創(chuàng)辦了20余年的創(chuàng)維。緊跟潮流的腳步邁得越來(lái)越快。剛剛掀起了一陣“全民K歌”的熱潮，如今又開起了網(wǎng)店。如此快速的時(shí)代適應(yīng)能力都是因?yàn)閯?chuàng)維有一顆不斷“創(chuàng)新”的心。

6月份最新上線的深圳銘店網(wǎng)，成為了網(wǎng)購(gòu)一族新的聚居地，只是很少有人知道這其實(shí)是創(chuàng)維公司闖入網(wǎng)絡(luò)直銷的最新力作。

“全保真，雙差返”的服務(wù)口號(hào)和創(chuàng)維的精神不謀而合。乍一看，這和其他的購(gòu)物網(wǎng)站沒(méi)什么不同，產(chǎn)品涵蓋了3C數(shù)碼、時(shí)尚家電、服飾家居以及母嬰用品，目標(biāo)人群也是時(shí)尚白領(lǐng)人士。

但在網(wǎng)站首頁(yè)的左側(cè)可以看見(jiàn)這樣一欄內(nèi)容：商品總監(jiān)服務(wù)，登載著工作人員的照片及姓名，這就是銘店網(wǎng)最與眾不同的“實(shí)人制”服務(wù)。各板塊商品業(yè)務(wù)總監(jiān)在網(wǎng)上公布真實(shí)照片、真實(shí)姓名等信息，處理消費(fèi)者購(gòu)物咨詢及投訴。這也成為了全國(guó)首家采用“實(shí)人制”服務(wù)的購(gòu)物網(wǎng)站。

這一斥資千萬(wàn)的試水，對(duì)于創(chuàng)維來(lái)說(shuō)并不是第一次。從創(chuàng)辦至今，創(chuàng)維一直都在探索著如何創(chuàng)新，連公司的企業(yè)文化中，也將創(chuàng)新定義為企業(yè)的靈魂。

創(chuàng)新創(chuàng)未來(lái)

“彩電業(yè)競(jìng)爭(zhēng)太激烈，我們死了，沒(méi)人會(huì)救。要想不被打敗，必須不斷創(chuàng)新。甩開對(duì)手，形成差異化競(jìng)爭(zhēng)?！鼻皠?chuàng)維集團(tuán)董事局主席王殿甫早在三年前就下此定論。

那時(shí)的創(chuàng)維已經(jīng)連續(xù)5年保持了行業(yè)優(yōu)秀的業(yè)績(jī)。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷量雖列第三。但銷售額已經(jīng)穩(wěn)居第一，產(chǎn)品均價(jià)比國(guó)內(nèi)同類產(chǎn)品高出10％至20％……此起彼伏的價(jià)格戰(zhàn)，讓許多彩電企業(yè)深陷泥潭。創(chuàng)維卻逆市走強(qiáng)，相同的產(chǎn)品竟能賣出高價(jià)，這多少讓人有些不解。“在金礦里挖出金子，不算本事。在鐵礦里挖出金子，那才是大本事?！眲?chuàng)維集團(tuán)董事局主席、集團(tuán)總裁張學(xué)斌說(shuō)，

“要沙里淘金，創(chuàng)維唯一的出路就是緊緊握住技術(shù)創(chuàng)新這個(gè)舵?！?/p>

這就是創(chuàng)維。國(guó)內(nèi)彩電業(yè)唯一的民營(yíng)企業(yè)。當(dāng)初以5萬(wàn)元生產(chǎn)遙控器起家，如今已成為中國(guó)彩電行業(yè)的領(lǐng)頭羊品牌。創(chuàng)維不僅是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中成功發(fā)展起來(lái)的民營(yíng)企業(yè)標(biāo)桿，更是民企自主創(chuàng)新的典范。

