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        企業(yè)變強(qiáng)在“三有”

        2009-09-29 08:58:14張保振
        中國(guó)黨政干部論壇 2009年9期
        關(guān)鍵詞:三有秦穆公端正

        張保振

        一個(gè)企業(yè)能否由弱變強(qiáng),不在其規(guī)模的大小,而在其是否有志、有正、有人。

        這樣的事例,從古到今,源源不斷。

        春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)期,當(dāng)初的秦國(guó)只是一個(gè)西方的小國(guó)。但在秦穆公的治理下,迅速成為一個(gè)西方的霸主。對(duì)此。當(dāng)時(shí)比秦國(guó)大的齊國(guó)的國(guó)君景公非常想不通。便利用一次到魯國(guó)訪問的機(jī)會(huì),向孔子請(qǐng)教其原因??鬃用鞔_回答道:“秦,國(guó)雖小,其志大;處雖僻,行中正;身舉五羧,爵之大夫,起縲紲之中,與語(yǔ)三日,授之以政。以此取之,雖王可也。其霸小矣?!?《史記·孔子世家》)

        在這里??鬃訉?shí)質(zhì)上就是總績(jī)并首次指出了秦國(guó)由小變大、由弱變強(qiáng)的三個(gè)原因:一是有大志,二是行為端正,三是重視人才。

        國(guó)家趨強(qiáng)如此,企業(yè)變強(qiáng)亦然。

        “志”是企業(yè)變強(qiáng)的神。這個(gè)神是企業(yè)的精髓。這里的關(guān)鍵是,志定要“實(shí)”,不可好高騖遠(yuǎn),脫離實(shí)際。搞企業(yè),必須首先弄清自我:明白自己是“誰(shuí)”,明確企業(yè)所處的方位,最終要走向哪里,目標(biāo)、價(jià)值是什么,怎樣才能走到那里。這是其一。其二,志定要“穩(wěn)”。志不可一日三變。天天立志,日日改行,最終很可能一事無成。其三,志定要“強(qiáng)”。古人說得好:“志不強(qiáng)者智不達(dá),言不信者行不果?!?《墨子·修身》)前進(jìn)的道路上誰(shuí)也弄不清有多少“斷路塌橋”、“荊棘叢生”在等待著你。不僅需要你直面。而且需要你設(shè)法克服。志強(qiáng)就是無論如何看風(fēng)看水。目的只有一個(gè),向前向上,始終如一。

        “正”是企業(yè)變強(qiáng)的魂。這個(gè)魂決定著企業(yè)的品質(zhì)。正,就是行為端正,有是非標(biāo)準(zhǔn)。一要有良心。決不掛羊頭賣狗肉,決不用“頑石”充“和氏璧”,縱使惡風(fēng)推千浪,正氣照樣在頭上。二要有愛心。懂得“投之以桃,報(bào)之以李”。有感恩之心;懂得“百人譽(yù)之不加密,百人毀之不加疏”,有仁愛之心;懂得處人不可任己意,處事不必任己見,有悉人之心;懂得“鄰曲時(shí)來往,抗言談往昔”,有故舊之心,心甘情愿地為社區(qū)及一切需要幫助的人提供自己力所能及的幫助。三要有虛心。無論自己有多少名氣,上級(jí)有多少表?yè)P(yáng),媒體有多少贊揚(yáng)。社會(huì)有多少口碑,始終頭不熱、語(yǔ)不狂、行不亂,堅(jiān)守山外有山、樓外有樓的理念。堅(jiān)守自高無卑則危、自大無眾則孤的古訓(xùn)。始終學(xué)人長(zhǎng)。補(bǔ)己短。

        “人”是企業(yè)變強(qiáng)的本。這個(gè)本決定著企業(yè)的成敗。人,就是人才。選人才,一要不拘一格。當(dāng)秦穆公得知虞國(guó)大夫百里奚才干出眾、品德優(yōu)秀后,用五張公羊皮,即“身舉五羧”而從楚國(guó)贖回百里奚,并。爵之大夫”。“授之以政”。從而使秦國(guó)迅速走上稱霸之路。這就告訴我們,揀金于砂礫,決不能以類賤而不收;度木于澗松。決不可以地卑而身?xiàng)?。二不去求全。人都有缺點(diǎn)、弱點(diǎn)和不足。關(guān)鍵是用其所長(zhǎng)。不可使貍?cè)ゲ!2豢捎没⑷ゲ妒?。不去求全,就要看主流,論大?jié),舉大美而少責(zé)細(xì)瑕,慶大功而少錄小過,如此才能用好才,用足才,使各路人才近悅遠(yuǎn)來,一顯身手。三不讓無權(quán)。用人當(dāng)不疑,疑人當(dāng)不用。用。就要使其責(zé)權(quán)相符。只有權(quán)責(zé)相符,“問責(zé)制”實(shí)行起來才會(huì)讓人心悅誠(chéng)服,“失街亭”后,馬謖才會(huì)服斬。

        毛澤東同志早就指出:政治路線確定以后。干部就是決定的因素。企業(yè)要變強(qiáng),“志”與“正”重要,“人”更重要。治本在得人。得人在慎舉。慎舉在核真。核真就要力避“三不詳”,即“有賢而不知,一不詳;知而不用,二不詳;用而不任。三不詳?!?《晏子春秋·內(nèi)篇諫下》)如是,才可能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,獨(dú)辟蹊徑,做出非常之事。立下非常之功。取得非常之績(jī)。畢竟,天下興奮由人事,自古以來人第一。

        (作者:國(guó)家煙草專賣局副局長(zhǎng))

        (本文責(zé)任編輯李紅)

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