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        國際金融中心:遙遠(yuǎn)有多遠(yuǎn)

        2009-08-06 10:03:12周政華
        中國新聞周刊 2009年28期
        關(guān)鍵詞:金融中心上海金融

        周政華

        上海建設(shè)國際金融中心,也受制于中國金融改革的步伐

        在擁有中國最高的摩天大樓、世界上跑得最快的磁懸浮列車之后,上海又馬不停蹄地奔向下一個(gè)更宏大的目標(biāo):2020年成為國際金融中心。

        誰也不會(huì)懷疑上海的雄心壯志。1949年以前,這里曾經(jīng)是東亞地區(qū)的金融中心?,F(xiàn)在這座城市擁有中國最重要的金融市場——上海證券交易所,已經(jīng)成為中國主板市場,以及銀行間市場、外匯交易中心、期貨交易所等。各類專業(yè)金融業(yè)務(wù)處理機(jī)構(gòu)也大批落戶上海。

        “上海將來當(dāng)然要發(fā)展成為紐約、倫敦這樣的全球性國際金融中心?!鄙虾J薪鹑诜?wù)辦公室主任方星海在去年4月對當(dāng)?shù)孛襟w表示。目前,國際金融中心一般分為全球性和地區(qū)性兩類。前者僅有倫敦和紐約,后者以香港、新加坡、法蘭克福為代表。

        這個(gè)目前服務(wù)于中國內(nèi)陸的金融城市,10年后會(huì)成為繼倫敦、紐約第三個(gè)全球金融中心嗎?

        受限制于國內(nèi)金融體制改革

        “上海成為國際金融中心的路很長,需長期努力?!敝泄采虾J形瘯浻嵴?月18日接受香港媒體采訪時(shí)候表示,在人民幣還不能國際化的背景下,上海的金融中心仍是以內(nèi)地市場為主。

        中國銀監(jiān)會(huì)主席劉明康在2008年底召開的陸家嘴論壇上,指出了國際金融中心應(yīng)具備四點(diǎn)要素:第一要有國際通用的法律和制度的環(huán)境,第二要有一個(gè)對內(nèi)、對外都十分開放的和比較完善的金融市場體系,第三要有能夠大量、實(shí)時(shí)、客觀反映市場和產(chǎn)品變化信息的良好的金融基礎(chǔ)設(shè)施,第四要有能夠聚集一流國際金融人才的能力。

        劉明康認(rèn)為,就此標(biāo)準(zhǔn)來看,無論上海還是其他中國城市,目前離國際金融中心尚有很大的距離。

        人民幣不可自由兌換的局限性,暴露了上海建立國際金融中心過程中,所面臨的一系列僅憑一己之力難以解決的問題。

        “建立國際金融中心離不開強(qiáng)大的本國貨幣做支撐?!遍L城偉業(yè)期貨公司首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家譚雅玲向《中國新聞周刊》表示,倫敦和紐約作為全球金融中心,其本國貨幣英鎊和美元都是通行的國際貨幣,而美元為世界各國主要的外匯儲(chǔ)備貨幣。

        上海的國際金融中心建設(shè)步伐,也受制于中國金融改革的步伐。

        上海金融與法律研究院研究員李華芳說,人民幣非自由兌換則使得外匯市場的創(chuàng)新受到制約,同時(shí)也影響了資本市場的對外開發(fā)速度與程度,進(jìn)而影響了金融機(jī)構(gòu)拓展國際業(yè)務(wù)的能力和外資金融機(jī)構(gòu)的進(jìn)入熱情。此外,利率非市場化使得貨幣市場發(fā)展以及以利率水平為標(biāo)的的金融產(chǎn)品創(chuàng)新直接受到約束。