在創(chuàng)維，創(chuàng)新并不單單停留在某一個(gè)方面，而是在企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)了全方位的創(chuàng)新：技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、營(yíng)銷創(chuàng)新等，創(chuàng)新已經(jīng)成為創(chuàng)維企業(yè)發(fā)展的DNA，自主創(chuàng)新碩果累累，推出的一大批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品，為信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。除自主創(chuàng)新外，創(chuàng)維追求團(tuán)隊(duì)英雄主義的“螞蟻文化”、倡導(dǎo)用制度管人的“從人治到法治”、穩(wěn)健的國(guó)際化策略、“核心產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)，相關(guān)產(chǎn)業(yè)做大”等特色均得到了專家學(xué)者的一致認(rèn)可。

“創(chuàng)維摸爬滾打成長(zhǎng)起來(lái)所形成的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)廣大民企很有借鑒價(jià)值?！毕嚓P(guān)領(lǐng)域的專家們表示，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)正迎來(lái)一個(gè)新的時(shí)代，在這種背景下，民營(yíng)企業(yè)應(yīng)求新求變，創(chuàng)新原有的思維模式、運(yùn)營(yíng)策略、人才體制和戰(zhàn)略規(guī)劃，只有這樣才能釋放出一種全新的競(jìng)爭(zhēng)力。

2007年，對(duì)于創(chuàng)維集團(tuán)來(lái)說(shuō)，“自主創(chuàng)新”幾個(gè)字叫得尤為響亮。這一年的8月，創(chuàng)維集團(tuán)推出新品——CooCaaTV，該產(chǎn)品為全球首臺(tái)能“K”歌并播放RM／RMVB格式電影的液晶電視。這是創(chuàng)維集團(tuán)繼“屏變技術(shù)”、“屏穩(wěn)技術(shù)”、“3G-UBS”液晶電視之后，再一次成功的技術(shù)創(chuàng)新。據(jù)了解，此舉讓創(chuàng)維成為全球第一位使用能夠解碼高清、高集成度芯片在平板電視上的電視制造商。

創(chuàng)維不斷追求技術(shù)創(chuàng)新引起了業(yè)內(nèi)很大的震動(dòng)，“在平板市場(chǎng)發(fā)展日益艱難的情況下，創(chuàng)維根據(jù)需求，獨(dú)辟蹊徑，開發(fā)出了多款新品。這些新品不但有效避免了行業(yè)之間產(chǎn)品的同質(zhì)化傾向，也為平板電視行業(yè)新的贏利模式找到了突破口?！眲?chuàng)維的不斷創(chuàng)新得到了業(yè)界人士的高度評(píng)價(jià)。

創(chuàng)新造就新王者

中國(guó)的彩電業(yè)經(jīng)歷了20多年的大發(fā)展。在市場(chǎng)較量中，許多企業(yè)因無(wú)破解之策而中途夭折。沒(méi)有核心技術(shù)，曾是中國(guó)彩電企業(yè)共同經(jīng)歷的切膚之痛。

創(chuàng)維集團(tuán)的發(fā)展歷程告訴我們，只有“創(chuàng)新制勝，技術(shù)領(lǐng)先，科技強(qiáng)企”，才是企業(yè)圖生存求發(fā)展的正確之路。于是在接下來(lái)的無(wú)數(shù)個(gè)日日夜夜里。創(chuàng)維不僅成功地組建了一支實(shí)力超強(qiáng)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，而且成功地開發(fā)出一代又一代設(shè)計(jì)新穎、技術(shù)領(lǐng)先的創(chuàng)維牌電視。其中，多項(xiàng)技術(shù)屬國(guó)內(nèi)首創(chuàng)，并獲得多項(xiàng)國(guó)際國(guó)內(nèi)大獎(jiǎng)，并由國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局專利局審批注冊(cè)了153項(xiàng)專利技術(shù)。創(chuàng)維“酷開”電視更是獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，其獨(dú)有的多項(xiàng)娛樂(lè)功能真正開啟了電視網(wǎng)絡(luò)娛樂(lè)新時(shí)代，成為彩電業(yè)科技創(chuàng)新的標(biāo)志性產(chǎn)品。

