鄭炳章 朱燕空
◆ 中圖分類號:F270 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A
內(nèi)容摘要:本文通過梳理國內(nèi)外創(chuàng)業(yè)研究相關(guān)文獻(xiàn),參照系統(tǒng)理論、組織平衡理論、均衡理論和內(nèi)生性理論,結(jié)合中國的創(chuàng)業(yè)環(huán)境現(xiàn)狀,把環(huán)境要素作為影響創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生變量,從環(huán)境的視角構(gòu)建了創(chuàng)業(yè)研究框架,提出創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)環(huán)境動態(tài)平衡的結(jié)果。本文從環(huán)境角度研究創(chuàng)業(yè),為創(chuàng)業(yè)研究提供了一個動態(tài)的、客觀的視角,以期使研究更具科學(xué)性和操作性。
關(guān)鍵詞:創(chuàng)業(yè)研究 框架 環(huán)境視角 均衡
創(chuàng)業(yè)研究框架回顧
(一)國外有關(guān)創(chuàng)業(yè)研究框架回顧
鄭馨、崔翼(2007)通過對國外學(xué)者有關(guān)創(chuàng)業(yè)研究框架的梳理,按照時間順序介紹了4個有代表性的創(chuàng)業(yè)研究框架并進(jìn)行了相關(guān)分析。Gartner(1985)通過對過去創(chuàng)業(yè)研究的分析,認(rèn)為創(chuàng)業(yè)是由創(chuàng)業(yè)者、組織、環(huán)境和過程4個維度組成,并強(qiáng)調(diào)了將4個維度中的變量與變量交互起來進(jìn)行研究的重要性;Timmons(1999)認(rèn)為創(chuàng)業(yè)是由機(jī)會、團(tuán)隊、資源3個要素組成,并強(qiáng)調(diào)這3個要素之間的彈性與動態(tài)平衡,他認(rèn)為創(chuàng)業(yè)活動隨著時空變遷,這3項因素會因比重發(fā)生變化而產(chǎn)生失衡的現(xiàn)象。良好的創(chuàng)業(yè)管理必須要能及時地進(jìn)行調(diào)整,掌握當(dāng)時的活動重心,使創(chuàng)業(yè)活動重新獲得平衡; Christian(2000)提出了由創(chuàng)業(yè)者和新創(chuàng)價值在環(huán)境中互動的研究框架,將創(chuàng)業(yè)研究的客體簡化為新價值創(chuàng)造,主體簡化為創(chuàng)業(yè)者,同時肯定了創(chuàng)新者和新價值創(chuàng)造的互動過程受環(huán)境的影響,是在動態(tài)的內(nèi)外部變化中發(fā)生的,是易變的、動態(tài)的、復(fù)雜的和不可預(yù)測的。Busenitz et al.(2003)響應(yīng)了Gartner將變量進(jìn)行交互研究的提議,進(jìn)一步建議研究者在動態(tài)的環(huán)境中考察創(chuàng)業(yè)機(jī)會、創(chuàng)業(yè)者與組織模式之間的關(guān)系,而且特別強(qiáng)調(diào)了機(jī)會在創(chuàng)業(yè)研究中的核心地位。這些觀點(diǎn)無疑都具有重要的價值,在研究框架的構(gòu)建上推動了創(chuàng)業(yè)研究作為一門科學(xué)的知識累積和發(fā)展。
(二)我國學(xué)者對創(chuàng)業(yè)研究框架的回顧
朱仁宏(2004)通過歸納有代表性的創(chuàng)業(yè)定義,通過細(xì)化創(chuàng)業(yè)的影響因素和相關(guān)變量,提出了一個包含創(chuàng)業(yè)者特征、創(chuàng)業(yè)過程、創(chuàng)業(yè)結(jié)果與創(chuàng)業(yè)環(huán)境的概念框架——研究邊界模型;蔡莉等(2006)通過對國內(nèi)外權(quán)威期刊有關(guān)創(chuàng)業(yè)研究文獻(xiàn)的梳理,并且參照企業(yè)生命周期理論,提出了基于流程視角的創(chuàng)業(yè)研究框架,將創(chuàng)業(yè)流程分為創(chuàng)業(yè)前、初創(chuàng)期、成長期、成熟期、衰退期和死亡期,以及創(chuàng)業(yè)企業(yè)的模仿與擴(kuò)散七個階段;另外,蔡莉等(2007)提出了一個由創(chuàng)業(yè)資源開發(fā)過程、創(chuàng)業(yè)周期及創(chuàng)業(yè)情景3個維度構(gòu)成的創(chuàng)業(yè)研究框架,并著重分析了這3個維度之間的邏輯關(guān)系。
創(chuàng)業(yè)研究框架相關(guān)理論分析
(一)系統(tǒng)理論
系統(tǒng)是由若干要素以一定結(jié)構(gòu)形式聯(lián)結(jié)構(gòu)成的具有某種功能的有機(jī)整體。這個定義包括了系統(tǒng)、要素、結(jié)構(gòu)、功能四個概念,表明了要素與要素、要素與系統(tǒng)、系統(tǒng)與環(huán)境三方面的關(guān)系。系統(tǒng)論認(rèn)為:整體性、關(guān)聯(lián)性、等級結(jié)構(gòu)性、動態(tài)平衡性、時序性等是所有系統(tǒng)的共同基本特征。系統(tǒng)論的任務(wù)不僅在于認(rèn)識系統(tǒng)的特點(diǎn)和規(guī)律,更重要地還在于利用這些特點(diǎn)和規(guī)律去控制、管理、改造或創(chuàng)造一個系統(tǒng),使它的存在與發(fā)展合乎人的目的需要。