        海外輿論一直批評中國金融體制改革緩慢。例如,上海早在2006年,就創(chuàng)建了金融期貨交易所,但迄今仍未交易任何產(chǎn)品,業(yè)界翹首以盼的股指期貨一直難產(chǎn)。此外,雖然監(jiān)管人士幾個(gè)月前就宣布將啟動(dòng)融資融券業(yè)務(wù)試點(diǎn),但迄今毫無進(jìn)展,導(dǎo)致上交所和深交所成為世界上為數(shù)不多的缺乏做空機(jī)制的股市。

        回溯到上世紀(jì)30年代,作為當(dāng)時(shí)遠(yuǎn)東金融中心的上海,卻已經(jīng)呈現(xiàn)出高度的國際化和開放性——沒有外匯管制,貨幣自由兌換,投資環(huán)境寬松,并形成了信貸、同業(yè)拆借、票據(jù)、外匯等各類與國際對接的金融市場。

        當(dāng)時(shí),遠(yuǎn)東各地的外商公司股票、債券、中國政府在歐洲市場發(fā)行的金幣公債等都可以在上海的股票交易所上市交易,機(jī)構(gòu)和居民都可以進(jìn)入買賣;上海黃金市場的交易量僅低于倫敦、紐約,而超過巴黎和東京;倫敦白銀市場的定價(jià)經(jīng)常根據(jù)上海銀市的交易狀況調(diào)整.

        民國時(shí)期,上海是當(dāng)時(shí)的中央銀行所在地,這里不僅有中國銀行、交通銀行這樣的大型金融企業(yè),也有“北四行”(金城銀行、鹽業(yè)銀行、中南銀行、大陸銀行)和“南三行”(上海商業(yè)儲(chǔ)蓄銀行、浙江興業(yè)銀行、浙江實(shí)業(yè)銀行)這樣的私人銀行和股份制銀行。

        這一時(shí)期的上海金融機(jī)構(gòu)對于政府的財(cái)政與全國資金運(yùn)轉(zhuǎn)亦具有支配權(quán),上海的銀行持有一半以上的政府公債,全國工礦企業(yè)五分之一的信貸資金來自上海。

        1949年后,中國的金融決策和管理中心從上海北移到北京。這也是上海當(dāng)前建立國際金融中心面臨的另一外部劣勢。如今,“一行三會(huì)”(中國人民銀行、證監(jiān)會(huì)、銀監(jiān)會(huì)、保監(jiān)會(huì))金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)、包括四大國有商業(yè)銀行在內(nèi)的三分之二的中央國有企業(yè)總部均設(shè)在北京。

        在2008年5月初,北京市政府以正式文件的形式下發(fā)了《關(guān)于促進(jìn)首都金融業(yè)發(fā)展的意見》,將北京的未來定位為具有國際影響力的金融中心城市。盡管國際上也有金融決策和交易中心相分離的先例,比如紐約和華盛頓之間就是如此。不過,長城偉業(yè)期貨公司首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家譚雅玲認(rèn)為,北京的這一優(yōu)勢上海短期內(nèi)難以替代。

        服務(wù)的挑戰(zhàn)

        另一挑戰(zhàn)來自上海政府自身的服務(wù)。

        “為什么讓工商局蓋個(gè)章就這么難?”上海睿信投資管理有限公司董事長李振寧激動(dòng)地說。6月中旬,李振寧的一個(gè)客戶做赴深交所上市前期準(zhǔn)備工作時(shí),需上海某區(qū)工商局在該企業(yè)的工商執(zhí)照復(fù)印件上加蓋公章。但跑了三趟工商局,章也沒能蓋下來。李振寧在接受《中國新聞周刊》采訪時(shí)表示,行政部門應(yīng)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高行政效率,去除“官本位”思想。

        美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家黃亞生在其著作《中國特色資本主義》一書中,這樣描述上海政府之前對待資本的不同態(tài)度,“上海政府對跨國公司大獻(xiàn)殷勤,卻刻意冷落本地的中小企業(yè)。”

