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        顧海波:房?jī)r(jià)還有下降空間等

        2009-08-27 02:17:44
        投資與理財(cái) 2009年9期
        關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)成本

        顧海波:房?jī)r(jià)還有下降空間

        房地產(chǎn)該如何投資?曾經(jīng)緊咬著價(jià)格追漲,后又怕暴跌被套,房地產(chǎn)市場(chǎng)真實(shí)的情況究竟如何?顧海波是上海地產(chǎn)界的名人,中國(guó)房地產(chǎn)界獨(dú)立思想者,他的每一次發(fā)言總會(huì)帶給人們難忘的印象。

        全球失業(yè)率上升、樓市股市下跌、通貨緊縮和貿(mào)易保護(hù)主義抬頭,中國(guó)經(jīng)濟(jì)的外部環(huán)境不容樂(lè)觀。世界性通貨膨脹和通貨緊縮交織,全球通貨緊縮來(lái)臨,大量前期境內(nèi)外的投機(jī)資金紛紛撤離資本市場(chǎng)和房地產(chǎn)市場(chǎng),占權(quán)重最大的廣大中低收入老百姓的財(cái)產(chǎn)性收入萎縮,老百姓“囊中羞澀”,樓市的有支付能力需求和消費(fèi)意愿進(jìn)一步下降。

        中國(guó)至少在5年內(nèi)土地和住房不會(huì)稀缺。尤其是最近降低樓市稅費(fèi)和降低貸款利率等“利好”的刺激,大量獲利豐厚的二手房涌出。

        廉租屋和經(jīng)濟(jì)適用房在內(nèi)的住房保障制度,將大大改變對(duì)整個(gè)樓市的價(jià)格預(yù)期,稀釋樓市過(guò)高的價(jià)格,對(duì)緩解住房的供需矛盾會(huì)起到一定的效果。

        這幾年,中國(guó)大量、過(guò)度的動(dòng)拆遷造成供需矛盾突出,隨著市政動(dòng)遷和舊區(qū)改造的完成,被動(dòng)性的“剛性”動(dòng)遷住房需求會(huì)減少,也會(huì)減少人為住房的需求壓力。同時(shí)隨著房?jī)r(jià)的不斷飚升,廣大老百姓的有效(有支付能力)的需求日益枯竭,樓市風(fēng)險(xiǎn)已悄然而至。

        中國(guó)的樓市總體呈現(xiàn)價(jià)跌量縮的態(tài)勢(shì)。房?jī)r(jià)從“高位放量”到“高住縮量”,從“無(wú)量空漲”到“量縮價(jià)跌”,中國(guó)、上海房?jī)r(jià)的階段性頂部似乎已經(jīng)形成。

        現(xiàn)在世界平均產(chǎn)業(yè)的利潤(rùn)率在5%左右,而國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)率高達(dá)100%以上,貪婪是不可持續(xù)的增長(zhǎng)觀!總體上講,由于中國(guó)房地產(chǎn)近20年來(lái)形成的泡沫,同時(shí)樓市博弈各方勢(shì)均力敵,國(guó)內(nèi)房?jī)r(jià)仍將調(diào)整。

        劉淼:民企財(cái)務(wù)“過(guò)冬”術(shù)

        作為北京生億行公司首席財(cái)務(wù)顧問(wèn),劉淼一帳風(fēng)行天下,先后為十幾個(gè)行業(yè)近千家的企業(yè)提供過(guò)財(cái)務(wù)代理和咨詢服務(wù)。她從老板的角度講財(cái)務(wù),被譽(yù)為“老板財(cái)務(wù)第一人”。

        企業(yè)生存要有足夠的“過(guò)冬糧食”。不管利潤(rùn)如何,有現(xiàn)金流就能活下去。所以要千方百計(jì)把現(xiàn)金拿在手里,不是把錢(qián)放在別人帳上。首先,增加自有資金可以增加現(xiàn)金流,手里現(xiàn)金盡量減少應(yīng)付,增加應(yīng)收減少庫(kù)存。其次,適當(dāng)借債,但要考慮方式、成本、架構(gòu)和比例,企業(yè)財(cái)務(wù)決策者,要保持一定負(fù)債率。

        中小企業(yè)家最容易犯的錯(cuò)誤,是把經(jīng)營(yíng)負(fù)債和金融負(fù)債混在一起,他們不愿意跟金融機(jī)構(gòu)打交道,把經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)跟金融風(fēng)險(xiǎn)融合在一起,這樣經(jīng)營(yíng)有問(wèn)題,一沒(méi)有貸款就不行了。

        誰(shuí)也不知道這個(gè)金融危機(jī)要持續(xù)多少年,要盡早“瘦身”,把成本控制下來(lái)。但老板通常會(huì)說(shuō),我想控制成本,但成本是多少不知道。因?yàn)榈谝辉紤{證統(tǒng)計(jì)的時(shí)候,基礎(chǔ)工作不到位。兩套帳情況下不敢算成本,很多企業(yè)賴帳,甚至不做帳,成本也就算不出來(lái)。金融危機(jī)時(shí),節(jié)約一分錢(qián)就是增加一分錢(qián)利潤(rùn),所以,一定要把成本算準(zhǔn)了,這叫苦練內(nèi)功。

        機(jī)對(duì)于弱小企業(yè)也許是滅頂之災(zāi),但對(duì)一些有眼光的企業(yè)家來(lái)講卻是機(jī)會(huì)。就像股票市場(chǎng),在6000點(diǎn)時(shí)別進(jìn)來(lái),而現(xiàn)在卻是好時(shí)候,也許在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)好時(shí),成立一個(gè)新公司要花2000萬(wàn)元,現(xiàn)在收購(gòu)一個(gè)公司200萬(wàn)元就可以。

        從財(cái)務(wù)角度看,大家掙錢(qián)的時(shí)候分幾個(gè)階段。第一階段叫產(chǎn)品利潤(rùn),企業(yè)都是通過(guò)賣(mài)看得見(jiàn)的產(chǎn)品賺錢(qián)。第二階段是用錢(qián)賺錢(qián),這個(gè)階段就是通過(guò)財(cái)務(wù)高級(jí)運(yùn)作手段,比如說(shuō)投資、融資可以賺錢(qián),資本運(yùn)作可以賺錢(qián)。所以,趁著金融危機(jī),把過(guò)去沒(méi)有時(shí)間管的事情,靜下心來(lái)管好。

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