鄧聿文

金融危機下，已經傳出了幾起企業(yè)家或者富豪自殺的消息。4月22日，美國房地美CFO大衛(wèi)·克萊曼被發(fā)現死在家中。克萊曼在房地美任職超過16年，去年9月份被任命為代理CFO，主要負責公司財務管控、財務報告、稅收、資金監(jiān)管等工作。

鑒于克萊曼身居“敏感”職位，也由于房地美在金融危機中是最先被美國政府接管的企業(yè)之一，其自殺引起業(yè)內震動和眾多猜測。

我不去猜測克萊曼的死因。人既已死，愿逝者安息。但克萊曼的自殺無疑跟目前還在蔓延和深化的危機有關。至今，先后有德國第五大富豪阿道夫·默克勒、愛爾蘭富豪羅卡、美國地產拍賣商斯蒂芬·古德以及法國基金經理德拉維萊切特等，在這場危機中用不同方式了結自己的生命。上述外國公司高管或富豪之死，不免讓人關心起處于危機中的中國企業(yè)家。

公司高管或企業(yè)家是一個國家最重要的人力資源之一，對中國而言尤其如此。中國雖說是個人力資源大國。但相對官員、知識分子、技術人員等群體來說，企業(yè)家特別是優(yōu)秀的企業(yè)家是稀缺資源。面對這場二戰(zhàn)后最嚴重的金融危機，只有不到30年市場經濟歷程的中國企業(yè)家們，大都缺乏應對全球經濟衰退的經驗。因此，危機對中國企業(yè)家們的沖擊可能比西方國家的企業(yè)家更厲害。他們的心理健康面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。對此，我們要高度關注其生存狀況及其心理健康問題，除了政策和物質的幫助外，政府或社會也應該對遭受心理沖擊的企業(yè)家，進行必要的心理援助或干預，以提高他們的抗壓能力。

盡管外界對企業(yè)家的幫助是十分必要的，但企業(yè)家自身應對危機的能力更重要。所謂企業(yè)家，從其詞源意義來說，是敢于承擔起風險和責任，并開創(chuàng)和領導一項事業(yè)的人。企業(yè)家身上具有其他群體沒有的兩大特點：一是敢于冒風險；二是敢于承擔責任。企業(yè)家的創(chuàng)新能力當然非常重要，沒有創(chuàng)新，沒有對市場的敏銳的判斷能力，沒有團隊的領導力，是做不了企業(yè)和企業(yè)家的，至少是不能成為一個優(yōu)秀的企業(yè)家。但無論你有多么周全的準備，面對市場和環(huán)境的不確定性，終有疏忽的時候。

事實上，企業(yè)家?guī)缀趺恳惶於济媾R不確定性，面臨著市場風險：開辦新企業(yè)，進入新領域，各種外在、內部的關系等，哪一方面做得不好，就可能前功盡棄。因此，企業(yè)家必須要有對風險的承受能力，敢于承擔失誤或失敗的責任。沒有這一點，你也許是個好的管理者。但不適合做企業(yè)家，或者做不了企業(yè)家。就企業(yè)失誤的概率而言，企業(yè)家就是風險的化身。

企業(yè)家對風險和責任的承受與擔當能力，與一個人的勇氣有關，但更與信心有關。越是處于危機的時候，越要有信心。作為企業(yè)的核心和靈魂，企業(yè)家的信心不僅是企業(yè)自身克服困難、戰(zhàn)勝危機的法寶，更是一種社會責任，有利于增強全社會的信心效應。如果一個企業(yè)喪失了信心，企業(yè)的行為會通過上下游產業(yè)鏈傳導為一種共同的行為，形成風險的共振，從而對整個社會的信心和經濟行為造成傷害。但是，信心并非無中生有，企業(yè)家的信心源自對形勢的冷靜觀察和判斷，以及對自身的理性認知。

對于那些在金融危機中自殺的企業(yè)高管而言，可能外界的壓力對他們來說太大了，大到只有選擇結束生命來擺脫這種壓力。所以，筆者不去指責他們沒有擔當企業(yè)家的責任，在逝去的生命面前，這么說太輕薄。但是，對于活著的企業(yè)家來說，要想度過危機就必須要主動去承擔風險。

事實上，這次金融危機不僅帶來了風險，也提供了一個重新審視市場和重新認識自我的機會。只要我們記住用沉痛代價換來的經驗教訓，反思自己在發(fā)展戰(zhàn)略、經營策略、產品開發(fā)、管理機制等各方面的得失，保持清醒頭腦，是能夠在危機和困難中找到出路的。