一部印度電影《貧民窟里的百萬(wàn)富翁》在今年奧斯卡獨(dú)占熬頭,使世界的目光重回這個(gè)人口超過(guò)10億的世界人口第二大國(guó)。

近年來(lái),印度經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)最快的國(guó)家之一,但國(guó)家的體育實(shí)力和國(guó)民健康水平卻并不發(fā)達(dá)。

競(jìng)技體育成績(jī)與國(guó)民關(guān)注度

其實(shí)競(jìng)技體育的發(fā)展不僅僅與國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力相關(guān)聯(lián),政府的策略和國(guó)民傳統(tǒng)都會(huì)對(duì)項(xiàng)目成績(jī)起到?jīng)Q定性作用。

多年以來(lái),印度政府對(duì)體育的撥款很少,以2004年的國(guó)家財(cái)政預(yù)算為例,體育撥款是0.38億盧比(86萬(wàn)美元),僅占教育撥款的3%。由于撥款較少,致使體育場(chǎng)館和運(yùn)動(dòng)設(shè)施建設(shè)發(fā)展緩慢,阻礙了體育運(yùn)動(dòng)的發(fā)展。而且印度根本沒(méi)有專門(mén)主管體育的機(jī)構(gòu),體育掛靠在“青年事務(wù)與體育部”之下。可以說(shuō)印度尚未建立起系統(tǒng)的體育制度。

為塑造體育大國(guó)的形象,印度政府積極申辦2014年亞運(yùn)會(huì)、首屆亞非運(yùn)動(dòng)會(huì)和各種專業(yè)錦標(biāo)賽。雖然國(guó)內(nèi)體育設(shè)施匱乏,大部分申辦落選,但這并沒(méi)有讓他們氣餒,相反他們正激起一個(gè)更高的欲望:申辦奧運(yùn)會(huì)。雖然印度奧委會(huì)并未提交承辦2016年奧運(yùn)的申請(qǐng),但發(fā)展體育事業(yè)的意向已十分明確,印度真正提出申辦奧運(yùn)會(huì)的那一天已經(jīng)不太遙遠(yuǎn)。

傾全民之力作為基礎(chǔ),則更容易在短時(shí)間內(nèi)在這些項(xiàng)目的世界舞臺(tái)上嶄露頭角。但政府辦體育的道路顯然不是體育經(jīng)費(fèi)匱乏的印度體育能夠仰賴的希望。缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的項(xiàng)目,也很難吸引全民參與并營(yíng)造眼球經(jīng)濟(jì)。例如,印度迄今仍沒(méi)有成立全國(guó)舉重協(xié)會(huì),如果有相關(guān)重大賽事根本不知該如何選拔舉重選手參賽。而其他負(fù)責(zé)管理各個(gè)體育項(xiàng)目的協(xié)會(huì)經(jīng)費(fèi)通常也非常緊張,無(wú)法保證運(yùn)動(dòng)員的正常訓(xùn)練和比賽。在多哈亞運(yùn)會(huì)上,為印度摘得男子25米標(biāo)準(zhǔn)手槍個(gè)人金牌的拉納奪冠后就炮轟印度射擊協(xié)會(huì),發(fā)泄不滿。拉納聲稱備戰(zhàn)亞運(yùn)會(huì)的三個(gè)月期間,射擊協(xié)會(huì)沒(méi)有支付過(guò)一分錢(qián)的訓(xùn)練費(fèi),也沒(méi)提供過(guò)一顆子彈。網(wǎng)球明星米爾扎和佩斯等人,都是自費(fèi)請(qǐng)教練,通過(guò)參加職業(yè)巡回賽賺取獎(jiǎng)金,來(lái)維持運(yùn)動(dòng)生涯。

奧運(yùn)金牌點(diǎn)燃民眾熱情

其實(shí)印度奧運(yùn)成績(jī)差強(qiáng)人意并不代表沒(méi)有體育基礎(chǔ)。在印度,國(guó)民對(duì)奧運(yùn)項(xiàng)目并不看重,最熱門(mén)的項(xiàng)目是板球。這個(gè)項(xiàng)目起源于英國(guó),盛行英國(guó)、澳大利亞、新西蘭、印度、孟加拉、尼泊爾等國(guó)家。板球在印度不但受到民眾的喜愛(ài),也備受廣告商青睞,各支俱樂(lè)部資金較充裕,擁有一流的板球場(chǎng)地。印度板球隊(duì)的國(guó)手們,也是體育界最耀眼的明星。電視臺(tái)各大頻道、當(dāng)?shù)馗鞔髨?bào)紙,每天不厭其煩地轉(zhuǎn)播報(bào)道的都是板球比賽?？梢哉f(shuō)印度體育除了板球還是板球。

