黎薦南

如果要在百年榮氏家族尋找一個敘述切入點的話，我想毋庸置疑當屬榮毅仁。如果要在榮毅仁89年的生命歷程中尋找一個標桿的話，應該是1993年他當選為國家副主席的時刻。

當我們重述榮家的歷史時，對于榮毅仁的評價，應該不吝給予最高的敬意。以榮毅仁為坐標來看，榮氏幾代人努力的腳步，并不是人們常常比喻的那樣，如夜空中的明星，彼此照亮；而應該是山腳下的基石，堆壘成一個無法逾越的、令前人和后輩瞻仰的榮毅仁式的巔峰。

對于深度采訪過榮毅仁的《人民日報》高級記者計泓賡來說，榮毅仁的一生給她留下了這樣幾個問號：

他為什么能夠背叛自己原來的階級，棒打不回頭，跟定、跟定、再跟定中國共產(chǎn)黨?

他為什么能沖破思想牢籠和舊經(jīng)濟體制的束縛，受命最早創(chuàng)辦起我國對外開放的窗口——中信公司?

他為什么能夠利用自己的特殊身份發(fā)揮自己的特殊作用?

計記者對這些問題的結(jié)論或待商榷，但有一點是十分肯定的，那就是“把握時代的脈搏”。作為一個商人，榮毅仁生活的時代絕不安逸，可正是在這樣一個急劇變化的時代背景下，榮毅仁極為敏銳地把握住了時代躍動的脈搏，跟定、跟定、再跟定，從一個被動改變者的角色，終于蛻變成扭轉(zhuǎn)時局，鼎定乾坤式的人物。榮毅仁對未來前景具有超乎尋常的敏銳嗅覺，同時又有百折不回的貫徹意志，無論是作為商人還是領(lǐng)袖，他一心一意，目標明確而簡單，最終超越同時代的所有人，成就了卓越不凡的一生。

正所謂時勢造英雄，英雄識時務。什么才是這位“紅色資本家”的生存之道?就讓我們從那個震驚中外的春天聊起……

資本家當上了國家副主席

“榮毅仁當選為國家副主席了!”1993年3月27日第八屆全國人民代表大會一次會議選舉出國家新領(lǐng)導人的喜訊，通過衛(wèi)星和無線電波，瞬間傳遍了世界每一個角落。其中，榮毅仁的名字引發(fā)了人們的熱議。

先知先覺的香港媒體以大字標題發(fā)文：“榮老板一生頗富傳奇色彩，無疑這一章是他達致巔峰的時刻”，“這對中共進一步改革開放和走‘社會主義市場經(jīng)濟之路，有正面的形象意義?！庇腥A僑報紙認為：“榮毅仁的背景非比尋常，它并非共產(chǎn)黨人，且曾是中國第一大資本家，他以無黨籍及‘資本主義的背景當上國家副主席的職務，是中共建政以來首次例子。據(jù)說，這是鄧小平的意見。以凸現(xiàn)中國發(fā)展經(jīng)濟為先的路向?！?/p>

德國的《柏林日報》則形容當選后的榮毅仁“他仿佛是中國與西方打交道的天然代表”。

日本的《讀賣新聞》指出，榮毅仁的新職務將對華僑資本產(chǎn)生“巨大的影響”。

評論紛至沓來，不一而足，但可以肯定的是，從對榮毅仁的任命來看，所有人都準確地截獲了這樣一條訊息：中國業(yè)已走上改革開放的不歸路。

一個人象征一個時代，榮毅仁即是最好的證明。

榮毅仁當選為國家副主席的消息讓榮氏在海外的400多位親屬異常興奮。40多年前，他們中的相當一部分人因為重重顧慮遷居海外，此后也一直為留在國內(nèi)的榮德生、榮毅仁父子牽腸掛肚，不知其命運跌宕，走向何方。因此，這樣的喜訊對他們來說，是揚眉吐氣，也是不敢奢想的奇跡。

遠在德國的榮毅仁侄女榮智美說：“我在外邊一直擔心：共產(chǎn)黨能否把四叔看成自己人?！痹趪鴥?nèi)形勢未明，正值風云變幻，一波波運動接踵而至的年代，榮家海外親屬的心就是在被各種傳聞謠言揪起，放下，再揪起，再放下的不安和疑慮中度過的。

面對如今的榮毅仁，榮智美說：“我四叔很幸運。他有他的信仰，一個人按照自己的信仰一直做下去，就能得到實現(xiàn)。今天他實現(xiàn)了?！薄拔易钆宸氖?，他經(jīng)過磨難，這些居然在他身上無影無蹤?！?/p>

榮智美在獲得喜訊后還送來了一支外銀內(nèi)金的盒子，盒子上鐫刻著一行英文，年逾半百的她俏皮地將“VICE PRESIDENT(副主席)”寫成了“WISE PRESIDENT(聰明的主席)”兩詞讀音相近，但意義不同。

榮毅仁確實是聰明的，他作為商人能在政治地位上取得前所未有的突破，逾越了民族資本家和共產(chǎn)黨領(lǐng)導這兩個身份間巨大的鴻溝，不得不令人驚嘆。究其原因，是因為榮毅仁能審時度勢，順應歷史潮流的發(fā)展，最終找到一條通向真理的道路。榮毅仁說：“人家都奇怪，我這個資本家怎么搞這玩意兒(社會主義)，我就是搞這玩意兒。因為我經(jīng)受過失敗的教訓，走這條路才是出路。”

