韓志云

奮發(fā)作為顯身手，跨越發(fā)展競風(fēng)流。這是對潤州區(qū)物價局近年來工作的真實寫照。他們以創(chuàng)一流的工作目標和驕人的業(yè)績，贏得了掌聲和榮譽。

鎮(zhèn)江市潤州區(qū)物價局黨組一班人，圍繞“服務(wù)大局、關(guān)愛民生、促進和諧”的工作目標，緊扣“做大、做強、做亮物價”這條主線，帶領(lǐng)潤州物價人攻堅克難，放膽實干，創(chuàng)新作為，奮勇爭先，取得令人信服的驕人業(yè)績。全區(qū)物價事業(yè)呈現(xiàn)跨越發(fā)展勢頭，出色圓滿地履行了物價部門工作職能。2008年，該局先后獲得國家和省、市（區(qū)）各級授予的多項榮譽，成為潤州區(qū)級機關(guān)中年度獲獎數(shù)量較多、獎項級別較高的工作部門之一，一舉躍升為全市物價系統(tǒng)的后起之秀。

一

多措并舉，創(chuàng)新發(fā)展，價格工作成果累累。2008年，潤州區(qū)物價局先后獲得國家級價格認證機構(gòu)規(guī)范化達標單位、江蘇省文明行業(yè)、鎮(zhèn)江市價格工作先進集體等多項殊榮。在全市物價系統(tǒng)年度考評中，取得綜合考評第三名的好成績，首次昂首闊步跨入第一方陣，打破了長期以來由轄市包攬第一方陣的格局。

價格監(jiān)管成效斐然。他們在精心做好市場價格監(jiān)測，積極為區(qū)政府決策提供依據(jù)的同時，優(yōu)質(zhì)高效地開展年度收費年審工作，嚴格把好年審工作質(zhì)量關(guān)，堅決糾正不規(guī)范收費和查處亂收費行為。2008年，全區(qū)共審核收費單位119家，審驗收費項目162項，涉及金額5631.68萬元，審驗率達100%。其中調(diào)整變更收費項目12個，取消行政事業(yè)收費8項，變更收費許可證24本，卓有成效地規(guī)范了轄區(qū)價費管理。與此同時，為規(guī)范市場價格秩序，他們大力開展各類價格專項檢查和巡查活動，嚴肅查處違規(guī)收費、欺詐促銷、哄抬物價、囤積居奇、牟取暴利等價格違法和擾亂市場價格秩序的行為，切實維護廣大市民和消費者的利益。

價格服務(wù)亮點頻現(xiàn)。在加強價格監(jiān)管的同時，他們創(chuàng)新機制，豐富內(nèi)涵，傾力開展價格服務(wù)進社區(qū)活動，為居民群眾提供“零距離”服務(wù)，最大限度地發(fā)揮物價工作效能和價格法律法規(guī)宣傳效應(yīng)，唱響“12358”價格舉報品牌，物價部門服務(wù)社會的“名片”效應(yīng)充分顯現(xiàn)。具體實施中，他們圍繞“建設(shè)誠信物價，服務(wù)百姓萬家”活動的工作部署，推出開展多形式宣傳活動，加大宣傳力度；設(shè)立專門機構(gòu)，確定專人實行長效管理；規(guī)范社區(qū)價格管理，延伸價格監(jiān)督和服務(wù)創(chuàng)新等一系列重大舉措，把價格服務(wù)進社區(qū)活動開展得有聲有色，特色紛呈，亮點頻現(xiàn)，在社區(qū)居民群眾中贏得好評。

