劉　浩　王金成　任達(dá)光

空軍雷達(dá)兵部隊駐地多在偏遠(yuǎn)的高山海島，基層單位高度分散，環(huán)境條件艱苦，交通不便，信息閉塞，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)跟進(jìn)難。在這樣的條件里，沈空雷達(dá)某旅黨委在空軍和沈空后勤機(jī)關(guān)的指導(dǎo)幫帶下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，下大力整治基層營房設(shè)施和文化環(huán)境建設(shè)，籌措資盒實(shí)施“曖兵心工程”，大力整治基層營房沒施和文化環(huán)境，努力營造拴心留人環(huán)境。近幾年來，基層營區(qū)換新顏、文化環(huán)境展新貌，設(shè)施條件發(fā)生了翻天覆地的變化。

海島雷達(dá)兵孫宏明的一天

孫宏明是位三級士官，老兵了。他服役的雷達(dá)站點(diǎn)位于黃海深處的一個小島上。小島戰(zhàn)略位置非常重要，有“黃海前哨”之稱。這天是一個7月初周末，清晨，孫宏明起床來到洗漱間，水龍頭一擰，滾滾清水噴涌而出，孫宏明清爽了許久。熟悉部隊的人都知道，海島的淡水資源相當(dāng)珍貴。以前，惜水如金的戰(zhàn)士們一般都要半個月才洗一次臉。

孫宏明接著又將剛洗過的衣服放到了烘干室。十幾平方米的烘干室不算大，可解決了大問題。海島霧大潮氣重，“半年無天日，云霧繞山中”，過去洗過的衣服在外面掛了一天也干不了，穿在身上濕得難受?，F(xiàn)在好了，用不了一會，孫宏明就穿上了干爽的衣服。

孫宏明來到電視房，新?lián)Q發(fā)的大屏幕液晶電視正播放著早間新聞，列兵王磊看到他，嚷嚷著要孫宏明接受臺球的挑戰(zhàn)。兩人來到氣派的俱樂部，這里設(shè)施條件堪稱一流，分為健身區(qū)、乒乓球區(qū)、臺球區(qū)，還有棋牌室、軍網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)室。幾個月前，剛剛下連的王磊還擔(dān)心在海島的服役生活將非常單調(diào)乏味。

“滴，滴——”集合哨響，午飯時間到了。孫宏明和戰(zhàn)友們走進(jìn)寬敞明亮的食堂，飯菜飄香四溢，餐桌椅、消毒柜、餐具配備的大容量一體化全鋼燃油灶的炊事用具等一應(yīng)俱全。

吃過飯，回到寢室，躺在木質(zhì)的板床上甚是愜意，室內(nèi)安裝了防潮封閉門窗，地面全部鋪上了地磚，窗戶用上了塑鋼窗。新式的公用桌椅，也配發(fā)到了所有建制班排官兵的宿舍。座椅床具全部是統(tǒng)一成套的木質(zhì)，這是為防止冬季金屬床具冰涼給官兵帶來的不舒適的人性化考慮。

躺在床上的孫宏明回憶起他當(dāng)新兵的那段日子：那時，連里每次集合點(diǎn)名大家都盡量站在離門近的地方，因為解散后大家都搶著去“占床位”。由于之前的營房是二層土樓，地面滲水、墻體漏風(fēng)，住在一樓的戰(zhàn)士們不僅寒冷潮濕，偶爾還會被樓上滲下來的水珠驚醒，所以每次解散后，大家都搶著上二樓去陣地值班戰(zhàn)士留下的空床位暫住，而新兵就自然成了一樓的?？土?，對他們來說能睡個舒服踏實(shí)覺就算是種奢侈了。

起床后，孫宏明換上了一身運(yùn)動裝備跑到籃球場，準(zhǔn)備和戰(zhàn)友們酣暢淋漓地打場籃球。水泥鋪就的平整場地，高檔的籃球架，不再擔(dān)心被異物絆倒，不再擔(dān)心落到石縫里把腳崴了，也不用擔(dān)心投不進(jìn)球的“賴皮”一再強(qiáng)調(diào)是籃筐籃板歪了。一場球賽過后，戰(zhàn)士們大汗淋漓，來到淋浴室，享受熱水沖洗的快感。站里的四組太陽能熱水器配合現(xiàn)代化的洗浴設(shè)備，能保證連隊一天所有人舒舒服服地洗一遍。

