張晨芝　毛蘊(yùn)詩(shī)

摘要：20世紀(jì)80年代以來(lái)，隨著以信息技術(shù)為核心的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，技術(shù)創(chuàng)新對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用變得更為突出和重要，對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的研究也越來(lái)越深入。文章研究了技術(shù)創(chuàng)新的動(dòng)力，認(rèn)為其主要分為外部動(dòng)力與內(nèi)部動(dòng)力，在此基礎(chǔ)上概括出技術(shù)創(chuàng)新的八種動(dòng)力模型。

關(guān)鍵詞：技術(shù)創(chuàng)新；技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)力

一、引言

技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)力探究的是技術(shù)創(chuàng)新的起源問(wèn)題，即探究導(dǎo)致技術(shù)創(chuàng)新的起源以及推動(dòng)或拉動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新的動(dòng)力。近些年的實(shí)踐和理論研究都表明，在許多情況下企業(yè)沒(méi)有進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新往往不是因?yàn)闆](méi)有能力、條件或機(jī)會(huì)，而是因?yàn)榉N種原因所造成的創(chuàng)新動(dòng)力不足。動(dòng)力不僅是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的必要前提，而且也是企業(yè)開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新工作所不可或缺的。

二、技術(shù)創(chuàng)新外部動(dòng)力

技術(shù)創(chuàng)新外部動(dòng)力是源于企業(yè)之外的對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新行為產(chǎn)生重大影響的各種動(dòng)力要素，主要包括技術(shù)推動(dòng)、需求拉動(dòng)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和政府政策行為等。

1技術(shù)推動(dòng)。技術(shù)推動(dòng)創(chuàng)新是早期對(duì)創(chuàng)新過(guò)程的一種認(rèn)識(shí)，認(rèn)為技術(shù)創(chuàng)新是由技術(shù)發(fā)明及其成果引發(fā)的一種線性過(guò)程。這一創(chuàng)新過(guò)程始于研究開(kāi)發(fā)，經(jīng)過(guò)生產(chǎn)和銷(xiāo)售等一系列環(huán)節(jié)，最終將某項(xiàng)新技術(shù)產(chǎn)品推向市場(chǎng)。顯然。這種創(chuàng)新不是來(lái)源于市場(chǎng)需要，而是來(lái)源于新技術(shù)的被認(rèn)識(shí)、激發(fā)和推動(dòng)，市場(chǎng)只是科技研發(fā)成果的被動(dòng)接受者。從技術(shù)創(chuàng)新的實(shí)踐來(lái)看，技術(shù)推動(dòng)創(chuàng)新的實(shí)例也是比比皆是的，尤其是一些根本性的創(chuàng)新如計(jì)算機(jī)、無(wú)線電通信產(chǎn)品等都是來(lái)自于技術(shù)的推動(dòng)。

2需求拉動(dòng)。施穆克勒研究了19世紀(jì)上半世紀(jì)美國(guó)鐵路、煉油、儀表業(yè)和造紙工業(yè)等的投資、存量、就業(yè)和發(fā)明活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)投資和技術(shù)專(zhuān)利的時(shí)間序列表現(xiàn)出高度的同步特性，投資序列往往趨向領(lǐng)先于技術(shù)的專(zhuān)利序列，施穆克勒由此認(rèn)為技術(shù)創(chuàng)新起始于市場(chǎng)需求，通過(guò)創(chuàng)新過(guò)程又復(fù)歸市場(chǎng)來(lái)滿足需求，如通信產(chǎn)業(yè)、化工產(chǎn)業(yè)、汽車(chē)產(chǎn)業(yè)、工業(yè)用儀表等，都是如此。需求拉動(dòng)理論認(rèn)為，市場(chǎng)是技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的起點(diǎn)，也是技術(shù)創(chuàng)新得以實(shí)現(xiàn)的最終場(chǎng)所。市場(chǎng)需求既包括消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)在價(jià)格、質(zhì)量、效用、數(shù)量上的需求，又包括企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展上的需求，這些市場(chǎng)需求隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不斷地變化，當(dāng)變化達(dá)到一定程度并形成一定規(guī)模時(shí)就會(huì)直接影響企業(yè)產(chǎn)品的銷(xiāo)售和收入，并為企業(yè)提供了新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)和創(chuàng)新思路，引導(dǎo)企業(yè)以此為導(dǎo)向開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，從而形成對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的拉動(dòng)和激勵(lì)。