創(chuàng)新發(fā)展成果顯著。為拓展發(fā)展空間，開創(chuàng)物價工作全新局面，在鞏固發(fā)展涉案財產(chǎn)價格鑒定陣地，用好用足政策，維護商品房市場良性競爭環(huán)境的基礎(chǔ)上，他們搶抓機遇，積極參與拆遷評估，努力拓展物價工作新領(lǐng)域，力爭在創(chuàng)新中求發(fā)展，在發(fā)展中求突破，在突破中求提升，在提升中實現(xiàn)潤州物價事業(yè)發(fā)展的大跨越。他們確立“全局辦認證、全員辦認證”的理念，局機關(guān)全體干部職工做到心往一處想，勁往一處使，無論工作環(huán)境多么艱苦，沒有一個叫苦，沒有一聲怨言。通過攻堅克難和奮力拼博，他們優(yōu)質(zhì)高效地參與了金山西區(qū)改造、城際輕軌廣場拆遷評估項目，并得到了拆遷主體單位和拆遷戶的充分肯定，使之在全市率先以政府文件的形式，確立了物價部門在拆遷評估工作中的主導(dǎo)地位，填補了全區(qū)物價系統(tǒng)參與拆遷評估工作的空白，實現(xiàn)了物價部門工作的新突破和物價工作職能的新提升。通過該項工作的開展，他們實現(xiàn)了社會和經(jīng)濟效益的雙贏，為全局各項工作順利開展，實現(xiàn)潤州物價事業(yè)跨越式發(fā)展的目標，提供了有效的物質(zhì)保障。他們創(chuàng)新發(fā)展的經(jīng)驗和做法，為全區(qū)物價事業(yè)可持續(xù)發(fā)展探索出了一條新路子。

二

圍繞中心，服務(wù)大局，重點工作戰(zhàn)果輝煌。在出色履行本職工作職能的同時，潤州區(qū)物價局緊密圍繞區(qū)委、區(qū)政府工作中心，自覺服從服務(wù)于全區(qū)工作大局，全力以赴地做好全區(qū)統(tǒng)一部署的階段性的重點工作，取得了令人贊嘆的輝煌戰(zhàn)績，尤其是拆遷工作名揚全區(qū)。2008年，他們參加了鲇魚套城投地塊、高鐵潤州段、城際輕軌李家大山片區(qū)、林隱路7號地塊四個階段的拆遷工作，并作為牽頭單位，負責(zé)組織協(xié)調(diào)、責(zé)任落實、政策把關(guān)等拆遷任務(wù)。面對艱巨而繁重的工作任務(wù)，該局領(lǐng)導(dǎo)率先垂范、身先士卒；全局上下凝心聚力、攻堅克難、團結(jié)協(xié)作、奮力拼搏。與此同時制定和實施了拆遷任務(wù)與本職工作統(tǒng)籌兼顧，實行“白加黑”、“五加二”工作制度，拆遷工作的思想工作、政策宣傳、調(diào)查摸底和工作方法“四個到位”等重要工作方略，拆遷工作取得令人贊嘆的輝煌戰(zhàn)果。該局共簽約230多戶、面積近5萬平方米，圓滿地實現(xiàn)了“零強拆”、“零上訪”的工作目標。他們對同一單位、同一面積的拆遷戶，采取集體商談簽字的先進做法，被區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)命名為“批發(fā)式拆遷”在全區(qū)推廣。他們用實際行動兌現(xiàn)了拆遷工作讓政府領(lǐng)導(dǎo)、用地單位和拆遷群眾“三滿意”的莊嚴承諾，先后有多個被拆遷戶分別為他們贈送了寫有“體恤民情，陽光拆遷”、“和諧拆遷，為民服務(wù)”等大字的多面錦旗。2008年，該局被評為區(qū)拆遷工作先進集體。此外，在拆遷評估工作得到區(qū)委、區(qū)政府充分肯定的基礎(chǔ)上，他們充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極參與全區(qū)大項目建設(shè)，為政府決策提供依據(jù)，主動服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟建設(shè)。他們先后完成了罐頭廠裝飾城、何家門綜合整治項目、中華路老城區(qū)項目的前期調(diào)查工作和資金測算，為區(qū)領(lǐng)導(dǎo)決策提供了翔實的第一手參考資料。特別是在中華路舊城改造項目中，他們非常出色地完成了拆遷總量5700多戶、面積37萬平方米、涉及資金25億元的前期調(diào)查和資金測算工作任務(wù)，得到各級黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。

