1999年的12月31日，剛從廣州北上北京不久的丁磊在和網(wǎng)友們閑聊時(shí)說:“如果不干互聯(lián)網(wǎng)，我會(huì)去開一家唱片店?！卑肽曛?000年7月13日，網(wǎng)易上市，當(dāng)日即跌破發(fā)行價(jià)。

緊接著是納斯達(dá)克崩盤、中國概念門戶集體跌入低谷，網(wǎng)易雪上加霜地爆出虛假財(cái)報(bào)問題，CEO、COO等高層離職。重新披掛上陣的丁磊焦頭爛額地接過燙手的“山芋”。

走出互聯(lián)網(wǎng)的嚴(yán)冬，丁磊奇跡般的將網(wǎng)易救活。如今，網(wǎng)易和丁磊，二者缺一不可。從門戶網(wǎng)站到網(wǎng)絡(luò)游戲、再到投資養(yǎng)豬，丁磊一直在按自己的方式經(jīng)營著網(wǎng)易。

網(wǎng)易誕生

大學(xué)畢業(yè)后，丁磊回到家鄉(xiāng)，在寧波市電信局工作。這是個(gè)旱澇保收的單位，待遇很不錯(cuò)，但丁磊覺得那兩年工作非常辛苦，同時(shí)也感到一種難盡其才的苦惱。1995年，他不顧家人的強(qiáng)烈反對(duì)，從電信局辭職，一心想出去闖一闖。

丁磊說，“這是我第一次開除自己。人的一生總會(huì)面臨很多機(jī)遇，但機(jī)遇是有代價(jià)的。有沒有勇氣邁出第一步，往往是人生的分水嶺。”

他選擇了廣州。后來，有朋友問他為什么去廣州，不去北京和上海?他這樣回答:一個(gè)廣州人和一個(gè)上海人，其實(shí)就是南方人和北方人的比較。如果廣州人和上海人的口袋里各有100塊錢，然后分頭去做生意，上海人會(huì)用50塊錢作家用，另外50塊錢去開公司;而廣東人會(huì)再向人再借100塊去開公司。

初到廣州，走在陌生的城市，面對(duì)如織的行人和車流，丁磊越發(fā)感到財(cái)富的重要性。那時(shí)，他最大的愿望就是希望能找到一份工作。不知道去多少公司面試過，不知道費(fèi)過多少口舌，憑著自己的耐心和實(shí)力，丁磊終于在廣州安定下來。1995年5月，他進(jìn)入外企Sebyse工作。

在Sebyse廣州分公司工作一年后，丁磊又一次萌發(fā)離開的念頭。當(dāng)時(shí)他可以熟練地使用Internet，而且成為國內(nèi)最早的一批上網(wǎng)用戶。

“很偶然的一個(gè)機(jī)會(huì)，我第一次上了BBS。當(dāng)你能快速從國外的網(wǎng)站收到資料的時(shí)候，一個(gè)新的時(shí)代已經(jīng)開始，這是一個(gè)巨大商業(yè)的機(jī)會(huì)?！倍±诨貞浾f。

離開Sybase也是丁磊的一個(gè)重要選擇，因?yàn)楫?dāng)時(shí)他要去的是一家原先并不存在、小得可憐的公司。支撐他的唯一信心就是，他相信它將來對(duì)國內(nèi)的Internet會(huì)產(chǎn)生影響，他滿懷著熱情。當(dāng)時(shí)，除了投資方外，公司的技術(shù)都是他在做。也許是在1996年他還只有技術(shù)背景，缺乏足夠的商業(yè)經(jīng)驗(yàn)，最后發(fā)現(xiàn)這家公司與他當(dāng)初的許多想法發(fā)生了背離，他只能再次選擇離開。

1997年5月，丁磊決定創(chuàng)辦網(wǎng)易公司。此后，在中國IT業(yè)，丁磊成了足以濃墨重彩的一筆。

彈指十年

1997年，6月，網(wǎng)易正式推出全中文搜索引擎服務(wù)，第二年的1月，網(wǎng)易開通國內(nèi)首家免費(fèi)電子郵件服務(wù)，推出免費(fèi)域名系統(tǒng)。此舉奠定了網(wǎng)易在中國互聯(lián)網(wǎng)歷史上的不可取代的地位，這注定網(wǎng)易將有著非凡的旅程。

