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        學(xué)習(xí)實(shí)踐重特色 科學(xué)發(fā)展譜新篇

        2009-07-31 01:01:06中國(guó)兵器裝備集團(tuán)公司黨群工作部
        企業(yè)文明 2009年6期
        關(guān)鍵詞:黨組集團(tuán)公司成員

        中國(guó)兵器裝備集團(tuán)公司黨群工作部

        中國(guó)兵器裝備集團(tuán)公司(以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)公司)認(rèn)真貫徹中央決策部署,扎實(shí)開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。規(guī)定動(dòng)作不折不扣,自選動(dòng)作富有特色,使學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)成為應(yīng)對(duì)金融危機(jī)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的生動(dòng)課堂,成為優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。今年1至4月,實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入528.6億元,同比增長(zhǎng)7%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額11.8億元,并呈逐月增加態(tài)勢(shì);經(jīng)濟(jì)規(guī)模列國(guó)防科技工業(yè)第一位。

        高度重視周密部署

        學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)局良好

        早學(xué)習(xí)、早準(zhǔn)備、早部署。2008年下半年以來(lái),黨組中心組先后3次專題學(xué)習(xí)胡錦濤總書(shū)記有關(guān)重要講話和中央一系列指示精神,不斷增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。8月。集團(tuán)公司成立學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)籌備辦公室,安排人員赴寶鋼集團(tuán)、中國(guó)海洋石油總公司等試點(diǎn)單位學(xué)習(xí);深入20多家成員單位調(diào)研;組織對(duì)成員單位活動(dòng)辦公室主任、指導(dǎo)檢查組成員培訓(xùn);制定起草活動(dòng)方案及動(dòng)員報(bào)告。2009年3月9日,集團(tuán)公司以視頻形式召開(kāi)動(dòng)員大會(huì),全系統(tǒng)6000多名黨員干部在主會(huì)場(chǎng)和分會(huì)場(chǎng)收聽(tīng)收看。隨后,各成員單位陸續(xù)召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì),集團(tuán)上下全面啟動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。

        堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭,落實(shí)責(zé)任,推進(jìn)工作。集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨組書(shū)記徐斌同志帶頭落實(shí)第一責(zé)任人職責(zé)。以普通黨員身份參加了總部黨員集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)和交流討論;帶頭為全集團(tuán)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作題為《深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,推動(dòng)集團(tuán)公司科學(xué)發(fā)展上水平》的學(xué)習(xí)報(bào)告;帶隊(duì)赴聯(lián)系點(diǎn)重慶建設(shè)集團(tuán)調(diào)研;全程主持撰寫(xiě)分析檢查報(bào)告;帶頭開(kāi)展談心交心,征求意見(jiàn)和建議。集團(tuán)公司黨組成員以及總部部門(mén)負(fù)責(zé)人全部參加所在支部的學(xué)習(xí)討論,各成員單位主要負(fù)責(zé)人積極組織和參加所在單位的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。據(jù)統(tǒng)計(jì),第一階段,57個(gè)成員單位負(fù)責(zé)人共有193人次作學(xué)習(xí)報(bào)告或形勢(shì)報(bào)告。

        解放思想學(xué)習(xí)調(diào)研

        學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)深入開(kāi)展

        注重學(xué)習(xí)調(diào)研。不斷加強(qiáng)理論武裝。集團(tuán)上下采取中心組學(xué)習(xí)、專題討論、集中培訓(xùn)、個(gè)人自學(xué)等多種形式,原原本本地學(xué)習(xí)《毛澤東鄧小平江澤民論科學(xué)發(fā)展觀》等“三本書(shū)”。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部還深入學(xué)習(xí)黨的十七大報(bào)告和中央的一系列指示精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司成立十年來(lái)歷年工作會(huì)報(bào)告和軟課題研究成果。集團(tuán)公司在兵器報(bào)、集團(tuán)內(nèi)外網(wǎng)開(kāi)辟專欄,刊登優(yōu)秀學(xué)習(xí)體會(huì)文章,反映開(kāi)展學(xué)習(xí)調(diào)研和解放思想大討論成果。