新創(chuàng)企業(yè)是創(chuàng)業(yè)活動的結(jié)果,基于系統(tǒng)論的思考,新創(chuàng)企業(yè)意味著一個新系統(tǒng)的產(chǎn)生,而這種系統(tǒng)的產(chǎn)生是合乎人的目的需要的,對于新創(chuàng)企業(yè)來說,“這種合乎人的目的需要”便是一種新的需求,而這種新的需求即創(chuàng)業(yè)機(jī)會恰恰是外部環(huán)境系統(tǒng)要素變化的結(jié)果。同時,從資源角度看,構(gòu)成新創(chuàng)企業(yè)的資源包括人力資源、財力資源和物質(zhì)資源(Ansoff,1965),這些資源來源于社會這個大系統(tǒng),并不是突然出現(xiàn)的,而是這些資源的重新組合。創(chuàng)業(yè)組織的出現(xiàn)是社會系統(tǒng)要素重新組合的結(jié)果。新企業(yè)的成長與發(fā)展同樣需要與社會環(huán)境系統(tǒng)進(jìn)行動態(tài)的交換,以維持新系統(tǒng)的平衡。
(二)組織平衡理論
切斯特?巴納德(chester?Barnard)提出了組織平衡的思想。組織平衡包括三個方面:組織內(nèi)部平衡,指組織整體與個體之間的平衡,也是誘因與貢獻(xiàn)的平衡,即組織提供給個人的可用滿足個人需求、影響個人動機(jī)的誘因必須等于或大于個人對組織的貢獻(xiàn);組織與環(huán)境的平衡,也就是組織作為環(huán)境的有機(jī)體其適應(yīng)環(huán)境的行為,即組織是否是環(huán)境系統(tǒng)的一個合理組成部分,其在系統(tǒng)中承擔(dān)的職能及其實現(xiàn)職能的狀況如何及組織效率如何;組織動態(tài)平衡,即組織內(nèi)外所有相關(guān)因素都處在變化中,組織的成長是一個不斷打破舊平衡、建立新平衡的過程。
創(chuàng)業(yè)的成功到新創(chuàng)企業(yè)的成長可以用巴納德組織平衡理論來解釋。無論是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊還是新創(chuàng)企業(yè)都屬于一個組織,組織內(nèi)部的平衡體現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)者能否為組織內(nèi)部成員提供足夠的誘因,使他們愿意為創(chuàng)業(yè)成功提供足夠的貢獻(xiàn);外部的平衡體現(xiàn)為創(chuàng)業(yè)者必須創(chuàng)造性的整合資源,幫助組織成長,以滿足由于外部環(huán)境變化而產(chǎn)生的需求;當(dāng)創(chuàng)業(yè)組織內(nèi)部和外部環(huán)境變化時,內(nèi)部環(huán)境必須與外部環(huán)境達(dá)成平衡,創(chuàng)業(yè)組織才能得以生存。因此,創(chuàng)業(yè)是內(nèi)部創(chuàng)業(yè)環(huán)境與外部創(chuàng)業(yè)環(huán)境動態(tài)均衡的結(jié)果。
創(chuàng)業(yè)研究框架構(gòu)建
基于對現(xiàn)有創(chuàng)業(yè)框架的梳理,以系統(tǒng)理論、組織平衡理論、均衡理論和內(nèi)生理論為基礎(chǔ),在結(jié)合中國創(chuàng)業(yè)環(huán)境現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,本文建立了基于環(huán)境視角的創(chuàng)業(yè)研究框架,如圖1所示。通過以上框架分析,本文得出以下結(jié)論:
(一)創(chuàng)業(yè)的內(nèi)涵與過程
創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)環(huán)境動態(tài)平衡的結(jié)果。創(chuàng)業(yè)者是指具有創(chuàng)業(yè)精神的個體或組織,創(chuàng)業(yè)環(huán)境包括內(nèi)部創(chuàng)業(yè)環(huán)境與外部創(chuàng)業(yè)環(huán)境。內(nèi)部創(chuàng)業(yè)環(huán)境是指影響創(chuàng)業(yè)成功的內(nèi)部因素,主要包括創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊文化、創(chuàng)業(yè)組織機(jī)構(gòu)、組織功能等;創(chuàng)業(yè)外部環(huán)境是指影響創(chuàng)業(yè)的外部因素,包括社會環(huán)境系統(tǒng)、市場環(huán)境系統(tǒng)以及自然環(huán)境系統(tǒng)。創(chuàng)業(yè)起始于創(chuàng)業(yè)者對環(huán)境的敏感(林南宏,2007),從環(huán)境中發(fā)現(xiàn)了需求,并從環(huán)境中整合資源,將需求轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實的產(chǎn)品或服務(wù),最終通過建立新企業(yè)實現(xiàn)了需求,并在變化的環(huán)境中檢驗需求。同時,創(chuàng)業(yè)結(jié)果是一種短暫的均衡,隨著環(huán)境的變化,創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)環(huán)境之間又會達(dá)成新的均衡。創(chuàng)業(yè)成功是內(nèi)部創(chuàng)業(yè)環(huán)境與外部創(chuàng)業(yè)環(huán)境動態(tài)平衡的結(jié)果,這種均衡是暫時的,均衡到不均衡的過程就實現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)的成立和成長。