幾十年的風風雨雨，在榮毅仁個人生涯的關(guān)鍵時刻，毛澤東、周恩來、陳毅等老一輩領(lǐng)導人總是及時地解救他于危難，使他這個大名鼎鼎的資本家從一波波的政治浪潮、運動清洗中幸存下來。后來他投桃報李，為鄧小平、葉劍英、王震征用，一手創(chuàng)立中信帝國，使它從夾縫中沖殺出去，為中國資本在國際舞臺上開疆辟土，立下汗馬功勞。

從上述的經(jīng)歷來看，不是國家指揮榮毅仁，也不是榮毅仁附庸政府，事實上他們二者是肝膽相照，在面對國家前途命運的關(guān)鍵時刻達成了高度的共識，休戚與共，攜手并進。

3月30日，在榮毅仁當選國家副主席后的第三天，他來到了京城大廈4樓的會議室，中信公司第11屆董事會正在這里舉行。

在座的董事會成員中，有一位滿頭銀發(fā)的老者，用榮毅仁的話說，他是一個支持改革開放的老積極分子，他叫古耕虞。當年他與榮毅仁、胡厥文、胡子昂、周叔瞍一起被鄧小平點將，作為工商界代表為中國的改革開放獻計出力，如今已是耄耋之年。

榮毅仁看著這位與自己同舟共濟的老人，心中感慨萬千。人生天地間，若白駒過隙，忽然而已。這位被周總理親切地稱作“少壯派”的古稀老人，此時怎能不憶14年前，乘風破浪濟滄海，篳路藍縷建中信時的豪情歲月?

葉帥舉才

創(chuàng)建中信源起30年前。1979年1月，春寒料峭，十一屆三中全會剛剛結(jié)束，榮毅仁等人受到了鄧小平的接見。這次見面是榮毅仁一生中至關(guān)重要的轉(zhuǎn)折，春風化雨，歷經(jīng)十年浩劫的榮毅仁重新煥發(fā)出潛藏于內(nèi)心的強大動力。

小平點將，榮毅仁出山，中信拔地而起，不過在此之前，我們還要提起一段“葉帥舉才”的往事。

葉帥對榮家素有好感。1964年中央軍委在無錫太湖飯店開會，身邊的人告訴葉帥太湖飯店就是當年榮家開辦的江南大學，葉帥聽后即說：

“你們看，榮家就跟別人不一樣，一般資本家辦紡織工業(yè)，不會自己辦學校，榮家不但辦企業(yè)，還辦學校，培養(yǎng)自己的紡織專家和有用人才，這樣企業(yè)才能發(fā)展、提高。榮家不是一般的資本家，有其獨特之處?！?/p>

葉帥并沒有看走眼。榮毅仁這位不一般資本家后代的所言所行，也深得葉帥之心。即使是在“文革”身處逆境的時候，榮毅仁也從

不亂咬亂說，寧可勞動賦閑，也不趨炎附勢，和張春橋等“上海幫”躲得遠遠的，這種有所為有所不為，堅持原則的處世之道，讓軍旅出身的葉帥頗有好感。

葉劍英在黨內(nèi)素以愛才聞名，他曾對身邊的工作人員說：“長征中有很多騾子，有的常尥蹶子，但到了險難處，尥蹶子的騾子常常能沖上去，溫順的卻上不去。某些干部雖然有點調(diào)皮，但他有長處，就要用他的長處，用他的干勁，關(guān)鍵時刻讓他上?！?/p>

葉帥識人善用，不拘一格，因此在粉碎“四人幫”沒幾天，他就找來了榮毅仁，他鼓勵榮說，黑暗的日子已經(jīng)過去了，要榮毅仁做好準備報效國家。

春回大地，國家百廢待興，關(guān)鍵時刻，需要沖鋒陷陣的時候到了。葉劍英幾次找榮毅仁談話，征詢他對國內(nèi)一些問題的看法，認為榮毅仁很有見地。于是在葉劍英、鄧小平、王震等人的商量下，榮毅仁被提名出任五屆政協(xié)全國委員會副主席，這是自“文革”以來榮毅仁第一次登上政治舞臺。1978年2月，榮毅仁在《光明日報》上發(fā)表七律詩，其中寫道：“高山難阻禹公志”，“不甘伏櫪添磚瓦”，一時豪情萬丈。

1978年12月22日，十一屆三中全會通過了會議公報，吹響了將“全黨工作的重點和全國人民的注意力轉(zhuǎn)移到社會主義現(xiàn)代化建設(shè)上來”的改革號角。三中全會前鄧小平在中央工作會議上這樣告訴黨內(nèi)同志：“如果現(xiàn)在再不實行改革，我們的現(xiàn)代化事業(yè)就會被葬送?！薄白约翰欢鸵蚨械娜藢W習，向外國的先進管理方法學習?！?/p>

正是在這樣的時代號角的催促下，榮毅仁雄心勃勃，答應葉帥重新“出山”，他要為自己討回虛度的十年光陰，也要為這個國家討回原本屬于他的富強與榮耀。

葉帥可謂一手推動了榮毅仁的“出山”，為什么他如此堅定地支持榮毅仁，支持榮家?

