本　刊

“老牛自知夕陽晚，不用揚(yáng)鞭自奮蹄?！惫氝_(dá)比較喜歡臧克家的這句詩，40多歲的他雖算不上“老牛”，卻時常以詩自勉。

順利通過選聘組織員的筆試和面試之后，郭練達(dá)暗下決心：“不愧為市總工會組織員，不愧為長期從事黨群工作的人員?！敝埃卫ッ靼儇洿髽羌瘓F(tuán)股份有限公司工會主席，長期與職工打交道的經(jīng)歷使他對工會工作熱情不減。

剛到西山區(qū)永昌辦事處，馬上著手熟悉辦事處的人、物、事，爭取為接下來工作的開展創(chuàng)造有利條件。新來的“老郭”很快進(jìn)入了工作狀態(tài)。在對周圍情況熟悉以后，他再也坐不住了，迫切想到各個社區(qū)進(jìn)行摸底。

為將社區(qū)的具體狀況摸清楚，郭練達(dá)決定采取徒步走訪的方式，在他看來，只有這樣的“地毯式轟炸”，才能保證得到比較可靠的第一手資料，也才能從容應(yīng)對以后的工作。到社區(qū)之后，社區(qū)工會的負(fù)責(zé)人很是熱情。帶著他走街串巷，逐一熟悉情況。一路走下來，雖然花去很多時間，流了不少汗，但確實(shí)收獲不小。現(xiàn)在，涉及其中某個社區(qū)的工會發(fā)展?fàn)顩r，他都可以如數(shù)家珍，準(zhǔn)確說出這個社區(qū)會員數(shù)和工會組織情況。用他自己的話來講，“工作的開展也有了底氣。”

在大量的調(diào)查走訪和與社區(qū)工會工作人員的溝通中，他逐漸意識到，基層發(fā)展會員和組建工會都需要經(jīng)歷一個長期的過程，而這個過程首先需要做好“與人相處”的工作?！芭c人相處”的目的在于建立其入會信心，這是個基礎(chǔ)性的工作?；A(chǔ)扎實(shí)了，其他難題迎刃而解。雖然，這個打牢“基礎(chǔ)”的工作會面臨各種困難，但他認(rèn)為信心和責(zé)任可以讓自己坦然面對這些困難。

在社區(qū)聯(lián)合工會。他遇到了很多熱心腸的人，這些人雖然待遇不是太好，但大家都是傾心全力投入自己的工作，默默地在自己的崗位上盡職盡責(zé)。正是這些人的真誠和付出讓他激情倍增，工作上的動力更加充足了。他經(jīng)常對身邊的人說：“我比較崇尚這種實(shí)干精神，也只有實(shí)干，工作才會出成績?！?/p>

工會工作中，農(nóng)民工維權(quán)是難點(diǎn)。熟練這在走訪中對此深有體會，自己所在的辦事處轄區(qū)內(nèi)有很多農(nóng)民工，如果工會工作做不到位，這部分弱勢群體的權(quán)益將得不到充分維護(hù)。在相辦事處書記的交流中，兩人的意見產(chǎn)生了共鳴：“農(nóng)民工維權(quán)，還是要從意識上抓起?！庇谑?，他開始琢磨如何強(qiáng)化宣傳，增強(qiáng)農(nóng)民工的維權(quán)意識。

到西山區(qū)永昌辦事處近兩個月，郭練達(dá)的實(shí)干作風(fēng)讓身邊的同事很是佩服。早上，他幾乎都是第一個趕到辦公室。打掃衛(wèi)生、傳接文件、接待來訪等，看到別人在忙，他總是笑呵呵地上去搭把手。辦公室里，氣氛融洽，大家親如一家。辦事處的領(lǐng)導(dǎo)和同事對他也很是關(guān)照：辦公設(shè)備條件限制，大家一起克服，相互協(xié)調(diào)著共用；打字不會用拼音，同事很快就在電腦上裝了五筆輸入法。

郭練達(dá)還在空余時間試著將自己的一些思考寫成了10余篇文章，因?yàn)檫M(jìn)入工作狀態(tài)后確實(shí)遇到了不少新問題。發(fā)現(xiàn)了不少新亮點(diǎn)。結(jié)合對這些新問題、新亮點(diǎn)的思考，他做了大量調(diào)研，最后總結(jié)成文。近期的一篇名為“社區(qū)工會工作遇疑50題”，針對社區(qū)工會工作中遇到的諸多問題進(jìn)行提煉，他濃縮了50個比較有代表性的問題。

提及何時公諸于眾，他顯得有些羞澀：“我正在思考，都是些不太成熟的想法，還要等著在實(shí)踐中進(jìn)一步檢驗(yàn)，這樣才能拿出來講。”

“每個組織員都希望盡快進(jìn)入角色，不甘落后。在這里，我會本著實(shí)千的態(tài)度，爭取完成任務(wù)，具體情況由領(lǐng)導(dǎo)來評判。”郭練達(dá)說這話時信心十足。