3市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。市場(chǎng)需求引發(fā)企業(yè)為生存和發(fā)展進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，而市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)則會(huì)促使企業(yè)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更快、更好地進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。因?yàn)槿魏渭夹g(shù)創(chuàng)新活動(dòng)給企業(yè)帶來(lái)的只能是一時(shí)的市場(chǎng)先機(jī)。當(dāng)市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也紛紛推出自己的創(chuàng)新產(chǎn)品時(shí)，企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)力就不僅僅是源自于市場(chǎng)的需求，而更多的是來(lái)自于激烈競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)大壓力。換言之。當(dāng)企業(yè)在市場(chǎng)需求變化的拉動(dòng)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的促使下而進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)并取得創(chuàng)新收益時(shí)，這種創(chuàng)新收益會(huì)吸引更多的企業(yè)加入該創(chuàng)新活動(dòng)，從而使?jié)撛谑袌?chǎng)需求和未來(lái)市場(chǎng)需求更迅速地轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)需求和現(xiàn)時(shí)需求，而為爭(zhēng)奪這些需求所進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的壓力就會(huì)越來(lái)越大，又迫使企業(yè)去尋求新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，去開(kāi)始新的創(chuàng)新活動(dòng)。

4政府政策行為。政府是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則的制定者，同時(shí)本身又通過(guò)基礎(chǔ)研究、政府采購(gòu)等行為成為市場(chǎng)活動(dòng)的參與者。因此，政府對(duì)待科學(xué)技術(shù)活動(dòng)和創(chuàng)新活動(dòng)的態(tài)度及采取的措施可以直接影響企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的成敗。政府根據(jù)宏觀政治和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，通過(guò)行政體系、政策體系、法律體系、決策體系和行為體系等來(lái)影響社會(huì)各領(lǐng)域和不同層級(jí)的創(chuàng)新，如產(chǎn)業(yè)共性知識(shí)的提供、創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和完善、專(zhuān)利政策、以稅收優(yōu)惠或研究開(kāi)發(fā)投入的形式對(duì)企業(yè)的創(chuàng)新行為進(jìn)行支持專(zhuān)利政策等，

三、技術(shù)創(chuàng)新內(nèi)部動(dòng)力

企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)部動(dòng)力是存在于企業(yè)內(nèi)部對(duì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)產(chǎn)生驅(qū)動(dòng)力的因索，主要包括企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)利益最大化的追求、企業(yè)對(duì)創(chuàng)新成功概率的預(yù)期、企業(yè)創(chuàng)新主體的創(chuàng)新意識(shí)等。

1企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)利益最大化的追求。獲得技術(shù)創(chuàng)新成功所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的基本出發(fā)點(diǎn)，企業(yè)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的收益預(yù)期最終能否變成創(chuàng)新動(dòng)力，會(huì)受到企業(yè)的目標(biāo)結(jié)構(gòu)的影響，當(dāng)企業(yè)目標(biāo)與創(chuàng)新的本質(zhì)特性相符合時(shí)，創(chuàng)新的需求最為強(qiáng)烈，而當(dāng)兩者不相容時(shí)企業(yè)就不會(huì)產(chǎn)生創(chuàng)新的需求。在短期利潤(rùn)最大化目標(biāo)情況下，維持現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)和產(chǎn)品格局，挖掘現(xiàn)有技術(shù)、管理及其他生產(chǎn)要素的潛力，使用各種促銷(xiāo)手段、挖掘現(xiàn)有市場(chǎng)潛力會(huì)成為企業(yè)可能采用的有效手段，企業(yè)以技術(shù)創(chuàng)新來(lái)追求利潤(rùn)的要求不會(huì)太強(qiáng)烈。在追求中長(zhǎng)期利潤(rùn)最大化的情況下，企業(yè)著眼于未來(lái)，寧可犧牲局部的、短期的利益，也會(huì)通過(guò)機(jī)器設(shè)備、工藝方法的改進(jìn)以及材料創(chuàng)新、組織創(chuàng)新等生產(chǎn)過(guò)程中各種要素新組合去推出新產(chǎn)品，提高產(chǎn)品質(zhì)量，在市場(chǎng)上確立自己的價(jià)格優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)和規(guī)模優(yōu)勢(shì)，以獲得利潤(rùn)的長(zhǎng)期穩(wěn)定增長(zhǎng)?？梢?jiàn)，追求中長(zhǎng)期利潤(rùn)穩(wěn)定增長(zhǎng)的企業(yè)目標(biāo)與技術(shù)創(chuàng)新的特性有著較好的符合度，是產(chǎn)生技術(shù)創(chuàng)新要求的最佳企業(yè)目標(biāo)。

