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        五宗罪之大摩在華“賄賂門”

        2009-08-04 09:21:08陳益鋒
        中國新時代 2009年7期
        關(guān)鍵詞:彼得森中間人摩根士丹利

        陳益鋒

        對于類似大摩這樣的龐然大物,如果政府監(jiān)管不利,必然導(dǎo)致“賄賂門”的泛濫

        2009年2月11日,大摩(摩根士丹利)在向美國證券交易委員會(SEC)提交的文件中稱,公司近期發(fā)現(xiàn)一名中國區(qū)的地產(chǎn)雇員,即摩根士丹利前中國區(qū)地產(chǎn)主管蓋斯?彼得森,因涉嫌違反美國《反海外腐敗法》。

        在大摩向SEC提交文件的次日,摩根士丹利地產(chǎn)基金全球總裁Sonny Kalsi也宣告離職。傳聞他受到了彼得森問題的牽連。

        于1977年制定的美國《反海外腐敗法》,被用于懲治美國企業(yè)或美國公民向外國公職人員行賄的行為。在涉嫌行賄者影影綽綽地浮出水面3個月后,與此相關(guān)的中國涉嫌受賄者,仍然隱于霧中,難辨形跡。中美兩國的司法部門迄今未公布關(guān)于此案涉嫌受賄人的任何信息。

        據(jù)媒體報道,5月14日,上海永業(yè)集團員工向媒體舉報該集團的前后兩任高管,稱后者挪用了上億元的保險資金,并擁有多處豪宅。這一事件讓沉寂3個月的大摩“賄賂門”陡然再起波瀾。

        地產(chǎn)黑手

        永業(yè)集團以前為上海盧灣區(qū)政府控股的企業(yè),是上海市房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)50強,是摩根士丹利在上海的主要合作伙伴之一。

        上述舉報所稱的“豪宅”,也在大摩與永業(yè)共同開發(fā)的“錦麟天地”樓盤內(nèi),其中一位高管的子女更被指在大摩上海辦事處任職。但“舉報內(nèi)容多為不實。保險資金并非挪用,住房信息也不對,也不算什么豪宅?!鄙虾S罉I(yè)集團人士否認了幾乎所有舉報內(nèi)容。

        摩根士丹利與永業(yè)集團的合作淵源,可以追溯到2003年。永業(yè)集團前身為上海盧灣區(qū)政府控股的企業(yè),是上海市房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)50強,具有極深厚的政府資源。

        2003年7月,摩根士丹利入股10%參與上海永業(yè)集團開發(fā)的住宅項目錦麟天地雅苑,而運作“錦麟天地雅苑”項目的公司是上海華麗房地產(chǎn)發(fā)展有限公司。

        2003年5月9日,占項目公司30%股權(quán)的上海永業(yè)集團,將其25%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給注冊在英屬維爾京群島的“Yongye國際有限責(zé)任公司”,其轉(zhuǎn)讓價為869.5萬美元。協(xié)議落款中顯示,Yongye國際有限責(zé)任公司董事是Garth Peterson蓋斯?彼得森,此人正是摩根士丹利執(zhí)行董事。至此,實際上整個項目公司的股權(quán)90%已經(jīng)掌握在摩根士丹利手中,而主持這一系列操作的,正是時任大摩執(zhí)行董事的彼得森。

        這筆交易顯然是彼得森的得意之作——2003年大摩購入這25%的股權(quán)僅花了869.5萬美元。而1997年上海華麗成立之初,30%的股權(quán)價格為925萬美元。轉(zhuǎn)讓價與樓市行情的巨大反差,也出乎監(jiān)管部門意料?!斑@個價格確實聽上去有些問題。”業(yè)內(nèi)人士稱,“一般都是溢價兩倍出手的,基本不會原價轉(zhuǎn)讓?!?/p>

        2004年,摩根士丹利聯(lián)合美國雷曼兄弟公司,以2億元人民幣再次參股永業(yè)公寓二期。各自參股25%,外界估計摩根士丹利投資將高達2億元人民幣。

        大摩在華涉嫌賄賂的另一個合作項目是“東海廣場”,因與上海社保案有涉,也頗引人矚目。

        這個上海最著名的爛尾樓盤,曾被6次倒手,在上海社保案發(fā)前,持有者依次是長江計算機、上海綠洲、上海安聯(lián)和開開集團。其中安聯(lián)就是上海社保資金運作的平臺之一。

        社保案發(fā)后,靜安土地開發(fā)控股總公司作為過渡者接盤,此后轉(zhuǎn)讓給浙江綠城。2006年7月,大摩從綠城手中接下這一樓盤,其合作者是上海安信置業(yè)有限公司。大摩的接盤價格為19.6億元,比15個月前浙江綠城接盤時高出7億元。