在昆明理工大學(xué)的校園里，還穿著保衛(wèi)千部服裝的洪保平接受了記者的采訪。

仿佛是有備而來，他從口袋里掏出2頁手寫的稿子，如今的工會工作對他而言，早已是輕車熟路。

他原是云南糧油機(jī)械廠保衛(wèi)科長，選聘昆明市總工會的工會組織員之前。他就在盤龍區(qū)總工會當(dāng)了3年“工會組織員”，面對的是同樣的工作，那時他在聯(lián)盟辦事處，社區(qū)很多，他曾組織社區(qū)內(nèi)企業(yè)開展過“安康杯”勞動競賽，金融危機(jī)來臨，社區(qū)工會也曾組織企業(yè)開展過“共同約定”行動。

現(xiàn)在他被選派到盤龍區(qū)東華辦事處，轄區(qū)內(nèi)有兩家“好又多”超市的門店，共計(jì)500多名員工，因是外資企業(yè)，組建工會的事宜一直懸而未決，昆明市和盤龍區(qū)的工會領(lǐng)導(dǎo)多次登門拜訪，可外資老板就是顧慮太多。現(xiàn)在，這個光榮而又艱巨的任務(wù)。更多地落到了洪保平身上。

事實(shí)上，“好又多”和當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的關(guān)系很好，社區(qū)推薦失業(yè)人員到“好又多”就業(yè)，超市熱情接受，逢年過節(jié)還給困難職工送來了慰問品?！袄贤狻鞭k事，不喜張揚(yáng)和復(fù)雜，總希望越單純越好。

利用超市和社區(qū)的良好關(guān)系，洪保平和社區(qū)工作人員一起來到了“好又多”，接待他們的是超市人力資源部部長。洪保平的首要任務(wù)，是向?qū)Ψ秸f明中國工會和外國工會的不同。中國的工會不僅要維護(hù)職工的合法權(quán)益，而且還要促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，“鍋里有了碗里才有”。成立工會并不是和老板針尖對麥芒唱對臺戲的。工會可以組織職工開展很多活動，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。費(fèi)了不少唇舌，對方終于明白了：原來中國工會是這樣的。這個問題搞清楚之后，洪保平才向?qū)Ψ秸f明建會的程序和步驟，前后跑了四五次，“好又多”的建會總算有眉目了，估計(jì)到6月份，這家外資企業(yè)工會就可以成立起來了。

洪保平一再向我們說明的是，“好又多”工會得以建立。決不是他一個人的功勞，而是各級工會各個部門共同努力的結(jié)果。

初見李富，感覺他就像個中學(xué)老師，細(xì)邊黑框眼鏡，深邃的眼神，一副慈祥的面孔。

2006年從企業(yè)內(nèi)退之后，他確實(shí)做過老師，只是后來選擇了工會組織員的工作。在企業(yè)干了多年的工會副主席，他對這份工作有感情。

剛到五華區(qū)總工會，他主動提出申請，到了企業(yè)較多、工會工作任務(wù)較重的華山辦事處。

辦事處事情多，任務(wù)重，被一些老職工形象地稱為“亂事處”，李富對此深有體會。看到黨工委的同志每天忙得不可開交，自己趕快過去幫忙。文件歸檔、黨費(fèi)收繳、組織關(guān)系轉(zhuǎn)接等，哪里缺個幫手，他就出現(xiàn)在哪里。由于對電腦操作比較熟悉，黨工委書記還將很多日常事務(wù)交托給了他。

當(dāng)然，他在盤算著如何高效率、高質(zhì)量地完成區(qū)總工會下達(dá)的會員發(fā)展指標(biāo)和建會指標(biāo)。

在圓通西路社區(qū)，他發(fā)現(xiàn)了許多問題，“工會委員會”概念不清、“批復(fù)”形式不對等。看完資料，他很委婉地把存在的問題一一指出來，社區(qū)工會的負(fù)責(zé)人被他的嚴(yán)謹(jǐn)和真誠折服了?？呻y題接踵而來，社區(qū)內(nèi)店鋪林立，都是面向大學(xué)生開設(shè)的小商鋪，會員發(fā)展難度較大。商鋪里有很多來自農(nóng)村的打工者，多數(shù)人年齡偏小，維權(quán)意識也比較薄弱，每次下去做工作，多是遭遇冷板凳。

面對這樣的難題，李富給社區(qū)工會負(fù)責(zé)人打氣：“這是我們大家共同面臨的難題。不怕，我們一起努力，工作還是要循序漸進(jìn)?！?/p>

工作之外，他從未放松理論學(xué)習(xí)。早在參加工會組織員選聘考試之前，他就向昆明市總工會遞交了四篇論文，其中兩篇已在市總工會的刊物上刊登出來。

初次見面的人一般不信，李富練過地?cái)偂Ｋ砩嫌兄环N韌勁，支撐著他不達(dá)目的不罷休。