蔡京衛(wèi)

時間：2009年3月30日下午。地點：上黨供電所（業(yè)務(wù)部）會議室。主題：上黨供電所安全分析例會。對象：上黨供電所全所人員。內(nèi)容：各班組交流了本月安全生產(chǎn)情況，對存在的問題進行了認真分析，共同研究了整改措施。這個會議只是京潤農(nóng)電公司上黨業(yè)務(wù)部（原丹徒區(qū)上黨供電所）狠抓農(nóng)電安全管理的一個縮影。

上黨供電所在鎮(zhèn)江市鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所一直很有名氣，無論是推廣5s管理，還是創(chuàng)建人民滿意基層站所及農(nóng)網(wǎng)改造工程等各方面都抓得實、抓得緊、抓得好，特別是安全生產(chǎn)常抓不懈，被譽為“鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)電安全管理之花”。

作為上黨供電所“當家人”的俞雷生所長，從事農(nóng)電工作30年來，他處處嚴格要求，以身作則，率先垂范，用嚴格的制度約束人，用模范的行為帶動人。身教重于言教，在他的影響和帶動下，全所形成了團結(jié)實干，開拓進取，廉潔高效，無私奉獻的濃厚氛圍，從而亮點多多，精彩紛呈。

上黨供電所領(lǐng)導(dǎo)班子在農(nóng)電管理上結(jié)合實際，勇于創(chuàng)新，推出了許多切實可行的措施，在行業(yè)上推廣。今年他們帶領(lǐng)全體人員結(jié)合貫徹落實安全生產(chǎn)責任制，就在上黨供電所推行了安全風險分級控制管理實施細則。

此細則共分為五個方面，一是實施方案；二是安全風險分級控制的原則；三是供電所常見安全風險分析；四是防范與控制；五是安全風險預(yù)警。

打開此細則，有許多內(nèi)容都有獨特的觀點和周到的措施。例如，在安全風險分級控制的原則上，具體落實安全生產(chǎn)責任人，即所長是供電所安全風險控制第一責任人；安全員是供電所安全風險控制責任人；技術(shù)員是供電所電網(wǎng)安全風險控制責任人；班組長是生產(chǎn)現(xiàn)場人身安全風險控制責任人。再如對供電所常見安全風險分析也很全面，分為二大項幾十小項內(nèi)容，即農(nóng)村電網(wǎng)安全風險分析和人身安全風險分析。在防范與控制上，此細則詳細對所長、安全員、技術(shù)員、班組長的職責作出規(guī)范要求。最后在安全風險預(yù)警方面，從電網(wǎng)安全預(yù)警和措施、人身安全預(yù)警和措施兩大方面提出了具體分析和對策。

此細則結(jié)合農(nóng)村電網(wǎng)運行、安全生產(chǎn)特點，對安全風險進行分析并采取分級控制和防范措施，使供電所安全風險得到有效化解和降低。