他曾對身邊的工作人員這樣說：“你說要開放，要引進外國資金，你共產(chǎn)黨，人家不一定相信你，人家要看一看你究竟怎么樣。榮毅仁在國際上有知名度，家族中又有很多人在國外，利用他在國際上的影響，利用榮氏家族的優(yōu)勢，別人替代不了，共產(chǎn)黨員替代不了，由他出面比較好。還要考慮用一個什么樣的機構(gòu)來開展工作，要民間的，不是政府機構(gòu)。政府機構(gòu)不好，人家怕你共產(chǎn)黨?！?/p>

小平點將

鄧小平、葉劍英、王震三人交換意見之后，一致認為應該啟用榮毅仁。

有國際影響力、了解經(jīng)濟規(guī)律、具備管理企業(yè)的實踐經(jīng)驗，綜合在一起，榮毅仁成為總設(shè)計師心目中為改革開放、經(jīng)濟建設(shè)助力的不二人選。小平點將，榮毅仁“出山”，這個結(jié)論是由一次會面定下來的。

此前統(tǒng)戰(zhàn)部邀請各民主黨派、工商聯(lián)代表齊聚北京開會。會前，全國政協(xié)委員古耕虞、周叔瞍，民建、工商聯(lián)領(lǐng)導人胡厥文、胡子昂以及榮毅仁同時接到通知——小平想見見他們，和他們談談。這讓收到通知的5個人都很興奮，雖然他們事前尚不知會談些什么，但憑著他們幾十年來的沉浮經(jīng)歷，他們知道有重要的事情要商量。

1月17日，人民大會堂福建廳里濟濟一堂，其樂融融。除了鄧小平和上述5位工商界代表之外，與會的還有烏蘭夫、紀登奎、谷牧、陳慕華、盧緒章以及經(jīng)委、外貿(mào)等有關(guān)部門人士。

鄧小平開門見山地說：“聽說你們對如何搞好經(jīng)濟建設(shè)有很好的意見和建議，我們很高興，今天就談談這個問題?！?/p>

下面的幾段話是這位改革開放總設(shè)計師在十一屆三中全會后對全國經(jīng)濟形勢的總體把握和如何搞經(jīng)濟建設(shè)的初步構(gòu)想，雖然是口頭不成文的表達，但我們依然能很清楚地看到鄧小平在改革開放初期的基本思路。

小平說：現(xiàn)在經(jīng)濟建設(shè)的攤子鋪得大了，感到知識不夠，資金也不足。黨的十一屆三中全會決定把工作重點轉(zhuǎn)移到社會主義現(xiàn)代化建設(shè)上來。過去耽誤的時間太久了，不搞快點不行。但是怎樣做到既要搞得快點，又要不重犯1958年的錯誤，這是個必須解決的問題?，F(xiàn)在搞建設(shè)，門路要多一些，可以利用外國的資金和技術(shù)，華僑、華裔也可以回來辦工廠。吸收外資可以采取補償貿(mào)易的方法，也可以搞合營，先選擇資金周轉(zhuǎn)快的行業(yè)做起。當然，利用外資一定要考慮償還能力。

小平說：現(xiàn)在國家計劃想掉個頭，工業(yè)以鋼為綱，這大家伙，資金周轉(zhuǎn)慢。先搞資金周轉(zhuǎn)快的旅游業(yè)、輕工、手工業(yè)、補償貿(mào)易等，換取外匯，而且可以很快提高人民生活。旅游業(yè)，可以扎扎實實搞50億美元收入，我們地方大，名勝古跡多，要千方百計賺外匯。旅游業(yè)有50億美元收入，發(fā)展石油工業(yè)有50億美元收入，加上別的，共有150億美元。(谷牧插話：可能還要多)到那時，就不會發(fā)生償還能力問題了。

小平說：補償貿(mào)易中，有相當外匯收入，起碼廣東、福建兩個大省有希望，兩個省在外的華僑很多，江蘇、浙江也有。補償貿(mào)易不一定會得到全新技術(shù)，搞合營會有全新技術(shù)，他們需要有競爭能力。要引進國外的先進技術(shù)和資金。香港廠商給我寫信，問為什么不可以在廣東開廠。我看，海外同胞、華僑、華裔都可以回來辦工廠企業(yè)。國際上資本主義有用的東西，可以拿來為我所用。

這一番談話讓與會的榮毅仁等工商界代表豁然開朗，他們躍躍欲試。但是，剛經(jīng)歷了“文革”風暴洗禮的資本家們心中還是顧慮重重，地、富、反、壞，右的帽子都在撥亂反正中陸續(xù)被摘掉，可工商界還沒有摘帽。

參加會議的古耕虞說：“中美建交以來，接到不少美國來信，那里中國血統(tǒng)的人，很想來投資，為祖國效力?，F(xiàn)在統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)確實存在不少問題，怕同資產(chǎn)階級分子打交道，越到下面越厲害。我看先要解決干部心有余悸問題。統(tǒng)戰(zhàn)干部在‘文革中被沖擊得厲害，說是投降主義，統(tǒng)戰(zhàn)政策是毛主席制定的，工作是有成績的。由于資本家的帽子沒摘掉，一些有用之才仍在工廠從事較重的體力勞動。

