湯禮春

2008年的春天，在越南一座由中國承建的水泥廠工程建設(shè)籌建處，一群來自中國的工程技術(shù)人員正急得團團轉(zhuǎn)，細磨車間的電器安裝工程全部完工了，可試車卻屢屢失敗，工程師們對著施工圖紙反復(fù)檢查，就是沒有發(fā)現(xiàn)哪里出了問題，就在工程師們束手無策之時，負責(zé)設(shè)備裝配的田總工程師驀地一拍大腿，道：“還是請張新民師傅來看看吧!”

幾天后，正在緬甸一座新建的耐火材料廠任工程電器監(jiān)理的張新民師傅被請到了越南。張新民師傅一到，只半天功夫，就找出了試車不成功的原因，經(jīng)張新民師傅親手處理后，第二天試車就成功了。

中國的工程技術(shù)人員們一片歡呼，田總工程師感激地握著張新民師傅的手說：“張師傅，感謝你又一次解我燃眉之急呀!”

半百老人出去打工

張新民師傅何許人也?他是何方高府出身?當(dāng)你了解到他的真實面目后，你也許會啞然失笑，也可能會油然生出一種欽佩之情!

張新民，一個地地道道的湖北佬，一個普普通通的工人技師，最高學(xué)歷也就初中。

張新民原是湖北光化水泥廠的一名普通電器技師。1968年，僅讀初中二年的張新民被冠以“知識青年”名義從武漢下了農(nóng)村，1970年招工到籌建中的湖北光化水泥廠當(dāng)了一名普通的電工，這一干就是三十余年。

2002年春天，廠里宣布倒閉后，張新民心里又是難受又是恐慌，難受的是他在這個廠從開始新建時就干起，已經(jīng)干了三十年了，心中自有難以割舍的苦楚；恐慌的是他和老婆都在一個廠里，廠一垮，他和老婆每月只有幾百元的生活費，而兒子又要考研究生，需要一大筆錢。

家庭的危機迫使張新民這個已五十歲的半老頭子也要出去打工。

張新民在廠里從學(xué)徒工開始就干的是電工，先是值班電工，后又干維修電工，還參加過廠里的電器設(shè)備安裝和改造，后又在廠里負責(zé)管理全廠的熱工儀表和計量器具，可以說在電工技術(shù)上他是又全面又過硬的。雖然沒有任何文憑和職稱，但他想憑過硬的技術(shù)，一定會有廠家聘用的?？蓮埿旅駚淼饺瞬攀袌龅默F(xiàn)場招聘會上，頓時傻了眼，找工作的人潮涌動，比趕集市還喧鬧。最終灰溜溜地出了“人才市場”。

回到廠里后，張新民找到了廠里幾個熟知自己技術(shù)的工程師，請他們遇到合適的機會和崗位，就推薦自己去。

果然這一條路走對了。2002年6月，廠里的馬工程師向湖北一家工程監(jiān)理公司推薦了張新民。

原來，北京一家設(shè)備裝配公司承包了緬甸一家新建水泥廠的設(shè)備裝配，并請中國一家機電設(shè)備安裝公司負責(zé)該廠的電器設(shè)備安裝，而監(jiān)理公司則由湖北的一家工程監(jiān)理公司中標。湖北的這家工程監(jiān)理公司曾向緬甸派出了一個電器工程師擔(dān)任電器設(shè)備安裝的監(jiān)理，可在安裝公司中卻出現(xiàn)了部分機電設(shè)備安裝后卻試不了車，而擔(dān)任監(jiān)理的電器工程師卻也解決不了其中的問題。湖北這家工程監(jiān)理公司只有把設(shè)計院負責(zé)設(shè)計該廠電器部分的設(shè)計員請到了緬甸，請他當(dāng)監(jiān)理幫忙解決問題，可他到了現(xiàn)場，也無計可施，因為設(shè)計圖紙和現(xiàn)場設(shè)備必定隔著張皮，他也就怏怏地打道回府。電器安裝的工程也因此受阻。

就在湖北的這家工程監(jiān)理公司為此大傷腦筋時，張新民原廠的馬工程師向他們推薦了張新民。這家公司趕緊打電話叫張新民去面試。

面試時，這家公司的老總首先問張新民的學(xué)歷和職稱情況。

張新民當(dāng)時就坦白地說，自己是個初中生，沒有職稱，只有技術(shù)。

老總的臉色頓時現(xiàn)出了不快，他草草問了幾句就收場了。張新民一看他的臉色不好，就覺得沒有希望了，臉色也沮喪起來。那老總是個好人，大概看出了張新民的情緒，安慰道：“你來的車票我們給你報了吧!”