繼BBS和個(gè)人主頁之后，丁磊和他的同事在廣州一間租來的房間里，開發(fā)出了國內(nèi)首個(gè)免費(fèi)電子郵件系統(tǒng)。1998年年底，在一年的時(shí)間，8個(gè)人的網(wǎng)易賺了500萬!這一年，在該年度中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)十佳網(wǎng)站的得主中，有兩個(gè)是網(wǎng)易自己創(chuàng)辦的，有三個(gè)是使用網(wǎng)易的電子郵件系統(tǒng)的;這一年，網(wǎng)易名利雙收!

1998年9月，網(wǎng)易將自己的主頁改成了網(wǎng)絡(luò)門戶，啟用netease.com(后來又改為163.com)的域名。那是在沒有任何風(fēng)險(xiǎn)投資的介入下，網(wǎng)易把之前在軟件開發(fā)上賺的錢統(tǒng)統(tǒng)投進(jìn)了門戶建設(shè)。

1999年，丁磊將網(wǎng)易的大本營轉(zhuǎn)移到北京。這之后，在公司隊(duì)伍建設(shè)方面有了很大改進(jìn)。沒有很多股東在背后指手畫腳，也不存在歷史積淀或創(chuàng)業(yè)者本身帶來的消極因素，公司發(fā)展很快。過去在公司的高層會(huì)議上，CEO丁磊經(jīng)常受到批評(píng)，說他這做得不好，那做得不對(duì)，他總是能謙虛地接受:“有人批評(píng)，工作才能做得更好”。

這一年里，網(wǎng)易還在忙著上市。

還是這一年，年初中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)發(fā)布了第三次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》:截止到1998年12月31日，中國共有上網(wǎng)計(jì)算機(jī)74.7萬臺(tái)，上網(wǎng)用戶數(shù)210萬。同年，12月23日，國家信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組成立，時(shí)任國務(wù)院副總理吳邦國任組長。

此時(shí)，美國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)收入已飆升到5239億美元，新增加了65萬個(gè)工作機(jī)會(huì);同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來自于Web的收入也上升了18.5%。美國德州大學(xué)奧斯丁電子商務(wù)研究中心發(fā)布的一份研究報(bào)告表明，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)已直接提供了247.6萬個(gè)職位，超過了保險(xiǎn)、通訊及公共設(shè)施等行業(yè)的就業(yè)人數(shù)，是航空、化工及相關(guān)產(chǎn)品、法律及房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)就業(yè)人數(shù)的兩倍以上。

思科系統(tǒng)公司總裁兼首席執(zhí)行官約翰錢伯斯曾說:“互聯(lián)網(wǎng)就業(yè)人數(shù)與人均利潤的同步增長，說明了互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于生產(chǎn)效率產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。這項(xiàng)研究表明，互聯(lián)網(wǎng)將會(huì)為經(jīng)濟(jì)帶來持久的變化與增長。”

2000年6月30日，丁磊如愿以償——網(wǎng)易登陸納斯達(dá)克。但網(wǎng)易股票上市當(dāng)天就跌破了發(fā)行價(jià)，此時(shí)的互聯(lián)網(wǎng)泡沫已到了瀕臨全線崩盤的前夜，瘋狂向互聯(lián)網(wǎng)公司投錢的股東們已開始不相信單純地炒作概念會(huì)給他們的錢包里帶進(jìn)真金白銀，納斯達(dá)克的股價(jià)在網(wǎng)易上市之前就已經(jīng)開始全線下跌。

“這一年，我們虧了2億元人民幣!這時(shí)我們必須找到一個(gè)非常清晰的目標(biāo)，最后的選擇是游戲與短信。2006年，我們公司的凈利潤就達(dá)到12億元人民幣?！倍±谡f。