對此鄧小平態(tài)度鮮明，他說：“要發(fā)揮原工商業(yè)者的作用，有真才實學的人應該使用起來，能干的就當干部。對這方面的情況，你們比較熟悉，可以多做工作。比如說旅游業(yè)，你們可以推薦有本領(lǐng)的人當公司經(jīng)理，有的可以先當顧問。還要請你們推薦有技術(shù)專長、有管理經(jīng)驗的人管理企業(yè)，特別是新行業(yè)的企業(yè)。不僅是國內(nèi)的人，還有在國外的人，都可以用，條件起碼是愛國的，事業(yè)心強的，有能力的?！?/p>

“錢要用起來，人要用起來”這場推心置腹的談話，也讓人看到了鄧小平推行改革開放，堅定不移的決心。

對此，榮毅仁干脆地表態(tài)：“只要國家給我工作我就做，白天、黑夜，什么時候找我都行。我才60出頭，80歲前還可以做點工作?！?/p>

作為實業(yè)起家的榮氏后代，榮毅仁在面對經(jīng)濟建設(shè)問題時，念茲在茲的還是如何搞生產(chǎn)，在他看來只要生產(chǎn)搞上去，什么問題都好對付。同時他也提出了要搞好生產(chǎn)當下必須面對

基(37歲)、王軍(38歲)、莊壽倉(52歲)，他們后來在中信初建中都扮演了十分重要的角色，發(fā)揮了很大的作用。

人事已定，戲開唱了。

榮毅仁的第一個步驟就是組團出國訪問，向西方先進國家學習經(jīng)驗。派人才留洋考察，這是中國新民主主義改革的第一步，現(xiàn)在也成了榮毅仁辦新業(yè)的第一步。

1979年4、5月間，榮毅仁率領(lǐng)的代表團先后走訪了波恩、漢堡、法蘭克福、慕尼黑、蘇黎世、日內(nèi)瓦、巴黎等20多個城市，參加了漢堡舉行的漢諾威博覽會，還參觀訪問了工礦、銀行等50多個單位。

走出國門，眼界大開。外面的世界是如此精彩，讓這些老先生們不勝感慨：從60年代到70年代，同樣是二戰(zhàn)后滿目瘡痍、百廢待舉的局面，戰(zhàn)敗的聯(lián)邦德國卻能埋頭苦干、勵精圖治，一掃戰(zhàn)爭留下的陰霾，使國家走上了現(xiàn)代科技革新之路，一派欣欣向榮的景象。反觀我們自己，卻是大搞政治運動，折騰來折騰去，國民經(jīng)濟面臨崩潰邊緣。

國外的所見所聞，讓榮毅仁一行充滿了時不我待、迎頭趕上的干勁和急迫心理。

由于一時沒有場地，榮家的四合院成了臨時辦公地。往日寧謐悄靜的小院，頓時人來人往，生機勃勃。萬事開頭難，籌備工作也是千頭萬緒，值此時機，榮毅仁找來的那幾位“中堅力量”顯現(xiàn)了不一般的作用。

葉選基作為葉帥的侄子，在國務院各部委，北京市各部門都有熟人，當時一些上層關(guān)系差不多都由他來跑。葉劍英也常常通過侄子關(guān)心中信的籌備進度。莊壽倉，管文秘和對外聯(lián)絡(luò)，稱得上是榮毅仁的首任秘書。王軍，王震之子，和軍工及工業(yè)系統(tǒng)關(guān)系密切，涉及此類業(yè)務便由他獨當一面。

1979年7月8日，《人民日報》頭版頭條刊登了“全國人大委員長葉劍英簽署公布中外合資經(jīng)營企業(yè)法的命令”的消息，緊挨著的是中外合資經(jīng)營企業(yè)法全文，文后便是國務院批準成立中國國際信托投資公司的消息。同日，新華社也發(fā)布了國務院批準成立中信的消息?？v觀以上局勢，信號相當明確：中國改革開放的號角已經(jīng)吹響，中信即將亮相。

CITIC和Mr.CITIC

中國國際信托投資公司(China International Trust and Investment Corporation)原本上報國務院審批的是“投資信托公司”，但批下來時卻成了“信托投資公司”，名字調(diào)了個個兒，也就將錯就錯，于是就有了今天我們熟知的“CITIC”。

國家批準成立中信的消息一出，中外來訪來函咨詢者紛至沓來。

當時籌備小組的辦公地已挪至和平賓館，在這間老式招待所里，中信租了二、三層的12間客房作為辦公室，每間每天租金6元。榮毅仁的辦公室不足8平方米，沒有空調(diào)，上海來的老先生多半兩人共住一間，兩張床間夾了一張辦公桌，生活辦公全擠在一處。

那時的班子老、中、青三代加在一起不過20余人，但賓客盈門，電話聲此起彼伏，忙得不可開交。榮毅仁天天親自坐鎮(zhèn)，重要的外賓他出馬接待，談業(yè)務則由徐昭隆、王兼士、王軍等出場。榮毅仁定下規(guī)矩：有客必見，有信必復，有問必答。年逾古稀的王兼士有時一天要同人談8場生意。人手少，有活大家爭著干，曾當過中國銀行局長的閔一民甚至還幫著謄抄，連他的孩子都十分驚訝：“父親，你這個局長怎么干起秘書工作了?”午飯后上海來的老先生在睡鋪上休息，年輕一點的躺在客房地毯上呼呼大睡，一覺醒來，又是熱火朝天的工作場面。

1979年的10月1日，人們迎來了建國30周年，改革開放后的中國人發(fā)自內(nèi)心地歡慶著祖國的生日。

10月4日，榮毅仁格外興奮，就在今天他與伙伴們悉心澆灌的幼苗“中信”即將破土而出。下午3點，被國務院正式任命為中信公司董事長兼總經(jīng)理的榮毅仁出現(xiàn)在了人民大會堂，這里正在舉行中外記者招待會，宣布中國國際信托投資公司正式成立。

CITIC，亮相了!