張新民很硬氣地說：“不要你們報!”就頭也不回地走出了老總的辦公室。

晚上，張新民給馬工程師打了個電話，說明了情況。馬工程師說：“我再給他們老總打個電話說說吧!”馬工程師放下電話后，隨即給那個老總打了電話，說張新民的技術(shù)如何如何好，在廠里的電器方面，沒有解決不了的問題。

聽到馬工程師這樣介紹，那位老總終于答應(yīng)第二天再叫張新民去面試。

其實那位老總是學(xué)自動化出身的，對電器方面很內(nèi)行。張新民再去面試時，他詳細問了張新民一些電器技術(shù)方面的事，張新民都一一回答了，他很是滿意，最終同意張新民去緬甸做電器設(shè)備安裝監(jiān)理，但他也提了個要求，要張新民自己設(shè)法解決一個電器工程師的文憑，因為出國搞技術(shù)，沒有工程師的牌子，北京公司方面和緬甸方面都不會接收。

張新民只好給自己制造了一個電器工程師的假證書。

赴緬甸一戰(zhàn)成名

2002年的7月，張新民乘飛機來到了緬甸。

到廠的第二天，張新民就得知安裝公司停工卡殼的原因，原來是已安裝好的幾十臺電器柜運轉(zhuǎn)不了。張新民拿著設(shè)計圖紙仔仔細細琢磨起來，只看了一會，張新民就看出了是原理圖設(shè)計有問題。第二天早上，在三方的碰頭會上，張新民指出了原理圖設(shè)計的問題，提出了修改原理圖，改電器柜線路的建議，并提出改成用自動控制的方案。

北京公司和安裝公司都同意了張新民的建議和方案，但具體涉及到修改原理圖時，北京公司為難了，因為按規(guī)定，修改原理圖應(yīng)由設(shè)計院設(shè)計圖紙的設(shè)計員來修改，但這不是在國內(nèi)，而是在國外，請設(shè)計員來修改原理圖麻煩不說，可能會延誤工期。張新民見北京公司駐緬甸的總代表有些為難，便主動提出由自己來修改原理圖。按常規(guī)，監(jiān)理公司是無權(quán)修改設(shè)計圖的，但鑒于當(dāng)前的特殊情況，北京公司總代表欣然同意由張新民來改原理圖。

從這天開始，每天晚上，張新民就關(guān)在住所修改原理圖，白天，他就到工地指揮、監(jiān)督安裝公司按自己修改的圖施工。歷時一個月，終于將38臺抽屜柜、10臺軟啟動柜、3臺高壓柜全部的線路改裝完畢。結(jié)果，一次試車就成功了。安裝公司的工人和技術(shù)人員都向張新民伸拇指，而北京總公司的代表連連握著張新民的手說：“謝謝你幫我們解決了大問題!”湖北工程監(jiān)理公司的老總得知張新民解決了這一難題后，特地打電話給張新民半開玩笑半認真地說：“你比三個真工程師還牛啊!”

剛解決完電器柜的問題，安裝公司又提出窯尾排風(fēng)機的電機有問題，說三相電流不平衡，要求拖回到國內(nèi)原生產(chǎn)廠修理。北京公司總代表找到張新民，問張新民有沒有辦法能解決，說如果拖回國內(nèi)修理，運來運去不僅費用高，而且還會延誤工期。張新民仔細看了圖紙和電機，又經(jīng)過測量計算后發(fā)現(xiàn)：電機的直流電阻在規(guī)定的誤差之內(nèi)，可以試車。張新民向安裝公司提出他們是誤判后，他們不服，張新民就問他們是否用“雙臂電橋”來測量過，他們稱沒有搞過。張新民很肯定地說：用“雙臂電橋”來測量，肯定在誤差之內(nèi)，你們試車，保證沒有問題。

