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        流動(dòng)人員人事檔案管理中的問(wèn)題和對(duì)策

        2009-08-17 05:25:58劉新行
        檔案管理 2009年4期
        關(guān)鍵詞:檔案管理服務(wù)管理

        劉新行

        1流動(dòng)人員人事檔案管理中存在的問(wèn)題

        1.1管理機(jī)構(gòu)混亂。中組部、人事部有關(guān)文件明確規(guī)定,流動(dòng)人員人事檔案管理機(jī)構(gòu)為縣級(jí)以上(含縣)黨委組織部門(mén)和政府人事行政部門(mén)所屬的人才流動(dòng)服務(wù)機(jī)構(gòu),其他任何單位不得擅自管理流動(dòng)人員的人事檔案,嚴(yán)禁個(gè)人保管他人人事檔案。但在實(shí)際工作中普遍存在多頭管理的現(xiàn)象,甚至一些不具備管理檔案資格的中介機(jī)構(gòu)、民營(yíng)集體、個(gè)體私營(yíng)企業(yè)等單位都在從事流動(dòng)人員人事檔案代理工作。

        1.2檔案功能弱化,棄檔、死檔、自揣檔現(xiàn)象嚴(yán)重?!皺n隨人走”,以保持“人檔一體”,這是人事檔案管理的一貫格局。但是在現(xiàn)實(shí)中,一些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)為了吸引人才,私自制定政策,規(guī)定人才流動(dòng)不受檔案、戶口、身份、地域及人事調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù)的限制,導(dǎo)致用人單位不關(guān)注檔案,致使一部分人在高薪、高待遇的誘惑下,采取“棄檔走人”,從而造成了“人檔分離”的現(xiàn)象。另外,長(zhǎng)期出國(guó)人員、高校畢業(yè)生不重視檔案。流動(dòng)人員人事檔案管理和人事代理就其本質(zhì)來(lái)說(shuō)是市場(chǎng)化的人事管理服務(wù),它既強(qiáng)調(diào)社會(huì)效益和人才效益,同時(shí)也兼顧經(jīng)濟(jì)效益。人事代理機(jī)構(gòu)在按照國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定為委托方辦理人事檔案管理服務(wù)的同時(shí),還要按有關(guān)規(guī)定收取一定的服務(wù)費(fèi)。這就造成了一部分流動(dòng)人員因?yàn)椴辉敢饨患{相關(guān)費(fèi)用而棄檔。

        1.3政策法規(guī)不配套,立法層次較低,政策相對(duì)滯后,隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)事業(yè)快速發(fā)展,改革不斷深入,流動(dòng)人員檔案管理也面臨很多新情況、新問(wèn)題,這些問(wèn)題是目前《流動(dòng)人員檔案管理暫行規(guī)定》所難以解決的,因此也難以獲得社會(huì)的廣泛了解和強(qiáng)力支持。

        1.4管理手段落后,操作程序不規(guī)范,管理服務(wù)人員素質(zhì)有待提高,管理設(shè)備有待更新。當(dāng)前,材料歸檔、整理檔案任務(wù)繁重,檔案管理人手不足與管理水平落后的情況十分普遍,難以適應(yīng)高質(zhì)高效服務(wù)的新要求。檔案管理薄弱,投入不足,設(shè)施落后,導(dǎo)致檔案管理工作處于被動(dòng)應(yīng)付,難以提供高質(zhì)量的服務(wù)。

        2加強(qiáng)流動(dòng)人員人事檔案管理的對(duì)策

        2.1加大宣傳力度,增加流動(dòng)人員檔案意識(shí)。目前,雖然出臺(tái)了《流動(dòng)人員檔案管理暫行規(guī)定》等政策法規(guī),但由于宣傳力度不大,了解的人不多。要使社會(huì)廣泛了解流動(dòng)人員人事檔案管理的意義、機(jī)構(gòu)、辦法、內(nèi)容、對(duì)象及收集范圍、轉(zhuǎn)遞程序、方法等,必須加大宣傳力度。使大家知道,私存檔案、普通郵件轉(zhuǎn)遞檔案、不按規(guī)定移交檔案是違法行為。