三

強化教育，打造形象，隊伍素質(zhì)顯著提升。“沒有一個好的領(lǐng)導(dǎo)班子，就不可能帶出好的隊伍，更不可能開創(chuàng)工作新局面”，這是局黨組書記、局長唐明樂的理念，也是一班人的共識。他們把領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè)放在黨建工作和隊伍建設(shè)的重中之重的位置上抓。在一絲不茍地抓好一班人的理論與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，著力提升自身政治素養(yǎng)及理論與業(yè)務(wù)水平的同時，他們及時制定和完善黨組議事規(guī)則和各項制度，始終堅持重大事項集體研究決定的工作原則，局黨組書記和行政主要負責(zé)人一把手領(lǐng)導(dǎo)，在為自己制定了“行為規(guī)范，公正透明，運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，廉潔高效”的16字工作標準，以表率的作用當好“班長”、帶好班子的同時，對每位班子成員也提出了增強政治意識、大局意識和憂患意識，堅持解放思想、實事求是和與時俱進，切實改進工作作風(fēng)，以良好的自身形象為全體干部職工做表率的要求。在此基礎(chǔ)上，他們采取切實有效的措施，狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子的思想、制度、作風(fēng)和廉政建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)取得十分顯著的成效。在局領(lǐng)導(dǎo)班子中，從“班長”到每位成員，都能做到吃苦在前、享受在后、身先士卒、率先垂范；在工作中分工不分家，團結(jié)協(xié)調(diào)，齊心協(xié)力，勇挑重擔(dān)。在當今市場經(jīng)濟大潮中，做到耐得住寂寞、守得住清貧、抵得住誘惑、經(jīng)得住風(fēng)浪。局黨組一班人的戰(zhàn)斗力、凝聚力、吸引力和號召力顯著增強，在局機關(guān)和基層單位群眾中樹立起“求真務(wù)實，創(chuàng)新實干，團結(jié)拼博，廉潔高效”的良好形象。

在抓好一班人自身建設(shè)的同時，他們從開展“三做”主題教育入手，全力加強隊伍建設(shè)。要求全體干部職工樹立“大物價觀念”，將物價管理工作滲透到全區(qū)每個角落，服務(wù)于全區(qū)大項目建設(shè)、南城北水拆遷和法治潤州建設(shè)，“做大物價”；樹立“有為才有位”觀念，將價格服務(wù)工作延伸到全區(qū)各條戰(zhàn)線，為全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展作貢獻，“做強物價”；樹立“內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象”觀念，將價格工作影響到全區(qū)各個方面，為全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造寬松和諧的價費環(huán)境作貢獻，“做亮物價”。與此同時，他們把“三做”主題教育寓于局機關(guān)思想、作風(fēng)、制度和廉政建設(shè)之中，與局機關(guān)各項創(chuàng)建活動緊密結(jié)合。突出用思想工作育人，用嚴格制度管人，局機關(guān)教育管理工作很快走上制度化、規(guī)范化和科學(xué)化的軌道。如今，局機關(guān)干部職工精神和工作面貌為之一新，在全區(qū)物價系統(tǒng)中，一支“政治合格、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良、廉潔高效”的物價工作隊伍已經(jīng)形成。2008年，在全區(qū)開展基層評議機關(guān)活動中，該局在排位中比上年提升了十多位；在全市物價系統(tǒng)年度考核評比中，獲得綜合考評第三名的好成績，在全區(qū)物價系統(tǒng)中先后有11人次受到上級表彰，在局機關(guān)中有一批干部職工的本職工作得到局黨組的充分肯定和表揚。

奮發(fā)作為顯身手，跨越發(fā)展競風(fēng)流。這是對潤州區(qū)物價局近年來工作的真實寫照。他們以創(chuàng)一流的工作目標和驕人的業(yè)績，贏得了掌聲和榮譽。然而，潤州物價人并未放慢前進的步伐，局黨組一班人將繼續(xù)瞄準跨越式的發(fā)展目標，圍繞“三做”的發(fā)展主線，弘揚“創(chuàng)唯一、爭第一”和敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神，率領(lǐng)潤州物價人打造更加光輝燦爛的明天。