        深入基層開(kāi)展調(diào)查研究。從3月中旬開(kāi)始。集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨組書(shū)記徐斌等8名黨組成員。先后帶隊(duì)深入聯(lián)系點(diǎn),針對(duì)“退城進(jìn)郊‘騰籠換鳥(niǎo)后,如何實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展”、“如何加快新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展”、“如何進(jìn)一步發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用,為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的思想政治保障”、“如何加快提升科技創(chuàng)新能力,推進(jìn)創(chuàng)新型企業(yè)集團(tuán)建設(shè)”、“如何加強(qiáng)集團(tuán)公司人才隊(duì)伍建設(shè),為集團(tuán)公司可持續(xù)發(fā)展提供人才支撐和智力支持”、“踐行科學(xué)發(fā)展觀,推進(jìn)長(zhǎng)安事業(yè)領(lǐng)先縱深發(fā)展”等課題調(diào)研,組織基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、黨員代表、職工群眾進(jìn)行座談,共召開(kāi)18個(gè)座談會(huì)。500余人參加,個(gè)別訪談80余人。根據(jù)掌握的第一手資料,黨組成員撰寫(xiě)出有深度、有內(nèi)容的調(diào)研報(bào)告,并專題進(jìn)行學(xué)習(xí)交流。

        廣泛開(kāi)展解放思想大討論活動(dòng)。4月23日,集團(tuán)公司黨組中心組召開(kāi)專題會(huì)議,交流解放思想大討論成果,集團(tuán)公司黨組成員及總部機(jī)關(guān)各部門(mén)負(fù)責(zé)人結(jié)合實(shí)際,針對(duì)集團(tuán)公司今年“622”戰(zhàn)略完成后未來(lái)發(fā)展定位,國(guó)際化、集團(tuán)化、專業(yè)化管理,資本運(yùn)作、擴(kuò)大開(kāi)放、科技領(lǐng)先、人力資源戰(zhàn)略等方面進(jìn)行了深刻分析,既回顧過(guò)去,又面向未來(lái);既總結(jié)成績(jī),又查找問(wèn)題。各成員單位采取座談會(huì)、研討會(huì)、訪談等多種形式,累計(jì)開(kāi)展解放思想討論1720多場(chǎng)次。通過(guò)學(xué)習(xí)討論,集團(tuán)上下更加深切地認(rèn)識(shí)到:作為大型軍工企業(yè)集團(tuán),深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。就是要牢記政治責(zé)任和崇高使命,堅(jiān)定不移地走軍民結(jié)合發(fā)展之路,始終堅(jiān)定做強(qiáng)做大的信心,努力為黨分憂、為國(guó)建功、為民造福。

        加強(qiáng)指導(dǎo)上下聯(lián)動(dòng)

        學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)

        著力抓好黨組成員聯(lián)系點(diǎn)的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。集團(tuán)公司黨組8位成員都兩次深入聯(lián)系點(diǎn)單位,為黨員干部作形勢(shì)報(bào)告,與領(lǐng)導(dǎo)班子及黨員群眾座談,個(gè)別訪談?wù)髑笠庖?jiàn),指導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)單位深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),確保把聯(lián)系點(diǎn)建設(shè)成為學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的標(biāo)桿單位,成為集團(tuán)公司科學(xué)發(fā)展的帶頭羊。