2企業(yè)對(duì)創(chuàng)新成功概率的預(yù)期。技術(shù)創(chuàng)新是一項(xiàng)高投入、高風(fēng)險(xiǎn)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，期間充滿著許多的不確定性。鑒于技術(shù)創(chuàng)新的高效性、創(chuàng)造性、高投入性和高風(fēng)險(xiǎn)性，企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新決策時(shí)必須對(duì)各種變量的未來(lái)值進(jìn)行預(yù)測(cè)。如果企業(yè)順利完成或超額完成預(yù)期的創(chuàng)新收益，那么就會(huì)強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新的動(dòng)力。相反，如果受到各種因素的干擾而未能完成收益，創(chuàng)新的動(dòng)力就會(huì)衰退，直至最終消失。做出創(chuàng)新決策不僅要求企業(yè)對(duì)預(yù)期收益的外部條件做全面的分析，而且要在自身創(chuàng)新能力與面臨的創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)之間尋求一個(gè)最佳的平衡點(diǎn)。這個(gè)平衡點(diǎn)就是對(duì)創(chuàng)新成功概率的預(yù)期。創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)既有產(chǎn)品研制過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)，又有產(chǎn)品上市過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)。產(chǎn)品研制風(fēng)險(xiǎn)的高低主要受創(chuàng)新的內(nèi)容與性質(zhì)的影響，一般來(lái)講，那些根本性的、突破性的技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)較高，而模仿性、改進(jìn)性的創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較低。產(chǎn)品上市過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)主要會(huì)受到消費(fèi)者偏好、消費(fèi)習(xí)慣以及市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品在成本和價(jià)格上的高低所影響。這些都需要企業(yè)特別是企業(yè)家的綜合評(píng)判與正確決策，只有那些成功概率大、預(yù)期收益高、創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較低的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，才會(huì)給企業(yè)帶來(lái)有較大的創(chuàng)新動(dòng)力。

3企業(yè)創(chuàng)新主體的創(chuàng)新意識(shí)。企業(yè)既是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體，也是技術(shù)創(chuàng)新的主體，但企業(yè)也是由相互獨(dú)立利益要求的員工、經(jīng)營(yíng)者企業(yè)家和所有者群體組成的，這些利益群體的效用目標(biāo)各不相同，利益目標(biāo)有時(shí)也是相互沖突的。三者的利益結(jié)合才是企業(yè)的整體利益，只有整個(gè)企業(yè)充滿生機(jī)與活力，才能使其內(nèi)部的各個(gè)群體利益得到可靠的保障。每個(gè)企業(yè)都有其自身獨(dú)立的整體利益，企業(yè)的主觀價(jià)值判斷要素即企業(yè)家、員工和所有者對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的偏好足企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)部動(dòng)力。同時(shí)，企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境要素也是誘發(fā)技術(shù)創(chuàng)新的重要?jiǎng)右?。如果企業(yè)家、員工和所有者在創(chuàng)新系統(tǒng)中形成促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新的整體力量，產(chǎn)

生技術(shù)創(chuàng)新結(jié)構(gòu)的協(xié)同效應(yīng)，這個(gè)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新也就有了一個(gè)良好的內(nèi)部環(huán)境。這種環(huán)境的好壞，既是企業(yè)素質(zhì)的直接反映，也是影響企業(yè)實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新與成功的主要因素。企業(yè)家精神是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的最主要的動(dòng)力之一，是創(chuàng)新的精髓。首先，以創(chuàng)新精神為核心的企業(yè)家精神促使企業(yè)家不滿足于企業(yè)已有的技術(shù)體系，主動(dòng)地對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品、服務(wù)、市場(chǎng)、工藝和技術(shù)等進(jìn)行生命周期分析，尋求和發(fā)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新的機(jī)會(huì)，并力求以創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)。其次，富有創(chuàng)新精神的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者必然會(huì)使企業(yè)的每一位管理人員、科技人員乃至全體員工都迫切地渴望新事物、渴求變革，并且通過(guò)制定具有開(kāi)拓精神的創(chuàng)新政策和創(chuàng)新計(jì)劃實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)，使技術(shù)創(chuàng)新對(duì)創(chuàng)新者和全體員工都具有吸引力，從而提高企業(yè)創(chuàng)新主體的整體創(chuàng)新意識(shí)。

四、技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)力研究模型

技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)力模型是對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的動(dòng)力過(guò)程及其屬性和相互關(guān)系等的抽象和概括表述，由于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)力系統(tǒng)涉及的因素很多，這些因素在組合、配置方式及其結(jié)構(gòu)上的差異就構(gòu)成不同的技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)力模型。模型是對(duì)技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)力過(guò)程中的因素及其關(guān)系給出不變的假定，而實(shí)踐中技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)力過(guò)程的變化則遠(yuǎn)較理論和模型為復(fù)雜，因此，這些動(dòng)力模型只是反映了在特定環(huán)境下可能發(fā)生的情況。

