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        用廉潔文化促企業(yè)和諧

        2009-07-31 01:01:06王世棟
        企業(yè)文明 2009年6期
        關(guān)鍵詞:領(lǐng)導(dǎo)干部建設(shè)

        王世棟

        廉潔文化是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分。是廉政建設(shè)與文化建設(shè)相結(jié)合的產(chǎn)物。廉潔文化的作用在于無聲浸潤、潛移默化。加強企業(yè)廉潔文化建設(shè)是新形勢下深入推進反腐倡廉工作,構(gòu)建和諧企業(yè)的迫切需要。加強企業(yè)廉潔文化建設(shè)的目的就在于把廉潔文化所蘊含的誠信、守法、廉潔、勤政、和諧等思想道德理念與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、生產(chǎn)經(jīng)營管理有機結(jié)合起來,以形成清廉、倡廉、尊廉、崇廉的良好氛圍,引導(dǎo)廣大黨員,特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、地位觀、權(quán)力觀、名利觀,為推動企業(yè)黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的深入開展,提供有力的思想保證,為企業(yè)持續(xù)、健康、快速、和諧發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

        江蘇大屯鋁業(yè)有限公司成立于2002年4月,年產(chǎn)10萬噸電解鋁和6.4萬噸配套陽極炭素。年銷售額達20億元。公司成立以來,黨政領(lǐng)導(dǎo)班子就十分重視廉潔文化建設(shè),把加強企業(yè)廉潔文化建設(shè)納入黨委工作的議事日程。始終把加強企業(yè)廉潔文化建設(shè)當作一項重要的政治任務(wù)來抓,堅持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨政工團齊抓共管,紀檢監(jiān)察組織協(xié)調(diào),相關(guān)部門緊密配合,凈化軟環(huán)境。弘揚新風正氣。塑造員工心靈,提升員工素質(zhì),夯實廉潔從業(yè)的道德基礎(chǔ)。筑牢拒腐防變的思想防線??课幕牧α縼硖嵘熑?、使命意識,使廉潔文化建設(shè)的效力在企業(yè)反腐倡廉工作中日益彰顯。從班子建設(shè)、倡廉教育、軟環(huán)境、管理制度、監(jiān)督控制、違紀懲處等6個方面促進了我公司廉潔文化的形成。

        抓班子建設(shè)提升影響力

        打造廉潔文化,關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)干部,領(lǐng)導(dǎo)干部的一舉一動對職工群眾有著深刻的影響。古人云:

        “其身正,不令則行;其身不正,雖令不從?!蔽夜玖疂嵨幕ㄔO(shè)始終以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部為重點,強化黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔文化素養(yǎng),提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍的廉潔自律意識。引領(lǐng)和逐漸形成全體職工共同遵守的廉潔文化理念。

        在落實廉潔責任上常抓不懈。按照“誰主管,誰負責,一級抓一級,層層有責任”的要求,實行嚴格考核,落實責任追究,把落實黨風廉政建設(shè)責任制作為政治任務(wù)來抓,納入到企業(yè)三個文明建設(shè)的總體規(guī)劃,擺上重要議事日程,與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和黨建工作同部署、同落實、同考核。

        抓倡廉教育提升感召力

        公司開展多層面、廣角度、全方位的反腐倡廉教育。把嚴肅的黨風廉政教育內(nèi)容通過員工喜聞樂見的形式表現(xiàn)出來,寓教于文、寓教于樂,增強了教育的吸引力和感召力。

        在教育內(nèi)容上,突出全面。注重理想信念教育,教育和引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)干部堅定共產(chǎn)主義遠大理想;注重事業(yè)觀、權(quán)力觀、政績觀的教育,通過“樹三觀、促勤廉、保發(fā)展”主題教育活動,激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)干部保持勤奮實干、吃苦耐勞的精神;注重黨紀教育,教育和引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)干部自覺遵守黨的政治紀律、組織紀律、經(jīng)濟工作紀律、群眾工作紀律。

