周相東

我國的縣級廣播電臺絕大多數(shù)是由廣播站臺演變過來的,經(jīng)歷了發(fā)展、輝煌、低谷時期,形成了一套固定的管理和運(yùn)作模式,也沉淀了陳舊的思維觀念和人事制度等弊端。隨著社會改革發(fā)展和市場經(jīng)濟(jì)需求,縣級廣播電臺運(yùn)行狀況不盡人意。對于如何辦好縣級廣播,筆者有以下建議。

一、確立“受眾本位”意識,創(chuàng)辦適銷對路的節(jié)目,實(shí)現(xiàn)地方化。為聽眾辦好節(jié)目,是廣播改革的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。今天,聽眾的思想水平、生活水平、消費(fèi)觀念、文化結(jié)構(gòu)都發(fā)生了巨大的變化。因此廣播必須從所覆蓋地域的特點(diǎn)和實(shí)際出發(fā),科學(xué)地進(jìn)行聽眾的分類,合理劃分節(jié)目時段,尋找和滿足新的聽眾群體,有針對性地開設(shè)節(jié)目,滿足一個個特定群體的不同需求和愛好,實(shí)行節(jié)目的對象化。

二、確立節(jié)目質(zhì)量意識,以精品和特色贏得聽眾,拓展市場。廣播節(jié)目質(zhì)量的優(yōu)劣,決定其收聽率高低,決定其市場大小。雖然廣播的宣傳與創(chuàng)收有著主次之分,但它們存在著互相依靠、互相促進(jìn)、互相影響的關(guān)系,優(yōu)秀的廣播節(jié)目導(dǎo)向正確、藝術(shù)性高、可聽性強(qiáng)、社會影響大。廣播可以憑借社會效益和影響力去拓展市場,這比“全臺皆商”“人人抓錢”,憑關(guān)系、賣面子去拉廣告的路子要正得多,信譽(yù)度要好得多,而且還省力得多。

三、開發(fā)電臺的社會服務(wù)功能,讓廣播成為群眾獲知信息的“窗口”。注重開發(fā)電臺的社會服務(wù)功能,不僅要在宏觀服務(wù)上做文章,更要在微觀服務(wù)上下功夫,要幫助聽眾解決困難,滿足他們的特殊要求,使電臺在拓展服務(wù)領(lǐng)域中拓展更大的市場?？梢赃\(yùn)用輿論監(jiān)督的手段維護(hù)群眾的正當(dāng)權(quán)益,為聽眾伸張正義,還可以通過與有關(guān)部門、企業(yè)的聯(lián)系、協(xié)商甚至督促,解決聽眾疑難問題以及老大難問題?？梢詡魇诖笕缡袌鼋?jīng)濟(jì)、法律經(jīng)濟(jì),小到藝術(shù)欣賞、生活百科等各種門類的知識,還可以進(jìn)行娛樂服務(wù),情感、情感疏導(dǎo),市場行情發(fā)布等,使電臺真正成為聽眾信賴的幫手和朋友。

(作者單位:宜豐廣播電視臺)