劉晨芳

中國經(jīng)濟(jì)學(xué)界已經(jīng)出現(xiàn)了一個(gè)非常有趣的現(xiàn)象:只要和郎咸平沾邊的事兒,都會(huì)引起關(guān)注。有人說他是經(jīng)濟(jì)學(xué)界的李敖;有人說他是民企教父、為中小股民代言的“郎監(jiān)管”;有人說他搞的是學(xué)術(shù)搖滾;有人說他是敢于直言的斗士;也有人說他是“瘋子”經(jīng)濟(jì)學(xué)家;有人說他是“浪得虛名”、一介狂生,是“郎閑評(píng)”,張揚(yáng)、獨(dú)行;有人說他是無聊、無知、無賴的“三無書生”:郎咸平則自認(rèn)是《皇帝的新裝》里面那個(gè)說真話的孩子。

(一)

1956年,郎咸平生于臺(tái)灣桃園縣農(nóng)村。少年郎咸平學(xué)習(xí)成績并不出色,從小學(xué)開始,每一次考試、升學(xué)都仿佛是他難以逾越的坎兒。高中的第一次月考,他考了倒數(shù)第二名。最后,他很勉強(qiáng)地考上了臺(tái)中市東海大學(xué)經(jīng)濟(jì)系。那是個(gè)很一般的學(xué)校,相當(dāng)于內(nèi)地的二本學(xué)校。

然而,大學(xué)畢業(yè)后,郎咸平順利地考上了臺(tái)灣大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)研究所。那是臺(tái)灣最好的經(jīng)濟(jì)學(xué)家的搖籃,臺(tái)灣財(cái)經(jīng)界人物大部分來自那里。1983年,已為人父的郎咸平在臺(tái)灣一邊做記者,一邊申請(qǐng)留學(xué)。他申請(qǐng)了七所美國大學(xué)?！拔业倪\(yùn)氣不好,只有一所學(xué)?；貞?yīng),是賓夕法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院,而且沒有獎(jiǎng)學(xué)金。”他說。那個(gè)時(shí)候,臺(tái)灣消息閉塞,很少有人知道沃頓,等到了沃頓后才知道這所學(xué)校原來大名鼎鼎,是世界著名商學(xué)院。入學(xué)后,因所有的學(xué)科均需要微積分知識(shí),而他的微積分成績又極差,不得已轉(zhuǎn)到了金融系——這是一個(gè)不需要微積分考試的系。自此,他曲折的學(xué)術(shù)之路才變得順暢起來,少時(shí)學(xué)業(yè)上的壓抑和苦悶一掃而空。

沃頓商學(xué)院是全美最為著名的商學(xué)院之一。1986年,郎咸平只花了兩年半的時(shí)間就在沃頓拿下博士學(xué)位,據(jù)說他是沃頓商學(xué)院有史以來獲得博士學(xué)位最快的人之一。此后他在沃頓商學(xué)院、紐約大學(xué)、芝加哥大學(xué)等著名學(xué)府任教,曾擔(dān)任世界銀行公司治理顧問。他主要致力于公司監(jiān)管、項(xiàng)目融資、直接投資、企業(yè)重組、兼并與收購、破產(chǎn)等方面的研究。1990年金融學(xué)論文引用率全球第一的作者就是郎咸平。2003年,郎咸平榮登世界經(jīng)濟(jì)家名人錄。

1994年他移居香港,擔(dān)任香港中文大學(xué)財(cái)務(wù)學(xué)系講座教授,后來開始進(jìn)入內(nèi)地發(fā)展。郎咸平當(dāng)時(shí)抱定的信念是,要爭做大陸民眾的利益代表,要為捍衛(wèi)國家資產(chǎn)不被侵吞私占而四處奔走呼號(hào)、仗義執(zhí)言。

(二)

郎咸平來到了內(nèi)地,出任《新財(cái)富》雜志的學(xué)術(shù)顧問。在與《新財(cái)富》的合作中,郎咸平創(chuàng)下了“郎罵”的名聲,并向當(dāng)時(shí)如日中天的德隆系發(fā)起進(jìn)攻,說“最近幾年通過一些操作手段,賺取利潤高達(dá)50億元,但大家投入德隆系的錢是拿不回來的”。德隆“天下第一莊”,其勾當(dāng)在坊間不是秘密,只是無人說破而已。郎咸平以學(xué)者身份第一個(gè)站出來痛罵德隆,舉世嘩然,一語成讖,預(yù)言應(yīng)驗(yàn)。郎咸平憑“德隆事件”一舉成名,從此被當(dāng)做中小股東代言人,博得“郎監(jiān)管”之名。