        在教育形式上,注重豐富多彩。幾年來,相繼開展了算好清廉“七筆賬”、“七慎”自教自律活動、開展構(gòu)建家庭“護廉網(wǎng)”等活動,堅持正面教育和反面警示教育相結(jié)合,依托“企檢共建”平臺,邀請市縣檢察院專家為領(lǐng)導(dǎo)干部和人財物管理人員進行預(yù)防職務(wù)犯罪教育講座,每年公司組織領(lǐng)導(dǎo)干部和重要崗位管理人員到監(jiān)獄聽取現(xiàn)身說法,讓警示教育震撼心靈,做到警鐘長鳴。

        抓廉潔氛圍提升吸引力

        營造廉潔氛圍,培育廉潔理念,內(nèi)化于心,外化于形。開展了“立銘勵志、勤廉雙優(yōu)”活動,在中層以上干部中征集“勤廉座右銘”,由紀委統(tǒng)一制作“廉政鎮(zhèn)紙”置于案頭,并在廠務(wù)公開欄、內(nèi)部局域網(wǎng)、電子屏幕上公示,接受職工群眾的監(jiān)督。

        開展廉潔文化進廠區(qū)、進車間、進班組、進家庭等活動,制作廉潔文化視角牌版、廉政標語,運用局域網(wǎng)播放典型案例,在內(nèi)部宣傳媒體上開辦反腐倡廉專欄,為“職工之家”增添廉潔刊物和書籍,舉辦預(yù)防職務(wù)犯罪演講比賽、廉潔從業(yè)知識競賽、編排反腐倡廉文藝節(jié)目、唱廉政歌曲、舉辦廉政漫畫展、廉潔書畫展等形式,增強廉潔文化的感染力、滲透力和吸引力,使廉潔文化入腦入心。

        抓制度建設(shè)提升執(zhí)行力

        加強制度建設(shè),堵塞管理漏洞是遏制腐敗行為,預(yù)防職務(wù)犯罪的關(guān)鍵。我公司十分注重制度的建設(shè)。通過各項制度的約束。實現(xiàn)管理規(guī)范化、經(jīng)營法制化、工作標準化。

        一是完善落實黨風廉政建設(shè)責任制。強化領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔責任意識和廉潔自律意識:二是健全領(lǐng)導(dǎo)集體決策制度。重大決策、重要人事任免、重大項目投資和大額度資金運作實行民主集中制,執(zhí)行黨政議事規(guī)則。堅持領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論,體現(xiàn)集體領(lǐng)導(dǎo)、集體決策、集體智慧;三是健全經(jīng)營管理制度。深化企業(yè)財權(quán)、物權(quán)、事權(quán)和用人權(quán)改革,建立重大決策責任制度和防范風險內(nèi)控機制,不斷完善企業(yè)改制、資本運營、營銷采購、招投標等一系列管理制度及措施;四是市場交易公開透明制度,凡是企業(yè)的市場交易行為,都要引入市場競爭機制,實行招投標及競爭性談判。做到公開、公平、公正,杜絕暗箱操作;五是實行廠務(wù)公開制度,對涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展的事項、領(lǐng)導(dǎo)干部收入及職務(wù)消費、關(guān)系職工切身利益的事項等,都要通過黨政聯(lián)席會、職代會、廠務(wù)公開欄等形式進行公開,有關(guān)事項還要同工會和職代會協(xié)商決定,以體現(xiàn)職工的主人翁地位,依法接受職工監(jiān)督,保障企業(yè)和職工的利益;六是完善廉政談話、誡勉談話、一般問題提醒談話、述廉評廉、問責、黨內(nèi)函詢等制度,對新提拔干部、崗位職務(wù)變動人員進行任前廉政談話,早打預(yù)防針,增強免疫力;對群眾有反映、出現(xiàn)輕微違紀的黨員干部進行誡勉談話,防患于未然。