新聞發(fā)布會現(xiàn)場被充滿好奇的中外記者擠得水泄不通，問題像子彈一樣源源不斷地向臺上的榮毅仁射來?！肮?億元注冊資金是國家提供的，還是私人提供的?”“至今有多少方面和你們聯(lián)系?”“如果我有5萬元美金需要投資。怎么辦?”“公司的股票能否上市買賣?”“你們還準備開分公司嗎?如新加坡?”“香港公司成立不成立，什么時候?”“請問貴公司的地址和電話號碼?”“董事會董事工資多少?”問題五花八門，榮毅仁從容應對。

1980年，開張不久的中信遷至向陽飯店(今崇文門飯店)，此時公司員工逾百人。在外國商人的眼中，中信是打開這個故步自封、沉睡已久的東方巨人——中國的鑰匙，因此它便具有了獨特的魅力。美國卡姆斯基聯(lián)合公司總經(jīng)理弗吉尼亞·卡姆斯基說：“中國國際信托投資公司是一股清新的空氣。那里的人在你提出一個項目后，總能提出恰當?shù)膯栴}。你談投資收益時，他們懂得是什么意思?！泵乐捭y行中國處負責人理查德·旺說：“中信公司是我在中國見到的管理最好的公司。公司人員訓練有素，比較豁達，較少官僚主義，他們懂得國際商業(yè)習慣?！?/p>

在參與國際競爭的過程中，你必須懂得國際規(guī)則，同樣的道理，要想搞好經(jīng)濟建設(shè)，迎頭趕上經(jīng)濟強國，那么你就要了解市場規(guī)律，玩得轉(zhuǎn)經(jīng)濟游戲中的規(guī)則，榮毅仁深諳此道，他所領(lǐng)導的中信可以說是改革開放過程中首批能跟國際保持步調(diào)一致的隊伍。

“CITIC”的徽標是榮毅仁親自設(shè)計的，上學時不擅美術(shù)的他，卻對自己的這次出手十分得意。從陽文看CIT[C的字樣組成了一個完滿的圓形，從陰文看這個圓形儼然是一扇敞開的大門?；諛思惹逦鞔_且含義深遠，受到一致的認可，伴隨著中信的成長，沿用至今。

從這件小事便能看出榮毅仁為中信傾注的心血。對他。公司上下是沒有二話的信服。榮毅仁每天清晨都要與部門的經(jīng)理碰頭，他的英文好，日日親自處理國內(nèi)外重要函電、文件，他要求大家做到：當日事，當日畢，不拖拉，不推諉。外國友人后來稱他是“錫狄克先生”(Mr.CITIC)。

榮毅仁即中信，中信即榮毅仁。外界的這種觀感一直保持到了榮毅仁出任國家副主席。1993年4月15日，新加坡《海峽時報》報道中信公司在新發(fā)行1.5億美元債券時說，中信面向?qū)磉€是離不開“CITIC先生”。榮毅仁雖然離去了，但中信人仍然會去敲Mr，CITIC的門，幽默地把已經(jīng)擔任國家副主席的榮毅仁，仍然稱之為錫狄克先生?！霸趭A縫中沖出去”

榮毅仁率領(lǐng)的中信公司一出手就表現(xiàn)不凡。這里有榮毅仁自己興辦實業(yè)的敏銳眼光和管理經(jīng)驗，同時也有舉國之力為其做后盾的緣故。當然，對于當時的中國來說，我們太需要一個像中信一樣的企業(yè)，在社會主義經(jīng)

濟建設(shè)中作為旗幟，沖出去!

雖然從1979年十一屆三中全會后我國就確立了改革開放，建設(shè)社會主義現(xiàn)代化的基本方向，但經(jīng)濟體制改革仍是一條漫長而曲折的道路，從“計劃經(jīng)濟為主，市場調(diào)節(jié)為輔”、“社會主義有計劃的商品經(jīng)濟”、“計劃經(jīng)濟和市場調(diào)節(jié)相結(jié)合”，一直到1992年十四大提出建立社會主義市場經(jīng)濟的目標，其間經(jīng)過了整整13個年頭。在這些日子里，姓“資”還是姓“社”的問題一遍又一遍地考驗著人們的思維，新思路和舊觀念，新效率和舊作風，新道道和舊框框，到處都有爭論，到處都是火花，可以說在榮毅仁和中信的起步階段，正經(jīng)歷著沒有兵戎，卻硝煙彌漫的戰(zhàn)爭。要打贏這場戰(zhàn)爭，就不應該紙上談兵，浪費口舌，只要目標一致，把握原則，就放手去做，但在當時人們普遍認為“計劃經(jīng)濟是社會主義，市場經(jīng)濟是資本主義”這種觀念尚未解放的環(huán)境中，主義之爭有時候又顯然不可避免。

不過，榮毅仁就是有他的辦法，在如此艱困的環(huán)境中中信硬是干成了幾件大事。

第一件事：到國外發(fā)行債券。

“這還了得!中國長期以來就是既無內(nèi)債，也無外債，榮老板現(xiàn)在要向外國人發(fā)債券，丟人啊!”

