之路的人,必須趁現(xiàn)在有利的條件,去思考危機(jī)中如何做才能逐漸累積創(chuàng)富成果而需假以時(shí)日。

        秘訣九:信用也有生命

        凡做事業(yè)的人,都是在未賺到錢之前,首先努力在周圍的人中建立起信用,而第一步就是要得到部下信賴,信用的開始是遵守自己所承諾的事情。倘若不能遵守自己的承諾,就不要輕易答應(yīng)別人,尤其是在金融危機(jī)中能否獲得銀行的信用方面,在借貸資金時(shí),在確實(shí)履行還貸,因?yàn)樵诮鹑谖C(jī)時(shí)遵守這個(gè)約定比沒有財(cái)產(chǎn)更為重要。

        創(chuàng)富定勢(shì):信用需要財(cái)產(chǎn)來(lái)佐證,但是,有錢也往往無(wú)法立即建立信用;而且,金融危機(jī)中的信用更有生命。

        秘訣十:事業(yè)靠人心才能穩(wěn)固壯大

        乍看之下都取決于金錢的世界,只要能夠正確進(jìn)行金錢的往來(lái)即可。不過,實(shí)際上卻是取決于人際關(guān)系,如果人際關(guān)系欠圓,生意也就無(wú)法順利進(jìn)展。這種人際關(guān)系在金融危機(jī)中更顯重要。在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大背景下,聰明的公司會(huì)頻繁舉辦懇親會(huì)或慰問會(huì),是希望在危機(jī)中仍與顧客保持友好以減少磨擦。愈是從基層爬起來(lái)的人,公司能了解這些要領(lǐng),為了促進(jìn)人際關(guān)系總要花費(fèi)金錢與心思,只要我們觀察政界的那些領(lǐng)袖們就會(huì)了解。這種人不管多忙都會(huì)參加婚喪喜慶。這些人的事業(yè)靠著掌握人心才能穩(wěn)固壯大,這種能耐也不是一般仿效得來(lái)的。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)上,危機(jī)中懂不懂義理人情更會(huì)出現(xiàn)截然不同的結(jié)果。

        創(chuàng)定定勢(shì):一個(gè)人有錢時(shí)就有不少人希望得到恩澤而圍繞在其身邊,但是,如果一旦經(jīng)濟(jì)危機(jī)又缺少功德,人們都會(huì)離他而去。

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