事實(shí)上，從1999年初到2000年6月30日網(wǎng)易上市的18個(gè)月間，網(wǎng)易總共融資1.15億美元，而且公司原本是賺錢的。但上市之后，為了支持門戶的內(nèi)容建設(shè)，公司不但不賺錢，而且總是在虧錢。因?yàn)楫?dāng)時(shí)門戶網(wǎng)站的主要收入是網(wǎng)絡(luò)廣告，但從2000年7月開始，隨著全球互聯(lián)網(wǎng)泡沫的破滅，納斯達(dá)克指數(shù)從高峰時(shí)的5000點(diǎn)跌到了1500點(diǎn)，網(wǎng)易上市趕在了一個(gè)不好的時(shí)機(jī)。

面對(duì)2000年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的冰冷，網(wǎng)易只能開源節(jié)流來維持現(xiàn)金流。在這個(gè)過程中逐漸發(fā)現(xiàn)了短信業(yè)務(wù)。同時(shí)網(wǎng)易開始關(guān)注網(wǎng)絡(luò)游戲。這時(shí)，索尼和EA游戲已經(jīng)有網(wǎng)絡(luò)游戲，網(wǎng)易在與他們的合作意向碰壁后，開始走上自主研發(fā)游戲之路。此時(shí)，新浪和搜狐正在新聞?lì)I(lǐng)域爭得不可開交。

后來，網(wǎng)易花了30萬美金買下了國內(nèi)一家只有8個(gè)人的小公司。在一片質(zhì)疑聲中，又抽調(diào)了公司最優(yōu)秀的員工加入到開發(fā)網(wǎng)絡(luò)游戲的團(tuán)隊(duì)中去。2001年12月，網(wǎng)易推出自主開發(fā)的大型網(wǎng)絡(luò)角色扮演游戲《大話西游Online》。2002年8月，《大話西游Online II》正式收費(fèi)啟動(dòng)，網(wǎng)易游戲的用戶逐步增加，從最初的3000人到了最高規(guī)模時(shí)的55萬人。作為第一家盈利的門戶網(wǎng)站，網(wǎng)易的股票價(jià)格最高值接近70美元。

2001年的最后一天，網(wǎng)易在納斯達(dá)克恢復(fù)掛牌交易，從這一刻開始，登陸納斯達(dá)克的中國概念股開始進(jìn)入網(wǎng)易時(shí)代。隨著股票在2002年的良好市場表現(xiàn)，網(wǎng)易盈利水平增高，丁磊也成了《福布斯》2003年的中國首富。

2003年，網(wǎng)易的凈營收為5.961億元，2004年，這一數(shù)字達(dá)到9.583億元，而2005年的凈營收比2004年增長了76.8%，凈利潤增長了111.1%，達(dá)到9.32億元。截止2006年12月31日，網(wǎng)易持有的現(xiàn)金和定期存款為人民幣39億元，2007年底，這一數(shù)字增長到41.6億元。10年間，其財(cái)富的增值令人咂舌。

再造網(wǎng)易

網(wǎng)易的財(cái)富積累，來源于網(wǎng)易以在線游戲運(yùn)營業(yè)務(wù)為主，郵箱、內(nèi)容、博客、搜索等多業(yè)務(wù)發(fā)展模式的一步步確立。目前，網(wǎng)易游戲已占據(jù)國內(nèi)網(wǎng)游市場的最大份額，成為國內(nèi)自主研發(fā)和自主運(yùn)營能力最強(qiáng)的網(wǎng)絡(luò)游戲廠商。游戲也成為網(wǎng)易重要的支點(diǎn)，其2007年占到網(wǎng)易游戲收入的83.5%。

除了游戲運(yùn)營，網(wǎng)易在郵箱、內(nèi)容、博客、搜索等方面的業(yè)務(wù)開展，也為網(wǎng)易財(cái)富的積累提供了重要的保障。對(duì)于網(wǎng)易郵箱來說，占領(lǐng)市場的路并不是一帆風(fēng)順。2007年10月，網(wǎng)易推出沒有任何商業(yè)廣告的yeah.net郵箱，主打綠色郵箱品牌，宣告其與雅虎郵箱之戰(zhàn)升溫。