不過榮毅仁向來是個務實的商人，和那些只好面子不重里子的老古董不同。1982年1月，中信首次發(fā)行100億日元私募債券，很快在日本國內(nèi)銷售一空。

正是利用這筆從日本籌集來的資金，建起了國家22項重點工程中的江蘇儀征化纖一期工程。1 985年投產(chǎn)后，1988年6月底，全公司已實現(xiàn)利稅11.06億元。這就是說，國家用較少的投資，靠國外發(fā)債券和借其他債券，短短幾年就賺回了一個大型化纖聯(lián)合企業(yè)。這種做法，一時被譽為“儀征模式”，有人把榮毅仁的這個創(chuàng)造性思維稱作“借蛋孵雞”。

第二件事：創(chuàng)建中國國際經(jīng)濟咨詢公司。

榮毅仁首開中國的經(jīng)濟咨詢業(yè)先河。人們慣稱它是榮氏的“智囊團”和“信息庫”。在公司眾多的業(yè)務中，80年代為天津奧的斯電梯所作的咨詢，至今仍被津津樂道。

當時美國奧的斯電梯公司跟中國已經(jīng)有了兩年的接觸，但始終無法跨進中國大門，中國國際咨詢公司只用了10個月的時間，就幫他們做了重點市場調(diào)查，咨詢解決了幾個最關(guān)鍵的問題，終于在1984年，中(天津)美簽訂了合資協(xié)議。合作以來，奧的斯始終處于中國電梯業(yè)領(lǐng)袖地位。

第三件事：經(jīng)營國際租賃業(yè)務。

“租賃不就是變相進口嗎?”在當時外匯儲備不足的情況下，進口是被嚴格限制的，因此，說榮毅仁搞租賃就是變相進口，是一頂很大的帽子。

不過，榮毅仁心里很清楚，那些不懂行的人又在危言聳聽了，在他看來：“租賃的奧妙是在資金短缺時，可以用租賃的方式及時引進先進設(shè)備，不受通貨膨脹的影響，有利于老企業(yè)進行技術(shù)改造，淘汰舊設(shè)備、舊技術(shù)；租賃期滿，企業(yè)有充分選擇自由，不需者可以退回，也可以低價續(xù)租或購進。

榮毅仁瞄準的租賃標的是汽車，當北京街頭的出租車還是老舊的“蹦蹦”時，中信為北京和首都兩家汽車公司從日本租進了豐田、達勝牌小轎車各200輛。結(jié)果，運營不到兩年，全部賺回租金，并低價將這批車買了下來。人們都說榮老板白撿了400輛小轎車。

第四件事：搞房地產(chǎn)。

房地產(chǎn)，這個名詞在70年代末、80年代初還意味著一個禁區(qū)。搞房地產(chǎn)，就是做大房東，在很多人眼里這是鐵桿姓“資”的行為。但榮毅仁不怕被人扣帽子。他很早就在中信內(nèi)部成立了房地產(chǎn)部，后來進一步發(fā)展成房地產(chǎn)公司。

1985年落成的中信國際大廈一時間成了首都的地標，中國的地標。葉劍英特別為大廈題字。這座矗立在北京第一座立交橋——建國門立交橋邊上的29層高的大廈，鶴立雞群，分外顯眼。深棕色摻以碎金的玻璃馬賽克外墻，呈瓦楞狀，猶如一塊塊巨型巧克力，外商親昵地稱它是“巧克力大廈”。車水馬龍，東西方人在大廈里進進出出，此時的北京還沒有一座聚居著如此眾多外商辦事機構(gòu)的大廈，因此它又被人稱作“小聯(lián)合國”，一時風光無限。

從計劃經(jīng)濟的老眼光看，常常有人說榮毅仁和他的中信是“無軌電車”，下一步滑向哪里，毫無章法。但榮毅仁知道他手中的這匹良駒還是有韁牽著的，這個“韁”就是中信的屬性——國營企業(yè)，只要是國營的就必須接受宏觀調(diào)控，必須和國務院各部委掛上千絲萬縷的關(guān)系。

如何要讓馬兒縱橫馳騁，又不至于脫韁失控就要考驗榮毅仁的能力了。中信的成功也用事實證明，榮毅仁在對時局的判斷、局勢的控制上確有過人之處，用時下的話講他是既有IQ，又有EQ的領(lǐng)導人才。

當時，榮毅仁有過這樣的感慨：“我們要快節(jié)奏，高效率，講效益，既要反內(nèi)部的官僚主義，又要與外部的官僚主義周旋，要付出雙倍的精力，吃力得很!”此言不假，一些老的官方機構(gòu)，心里惱著榮毅仁“好打報告”，也會有意刁難，總想把事情都攏歸自己底下來管。

