賀　潔　石　俊

在全球經(jīng)濟(jì)放緩時(shí)期啟動(dòng)新的企業(yè)投資項(xiàng)目會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)嗎?投資者們表示:不必?fù)?dān)心。事實(shí)上,經(jīng)濟(jì)放緩時(shí)期為開拓新商機(jī)、獲得并增加競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)提供了絕好的機(jī)會(huì)。

莫等復(fù)蘇后才行動(dòng)

任何產(chǎn)品都遵循產(chǎn)品生命周期管理(PLM)圖。產(chǎn)品生命周期分為五個(gè)階段:發(fā)展、引進(jìn)、成長、成熟和衰退。理想的產(chǎn)品成熟期會(huì)在發(fā)展最繁榮的階段結(jié)束,而在衰退期后再次出現(xiàn)。雖然沒有企業(yè)能夠?yàn)楫a(chǎn)品周期的五個(gè)階段制定出精確的時(shí)間表,但是可以通過預(yù)估產(chǎn)品生命周期曲線趨勢(shì)來制定產(chǎn)品推出的時(shí)間。

畢馬威國際會(huì)計(jì)公司(KPMG)最近對(duì)美國硅谷的硬件、軟件公司的管理人員進(jìn)行了一項(xiàng)調(diào)查。調(diào)查中,高級(jí)管理人員對(duì)行業(yè)前景表達(dá)了相當(dāng)樂觀的態(tài)度。77%的高管認(rèn)為科技行業(yè)將比美國整體經(jīng)濟(jì)更早從目前的經(jīng)濟(jì)低迷狀態(tài)中復(fù)蘇,72%的高管預(yù)計(jì)2010年盈利水平將會(huì)提高。

當(dāng)被問及過去一年應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)衰退的方式時(shí),受訪者表示最常用的是裁員(68%)。不過,只有14%的受訪者表示,他們會(huì)在2010年進(jìn)一步裁員。此外,有一半左右的管理人員對(duì)未來就業(yè)前景看好。

“這一調(diào)查結(jié)果符合最近技術(shù)領(lǐng)域的收益報(bào)表,該報(bào)表顯示行業(yè)狀況開始好轉(zhuǎn)?！碑咇R威會(huì)計(jì)事務(wù)所的信息、通信和娛樂部門董事長加里?馬圖薩克(Gary Matuszak)說:“軟件產(chǎn)業(yè)報(bào)告也稱,經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇后每年銷售額將增長5%~10%。雖然我們離產(chǎn)業(yè)繁榮還有一段距離,但是最困難的時(shí)期已經(jīng)過去?！?/p>

更加穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和更加健康的信貸環(huán)境會(huì)使商家增強(qiáng)信貸信心?！爱?dāng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)好,企業(yè)需要新的IT項(xiàng)目幫助其創(chuàng)造獲得新收入和利潤的機(jī)會(huì)。企業(yè)需要應(yīng)對(duì)未來出現(xiàn)的新項(xiàng)目浪潮帶來的高項(xiàng)目負(fù)擔(dān)。”Gartner公司副總裁兼研究員肯麥吉說,“不過,等到新的需求出現(xiàn)才開始行動(dòng)未免太遲了,我們建議企業(yè)現(xiàn)在就應(yīng)開始為經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇后的業(yè)務(wù)發(fā)展做準(zhǔn)備。據(jù)美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家預(yù)測(cè),經(jīng)濟(jì)形勢(shì)有可能在2009年末或2010年初復(fù)蘇。Gartner公司也相信貿(mào)易增長將在2010年出現(xiàn)。所以,企業(yè)應(yīng)該在今年9月到年底這段時(shí)間及早為2010年的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇安排新的IT項(xiàng)目預(yù)算和其他相關(guān)費(fèi)用?！?/p>

Gartner公司建議:“由于從出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇跡象到官方正式宣布經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇中間有個(gè)時(shí)間差,所以,如果你等到官方正式宣布經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇時(shí)再出手準(zhǔn)備,恐怕早已錯(cuò)失發(fā)展良機(jī),而落后于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手了。因此,企業(yè)不能只是坐等官方宣布經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,而是要為趕上經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的早班車及早準(zhǔn)備?！?/p>

逆勢(shì)中贏得商機(jī)

現(xiàn)在是啟動(dòng)新項(xiàng)目的好時(shí)機(jī)嗎?這也是一百多年前托馬斯?愛迪生在美國新澤西州蒙羅園建造新的實(shí)驗(yàn)室時(shí)所考慮的問題。

1873年,著名投資公司杰依?庫克金融公司(Jay Cooke & Co.)宣告破產(chǎn),引起了華爾街恐慌,紐約證券交易所因此休市10天。1873年的經(jīng)濟(jì)大恐慌自此開始,并引起長達(dá)6年的經(jīng)濟(jì)大衰退。但就是在那段時(shí)間,托馬斯?愛迪生于1879年制造出第一個(gè)電燈泡,同年經(jīng)濟(jì)大恐慌結(jié)束。雖然直到1896年經(jīng)濟(jì)狀況都不是很好, 但是托馬斯?愛迪生仍堅(jiān)持創(chuàng)辦了愛迪生通用電氣公司。1896年,道瓊斯工業(yè)指數(shù)榜設(shè)立,通用電氣公司是當(dāng)時(shí)上榜的12家公司之一。時(shí)至今日,它是12家公司中唯一一個(gè)仍留在指數(shù)榜上的公司。

除通用電氣公司外,聯(lián)邦快遞、凱悅、惠普、寶潔,再到諸如Mindtree和Wipro這樣的印度外包公司,都是在經(jīng)濟(jì)不景氣時(shí)誕生的。

被業(yè)界譽(yù)為印度BPO(業(yè)務(wù)流程外包)之父的拉曼?羅伊(Raman Roy)是三個(gè)外包企業(yè)的創(chuàng)始人,并擔(dān)任Quattro BPO首席執(zhí)行官。他說:“選擇開始的時(shí)期沒有好壞之分。如果你是在經(jīng)濟(jì)放緩期決定開始賣馬車,那么即使到了經(jīng)濟(jì)繁榮時(shí)你也不會(huì)賺錢。然而,即使我們是在后網(wǎng)絡(luò)時(shí)代泡沫破裂時(shí)期開辦Spectramind公司(印度BPO的先鋒),我們依然會(huì)做得很好。如果點(diǎn)子好,它會(huì)很有市場(chǎng)。好的點(diǎn)子應(yīng)該滿足市場(chǎng)的需求?！?/p>

2000年,由投資公司Chysalis Capital出資,拉曼?羅伊在新德里創(chuàng)立了Spectramind公司,而當(dāng)時(shí)正值后網(wǎng)絡(luò)時(shí)代泡沫破裂的高峰期。兩年后,Spectramind公司被威普羅公司(Wipro) 以1.75億美元的價(jià)格收購,當(dāng)時(shí)雇員已達(dá)9000名。之后,拉曼?羅伊用自己的資金又創(chuàng)立了Quattro BPO公司。

想要建立一個(gè)新的合資企業(yè),找到核心的營銷與管理人才至關(guān)重要。而經(jīng)濟(jì)放緩時(shí)期是以低成本吸引人才的極好機(jī)會(huì)。即使處于經(jīng)濟(jì)低迷期,如果頂尖人才在工資上調(diào)或職位晉升方面得不到滿足,他們同樣容易跳槽。而這個(gè)時(shí)候,正是你挖走這些人才的絕佳時(shí)機(jī)。除了人力成本外,此時(shí)投資基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)的費(fèi)用也要比經(jīng)濟(jì)繁榮時(shí)期劃算得多。