        但大摩“賄賂門”事發(fā)后,浙江綠城、上海安信置業(yè)已經(jīng)澄清自己與賄賂門無關(guān)。

        最新的動態(tài)顯示,摩根士丹利不僅參股房地產(chǎn)公司,還親自操刀房地產(chǎn)項目的運作。據(jù)相關(guān)報道,摩根士丹利與上海永業(yè)集團聯(lián)合成立“上海永威置業(yè)有限公司”,共同投資13億元獲得上海盧灣區(qū)核心地區(qū)一幅商業(yè)用地,且公司的法人代表同樣是摩根士丹利亞洲區(qū)執(zhí)行董事蓋斯?彼得森。這是摩根士丹利負責(zé)人首次出任類似合作公司法人代表,也表明摩根士丹利將更大程度地承擔(dān)項目風(fēng)險,深度參與到項目的開發(fā)之中。

        依靠永業(yè)集團這樣的國企作平臺,大摩在中國的角色可能不僅僅是全球領(lǐng)先的投資銀行,而且已經(jīng)成為擁有“融資—開發(fā)—招商—運營”完整地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈的房地產(chǎn)企業(yè)。

        材料顯示,自1991年起,大摩已成立了6個房地產(chǎn)信托投資基金,投資國際方面的基金包括 MSREF ⅢInternational和 MSREF Ⅳ International。兩年前在全球募集了42億美元的MSREF V基金,其55%主要用于亞洲房地產(chǎn)市場。

        2007年,摩根士丹利資產(chǎn)服務(wù)咨詢(中國)有限公司上海分公司正式成立,大摩投資咨詢團隊實現(xiàn)常駐上海。

        跨國賄賂潛規(guī)則

        除地產(chǎn)之外,摩根士丹利在中國的資產(chǎn)王國包括一家投資銀行、一家國內(nèi)銀行、兩家基金公司以及6個地產(chǎn)投資基金和一些數(shù)量不明的私人理財和私募基金。

        同時,摩根士丹利還積極參與中國的不良資產(chǎn)收購。2003年7月,摩根士丹利聯(lián)合德意志銀行,拿下了建行賬面總值為40億元的不良資產(chǎn),其中97%是房地產(chǎn)資產(chǎn)。今年6月,摩根士丹利和金地集團、上海盛融設(shè)立項目公司,摩根士丹利占股55%,以受讓建設(shè)銀行賬面總值為28.5億元的不良資產(chǎn)包,也是以房地產(chǎn)業(yè)務(wù)為主。

        近日,摩根士丹利全球房地產(chǎn)業(yè)務(wù)負責(zé)人索尼?卡爾斯(Sony Kalsi)在東京公開表示,摩根士丹利今年將在中國追加30億美元投資,總投資達45億美元。

        作為一家國際投行,大摩在中國的各個板塊業(yè)務(wù)越做越大,觸角已經(jīng)涉及金融、投資、地產(chǎn)、證券、基金等等領(lǐng)域。業(yè)內(nèi)人士表示了這樣的擔(dān)憂:中國對于類似大摩這樣的龐然大物,如果監(jiān)管不利,必然導(dǎo)致“賄賂門”的出現(xiàn)和泛濫。

        業(yè)內(nèi)人士表示,在跨國商業(yè)賄賂案中,中間人往往是賄賂的“保護色”?!巴赓Y公司在財務(wù)上審核非常嚴格,直接給私人付錢行賄是不可能的,肯定是從第三方公司,也就是中間人走帳出去的?!币晃煌赓Y投行的中國區(qū)地產(chǎn)基金負責(zé)人說。

        第一種中間人,是一些與政府官員關(guān)系密切的“私人公司”,比如前政府官員下海開辦的公司。這類中間人擁有深厚的政壇人脈,運作項目低調(diào)隱秘。“外資投行的地產(chǎn)項目交易成功后,會付給這類中間人一筆費用,一般是項目的1%-3%不等?!?/p>

        第二種中間人是專業(yè)的中介機構(gòu),如律師事務(wù)所和公關(guān)公司。

        “不少美國上市公司是以服務(wù)費用的名義把賄金先支付給第三方公關(guān)公司?!泵绹灿顕H律師事務(wù)所上海分所合伙人Amy L. Sommers表示,“這樣即使被查出來,也可以因為沒有留下知曉行賄行為的證據(jù)而得以逃脫責(zé)任?!崩钛琶篱L期專業(yè)從事有關(guān)跨國商業(yè)賄賂案的法律事務(wù)。

        在李雅美看來,此前的朗訊、西門子等涉華商業(yè)賄賂案,都是在涉案雇員離開公司后,告訴公司高層曾經(jīng)發(fā)生了什么,于是中國區(qū)內(nèi)部開始調(diào)查,母公司獲悉后,決定是否報告SEC。“大摩案的被揭露,可能也是沿著這樣的鏈條發(fā)生的?!?/p>

        “外資房產(chǎn)基金一般是募集資金成立的,如某外資投行的地產(chǎn)基金中,自有資本占10%,其他是募集資金。此類基金的生命周期是5+2年,如果5年到了,還不賺錢,就再延長2年?!敝槿苏f。

        這種規(guī)定了存活年限的基金,對于利益獲取的迫切性,比長期經(jīng)營的跨國公司更為強烈,行為也具有更多的短期性。金融危機爆發(fā)后,大摩在上海的多個項目業(yè)務(wù)陷于停頓,先前積壓的矛盾被引爆,“賄賂門”得以曝光。

        如果“賄賂門”被查實,等待大摩的可能是一張?zhí)靸r罰單。

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