        2.2提高立法層次,從體制上理順關(guān)系。提高立法層次,是當(dāng)前流動(dòng)人員人事檔案管理的迫切需要,應(yīng)探索建立社會(huì)化的人才檔案公共管理服務(wù)體系,以徹底解決體制問(wèn)題?,F(xiàn)階段,可以在政府所屬的人才服務(wù)機(jī)構(gòu)增設(shè)流動(dòng)人員人事檔案管理中心,作為完善社會(huì)化的人事檔案公共管理服務(wù)系統(tǒng)的一個(gè)基礎(chǔ),并根據(jù)管理體制的現(xiàn)狀,研究對(duì)流動(dòng)人員人事檔案進(jìn)行集中統(tǒng)一管理的措施和辦法,提高管理的集約化、專業(yè)化水平。

        人才服務(wù)機(jī)構(gòu)要按照“集中統(tǒng)一、歸口管理”的原則,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,切實(shí)規(guī)范流動(dòng)人員檔案管理。首先,要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)政策法規(guī),采取有力措施,加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人員人事檔案的管理監(jiān)督和控制,制定相應(yīng)的制度,理順關(guān)系,依法管理;對(duì)不具備檔案管理資格的單位采取行政命令與經(jīng)濟(jì)處罰相結(jié)合的方法進(jìn)行清理,有效地解決流動(dòng)人員人事檔案管理存在的有令不行、有禁不止的現(xiàn)象。對(duì)不具備管理檔案資格的中介機(jī)構(gòu)、民營(yíng)集體、個(gè)體私營(yíng)企業(yè)等單位進(jìn)行清理,徹底解決流動(dòng)人員檔案管理秩序混亂的現(xiàn)象:其次,人才服務(wù)機(jī)構(gòu)要建立嚴(yán)格歸檔制度、嚴(yán)格轉(zhuǎn)遞制度等相關(guān)制度。對(duì)收集的歸檔材料嚴(yán)格審查把關(guān),認(rèn)真鑒別,從“入口處”著手,提高檔案材料的質(zhì)量,對(duì)轉(zhuǎn)遞的檔案要嚴(yán)格按規(guī)定操作,嚴(yán)禁流動(dòng)人員“自帶檔案”,對(duì)不按規(guī)定程序轉(zhuǎn)遞的人事檔案拒絕接收。

        2.3強(qiáng)化人才市場(chǎng)建設(shè)。加大人事代理力度。隨著人事人才工作的開(kāi)展和改革的不斷深入,流動(dòng)人員檔案數(shù)量逐年增加。為切實(shí)提高檔案管理水平,必須抓好以下三方面工作:第一,要不斷強(qiáng)化人才市場(chǎng)硬件建設(shè),完善基礎(chǔ)設(shè)施;第二,要大力推行人事代理制度,改變目前流動(dòng)人員檔案管理工作中的無(wú)政府狀態(tài),要不斷規(guī)范人事代理工作程序,開(kāi)拓新的服務(wù)領(lǐng)域,增加新的服務(wù)項(xiàng)目,為企業(yè)改制、事業(yè)單位配套改革和人才合理流動(dòng)服務(wù),及時(shí)解除單位和個(gè)人推行各項(xiàng)改革中出現(xiàn)的疑難問(wèn)題和后顧之憂;第三,人才市場(chǎng)要建立專門(mén)的干部和專業(yè)技術(shù)人員人事檔案信息庫(kù),實(shí)現(xiàn)檔案的現(xiàn)代化管理,使流動(dòng)人員檔案管理工作更趨科學(xué)化、信息化、法制化,更好地發(fā)揮人事檔案的職能作用和服務(wù)功能,以及人才市場(chǎng)的管理和服務(wù)功能。

        2.4加強(qiáng)檔案隊(duì)伍建設(shè),提高檔案管理人員素質(zhì)。一方面要加強(qiáng)檔案管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn);另一方面要不斷提高他們的政治理論水平,使其樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,增強(qiáng)他們做好檔案工作的責(zé)任感和使命感。

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