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        預(yù)約掛號(hào)的“莫拉克”效應(yīng)

        2009-08-20 09:46:20
        計(jì)算機(jī)世界 2009年31期
        關(guān)鍵詞:拉克掛號(hào)公立醫(yī)院

        預(yù)約掛號(hào),或?qū)⒊蔀榇竺娣e席卷公立醫(yī)院,以信息化手段促其提升管理能力的“莫拉克”!

        “衛(wèi)生信息化的熱潮剛來(lái),我們也許就會(huì)被信息化的大浪淹死?!币晃恍l(wèi)生信息化主管在忙著應(yīng)對(duì)上級(jí)下達(dá)的預(yù)約掛號(hào)系統(tǒng)建設(shè)的緊急任務(wù)時(shí)抱怨。在一些還沒有在管理體制和信息基礎(chǔ)上做好準(zhǔn)備的地區(qū),醫(yī)療衛(wèi)生信息化主管們背負(fù)著到無(wú)形的重壓。而最近一股堪比“莫拉克臺(tái)風(fēng)”的信息化“熱帶風(fēng)暴”,竟是由衛(wèi)生部的一紙文件引發(fā)的。

        這就是8月6日衛(wèi)生部通過其官方網(wǎng)站發(fā)布的《關(guān)于在公立醫(yī)院施行預(yù)約診療服務(wù)工作的意見(征求意見稿)》(以下簡(jiǎn)稱“意見稿”)。意見稿明確要求,“2009年10月開始,所有三級(jí)醫(yī)院都要開展預(yù)約診療服務(wù)。二級(jí)醫(yī)院也要逐步開展這項(xiàng)工作”。為推動(dòng)預(yù)約掛號(hào)的開展和加強(qiáng)預(yù)約掛號(hào)的管理,意見稿出臺(tái)了一系列具體措施和意見,要求公立醫(yī)院予以貫徹落實(shí)。

        不過,與“莫拉克臺(tái)風(fēng)”的巨大破壞性不同,意見稿不僅將掀起新一輪醫(yī)院信息化浪潮,更喚醒了公眾關(guān)注和監(jiān)督醫(yī)院不斷改進(jìn)服務(wù)、提升服務(wù)質(zhì)量的熱潮。雖然媒體和公眾在熱切的期待中對(duì)推廣預(yù)約掛號(hào)也有不少懷疑和爭(zhēng)議,但是,推動(dòng)公立醫(yī)院借助持續(xù)改善的信息通信基礎(chǔ)設(shè)施,主動(dòng)開展預(yù)約掛號(hào)、預(yù)約就診服務(wù),對(duì)衛(wèi)生主管部門而言,這本身就是一大進(jìn)步。中國(guó)正在朝信息社會(huì)邁進(jìn),各行各業(yè)信息化應(yīng)用如火如荼,與民生和生活質(zhì)量息息相關(guān)的醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域,為何不順應(yīng)潮流,大力倡導(dǎo)利用信息手段所創(chuàng)造的便利性呢?從患者與醫(yī)院接觸的第一步入手,預(yù)約掛號(hào)一旦順利推廣,無(wú)疑將為以信息化提升醫(yī)院管理打開一個(gè)新的突破口。預(yù)約掛號(hào),或?qū)⒊蔀榇竺娣e席卷公立醫(yī)院,以信息化手段促其提升管理能力的“莫拉克”!

        實(shí)際上,許多醫(yī)院已經(jīng)推出了包括網(wǎng)絡(luò)、電話等多種形式的預(yù)約掛號(hào)。因此預(yù)約掛號(hào)并非意見稿所首創(chuàng),而是來(lái)源于民間的集體創(chuàng)作。它折射了巨大的潛在需求,更反映了廣大普通患者對(duì)緩解“看病難”、改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)體驗(yàn)的迫切要求。有人擔(dān)心,通過網(wǎng)絡(luò)、電話預(yù)約掛號(hào),可能加劇掛號(hào)難的問題;有人懷疑,對(duì)于處在信息鴻溝那端的弱勢(shì)人群,預(yù)約掛號(hào)是否會(huì)將其遺忘?這樣的擔(dān)心和懷疑并非杞人憂天,確實(shí)需要各級(jí)衛(wèi)生部門在后續(xù)工作中嚴(yán)重關(guān)切,監(jiān)督和幫助醫(yī)院切實(shí)用好預(yù)約掛號(hào)的手段,保障醫(yī)療服務(wù)的普及性和公平性。

        當(dāng)前,預(yù)約掛號(hào)面臨許多考問:是否需要普遍推行實(shí)名制掛號(hào)、是否需要由醫(yī)院自建還是由第三方協(xié)作建設(shè)預(yù)約掛號(hào)服務(wù)平臺(tái)、如何透明化管理各級(jí)醫(yī)療服務(wù)資源等。與諸多操作層面的問題相比,公眾對(duì)于預(yù)約掛號(hào)的美好期待,恐怕才是衛(wèi)生部門和醫(yī)院最需要面對(duì)的巨大壓力。很多人期待預(yù)約掛號(hào)所帶來(lái)就醫(yī)體驗(yàn),可以像網(wǎng)絡(luò)預(yù)定酒店、機(jī)票一樣方便。但預(yù)約掛號(hào)畢竟還只是預(yù)約方式的改變。要改變一號(hào)難求的尷尬,著力緩解醫(yī)療資源供不應(yīng)求的矛盾,加強(qiáng)醫(yī)療資源的優(yōu)化配置和科學(xué)調(diào)度,才是最根本的出路。

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