北京公司采納了張新民的意見，堅持要求試車。結(jié)果該電機一直運行到現(xiàn)在，一直

在電器設(shè)備全部安裝完畢，全面試運行階段，其它電器大都運行良好，有石灰石破碎機的電機滑環(huán)打火特別嚴

重。安裝公司認為是電機問題，提出要重換一臺電機；張新民則認為不是電機問題，而是水阻柜的問題。在會上，安裝公司的電器負責(zé)人振振有詞地說，他們這一次是經(jīng)過測量的，絕對沒有錯。張新民指出他們測量的方式不對，對電機結(jié)構(gòu)不了解。張新民在黑板上把電機的結(jié)構(gòu)圖畫了出來，對方一看，頓時明白了，連忙表示誠服。結(jié)果按張新民的意見換了一臺水阻柜后，果然電機運轉(zhuǎn)就正常了。

從2002年7月到年底，張新民作為電器安裝監(jiān)理解決了所有電器部分出現(xiàn)的問題，得到了北京公司和安裝公司的信任和贊譽，特別是派張新民做監(jiān)理的監(jiān)理公司更是對張新民刮目相看，主動將原來簽約的每月付給張新民400美金的薪水加到500美金；總經(jīng)理還特地通知張新民：以后該公司只要承攬到工程，不管是國內(nèi)的還是國外的，就一定還請張新民擔(dān)任電器方面的監(jiān)理。

2003年元月，由中國承建的這家水泥廠在試生產(chǎn)一段時間后，已能達標達產(chǎn)了。緬甸國家副主席丹水聞訊后，欣喜地前來視察，北京公司駐緬甸的總代表特地向丹水主席介紹了張新民，丹水主席親熱地握著張新民的手說：“謝謝!謝謝!”

成寶貝幾方爭搶

水泥廠生產(chǎn)達標達產(chǎn)后，張新民的監(jiān)理工作已完成。張新民正準備啟程回國，北京公司的總代表找到張新民，請張新民留下來，作為北京公司的工程技術(shù)人員幫助該廠搞一年的技術(shù)服務(wù)，并許諾每月給張新民600美金的薪水。張新民欣然答應(yīng)了。

北京公司十分信任張新民，除了讓張新民負責(zé)電器方面的技術(shù)服務(wù)外，其它工種的技術(shù)人員也由張新民來推薦。張新民立時想到了自己廠那些和自己一樣下崗的工友，從中精心挑選了十位技術(shù)上過硬的。張新民把名單交給北京公司不久，這些工友果然飛到了緬甸，出現(xiàn)在了張新民的面前。

按緬甸方和北京公司的簽約：緬方的水泥廠在試生產(chǎn)達標達產(chǎn)后，還要提供一年的技術(shù)服務(wù)，除了保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)一年外，還要幫助緬方培訓(xùn)本國的技術(shù)人員，以便在中國技術(shù)人員全部撤走后，由本國技術(shù)人員全面接管。

了解了緬方的要求后，張新民特地為緬方的電器技術(shù)人員制定了一個培訓(xùn)計劃。張新民給他們上課時盡量不空談，總是針對電器設(shè)備實物，介紹其原理、結(jié)構(gòu)，容易出現(xiàn)的故障及處理方法。毫不保留地把自己的實踐經(jīng)驗都告訴他們。

平常在生產(chǎn)中，由于緬方的操作人員缺少經(jīng)驗，常常出現(xiàn)因操作不當(dāng)引起的事故。張新民每次趕到現(xiàn)場后，都手把手地教他們操作，使他們避免第二次類似事故的發(fā)生。張新民的誠懇贏得了緬方工人和技術(shù)人員的尊敬和好評，他們紛紛找到北京公司總代表，稱贊張新民是最好的工程師，沒有一點架子，就像他們的親人。

在張新民真心誠意的指導(dǎo)和培訓(xùn)下，不到一年，緬方的技術(shù)人員已能熟練地操作和處理一般事故了，張新民也可以放心地回國了。

2004年的4月，張新民圓滿結(jié)束了緬甸的工作，啟程回國了。

張新民回到家的第二天，就接到湖北監(jiān)理公司打來的電話，說他們正在大冶進行一項新工程，希望張新民能盡快過去就任監(jiān)理。剛放下電話不久張新民又接到北京公司老總打來的電話，說他們又跟緬甸簽定了一個新的工程項目，他們希望工程正式開工時，請張新民去做電器工程師。

自此，張新民成了眾公司爭相聘用的技術(shù)能手，一直聘用在國外的工程建設(shè)中，用他過硬的技術(shù)為我們這一代人，為中國工人在海外爭光爭氣!