        民營企業(yè)家也多認(rèn)為,上海應(yīng)該提升營商環(huán)境。

        在今年7月18日上海召開的“上海加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和先進(jìn)制造業(yè)、建設(shè)國際金融中心和國際航運(yùn)中心咨詢座談會(huì)”上,傳化集團(tuán)有限公司董事長徐冠巨稱,民企進(jìn)入上海門檻較高,讓它們望而卻步。他呼吁上海應(yīng)改變“國強(qiáng)民弱”的格局。德力西集團(tuán)董事長胡成中則認(rèn)為,上海在金融、公共基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域的準(zhǔn)入,開放得還不夠。事實(shí)上,就在今年上半年,上海市低調(diào)地將該市大部分民營高速公路收歸國有。

        自2006年6月以來,有7000余家民營企業(yè)撤離上海。

        上海市外資委2007年針對上海投資環(huán)境進(jìn)行過一項(xiàng)調(diào)查,結(jié)果有超過4成接受調(diào)查公司認(rèn)為法律規(guī)章不健全、政策透明度不夠,是影響上海投資環(huán)境競爭力的最大兩個(gè)問題。

        黃亞生認(rèn)為,要想建設(shè)金融中心,上海需要回到一些基本原則上:減少政府干預(yù),在發(fā)放執(zhí)照、融資和監(jiān)管待遇方面消除對企業(yè)的歧視,然后努力提高監(jiān)管質(zhì)量,抑制腐敗并增加透明度。

        輿論也普遍擔(dān)心,上海建設(shè)國際金融中心時(shí),是否也會(huì)延續(xù)制造業(yè)的“國強(qiáng)民弱”的格局。

        作為中國東部的經(jīng)濟(jì)中心城市,上海的發(fā)展一直離不開政府對于外資企業(yè)、特別是國有企業(yè)的支持。上海統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)表明,截至2008年,上海國有經(jīng)濟(jì)規(guī)模超過1萬億元人民幣,占地區(qū)生產(chǎn)總值約四分之一,貢獻(xiàn)了三分之一的地方財(cái)政收入,上海國資委系統(tǒng)職工平均工資也略高于該市職工平均水平。

        在金融領(lǐng)域,上海國資優(yōu)勢更為明顯。如果不算中央級金融企業(yè),在地方性金融國資中,上海的實(shí)力當(dāng)列全國首位。截至2008年,上海金融國資總資產(chǎn)達(dá)2.4萬億余元,有20多家金融企業(yè)。

        此前,上海市政府一直試圖將國資背景的上海國際集團(tuán)打造成金融巨無霸。2000年,上海市曾以行政劃撥的手段,集中了全市金融國資30%的股權(quán),造就了上海國際集團(tuán)。上海國際集團(tuán)目前控股浦發(fā)銀行、上海證券、上海國際信托公司等,并參股國泰君安、申銀萬國及上海證券等大批金融企業(yè),牌照門類齊全。

        中國首部推進(jìn)國際金融中心建設(shè)的地方性法規(guī)——《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)上海金融國資和市屬金融企業(yè)改革發(fā)展的若干意見》日前已獲中共上海市委、市政府原則通過,近期即將正式對外公布。上海市國有資產(chǎn)規(guī)劃投資委員會(huì)委員楊建文在接受《中國新聞周刊》采訪時(shí)表示,改革目標(biāo)是做大做強(qiáng)上海金融國資。

        上海市副市長屠光紹曾表示,歡迎外資、外地企業(yè)和民企加入上海金融國資整合。不過,目前民營資本進(jìn)入金融機(jī)構(gòu)還有各種明的或暗的制度性障礙。盡管2005年,國務(wù)院發(fā)布了“非公經(jīng)濟(jì)36條”,原則上允許民營資本進(jìn)入金融領(lǐng)域,但并未進(jìn)一步細(xì)化為可操作的條例。目前,政府對外資持股商業(yè)銀行比例上限為20%、券商和基金的上限為33%。上海睿信投資管理有限公司董事長李振寧說,民營資本進(jìn)入金融業(yè)的市場壁壘比外資更高。

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