就在丁磊重新出山的那一年，丁磊正式布局搜索。在默默研發(fā)一年后，2006年12月，網(wǎng)易自己的搜索引擎網(wǎng)易有道(youdao.com)步入人們的視野。半年后，網(wǎng)易旗下默認(rèn)搜索引擎的內(nèi)核全面更換為有道搜索引擎。一年后，網(wǎng)易有道正式上線，網(wǎng)易的搜索開始打出自己的招牌。

十年前，世界互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂，中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)危機(jī)凸顯。十年后，身臨金融危機(jī)的“寒冬”，中國互聯(lián)網(wǎng)卻呈現(xiàn)一派勃勃生機(jī)。博鰲亞洲論壇上谷歌、微軟、新浪、網(wǎng)易等互聯(lián)網(wǎng)巨頭眾口一辭，“寒冬”下的中國互聯(lián)網(wǎng)保持了強(qiáng)勁的發(fā)展態(tài)勢，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)逐漸成熟，將成為國民經(jīng)濟(jì)的重要組成。

近些年來，中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅猛，目前中國網(wǎng)民數(shù)達(dá)3.16億，居世界第一。中國境內(nèi)中文網(wǎng)站數(shù)發(fā)展迅速，擁有逾280萬個(gè)網(wǎng)站。丁磊坦言，因?yàn)橹袊ヂ?lián)網(wǎng)在十年前遭遇過一次挑戰(zhàn)，碰到過一次泡沫破滅，才會(huì)在此次金融危機(jī)中不僅有機(jī)會(huì)避開風(fēng)險(xiǎn)，而且變得更加健康。

2009年4月17日，剛剛宣布拿下《魔獸世界》在大陸三年獨(dú)家代理權(quán)的網(wǎng)易，目前擁有56億的現(xiàn)金儲(chǔ)備，這是為“過冬”和一些大項(xiàng)目準(zhǔn)備的。丁磊表示，“在這輪危機(jī)中，近幾個(gè)季度內(nèi)的增長會(huì)放慢，但從長期來看，這正是規(guī)劃未來的好時(shí)機(jī)，對(duì)于網(wǎng)易的長遠(yuǎn)經(jīng)營將是一個(gè)好機(jī)會(huì)?！?/p>

然而，以門戶網(wǎng)站姿態(tài)存在的網(wǎng)易對(duì)于網(wǎng)游業(yè)務(wù)的嚴(yán)重依賴，使其一直難以擺脫業(yè)界的非議。網(wǎng)易在2006財(cái)年的營收達(dá)到2.84億美元，凈利潤1.59億美元，這樣的成績在同處納斯達(dá)克的中國互聯(lián)網(wǎng)概念股中，營收上僅次于騰訊，而凈利潤卻位居首位。其中，在線游戲業(yè)務(wù)對(duì)網(wǎng)易貢獻(xiàn)的營收超過80%。

進(jìn)入2007年，伴隨著巨人網(wǎng)絡(luò)這樣的黑馬沖殺，中國網(wǎng)游市場的競爭進(jìn)一步白熱化，網(wǎng)易在線游戲業(yè)務(wù)在當(dāng)年的各季財(cái)報(bào)中都表現(xiàn)出一個(gè)明顯的特征:環(huán)比和同比增長率趨近一致。盡管網(wǎng)易廣告收入在2007年第三季度中出現(xiàn)了顯著增長的勢頭，但來自門戶領(lǐng)域的競爭壓力已經(jīng)悄悄到來。

2008年1月2日，杭州濱江區(qū)內(nèi)的一片空曠土地上拔地而起一座投資超過3億元、建筑面積約13萬平方米的大樓。這里將引來3000-4000人的研發(fā)隊(duì)伍，它屬于網(wǎng)易。

網(wǎng)易杭州研發(fā)中心的浮出水面，也意味著網(wǎng)易已經(jīng)開始認(rèn)真審視自身的業(yè)務(wù)布局。丁磊表示，對(duì)于收購，網(wǎng)易“一定會(huì)考慮，但是前提條件是一個(gè)好公司而且是一個(gè)合理的價(jià)錢。”雖然并不排除收購的可能，但以丁磊的性格，專注于研發(fā)更適合于他的選擇。

“網(wǎng)易在杭州做研發(fā)中心，就是考慮到未來這10年。今后10年我會(huì)專注在研發(fā)上面?！倍±谡f。