在剛剛過(guò)去的上個(gè)世紀(jì),印度男子曲棍球也曾無(wú)敵天下。男子曲棍球項(xiàng)目是印度的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目,印度曾在奧運(yùn)會(huì)上八次奪得男子曲棍球冠軍。從1928年曲棍球項(xiàng)目進(jìn)入奧運(yùn)會(huì)到1964年?yáng)|京奧運(yùn)會(huì),印度的曲棍球項(xiàng)目處于霸主地位,七次奪得奧運(yùn)冠軍。但時(shí)至今日,輝煌似乎已經(jīng)過(guò)去,面對(duì)的是尷尬的現(xiàn)實(shí)。

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東方不亮西方亮,2008年奧運(yùn)會(huì)上賓德拉在印度奪金無(wú)望的情況下,意外的射下了印度有史以來(lái)第一塊奧運(yùn)個(gè)人金牌。他的勝利震動(dòng)了11億印度人的耳鼓,也點(diǎn)燃了印度人的體育激情,激發(fā)出印度人前所未有的奧運(yùn)夢(mèng)想和對(duì)體育競(jìng)技事業(yè)空前的想象力。就在賓德拉奪冠當(dāng)天,他的家鄉(xiāng)昌迪加爾市一家商店就賣出65支氣步槍。根據(jù)該市具有專業(yè)氣步槍出售資格的人士介紹,該公司幾家商店多年的存貨這幾天一售而光,而且還接到許多訂單。該公司今年頭7個(gè)月共賣出400支氣步槍,預(yù)計(jì)未來(lái)4個(gè)月可以賣出2000支氣步槍。

據(jù)《印度時(shí)報(bào)》報(bào)道,印度各地的父母現(xiàn)在最頭疼的,就是孩子扯著他們的衣袖讓他們趕緊買(mǎi)一把氣步槍,以便盡快練習(xí)射擊,爭(zhēng)取像賓德拉那樣成為眾人矚目的英雄。報(bào)道稱,印度很多孩子開(kāi)始對(duì)射擊產(chǎn)生濃厚的興趣,很多家長(zhǎng)也開(kāi)始鼓勵(lì)孩子練習(xí)射擊,賓德拉所在的旁遮普邦政府已經(jīng)開(kāi)始對(duì)破舊的射擊場(chǎng)館設(shè)施進(jìn)行修繕,其他各邦政府也開(kāi)始興建和升級(jí)射擊場(chǎng)館,并對(duì)射擊運(yùn)動(dòng)員給以資金上的扶持。賓德拉本人也表示,希望通過(guò)自己的成績(jī)讓印度人更加關(guān)注競(jìng)技體育和奧運(yùn)比賽?！队《葧r(shí)報(bào)》評(píng)論指出,射擊將會(huì)很快風(fēng)靡印度,由此不難預(yù)見(jiàn)印度的射擊水平將有較大幅度的提高。

印度朝野不僅向賓德拉毫不吝嗇地致以英雄般的贊美,還向賓德拉源源不斷地送來(lái)豐厚的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。印度有媒體預(yù)測(cè),除了各種優(yōu)待措施之外,賓德拉可能會(huì)得到來(lái)自各界至少2億盧比(453萬(wàn)美元)的金錢(qián)獎(jiǎng)勵(lì)。這在一定意義上撼動(dòng)了印度人認(rèn)為“學(xué)習(xí)是人生正道,從事體育沒(méi)有前途”的成見(jiàn)。在這之前,印度非常重視教育,印度的父母都希望兒女成為工程師、醫(yī)生等社會(huì)地位較高的職業(yè),沒(méi)有多少父母愿意讓子女去辛辛苦苦練體育。提高體育工作者的社會(huì)地位,讓更多的家庭鼓勵(lì)孩子從事體育訓(xùn)練,才能從根本上奠定印度體育事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。

體育賽事帶動(dòng)體育運(yùn)動(dòng)發(fā)展

在經(jīng)濟(jì)上,印度早已邁入了全球一體化的洪流。在體育事業(yè)上,各個(gè)體育豪門(mén)也早已躍躍欲試,培養(yǎng)、爭(zhēng)取自己的下一代市場(chǎng)。早在2008年3月份,印度富豪維賈伊·馬爾雅的翠鳥(niǎo)航空公司和F1豐田車隊(duì)簽訂了贊助合同,翠鳥(niǎo)航空在豐田F1賽車上擁有一個(gè)宣傳位置。