        著力加強(qiáng)分類指導(dǎo)。集團(tuán)公司針對(duì)幾大主業(yè)板塊的不同特點(diǎn),按照“1+X”(“1”即在集團(tuán)總部設(shè)立一個(gè)指導(dǎo)檢查組,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作;“X”即成立特種裝備、汽車、摩托車等若干指導(dǎo)檢查組)模式。組建企事業(yè)單位指導(dǎo)檢查組,并且提出了“必須提高認(rèn)識(shí),必須準(zhǔn)確把握,必須突出實(shí)踐特色,必須選準(zhǔn)著力點(diǎn),必須抓住領(lǐng)導(dǎo)班子,必須擺正位置”的“六個(gè)必須”總體要求。3月下旬以來(lái)。集團(tuán)公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)辦公室還分別赴北京、重慶、四川等片區(qū),多次召開(kāi)座談會(huì),了解進(jìn)展情況,研究解決問(wèn)題,加強(qiáng)工作指導(dǎo),確保學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的正確方向。

        著力謀劃未來(lái)發(fā)展思路。今年是集團(tuán)公司“六年兩步走翻兩番”發(fā)展戰(zhàn)略的全面完成之年。在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中,集團(tuán)黨組要求全行業(yè)立足科學(xué)發(fā)展,既超前大膽思考,又審慎務(wù)實(shí)謀劃,對(duì)標(biāo)一流,志在超越,推進(jìn)又好又快發(fā)展。3月23日,集團(tuán)公司黨組召開(kāi)中心組擴(kuò)大會(huì)議,廣泛討論提出,未來(lái)幾年集團(tuán)公司要不斷超越自我、超越對(duì)手,追求質(zhì)量效益、經(jīng)濟(jì)規(guī)模、創(chuàng)新能力、體制機(jī)制、人才素質(zhì)“五個(gè)領(lǐng)先”,建設(shè)成為軍民結(jié)合的具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)集團(tuán)。目前,經(jīng)過(guò)幾輪討論,集團(tuán)公司已經(jīng)初步形成以“超越領(lǐng)先”為核心思想、以“211”戰(zhàn)略為目標(biāo)的科學(xué)戰(zhàn)略體系。

        統(tǒng)籌兼顧合理安排

        學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)成果初現(xiàn)

        集團(tuán)公司注重突出實(shí)踐特色,統(tǒng)籌兼顧各項(xiàng)工作,抓好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)一絲不茍,盯住生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)毫不動(dòng)搖,千方百計(jì)抓市場(chǎng),全力以赴調(diào)結(jié)構(gòu),不遺余力強(qiáng)管理,聚集資源促發(fā)展。

        積極利用國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,全力以赴開(kāi)拓市場(chǎng)。集團(tuán)公司抓住國(guó)家出臺(tái)產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃的機(jī)遇,迅速制定出臺(tái)《開(kāi)拓市場(chǎng)二十二招》,抓營(yíng)銷,搶市場(chǎng)。汽車產(chǎn)業(yè),提出“聚焦客戶、創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷、決勝農(nóng)村”,從今年1月份開(kāi)始全面啟動(dòng)“春季汽車下鄉(xiāng)”、“億元補(bǔ)貼大行動(dòng)”活動(dòng);組織集團(tuán)旗下的長(zhǎng)安汽車與嘉陵、建設(shè)、大陽(yáng)、輕騎等摩托車企業(yè)簽訂聯(lián)合下鄉(xiāng)協(xié)議;與江蘇太陽(yáng)雨集團(tuán)和TCL集團(tuán)簽訂汽車聯(lián)合下鄉(xiāng)合作協(xié)議;開(kāi)展鄉(xiāng)村流動(dòng)服務(wù)與24小時(shí)上門(mén)救急服務(wù),逐步使服務(wù)網(wǎng)絡(luò)遍及全國(guó)3.5萬(wàn)個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。1至4月,汽車銷售42.8萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)21.9%,增幅領(lǐng)先行業(yè)平均水平15.4個(gè)百分點(diǎn)。輸變電及新能源產(chǎn)業(yè)、核電變壓器、超高壓變壓器和