1技術(shù)推動(dòng)模型。技術(shù)推動(dòng)模型是一個(gè)線性模式科學(xué)推動(dòng)技術(shù)，技術(shù)創(chuàng)造需求，從而對(duì)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生影響。在“科學(xué)發(fā)現(xiàn)、技術(shù)發(fā)明技術(shù)創(chuàng)新——市場(chǎng)需求”鏈條中，技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)主要受外來(lái)的科學(xué)發(fā)現(xiàn)和技術(shù)發(fā)明的驅(qū)動(dòng)，而不依賴于經(jīng)濟(jì)因素的影響。早期創(chuàng)新理論包括熊彼特創(chuàng)新理論以及熊彼特創(chuàng)新模型，熊彼特創(chuàng)新模型大都主張技術(shù)推動(dòng)模式，特別是蒸汽機(jī)的發(fā)明導(dǎo)致了蒸汽機(jī)車(chē)的出現(xiàn)并應(yīng)用于交通運(yùn)輸，從而推動(dòng)了鐵路運(yùn)輸?shù)纳虡I(yè)化以及尼龍、核能、激光、半導(dǎo)體等許多技術(shù)創(chuàng)新。也支持了這一模式特定環(huán)境下可能發(fā)生的情況。

2需求拉動(dòng)模型。需求拉動(dòng)模型也稱(chēng)“市場(chǎng)拉動(dòng)模型”，是美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家施莫克勒提出的。需求拉動(dòng)模型認(rèn)為技術(shù)創(chuàng)新源自于市場(chǎng)需求，源自于市場(chǎng)對(duì)企業(yè)的技術(shù)需要。具體地講，就是市場(chǎng)需求信息是技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)并對(duì)產(chǎn)品和技術(shù)提出了明確的要求，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)創(chuàng)造出適合這一需求的適銷(xiāo)產(chǎn)品以滿足市場(chǎng)的需求，麥爾斯和馬奎斯于年做的一項(xiàng)重要的實(shí)證工作支持施莫克勒的觀點(diǎn)。他們抽樣調(diào)查了個(gè)產(chǎn)業(yè)的項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新，其中四分之三的創(chuàng)新是由市場(chǎng)需求或生產(chǎn)需要而來(lái)，只有四分之一的創(chuàng)新是以技術(shù)本身的發(fā)展為來(lái)源。他們由此得出結(jié)論在技術(shù)創(chuàng)新中，需求是一個(gè)比技術(shù)潛力更重要的因素。

3“技術(shù)推動(dòng)一市場(chǎng)拉動(dòng)”綜合作用模型?！凹夹g(shù)推動(dòng)一市場(chǎng)拉動(dòng)”綜合作用模型中的技術(shù)創(chuàng)新以市場(chǎng)的潛在需求為出發(fā)點(diǎn)，以技術(shù)應(yīng)用為支撐，創(chuàng)新成果往往是開(kāi)發(fā)出全新的產(chǎn)品，從而將潛在的市場(chǎng)激活為一個(gè)現(xiàn)實(shí)的市場(chǎng)，創(chuàng)新產(chǎn)品的生命周期一般也比較長(zhǎng)。

4技術(shù)規(guī)范技術(shù)軌道模型。20世紀(jì)80年代初，英國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家多西在批評(píng)分析“技術(shù)推動(dòng)”和“市場(chǎng)拉動(dòng)”這兩種模型的基礎(chǔ)上提出技術(shù)規(guī)范技術(shù)軌道模型。這一模型認(rèn)為，根本性創(chuàng)新會(huì)帶來(lái)某種新的觀念，這一觀念一旦模式化，就形成了技術(shù)規(guī)范技術(shù)規(guī)范如果在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)發(fā)揮作用、產(chǎn)生影響，就固化為技術(shù)軌道一旦形成某條技術(shù)軌道，在這條軌道上就會(huì)有持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新涌現(xiàn)。南于個(gè)人和組織知識(shí)的有限性和組織與個(gè)人探索知識(shí)能力的有限性以及組織與個(gè)人的惰性，導(dǎo)致企業(yè)在進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新時(shí)往往在現(xiàn)有知識(shí)體系以內(nèi)自己知識(shí)所能及的范同內(nèi)進(jìn)行探索，所以能夠形成多西所提出的“這種觀念”和“這種軌道”，從嚴(yán)格意義上來(lái)講，技術(shù)規(guī)范技術(shù)軌道模型也是從科學(xué)技術(shù)本身去尋找技術(shù)創(chuàng)新的動(dòng)因，這一模型的進(jìn)步之處在于說(shuō)明技術(shù)創(chuàng)新的動(dòng)力不僅僅是技術(shù)或市場(chǎng)的作用，而且還要包括“技術(shù)規(guī)范”這一企業(yè)內(nèi)部因素。