隨著印度國(guó)力的逐漸強(qiáng)盛,這個(gè)相對(duì)神秘的東方國(guó)度也引起了F1的重視。在很多人的眼中印度一直是有望舉辦F1分站賽的亞洲城市之一,F1首席執(zhí)行官伯尼·埃克里斯通對(duì)于舉辦權(quán)一事也非?？粗亍８鶕?jù)印度奧委會(huì)主席卡爾馬迪的證實(shí),印度首次成功獲得F1大獎(jiǎng)賽舉辦權(quán),首場(chǎng)比賽將于新德里舉辦。眼下,印度正期待著F1駛過(guò)印度門(mén)的那一刻。

NBA也看中了印度不斷增長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)以及由此帶來(lái)的休閑文化,其中自然少不了體育活動(dòng)。印度并沒(méi)有籃球文化的基礎(chǔ),為了推廣籃球文化,NBA特地構(gòu)思準(zhǔn)備了一些更適合印度當(dāng)?shù)匚幕幕顒?dòng),以及更強(qiáng)調(diào)體育作為一種生活方式的推廣計(jì)劃。這也是除中國(guó)之外NBA在亞洲推廣工作的重點(diǎn)。NBA負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的執(zhí)行副總裁表示,印度這個(gè)國(guó)家很容易接受流行文化,寶萊塢的長(zhǎng)盛不衰就充分說(shuō)明了這一點(diǎn)。NBA的偶像球員和娛樂(lè)方式在那里應(yīng)該能夠引起共鳴。今年的菲尼克斯全明星周末,NBA就邀請(qǐng)了一些寶萊塢影星前去助興,還為印度球迷專門(mén)制作了幕后花絮集錦在當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)播放。目前NBA正在與印度方面就建立NBA印度語(yǔ)官方網(wǎng)站進(jìn)行深入談判,這樣印度球迷上網(wǎng)看NBA新聞時(shí)就能在英語(yǔ)和自己的母語(yǔ)之間自由選擇。而印度的體育主管部門(mén)乃至政府都意識(shí)到了籃球的社會(huì)價(jià)值,并大力配合,發(fā)展普及籃球運(yùn)動(dòng)。

世界體育用品聯(lián)合會(huì)助一臂之力

印度的不發(fā)達(dá)地區(qū)也并沒(méi)有變成被世界遺忘的角落,世界體育用品聯(lián)合會(huì)在印度建立了體育用品基金,以幫助解決教育、健康和婦女權(quán)益等問(wèn)題?；饡?huì)與當(dāng)?shù)厮聫R協(xié)商,幫助建立了超過(guò)30所輔導(dǎo)中心,以幫助文盲家庭的孩子避免失學(xué)的問(wèn)題。目前已經(jīng)有超過(guò)1000名孩子在課后聚集到寺院,接受輔導(dǎo)并參加一些有益的文體活動(dòng)。此外,印度體育用品聯(lián)合會(huì)還在國(guó)家童工項(xiàng)目中負(fù)責(zé)管理4家學(xué)校。由于成績(jī)突出,印度政府將另外4所學(xué)校的管理也納入該項(xiàng)目管理范圍。

除此之外,體育用品聯(lián)合會(huì)還為婦女提供工作機(jī)會(huì),以資助她們參加社會(huì)保險(xiǎn)或補(bǔ)貼家用。目前已有超過(guò)3000個(gè)家庭的15萬(wàn)足球縫制女工加入該項(xiàng)目。項(xiàng)目在過(guò)去兩年中,又發(fā)展了47個(gè)互助組,幫助了來(lái)自九百多家庭的4500多名婦女。這些松散的組織全部由婦女負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng),在未來(lái)也極有可能變成盈利的加工中心。

無(wú)論是否印度傾國(guó)家之力培養(yǎng)運(yùn)動(dòng)員,又或者在職業(yè)聯(lián)賽上揮金如土,印度已經(jīng)吸引了全世界的眼光。印度當(dāng)局對(duì)發(fā)展本國(guó)體育、爭(zhēng)做體育強(qiáng)國(guó)的信心和決心也已表露無(wú)疑。這個(gè)梵文名意為“月亮”的古老國(guó)度,希望在不久的將來(lái)能夠?qū)崿F(xiàn)它體育強(qiáng)國(guó)之夢(mèng)。