陳 洋
摘要:金融危機(jī)后,阿根廷國有化AFJPS制度下的私有基金,14年的私有化改革回到了起點(diǎn)。對阿根廷政府的這項(xiàng)政策進(jìn)行分析可以得出結(jié)論:金融危機(jī)導(dǎo)致的阿根廷國家收入減少,債務(wù)危機(jī)加重,并且AFJPS制度本身也由于資本市場的投資蒙受巨大的損失。雙重因素導(dǎo)致這項(xiàng)制度走向了終結(jié)。
關(guān)鍵詞:金融危機(jī);阿根廷;AFJPS制度
中圖分類號:F840.67文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:1672-3198(2009)10-0104-01
1阿根廷AFJPS制度簡介
AFJPS制度是一種積累性質(zhì)的個(gè)人賬戶養(yǎng)老金計(jì)劃(DC型),資金來源于個(gè)人繳費(fèi),通過養(yǎng)老金管理公司的投資運(yùn)營保值增值,所提供的養(yǎng)老待遇由個(gè)人賬戶積累的資金規(guī)模決定。
(1)保障機(jī)制與運(yùn)營成本。為保證參加人的利益,設(shè)置了一個(gè)三重保險(xiǎn)機(jī)制。按照《24241號法案》,養(yǎng)老基金的資產(chǎn)屬于個(gè)人帳戶計(jì)劃的參加人,即便私人養(yǎng)老基金公司因經(jīng)營不善破產(chǎn),其管理的養(yǎng)老基金資產(chǎn)也不會被清算。所有的AFJPS的都被要求達(dá)到一個(gè)最低收益率,最低收益率被定義為行業(yè)平均收益率的70%和行業(yè)平均收益率減去2個(gè)百分點(diǎn)中的較小者。
(2)投資規(guī)定。為了分散投資風(fēng)險(xiǎn),養(yǎng)老基金監(jiān)督委員會對的投資工具選擇和投資比例做出明確的規(guī)定。
(3)基金資產(chǎn)。截止到2007年7月,AFJPS制度下管理的基金總額為308億美元。占阿根廷國民生產(chǎn)總值的12,6%(見圖1)。此外,每年還約有50億元的新養(yǎng)老金注入。該基金擁有5%阿根廷交易所的上市公司股權(quán),及27%流通股份。但是,由于金融危機(jī)的沖擊,全球金融市場動蕩使得阿根廷AFJPS制度中的私人養(yǎng)老基金損失慘重,目前資產(chǎn)還剩287億美元。
2金融危機(jī)對AFJPS制度的影響
根據(jù)阿根廷養(yǎng)老基金監(jiān)督管理委員會2008年12月28日公布的數(shù)據(jù),自美國次貸危機(jī)爆發(fā)以來,國際金融市場劇烈動蕩,AFJPS里養(yǎng)老基金的賬面損失已經(jīng)超過56億比索(約合18億美元)。
于是,克里斯蒂娜總統(tǒng)簽署法案,并宣稱“為了保障全國勞動者的利益和維護(hù)本國國民的投資,避免私人養(yǎng)老基金在全球金融市場動蕩中蒙受損失,而八國集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)人正在采取措施保護(hù)銀行,而我們則是保護(hù)工人和退休人員”,將AFJPS制度給國有化了。同時(shí),阿根廷國內(nèi)其他的政治家也紛紛表示支持這項(xiàng)法案,ANSS局長阿馬多,布社表示,ANSS將接管私人養(yǎng)老基金的經(jīng)營運(yùn)作,并吸收基金公司雇員成為國家社會保險(xiǎn)局的員工。阿根廷內(nèi)閣首席部長塞爾吉奧·馬薩則稱,阿根廷央行、國民銀行等金融機(jī)構(gòu)的專家以及政府和工會代表將負(fù)責(zé)養(yǎng)老基金的管理運(yùn)營。
3金融危機(jī)下,阿根廷政府國有化AFJPS制度的政策分析