        鐵路用牽引變壓器成功中標(biāo)國(guó)家重點(diǎn)工程;1000塊太陽(yáng)能組件成功下線,市場(chǎng)反響熱烈;風(fēng)電場(chǎng)建設(shè)取得突破。兩個(gè)10萬(wàn)千瓦風(fēng)電場(chǎng)已在內(nèi)蒙古開(kāi)工。1至4月,輸變電及新能源產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入46.1億元,同比增長(zhǎng)52.4%。摩托車產(chǎn)業(yè),大力開(kāi)展強(qiáng)網(wǎng)擴(kuò)網(wǎng),逐步建設(shè)150個(gè)左右縣級(jí)聯(lián)合專賣店。積極開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng),工業(yè)企業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)出口交貨值16億元。長(zhǎng)安汽車與墨西哥Autopark公司簽署框架協(xié)議,共同投資在墨西哥建立生產(chǎn)工廠和營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。

        大力調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu),不斷提高可持續(xù)發(fā)展能力。集團(tuán)公司緊緊圍繞國(guó)家產(chǎn)業(yè)振興政策,加大固定資產(chǎn)投資力度。1至4月,累計(jì)下達(dá)固定資產(chǎn)投資計(jì)劃81.6億元,完成固定資產(chǎn)投資27.7億元。其中汽車、輸變電、新能源等占76.5%。集中精力做強(qiáng)汽車、輸變電等優(yōu)勢(shì)主業(yè),下大力氣做大新能源等新興產(chǎn)業(yè)。汽車、輸變電等產(chǎn)業(yè)銷售收入占70%以上。汽車產(chǎn)業(yè),自主品牌轎車銷售同比增長(zhǎng)16.5%。長(zhǎng)安微車平均出廠價(jià)格同比提高1121元,國(guó)內(nèi)第一款具有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的AMT自動(dòng)變速器實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)。輸變電產(chǎn)業(yè),自主研發(fā)的特高壓變壓器,成功應(yīng)用于我國(guó)首個(gè)1000千伏特高壓輸變電試驗(yàn)示范工程。摩托車產(chǎn)業(yè)。大力精簡(jiǎn)產(chǎn)品鏈系,125ml以上排量產(chǎn)品比重達(dá)73.8%,其中JH125-7A(金悍)月平均銷量達(dá)8909輛。建設(shè)公司實(shí)施退城進(jìn)郊,具有世界一流水平的摩托車生產(chǎn)線建成投產(chǎn)。光電產(chǎn)業(yè),利用自主研制DLP光學(xué)引擎,與長(zhǎng)虹合資組建國(guó)內(nèi)首家攝影機(jī)生產(chǎn)企業(yè),在微顯示領(lǐng)域參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。

        全面加強(qiáng)集團(tuán)化管控,確保穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。集團(tuán)公司開(kāi)辟長(zhǎng)期、穩(wěn)定、低成本的資金來(lái)源,確保主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)大規(guī)模投資需求,有效提升償債能力,工業(yè)企業(yè)流動(dòng)比率較2008年上升2.8個(gè)百分點(diǎn)。深化資金集中管理,在全部實(shí)現(xiàn)二級(jí)單位資金集中管理的基礎(chǔ)上。把30戶三級(jí)子公司納入管理體系。廣泛推行《成本領(lǐng)先三十六招》,全面、全員、全過(guò)程降成本。加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過(guò)程干預(yù),實(shí)施重點(diǎn)單列、分類監(jiān)控和價(jià)值管理,嚴(yán)格控制存貨和應(yīng)收賬款規(guī)模。確保穩(wěn)定的現(xiàn)金流。截至4月底,工業(yè)企業(yè)存貨余額逐月下降,較年初降低10.8億元;經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金狀況明顯改善,同比多流入59億元。大力加強(qiáng)節(jié)能減排,萬(wàn)元工業(yè)增加值綜合能耗同比下降11.7%。

        當(dāng)前,集團(tuán)公司正在深入落實(shí)中央企業(yè)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的各項(xiàng)要求,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地推進(jìn)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),確保經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng),確?!?22”戰(zhàn)略全面實(shí)現(xiàn),以科學(xué)發(fā)展的新成就迎接建國(guó)60周年。

        [責(zé)任編輯羅志榮]

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