之后,天不怕地不怕的他又制造一起又—起的“郎咸平公案”:罵完德隆罵格林柯爾;罵格林柯爾的董事長顧雛軍巧取豪奪,卷走大量國家財(cái)富……他還提出要立即停止目前的產(chǎn)權(quán)改革,建立一套國有企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人制度。

不同尋常的是,郎咸平并沒因批評(píng)政府過度控制經(jīng)濟(jì)而引起爭議。和中國其他經(jīng)濟(jì)學(xué)家相比,郎咸平是因抨擊賤賣國有資產(chǎn)給私營企業(yè)家而著稱。郎咸平認(rèn)為,在中國內(nèi)地經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、企業(yè)改制,即所謂產(chǎn)權(quán)改革的過程中,出現(xiàn)了嚴(yán)重的國有資產(chǎn)流失問題,在理論誤導(dǎo)“內(nèi)部人”的運(yùn)作之下,大量原本公有的資產(chǎn)被中飽私囊。他提出,國有資產(chǎn)并非國資委或國有企業(yè)所屬,國有企業(yè)是屬于老百姓的。買賣雙方交易的是別人的東西,唯獨(dú)事主不在場(chǎng),這是國企改革的最大問題。郎咸平提出,需要對(duì)產(chǎn)權(quán)改革進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管,而監(jiān)管的主體必須重新建立和確認(rèn),這不僅具有經(jīng)濟(jì)意義,更具有政治意義。

被郎咸平“盯上”或點(diǎn)名的改制企業(yè)的老總們,對(duì)郎咸平極為惱火。一些有影響的經(jīng)濟(jì)學(xué)者認(rèn)為郎咸平在一些風(fēng)口浪尖的敏感問題上貿(mào)然引爆不滿情緒,只破壞不建設(shè),對(duì)中國的改革缺乏具體貢獻(xiàn)。企業(yè)界的反應(yīng)包括科龍集團(tuán)營銷總裁嚴(yán)友松批郎咸平為無聊、無知、無賴的“三無書生”,而格林柯爾董事長顧雛軍更以涉嫌誹謗在香港起訴郎咸平。在這些批評(píng)之下,現(xiàn)在的郎咸平似乎超脫了,他對(duì)這些事件以更輕松的態(tài)度一笑置之,似乎一點(diǎn)都不在乎。

(三)

從2006年開始,郎咸平戰(zhàn)術(shù)大變,與人正面論戰(zhàn)交鋒明顯減少,而在接受訪問或者公開演講的時(shí)候,將炮火直接對(duì)準(zhǔn)某個(gè)企業(yè)的情況也已不多見。和前兩年的“憤青”態(tài)度相比,他現(xiàn)在更寬容。他笑稱自己“長大了”,因此表現(xiàn)出他“更深刻的憂國憂民的情懷”。

2008年,郎咸平開始走上電視節(jié)目的舞臺(tái),他的新節(jié)目《郎咸平說》在全國大部分地區(qū)的地方臺(tái)開播,收視率不菲。郎咸平似乎更喜歡接受時(shí)尚雜志的采訪,看來,他又向明星之路踏上了一步,他似乎很喜歡這種角色的轉(zhuǎn)變。

在很多粉絲眼里,郎咸平有著哲人式的思維、詩人般的激情、縱橫家的口才、政治家的立場(chǎng),常常“語不驚人死不休”,但做一個(gè)“小的經(jīng)濟(jì)學(xué)家”還不是郎咸平的最終夢(mèng)想,他的野心是做一個(gè)大思想家。“我想走大思想家的路子,一個(gè)大思想家,必須要博覽群書,博古通今自成一派,而且還要保持獨(dú)立的地位。”他說這樣才會(huì)無欲則剛,才會(huì)在精神上、言論上不折脊梁,而真正回到自由的知識(shí)分子風(fēng)格、思維和文化判斷中去。為了保持研究課題的獨(dú)立性,郎咸平對(duì)無數(shù)邀請(qǐng)他做獨(dú)立董事的請(qǐng)求,一概拒絕,潛心治學(xué)。

摘自《名人傳記》2009.5