(二)創(chuàng)業(yè)環(huán)境的內(nèi)涵及中國創(chuàng)業(yè)環(huán)境特征研究
創(chuàng)業(yè)環(huán)境是創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生變量和關(guān)鍵因素。本部分可以從要素和主體的視角研究創(chuàng)業(yè)環(huán)境特性,特定的規(guī)律源于特定的環(huán)境,通過對中國創(chuàng)業(yè)環(huán)境、區(qū)域創(chuàng)業(yè)環(huán)境和集群創(chuàng)業(yè)環(huán)境的系統(tǒng)研究,為揭示中國創(chuàng)業(yè)活動的規(guī)律奠定基礎(chǔ)。本部分應(yīng)重點(diǎn)研究以下內(nèi)容:創(chuàng)業(yè)環(huán)境的要素、主體、特性研究;中國創(chuàng)業(yè)環(huán)境特征研究;區(qū)域創(chuàng)業(yè)環(huán)境比較研究;集群創(chuàng)業(yè)環(huán)境特征研究;創(chuàng)業(yè)環(huán)境與創(chuàng)業(yè)企業(yè)績效關(guān)系的實證研究。
(三)創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)環(huán)境的作用機(jī)理研究
創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)環(huán)境動態(tài)平衡的結(jié)果。創(chuàng)業(yè)者通過與內(nèi)部創(chuàng)業(yè)和外部創(chuàng)業(yè)環(huán)境的互動,最終實現(xiàn)了內(nèi)部創(chuàng)業(yè)環(huán)境與外部創(chuàng)業(yè)環(huán)境的均衡,實現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)的成功。內(nèi)部創(chuàng)業(yè)環(huán)境與外部創(chuàng)業(yè)環(huán)境的均衡是通過創(chuàng)業(yè)者起作用的,創(chuàng)業(yè)者為內(nèi)部成員提供足夠的誘因,促使內(nèi)部成員為組織提供最大的貢獻(xiàn),以適應(yīng)外部環(huán)境的需求;同時創(chuàng)業(yè)者又積極從外部創(chuàng)業(yè)環(huán)境中尋找機(jī)會,整合資源,為內(nèi)部組織提供足夠的誘因,完善內(nèi)部環(huán)境,最終達(dá)成了內(nèi)部創(chuàng)業(yè)環(huán)境與外部創(chuàng)業(yè)環(huán)境的均衡,實現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)的成功以及新創(chuàng)企業(yè)的成長。
本部分的研究內(nèi)容如下:創(chuàng)業(yè)者與內(nèi)部創(chuàng)業(yè)環(huán)境的作用機(jī)理研究;創(chuàng)業(yè)者與外部創(chuàng)業(yè)環(huán)境的作用機(jī)理研究;內(nèi)部創(chuàng)業(yè)環(huán)境與外部創(chuàng)業(yè)環(huán)境的均衡路徑研究;創(chuàng)業(yè)精神與創(chuàng)業(yè)環(huán)境的相關(guān)關(guān)系研究。
(四)創(chuàng)業(yè)活動的績效研究
創(chuàng)業(yè)是一種具有高度風(fēng)險的活動,創(chuàng)業(yè)主體需要動態(tài)了解創(chuàng)業(yè)的效果,需要借助一定的評價模型對創(chuàng)業(yè)活動的效果進(jìn)行評價,以了解創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)狀,并提出改善的措施。構(gòu)建創(chuàng)業(yè)績效的評級指標(biāo)體系有很多工作需要做:創(chuàng)業(yè)指標(biāo)體系的完善;指標(biāo)體系中依據(jù)重要性對指標(biāo)的分類;可量化屬性值和閾值的實證分析;關(guān)鍵指標(biāo)定性評價表的設(shè)計;關(guān)鍵和重要指標(biāo)結(jié)合的定量評價表的設(shè)計等等。只有經(jīng)過大量實證研究和實踐,才能建立一套適合中國國情的評價指標(biāo)體系和評價方法。本部分研究重點(diǎn)是:創(chuàng)業(yè)績效的評級指標(biāo)體系;創(chuàng)業(yè)績效評價方法的選??;創(chuàng)業(yè)評價系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫的建立。
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