盡管如此，中信這一路走來磕磕碰碰是有的，但劍拔弩張的緊張局面卻從未出現(xiàn)過，個中玄機被曾任中信第一副董事長、黨組書記的唐克一語道破：“榮毅仁同志還是很注意處理好‘左鄰右合和人際關(guān)系的。經(jīng)濟大載體正處在改革、完善過程中，矛盾總是會不斷發(fā)生，并不是哪個部門存心和公司過不去?！庇袝r，為使公司一個大舉措能得到“左鄰右舍”的支持，在新年或春節(jié)前后，董事長、副董事長、總經(jīng)理和公司其他負責人往往分頭或聯(lián)袂出發(fā)，與有關(guān)部門懇商。唐克幽默地說：“一路路‘菩薩、‘財神，都‘燒香磕頭了。”

榮毅仁調(diào)侃自己是“調(diào)和派”?！芭龅诫U灘，盡量想辦法繞著走。你說搞計劃經(jīng)濟，那我就說我搞的是計劃經(jīng)濟的補充；你說……，我說……。反正，我們是為了要達到目的，說法和方法不妨靈活一些?！彼€說：“我要的特殊政策，就像對待幾個經(jīng)濟特區(qū)那樣，而不是向國家伸手要東西，靠吃偏飯來生存?！?/p>

榮毅仁的這套“曲線救國”之法，是他作為商人獨有的圓融和精明，能解放思想、打破常規(guī)，又放得下身段，長袖善舞。不過，和同時代的商人相比，他卻還有一種心系天下、興亡有責的國家意識和責任感?？酌现乐v：達則兼濟天下，對于榮毅仁來說他始終因循此道，故而在諸如解放前夕選擇留守祖國這樣的關(guān)鍵時刻，他總能站在正確的一邊。在我看來他所選擇的可能不是政黨、不是主義，而是他骨子里的一種信仰，對國家的忠誠，對天下的責任。

“蠻好，蠻好，迅速復工”

榮毅仁最初決定跟隨父親榮德生留在上海的時候，思想上經(jīng)過了一番激烈的斗爭，疑慮重重，這種疑慮一直在解放后的很長一段時間內(nèi)都沒有打消，客觀地看，當時無論是中共還是榮毅仁彼此既不了解，也不信任，

可以說從未打過交道，是一張白紙。

當陳毅的部隊浩浩蕩蕩開進十里洋場的時候，榮毅仁“表面上還要故作鎮(zhèn)靜，免得廠里一些同事惶惶不安，內(nèi)心卻好似熱鍋上的螞蟻，不知如何是好?！?/p>

6月1日，他忽然收到一張上海市軍管會發(fā)來的請?zhí)?，請他?月2日下午出席工商界人士座談會，地點在外灘中國銀行大樓四樓。這樣陌生又新鮮的請?zhí)?，像平靜的黃浦江忽然掀起的層層波浪，震蕩著榮毅仁和他的家族。是福?是禍?榮毅仁從來沒有見過共產(chǎn)黨的“大官”，此去前途未卜啊!

和榮毅仁一樣收到請?zhí)倪€有盛丕華、胡厥文、劉靖基、蕢嚴芳、侯德榜、劉念義、劉念智、陳巳生、吳絕農(nóng)、王志莘、顏耀秋等。開列名單時，陳毅特別囑咐：“一人向隅，舉座為之不安就不好。寧肯多一個，也不要漏掉一個該邀請的人?！彪m然陳毅方面對這次會面做了萬全的準備，但還是不能安撫這些舊時資本家的心，他們每個人幾乎都惴惴不安、滿腦子問號地走進了中國銀行的大樓，破天荒第一次和共產(chǎn)黨坐在了一條板凳上。

陳毅操一口四川話以自我介紹的方式做了開場白，他調(diào)侃說：“我知道，你們對共產(chǎn)黨是怕的，其實沒什么可怕。你們看我們今天到會的幾位同志，大概不像是青面獠牙、殺人放火之徒吧。”被他這樣一說，整個會場的氣氛立刻輕松不少。

陳毅告訴與會的工商界人士：“共產(chǎn)黨在新民主主義革命時期的經(jīng)濟政策是發(fā)展生產(chǎn)，繁榮經(jīng)濟，公私兼顧，勞資兩利。人民政府愿與大家共同協(xié)商，幫助你們解決困難。你們有話盡可以對我們談，我們暫時辦不到的也會說明理由。我看敲鑼打鼓慶祝解放是必要的，但敲不出生產(chǎn)來，讓我們共同努力，盡早把生產(chǎn)恢復起來。人民政府不會虧待人，共產(chǎn)黨說話是算數(shù)的，共產(chǎn)黨鼓勵工商業(yè)者在新上海的建設(shè)中起積極作用?！?/p>

陳毅此番講話鏗鏘有力，開誠布公，明明白白地向大家宣示了；私人企業(yè)非但不沒收，人民政府還要幫助大家發(fā)展生產(chǎn)，這無疑給上海工商界吃了一顆定心丸。榮毅仁心里的石頭落地了。他慶幸自己留下來的決定是對的。

座談持續(xù)了3個多小時，在場的所有人都為陳毅豪爽、坦誠，剛毅、有力的發(fā)言風度所折服，大家意猶未盡，在告別時，陳毅還親切地對大家說：“今后你們有什么問題，可以隨時與我們約談?！痹局幌朐囋囁疁氐臉s毅仁，不料卻摸著了這樣一腔真誠、滾燙的熱情。他大喜過望，散會回到公司，一進門便興奮地對焦急等候的經(jīng)理、廠長大聲說：“蠻好，蠻好!馬上做好準備，迅速復工?！?/p>