(1)金融危機(jī)打擊下,初級產(chǎn)品價(jià)格下跌,阿政府收入大量減少。阿根廷是一個(gè)嚴(yán)重依靠初級產(chǎn)品出口的國家,自次貸危機(jī)引發(fā)的金融海嘯擴(kuò)散到世界實(shí)體經(jīng)濟(jì)之后,以石油、鐵礦石為主的世界初級產(chǎn)品價(jià)格急劇下降,而阿根廷是一個(gè)嚴(yán)重依靠大豆以及礦產(chǎn)資源等農(nóng)產(chǎn)品出口來獲得收入的國家,金融危機(jī)下政府收入大大減少。通過阿根廷國家統(tǒng)計(jì)局(INDEC)的官方數(shù)據(jù),2008年11月阿根廷初級產(chǎn)品、農(nóng)業(yè)品和燃料品比2007年同比減少48%、36%和34%。
(2)阿根廷政府債務(wù)危機(jī)由于金融危機(jī),進(jìn)一步加劇。近年來,阿根廷政府出現(xiàn)大規(guī)模的債務(wù)缺口,特別是為應(yīng)付2001~2004阿政府為應(yīng)對比索危機(jī)而向IMF所借的貸款,約100億至150億美元,阿政府需從現(xiàn)在起至2009年底對這些債務(wù)進(jìn)行支付。而阿國內(nèi)的總儲備占其外債的總比重最高年份也沒有超過30%。在現(xiàn)有的外匯儲備不足以歸還這些外債。
(3)政府資金急劇缺乏情況下,阿根廷有通過AFJPS制度下的養(yǎng)老基金融資的先例。上世紀(jì)末和本世紀(jì)初,阿根廷先后爆發(fā)一系列經(jīng)濟(jì)危機(jī),而阿政府在應(yīng)對金融危機(jī)時(shí),有干涉私人資金的先例。特別是通過AFJPS制度下的養(yǎng)老基金融資的先例。
在當(dāng)前金融危機(jī)下,阿政府又面臨著同樣的融資困難和債務(wù)危機(jī),而且阿根廷政府很容易“照搬”01年的經(jīng)驗(yàn),而且干脆對該資金實(shí)行徹底的國有化,以在短期內(nèi)獲得大量的資金。
(4)歷年阿根廷國內(nèi)的通貨膨脹,AFJPS的真實(shí)收益率受到質(zhì)疑。
從上表可以看出,自阿根廷對其社會保障制度私有化改革以來,新成立的基金積累的DC型的AFJPS制度下的養(yǎng)老基金,一直受到阿根廷國內(nèi)通貨膨脹的威脅。特別是近年來國內(nèi)高達(dá)兩位數(shù)的通貨膨脹率,使其真實(shí)收益率大打折扣。據(jù)分析,拉美國家私人養(yǎng)老基金的收益率平均為8%~10%,阿根廷私人養(yǎng)老保險(xiǎn)基金的投資回報(bào)率則平均達(dá)到10.4%,但是,相對于阿根廷國內(nèi)一度高達(dá)兩位數(shù)的通貨膨脹率,該基金并不能實(shí)現(xiàn)保值增值的目標(biāo)。
4結(jié)論
對于保障一個(gè)的長期的養(yǎng)老金制度,特別是私有化改革浪潮中產(chǎn)生的DC型的基金積累式的養(yǎng)老金制度。會面臨著各種風(fēng)險(xiǎn),特別是結(jié)合阿根廷的案例,政治風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)尤為值得注意。政治風(fēng)險(xiǎn)來源于政府在對養(yǎng)老金制度進(jìn)行制度安排中,因?yàn)樗械纳鐣B(yǎng)老保險(xiǎn)制度都是政府的制度安排,政府的責(zé)任和好的政策選擇才可以保障制度的持續(xù)性。經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生于DC下的基金保增值的需要,這必然要求一個(gè)良好的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境。