實(shí)際上，每一個(gè)彩電技術(shù)發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)，創(chuàng)維都會(huì)走在行業(yè)的前列。“純平”、“逐行掃描”、“健康高清”、“健康液晶”，特別是2006年，創(chuàng)維一口氣推出“藍(lán)波技術(shù)”、“可錄電視”、“屏變技術(shù)”、“屏穩(wěn)技術(shù)”等產(chǎn)品都是行業(yè)內(nèi)首創(chuàng)。每年都有亮點(diǎn)，都有重頭戲，可以說(shuō)，創(chuàng)維產(chǎn)品是彩電業(yè)的風(fēng)向標(biāo)。

在科技創(chuàng)新過(guò)程中，創(chuàng)維不斷加大研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入力度，截止到2007年11月份，創(chuàng)維集團(tuán)專利累計(jì)申請(qǐng)數(shù)量739件，專利授權(quán)數(shù)量為303件。其中，申請(qǐng)的發(fā)明專利288件；實(shí)用新型專利239件；外觀設(shè)計(jì)專利212件。據(jù)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局專利局對(duì)專利數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示：創(chuàng)維名列第一并且與第2名拉開了較大差距。技術(shù)轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品，讓創(chuàng)維產(chǎn)品多年來(lái)一直領(lǐng)先市場(chǎng)。

從創(chuàng)維在市場(chǎng)上的表現(xiàn)可以看出，國(guó)產(chǎn)彩電能夠勝過(guò)洋品牌。在整個(gè)彩電產(chǎn)業(yè)，洋品牌雖然有產(chǎn)業(yè)資源上的優(yōu)勢(shì)，但在產(chǎn)品的功能開發(fā)上遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及國(guó)產(chǎn)彩電。創(chuàng)維的許多技術(shù)也都成為了全球首創(chuàng)，讓中國(guó)彩電技術(shù)超越日韓企業(yè)。“酷開(CooCaaTV)”系列彩電的推出。更是把洋品牌遠(yuǎn)遠(yuǎn)地甩在了后面，而這些都是創(chuàng)維堅(jiān)持走科技創(chuàng)新之路得來(lái)的成果。

創(chuàng)維的“四個(gè)一”與“兩個(gè)儀式”

四個(gè)一：

一個(gè)生日：每年的4月8日是創(chuàng)維的生日，也是全體創(chuàng)維人的節(jié)日。創(chuàng)維在每年的4月8日會(huì)舉行一年一度的新品展示暨客戶大會(huì)，

一首歌：《創(chuàng)維創(chuàng)新創(chuàng)未來(lái)》是創(chuàng)維的企業(yè)歌。每一個(gè)創(chuàng)維人都要能熟練的唱出這首歌。

一個(gè)婚禮：每年的10月18日，創(chuàng)維都要為當(dāng)年新婚的企業(yè)員工舉辦一場(chǎng)集體婚禮，體現(xiàn)出企業(yè)對(duì)員工的關(guān)愛(ài)和關(guān)心，讓員工在創(chuàng)維感受家的溫暖。

一個(gè)總裁接待日：每個(gè)月第二周的星期五為總裁接待日。集團(tuán)總部和各產(chǎn)業(yè)公司要開展形式各樣的交流活動(dòng)，通過(guò)員工和總裁進(jìn)行近距離接觸和交流，拉近管理層與員工的距離。

兩個(gè)儀式：

開工儀式：每年春節(jié)假期過(guò)后的第一個(gè)工作日，創(chuàng)維都要舉行一場(chǎng)由全體員工參加的大型的開工儀式?？偨Y(jié)過(guò)去一年的成績(jī)，提出新年的目標(biāo)，并舉行新年第一次升旗儀式。

升旗儀式：每周一清晨、國(guó)家重大節(jié)假日以及重要慶典上都要舉行創(chuàng)維莊嚴(yán)的升旗儀式。升旗儀式開始時(shí)，所有在場(chǎng)員工集合肅立，由旗手將國(guó)旗和創(chuàng)維旗升上旗桿，在場(chǎng)員工行注目禮。