5期望理論模型。期望理論模型是借鑒于美國(guó)心理學(xué)家弗隆的期望理論所構(gòu)建的技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)力模型，該理論認(rèn)為，企業(yè)在面對(duì)滯后且不確定的市場(chǎng)收益時(shí)，不得不對(duì)與創(chuàng)新決策有關(guān)的經(jīng)濟(jì)、科技等變量的未來(lái)趨勢(shì)進(jìn)行分析預(yù)測(cè)并做出理性選擇。只有當(dāng)創(chuàng)新成功概率較大、預(yù)期收益較高時(shí)，企業(yè)才會(huì)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，即：激勵(lì)水平=期望值×效價(jià)。式中，“激勵(lì)水平”是個(gè)人或組織進(jìn)行某一行為的動(dòng)機(jī)強(qiáng)弱，激勵(lì)水平越高動(dòng)機(jī)越強(qiáng)烈，動(dòng)力也就越大：“期望值”是個(gè)人或組織對(duì)某一行為成功可能性的估計(jì)：“效價(jià)”是某一行為成功之后帶給行為人的效用大小。期望理論模型和其他幾種模型并不矛盾，它從技術(shù)創(chuàng)新主體即內(nèi)因分析技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)力，而其他模型是從技術(shù)創(chuàng)新主體環(huán)境即外因分析技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)力。

6N-R關(guān)系模型。N-R關(guān)系模型是日本學(xué)者齋藤優(yōu)提出的，他認(rèn)為技術(shù)創(chuàng)新的動(dòng)因在于社會(huì)需求和社會(huì)資源間的矛盾或“瓶頸”。N-R關(guān)系模型表明需要與資源之間的矛盾或差距是引起技術(shù)創(chuàng)新的客觀動(dòng)因，是技術(shù)術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)得以進(jìn)行的基本前提。

7六種因素作用模型。魏江從企業(yè)的角度出發(fā)，認(rèn)為企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)力主要有六種重要因素構(gòu)成。利益驅(qū)動(dòng)、市場(chǎng)或社會(huì)需求拉動(dòng)、企業(yè)職工的推動(dòng)力、企業(yè)形象、技術(shù)發(fā)展的推動(dòng)力構(gòu)成了企業(yè)創(chuàng)新行為的內(nèi)生動(dòng)力，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力、政府推動(dòng)構(gòu)成了主要的外部動(dòng)力。南于內(nèi)生動(dòng)力的存在，促使企業(yè)主動(dòng)地積累自身的技術(shù)能力，從而產(chǎn)生技術(shù)創(chuàng)新行為，但外在的推動(dòng)力也同樣會(huì)迫使企業(yè)產(chǎn)生創(chuàng)新行為，否則該企業(yè)就難以在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中繼續(xù)生存。

8誘導(dǎo)創(chuàng)新模型。新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為，首先獲得利潤(rùn)的創(chuàng)新是潛在的，如果潛在創(chuàng)新化為真正的創(chuàng)新就會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)產(chǎn)生沖擊，結(jié)果在短暫的陣痛之后利潤(rùn)和工資都相應(yīng)上升，造成某種生產(chǎn)要素稀缺。這種稀缺會(huì)誘導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新以改善稀缺狀況，也就導(dǎo)致接生那些變得稀缺的要素的創(chuàng)新活動(dòng)展開(kāi)。

五、結(jié)論

進(jìn)入20世紀(jì)，隨著經(jīng)濟(jì)技術(shù)全球化的加劇，企業(yè)面臨激烈的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)的生存和發(fā)展由以前的兩個(gè)任務(wù)變成了一個(gè)任務(wù)：要生存必須發(fā)展，只有發(fā)展才能生存。因此，企業(yè)要建立與發(fā)展企業(yè)的持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)力，以增強(qiáng)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展能力。

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基金項(xiàng)目：國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目“在華日本跨國(guó)公司生產(chǎn)與籌供系統(tǒng)特征及其啟示”(70540021)(2006～2007)。

作者簡(jiǎn)介：毛蘊(yùn)詩(shī)，中山大學(xué)管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師；張晨芝(美)，中山大學(xué)管理學(xué)院博士生。

收稿日期：2009—04—28。