吳東華

《環(huán)球時(shí)報(bào)》2009年9月4日、8日相繼刊發(fā)了戴旭的《資源戰(zhàn)，中國(guó)要學(xué)會(huì)用王牌》和白益民的《中國(guó)鋼鐵業(yè)的殺手锏：焦炭》兩文，認(rèn)為焦炭是中國(guó)鋼鐵業(yè)的王牌和殺手锏。筆者認(rèn)為，兩文作者過(guò)于幻想，看不到世界經(jīng)濟(jì)變遷，缺乏對(duì)全球經(jīng)濟(jì)的前瞻性，導(dǎo)致憑焦炭的煉鋼作用和世界貿(mào)易量權(quán)重，就認(rèn)定焦炭是中國(guó)鋼鐵業(yè)的王牌和殺手锏，未免不現(xiàn)實(shí)。

戴旭的文章認(rèn)為：“焦炭是煉鋼業(yè)必需的原料，而世界經(jīng)濟(jì)是互相關(guān)聯(lián)的一個(gè)鏈條，關(guān)掉這個(gè)閥門(mén)，世界鋼鐵企業(yè)就不得不削減產(chǎn)鋼計(jì)劃，因此就得減少對(duì)鐵礦石的需求?！?/p>

筆者認(rèn)為，今年國(guó)外鋼鐵產(chǎn)量削減40%并非中國(guó)焦炭造成的結(jié)果，而是美國(guó)次級(jí)債打壓了美國(guó)房地產(chǎn)，引發(fā)全球房地產(chǎn)大幅下挫減少對(duì)鋼鐵需求的結(jié)果，進(jìn)而引發(fā)全球經(jīng)濟(jì)衰退無(wú)力投資、被迫減少投資導(dǎo)致減少對(duì)鋼鐵需求的結(jié)果。今年國(guó)外鋼企減產(chǎn)40%，導(dǎo)致減少對(duì)鐵礦石的需求，但并沒(méi)有產(chǎn)生上半年的低價(jià)鐵礦石。究其原因，是中國(guó)的中小鋼企要拼命進(jìn)貨、兩拓在沒(méi)有中國(guó)訂單的前提下大量出口鐵礦石到中國(guó)，不但抬高了海運(yùn)費(fèi)，也抬高了鐵礦石價(jià)格。這實(shí)際上告訴我們，今年上半年控制中國(guó)鐵礦石價(jià)格的是內(nèi)外鬼。

戴文還認(rèn)為：“世界煉鋼廠(chǎng)產(chǎn)能削減必將使鋼價(jià)飛升，這必將大幅度提高中國(guó)鋼鐵產(chǎn)量和利潤(rùn)?！钡P者認(rèn)為，今年國(guó)外鋼企削減產(chǎn)能40%，鋼價(jià)不漲反跌，自3月份以來(lái)中國(guó)變成鋼鐵凈進(jìn)口國(guó)就說(shuō)明了一切。同時(shí)，我們看到的并不是中國(guó)鋼鐵利潤(rùn)大幅增長(zhǎng)而是大幅衰退?，F(xiàn)實(shí)并不支持戴文的推斷。

白益民的文章則認(rèn)為中國(guó)是“世界最大的焦炭供應(yīng)國(guó)，2008年焦炭產(chǎn)量達(dá)到3.36億噸，占世界總產(chǎn)量的60%。而中國(guó)的焦炭出口量占世界貿(mào)易量的45%以上……而我們出口的焦炭卻不是同一對(duì)外的價(jià)格……抬高了焦炭的價(jià)格，實(shí)質(zhì)上就是抬高了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的生產(chǎn)成本，變相壓低了鐵礦石價(jià)格?！?/p>

在筆者看來(lái)，中國(guó)焦炭企業(yè)縱然一盤(pán)散沙導(dǎo)致相互殺價(jià)出口，但這與全球鐵礦石價(jià)格并沒(méi)有關(guān)聯(lián)，就算統(tǒng)一口徑出口，也只是在全球經(jīng)濟(jì)上升通道中才有用，能逼海外鋼企就范，但是在全球經(jīng)濟(jì)下降通道中就失效了。因?yàn)閲?guó)外的發(fā)展中國(guó)家投資能力有限，發(fā)達(dá)國(guó)家的基礎(chǔ)設(shè)施投資早已飽和，加上全球苦于自救能力有限，海外的鋼鐵需求就有限了，自然減少對(duì)焦炭的使用量了。另外，中國(guó)焦炭業(yè)還存在產(chǎn)能過(guò)剩的情況。在供大于求的前提下，在一盤(pán)散沙的供方狀態(tài)下，指望中國(guó)焦炭挽救中國(guó)鋼鐵業(yè)，無(wú)異于緣木求魚(yú)。問(wèn)題是，全球經(jīng)濟(jì)衰退期至少還有5到7年以上，鋼鐵凈進(jìn)口國(guó)的狀態(tài)還要維持5到7年以上。由此可見(jiàn)，利用焦炭控制全球鋼鐵成本的夢(mèng)想可能要到5至7年后才去實(shí)驗(yàn)了，且成敗仍不確定。

因此，筆者認(rèn)為，離開(kāi)全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展變遷，缺少對(duì)全球經(jīng)濟(jì)的前瞻性，僅僅從焦炭對(duì)煉鋼的作用、中國(guó)焦炭占全球貿(mào)易量的45%，就推斷焦炭成為中國(guó)鋼鐵業(yè)的王牌或殺手锏，是不現(xiàn)實(shí)的。筆者認(rèn)為，救中國(guó)鋼鐵業(yè)的并不是當(dāng)下的并購(gòu)，而是解購(gòu)。并購(gòu)是A企業(yè)對(duì)B企業(yè)的一鍋端，打造的是財(cái)團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)力，而非產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。而解購(gòu)是A企業(yè)對(duì)B、C、D、E等企業(yè)中相同的某一個(gè)產(chǎn)品資產(chǎn)抽取出來(lái)組成超大型企業(yè)，打造的是產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)前，全球經(jīng)濟(jì)還處于衰退期中，中國(guó)鋼鐵業(yè)將何去何從？解購(gòu)或許是個(gè)可供借鑒的方法?！ㄗ髡呤巧虅?wù)部中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作學(xué)會(huì)經(jīng)濟(jì)學(xué)家。）