“我當(dāng)兵十幾年，親歷了駐地生活條件的變遷，過去這里用電是時斷時通，冬天上廁所怕凍住，如今官兵們?nèi)孔∵M(jìn)了新式賓館化營房，水沖式廁所進(jìn)入樓內(nèi)，洗澡有了太陽能浴室，我感到很幸運(yùn)和幸福。海島官兵能夠搬進(jìn)新家，多虧了上級首長機(jī)關(guān)。”孫宏明說。

營房科長謝加軍的職責(zé)擔(dān)當(dāng)

在孫宏明概念里的上級首長機(jī)關(guān)，更多指的是該雷達(dá)旅黨委。在一次營區(qū)建設(shè)討論會上，旅長郭雪林表示，“部隊的基礎(chǔ)在基層，我們進(jìn)行營房建設(shè)，基層部隊優(yōu)先!只有創(chuàng)造出拴心留人的環(huán)境，基層的干部戰(zhàn)士才能安心本職，才能提高士氣?！?/p>

旅長郭雪林這番推心置腹的話語對營房科長謝加軍觸動很大。謝加軍是位雷達(dá)兵出身的老營房，皮膚黝黑，思維敏捷，機(jī)關(guān)槍般的嘴里說得最多的也是營房術(shù)語。和他打交道的施工方都知道他不好“忽悠”，一是他責(zé)任感強(qiáng)，標(biāo)準(zhǔn)高，二是知道謝加軍是實(shí)實(shí)在在的行家。

如何把錢花好花出效益，是謝加軍在該旅營區(qū)環(huán)境整治拉開帷幕之際思考的問題。抓工作就要有敢抓敢負(fù)責(zé)的態(tài)度，抓施工就要有敢管敢較真的虎勁，只有基層部隊基礎(chǔ)建設(shè)面貌一新，才能回饋組織的重托、官兵的信任。在施工中，謝加軍堅持蹲在現(xiàn)場、住在基層，通過抓規(guī)劃、抓施工、抓監(jiān)理，在實(shí)踐中積累經(jīng)驗和知識。

2007年，該旅某雷達(dá)站宿舍樓改建時，他在施工檢查時發(fā)現(xiàn)工程隊違規(guī)使用海沙，當(dāng)即責(zé)令其停工整頓。施工隊的負(fù)責(zé)人找到他說，墻體建設(shè)已近2米，現(xiàn)在拆除損失太大，而且用海沙幾年內(nèi)工程不會出現(xiàn)什么問題，別人看不出來，你不說誰也不知道，懇求他通融一下。他當(dāng)即嚴(yán)肅拒絕了，嚴(yán)厲向施工隊負(fù)責(zé)人指出，軍事工程關(guān)系重大，在這個方面降標(biāo)準(zhǔn)，就是“用豆腐渣工程挖部隊墻腳!”最后責(zé)令工程隊拆除墻體、停工整頓。

為進(jìn)一步豐富專業(yè)知識，他還利用周末，參加了東北財經(jīng)大學(xué)的工程造價培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，系統(tǒng)掌握了工程造價的編制依據(jù)、基本原則和主要方法。他善于把學(xué)來的知識用于實(shí)踐，按照旅黨委“圍繞中心，著眼發(fā)展，體現(xiàn)特色，綜合配套”的總體建設(shè)目標(biāo)，在具體規(guī)劃中，實(shí)事求是論證需求，科學(xué)合理確定方案，既考慮部隊快速機(jī)動要求，又注重提升人居環(huán)境質(zhì)量，在整體布局、空間定位和外型設(shè)計上都注重體現(xiàn)現(xiàn)代建筑特點(diǎn)，務(wù)求達(dá)到作戰(zhàn)功能與生活需求的最佳結(jié)合。

2008年，按照上級計劃，孫宏明所在的某海島雷達(dá)站即將落實(shí)基礎(chǔ)設(shè)施綜合整治，謝加軍來到島上，一個部位一個部位地查、一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)地過，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。海島春夏兩季風(fēng)大霧大，原有營房的設(shè)計布局不合理，面積不足，風(fēng)、霧直接刮進(jìn)了房間，嚴(yán)重影響了官兵生活。在他的建議下，對新建宿舍的朝向進(jìn)行了調(diào)整，采取封閉走廊、安裝雙層窗戶等措施，有效地解決問題。針對設(shè)計中存在戰(zhàn)訓(xùn)和生活用房混用等問題，他借鑒兄弟單位的經(jīng)驗，對營房功能進(jìn)行了調(diào)整，增加了宿舍、衛(wèi)生間等建設(shè)項目，使住用條件得到改善。

暖兵心工程

四級士官韓道軍的家屬3年后再次來到該旅某高山雷達(dá)站時，還以為走錯了地方：一棟3層小樓代替了原來破舊的紅磚平房；，官兵住房全部安排在采光充足的陽面；來隊家屬房生活設(shè)施一應(yīng)俱全。新樓房建好快兩年了，依舊嶄新如初，樓房窗明幾凈，陣地四季保暖……剛剛搬進(jìn)新營房的官兵們爭著向筆者述說著：“昔日哨所住房難、吃水難、用電難、洗澡難、取暖難、如廁難等問題，如今的‘暖兵心工程一個不留地把它們解決了!”