“金錢也買不到的信任”

榮毅仁和中國共產(chǎn)黨的信任不是一夜建立起來的，這中間有過漫長的試探和積累。當毛澤東考慮選擇幾位黨外人士到中央部門擔任領(lǐng)導工作，委托時任黨中央總書記的鄧小平推薦人選時，榮毅仁的名字赫然在上。雖然鄧榮二人交往不多，但榮毅仁和他的家族為國家所作的點點滴滴都被鄧小平看在了眼里。

上海解放時榮毅仁留下來不走；聽黨的話克服困難，讓申新各廠的紗錠飛快轉(zhuǎn)動起來支援國民經(jīng)濟的恢復；抗美援朝時積極捐獻飛機大炮，作為民族資產(chǎn)階級首戶把全部企業(yè)拿出來和國家合營，在完成對資本主義工商業(yè)的社會主義改造中起了帶頭作用，等等，所有這些讓鄧小平很有把握，認定榮毅仁是個可以為國效力的人才。

榮毅仁對國家的忠誠，獲得了國家對他“金錢也買不到的信任”，同樣的，國家也給予了他前所未有的支持和榮譽。

1956年1月10日，毛澤東親自視察了公私合營后的申新九廠，全廠17個主要車間，毛澤東看了整整7個，他對榮毅仁寄予厚望，榮毅仁內(nèi)心十分清楚。因為，在毛澤東幾十次的上海之行中，申新是他唯一到過的一家公私合營工廠。

1957年1月，在上海人代會開幕前夕，陳毅親自為榮毅仁拉票，推選他為上海市副市長。陳毅說：“實不相瞞，他已是我的一個好朋友了。我要以老共產(chǎn)黨員的身份為這位紅色資本家競選。因為他確是既愛國又有本領(lǐng)，堪當重任，而且憑著他的特殊身份，在國內(nèi)外資產(chǎn)階級中還能夠發(fā)揮出我陳毅起不到的作用哩?！?/p>

應該說，榮毅仁當上上海市副市長是他個人生涯中的一個重大轉(zhuǎn)折。從當時看，這個消息無疑是對工商界的一大鼓舞。另外，榮毅仁的人生也就此走上了一個新的起點。他已不再僅僅是一位工商界知名人士。不僅僅以人大代表、政協(xié)委員等身份參政議政，而是作為人民政府重要一員，有職有權(quán)地挑起了領(lǐng)導上海這個中國最大的工商業(yè)城市的重擔。

從長遠看，這一個時刻讓榮毅仁以后的處世態(tài)度，做人原則，尤其是他對政治的態(tài)度產(chǎn)生了質(zhì)的變化。這種變化可以說是貫穿榮毅仁每一項成功背后的奧秘，很多商人不是想不到，就是做不到，因此永遠無法達到榮毅仁式的巔峰。

商人應該用怎樣的態(tài)度面對政治?是回避?是迎合?還是像榮毅仁這樣選擇?榮毅仁親口剖析過他的這一變化：“解放后，我改變了不問政治的態(tài)度，參加了政治活動，黨和人民給予了我信任和鼓勵。這次選我為副市長，對我更是一種鼓舞。上屆人代會議上，我曾引用過陳云副總理講過的一句話：從一個資本家到國家的公務員，是一個很好的唯一的道路?！?/p>

榮毅仁沒有再回避政治，他接受并參與其中，他對國家的使命感則最終燃燒成他辦實業(yè)、興新業(yè)的巨大動力。

毛澤東在1955年10月間與工商界代表會談時，曾用京劇《打漁殺家》作比喻。漁夫蕭恩立志插翅飛過江去，斬除惡霸頭子呂子秋，報仇雪恨。他的女兒蕭桂英，又想要跟著爹爹去殺家造反，又放心不下那一點兒“私有財產(chǎn)”。船行半江中，她還念念不忘“門還沒有上鎖呢!”“屋里還有不少家具呢!”毛澤東笑說：“鬧革命么，還合不得丟壇壇罐罐?對舊東西，一定要合得丟，不要合不得!”這段話講得既生動，又耐人尋味。

天下熙熙皆為利來，天下攘攘皆為利往。商人自詡沒有國度，聽在我們耳中固然是理性的選擇，但未免冷酷無情。高陽寫《胡雪巖》中講過一條他經(jīng)商的制勝之道：花花轎子人人抬，胡老板這種做派固然大方、講義氣，但明眼人知道，小的利益共享，謀圖的是更大的“利”。因此，商人中真正能做到像榮毅仁這樣把愛國作為信仰，奉為圭臬，踐行一生的人少而又少。在商言商，商人往往精打細算，卻也錯失了掌握大局的時機。榮毅仁是被那個時代選擇的人，因此他能不畏浮云遮望眼，又或者他兼濟天下的雄心和魄力讓他能夠在攀登巔峰的過程中，合棄名利，不顧榮辱，跟定、跟定、再跟定。

不過，對于百年榮氏家族來說，套用一句梁啟超當年評價鄭和的話——榮毅仁之后，再無榮毅仁!