        抓監(jiān)督控制提升制衡力

        加強黨內(nèi)外監(jiān)督是對經(jīng)營行為的規(guī)范,是對領(lǐng)導(dǎo)干部手中權(quán)力的制衡,但同時也是對領(lǐng)導(dǎo)干部真正的關(guān)心、愛護和幫助。這是一道“防護墻”,可以約束領(lǐng)導(dǎo)干部不犯錯誤:這是一套“殺毒軟件”,如果領(lǐng)導(dǎo)干部有了缺點和不足,就能夠很快發(fā)現(xiàn),及時得到糾正,不致釀成不可挽回的錯誤。我公司是個“兩頭在外”資金密集型企業(yè),每天資金流量約1000萬元,所以強化監(jiān)督、做到關(guān)口前移,建立健全決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)既相互制約又相互協(xié)調(diào)的權(quán)利結(jié)構(gòu),確保制度的執(zhí)行力尤為重要,同時也是有效預(yù)防腐敗的關(guān)鍵。

        打造企業(yè)廉潔文化,把反腐倡廉滲透到企業(yè)基礎(chǔ)管理工作中,針對企業(yè)容易產(chǎn)生腐敗行為的區(qū)域,加強效能監(jiān)察,促進企業(yè)依法經(jīng)營、規(guī)范管理。圍繞企業(yè)經(jīng)營管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)(或薄弱環(huán)節(jié))以及職工群眾關(guān)心的事項開展效能監(jiān)察。在電解鋁和配套碳素工程總投資近13億元的項目中,認真開展效能監(jiān)察和過程審計,保證了項目的順利進行,有效地堵塞了漏洞,做到了干部的廉潔,審減了工程造價3000余萬元,鑄造了工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀的“雙優(yōu)工程”。近年來,我們還在氧化鋁采購、鋁錠的銷售、碳素三大原材料的采購、零星工程的建設(shè)以及設(shè)備的維修等方面開展效能監(jiān)察,并且取得了良好的效果。

        實行審計監(jiān)督,堅持實行對企業(yè)財務(wù)專項檢查制度、經(jīng)濟責任審計和一把手任期審計,及時發(fā)現(xiàn)和糾正企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中存在的問題。

        抓違紀懲處提升威懾力

        打造企業(yè)廉潔文化,必須旗幟鮮明地打擊違紀違法行為。查處違紀違法案例是懲治腐敗的重要手段,也是構(gòu)建和諧企業(yè),營造和諧的黨群干群關(guān)系的有效方法。我公司十分注重職工信訪舉報案件的落實查辦工作,充分發(fā)揮信訪主渠道作用,同時從效能監(jiān)察、執(zhí)法檢查、專項審計、群眾反映的熱點問題等多種途徑發(fā)現(xiàn)案件線索,做到件件有著落,事事有回音。發(fā)現(xiàn)一起查處一起,不包庇,不縱容,使黨員干部不敢、不愿、不能違紀違法,并不斷加大懲處和打擊力度,形成高壓態(tài)勢,形成有效的威懾。

        廉潔文化的建設(shè)是一個系統(tǒng)工程,需要全體員工的共同努力,在一言一行中身體力行,把優(yōu)秀的廉潔文化傳播到更多的人們心里。我們將結(jié)合企業(yè)實際,把廉潔文化作為企業(yè)建設(shè)和發(fā)展的一項長期性工程來抓,使廉潔意識內(nèi)化為思想準則和道德準繩,外化為倡導(dǎo)廉潔的自覺實踐,讓廉潔文化在企業(yè)生根,使廉潔成為一種習(xí)慣、成為一種文化,并深入到企業(yè)的每個方面,深入到企業(yè)的每個員工,以達到促進構(gòu)建和諧企業(yè)的最佳效果。

        [責任編輯郝幸田]

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