“營房整治前，戰(zhàn)士的住宿都是問題，夏天滲水漏雨、冬季滲霜漏風(fēng)，家屬來隊成了連隊的尷尬事。連長整天為洗澡住床等瑣事忙的不可開交，指導(dǎo)員總是琢磨如何給戰(zhàn)士們做疏導(dǎo)。基層‘五難成了連

隊的老大難，影響了官兵的訓(xùn)練生活和戰(zhàn)備保障?！甭谜尾扛敝魅翁锊叩莱隽斯俦鴤兊男穆暋?/p>

事實(shí)上，空軍、沈空兩級后勤機(jī)關(guān)的營房部門對基層官兵的生活條件一樣感同身受。空軍營房部門多次對雷達(dá)站點(diǎn)等“小散遠(yuǎn)”單位官兵的住房條件、營區(qū)規(guī)劃等情況開展調(diào)研，籌措資金，著手改善官兵們的生活。《空軍小散遠(yuǎn)直單位營區(qū)綜合治理辦法》等規(guī)范性文件出臺更讓基礎(chǔ)整治有了法規(guī)依據(jù)。

“一切資金基層優(yōu)先、一切政策依托基層，這是我們的工作原則。”沈空營房處助理員李澤告訴筆者，首批基層條件環(huán)境艱苦連隊的整治任務(wù)下達(dá)后，他們多次組織力量深入基層一線調(diào)研，他們先后5次組織專家論證，10次征求基層官兵意見建議，從走廊寬度到屋頂高度，從有利戰(zhàn)備值班到方便炊事就餐，以科學(xué)論證做基礎(chǔ)，充分調(diào)查研究，綜合整治建設(shè)方案主管部門，編寫了《營房工作指導(dǎo)手冊》，提高正規(guī)化管理水平。一批集成配套、節(jié)能環(huán)保的新營房在兩年之后矗立在了高山海島上。

作為具體實(shí)施單位，該雷達(dá)旅黨委加強(qiáng)基層營房設(shè)施和文化環(huán)境的建設(shè)力度，決心把這件事辦成一個“暖兵心工程”。他們明確主管部門責(zé)權(quán)，由營房部門統(tǒng)一組織建設(shè)、調(diào)配住用、計劃維修，避免了誰出錢、誰建設(shè)、誰說了算的現(xiàn)象。

“不僅要建好，還要管理好、維護(hù)好新建營區(qū)的營產(chǎn)營具和文化設(shè)施，要把部隊的長遠(yuǎn)發(fā)展作為整治工作著眼點(diǎn)，充分發(fā)揮基層官兵營房管理使用的主體作用。”該旅政委劉鴻鵬表示，他們黨委嚴(yán)格落實(shí)“營包片、連包樓、排包層、班包室、人包件”責(zé)任制，實(shí)行定人、定位、定物管理。建立起黨委統(tǒng)管、部門主管、基層精管、分級監(jiān)管的“四管”機(jī)制，克服了輕規(guī)劃、輕管理、超計劃、超標(biāo)準(zhǔn)、超財力的問題。

基層營連現(xiàn)有100多名水工、木工、電工，實(shí)現(xiàn)了小修小補(bǔ)不出連，確保營房常住常新。筆者探訪多個營區(qū)，發(fā)現(xiàn)大到整體布局、施工招標(biāo)，小到走廊寬度、水龍頭數(shù)量都有明確規(guī)范，在確保建設(shè)質(zhì)量的同時又統(tǒng)一了營產(chǎn)營具的管理維護(hù)。

該旅基層營區(qū)環(huán)境實(shí)現(xiàn)了大幅度的整體躍升，新營區(qū)實(shí)現(xiàn)了營區(qū)布局合理化、空地園林化、營房功能齊全化、供暖環(huán)?；母窬?。2008年，該旅被軍區(qū)空軍評為地面部隊基礎(chǔ)設(shè)施配套工程先進(jìn)單位，多個項目被空軍、軍區(qū)評為優(yōu)質(zhì)工程，并成為空軍基層營房建設(shè)示范單位。

責(zé)任編輯／羅爾文