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        建設(shè)監(jiān)理制在中小型水利工程中的常見問題及建議

        2009-07-29 07:11:32
        現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技 2009年7期
        關(guān)鍵詞:常見問題建議

        楊 峰

        摘要 介紹了監(jiān)理工作在中小型水利工程中的一些常見困難和問題,并依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和實踐經(jīng)驗進行了分析和建議,以期為建設(shè)監(jiān)理制的進一步貫徹實施提供參考。

        關(guān)鍵詞 建設(shè)監(jiān)理制;中小型水利工程;常見問題;建議

        中圖分類號 TV62+1 文獻標識碼 B 文章編號 1007-5739(2009)07-0284-02

        水利是國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),抓好工程建設(shè),確保工程按質(zhì)按量安全竣工是保證水利工程投入正常運行發(fā)揮效益的首要前提。水利工程建設(shè)監(jiān)理制已實施多年,有效監(jiān)督保證了工程建設(shè)的順利實施,但是由于各種各樣的原因,在具體的監(jiān)理活動中,尤其對于中小型水利工程建設(shè),監(jiān)理工作者還常碰到以下問題,現(xiàn)總結(jié)如下。

        1 業(yè)主方面

        1.1 業(yè)主對建設(shè)監(jiān)理制認識問題

        部分業(yè)主(建設(shè)單位)對監(jiān)理工作的重要性認識不足、對監(jiān)理制認識不清,因此造成工作上被動。這主要反映在2種傾向上:一是業(yè)主對監(jiān)理工作不充分支持、理解,不尊重監(jiān)理作為第三方所起的公正、獨立作用;二是傾向以為“大監(jiān)理,小業(yè)主”,工程相關(guān)的事都完全委托給監(jiān)理處理,缺乏項目法人意識。

        實際上,《水利工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》(水利部令第28號)第二條明確規(guī)定:水利工程建設(shè)監(jiān)理,是指具有相應資質(zhì)的水利工程建設(shè)監(jiān)理單位,受項目法人(建設(shè)單位)委托,按照監(jiān)理合同對水利工程建設(shè)項目實施中的質(zhì)量、進度、資金、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護等進行的管理活動;第十九條又規(guī)定:項目法人應當向監(jiān)理單位提供必要的工作條件,支持監(jiān)理單位獨立開展監(jiān)理業(yè)務,不得明示或者暗示監(jiān)理單位違反法律法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準,不得更改總監(jiān)理工程師指令。因此,監(jiān)理單位是根據(jù)業(yè)主委托監(jiān)理合同獨立、公正、公平、誠信、科學地對工程質(zhì)量、進度、資金、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護等開展監(jiān)理工作,履行監(jiān)理合同約定的職責。前一種傾向中有的業(yè)主把監(jiān)理僅僅當作是檢查質(zhì)量的工具使用,即使被授予了“三控制”的權(quán)力,在實際監(jiān)理工作操作中也要領(lǐng)會業(yè)主的“意圖”,看其臉色行事,要受到他們的控制和左右。筆者在某泵站工程監(jiān)理中,當?shù)貥I(yè)主前期就認為“監(jiān)理是我花錢雇來的,就要聽從我的話,就要幫我做事消災以應付上級檢查。”此種傾向主要是由于對監(jiān)理制政策和規(guī)范認識不足、不清造成的,監(jiān)理工作者應積極與之溝通,清楚闡述監(jiān)理職責和權(quán)力。后一種傾向則由于雖了解一些監(jiān)理政策,但知之不詳,同時對與監(jiān)理制相關(guān)的項目法人責任制不太熟悉造成的,水建管[2001]74號文《關(guān)于貫徹落實加強公益性水利工程建設(shè)管理若干意見的實施意見的通知》明確:項目法人是項目建設(shè)的責任主體,對項目建設(shè)的工程質(zhì)量、工程進度、資金管理和生產(chǎn)安全負總責,并對項目主管部門負責。因此,項目法人還是應當負起對工程監(jiān)督和管理職責。

        1.2 業(yè)主對建設(shè)項目重視不夠

        中小型水利工程,規(guī)模不大,投資額有限,加上地方配套資金難以到位,造成工程雖小、麻煩還不少的尷尬局面。對此,監(jiān)理工作者應對業(yè)主曉之以理,從項目法人負責制和水利工程投入安全運行重要性上與業(yè)主好好交流,保證工程順利完工。

        1.3 業(yè)主與承包商等關(guān)系復雜

        由于業(yè)主長期在地方負責,因此有時與承包商、分包商關(guān)系復雜,有的甚至非常熟悉。此時監(jiān)理工作自有不需花太多精力協(xié)調(diào)方便的一面,但同時更要冷靜、客觀地履行自身監(jiān)理的職責,不能人云亦云,尤其對于可能違背監(jiān)理原則的事情一定要慎重。有的業(yè)主實際上只希望監(jiān)理履行一下程序,走走過場,以應付上面檢查和驗收,對施工質(zhì)量并不太關(guān)心,但同時又很注意規(guī)避自身的責任和風險。比如有一個水利工程案例,堤防回填施工時施工單位未分層壓實,監(jiān)理單位評定不合格要求施工方重新施工,施工方找了關(guān)系很熟的業(yè)主,于是甲方領(lǐng)導打電話給監(jiān)理,要求認定合格早點完工,監(jiān)理抹不開面子,評定土方回填合格。結(jié)果,工程投入運行后汛期遇較高一點水位就垮壩了,最后追究到監(jiān)理責任,因為甲方不承認打過電話,監(jiān)理自然就成了“替罪羊”。因此,對于此類情況,監(jiān)理一定要始終保持一份清醒,在合理、合法的范圍內(nèi)服務好業(yè)主的同時,也要注意按建設(shè)監(jiān)理規(guī)定和施工監(jiān)理規(guī)范提醒和要求自己,必要時可通過會議紀要和書面報告等形式,以規(guī)范各方行為,對于較嚴重質(zhì)量問題可依據(jù)《水利工程質(zhì)量管理規(guī)定》,“有責任和權(quán)利向有關(guān)部門和質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)反映工程質(zhì)量問題”。

        2 承包商方面

        目前,由于建筑企業(yè)較多,競爭激烈,也造成了魚龍混雜的局面,出現(xiàn)不少小建筑企業(yè)“掛靠”有資質(zhì)、有實力的大公司進行投標中標的情況。雖然招標投標法第五十四條和第五十八條分別對“投標人以他人名義投標或者以其他方式弄虛作假,騙取中標的…”和“中標人將中標項目轉(zhuǎn)讓給他人的,將中標項目肢解后分別轉(zhuǎn)讓給他人的,違反本法規(guī)定將中標項目的部分主體、關(guān)鍵性工作分包給他人的…”幾種情況做出了法律責任的追究,但在實際工作中,對“掛靠”情況是屬于轉(zhuǎn)包還是哪一類分包的認定還是有一些實際操作難度,沒有真憑實據(jù)監(jiān)理單位是不能隨便認定的。因此,對待此類情況,監(jiān)理工作者不僅要有過硬的業(yè)務,更要有合同管理能力,熟知有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章,如《招標投標法》、《合同法》、《水利水電工程施工合同和招標文件示范文本》、《水利建設(shè)工程施工分包管理規(guī)定》等。曾經(jīng)有一個中型泵站工程施工招標,結(jié)果一個專門從事土方開挖的小公司“掛靠”某市符合水利水電工程施工要求資質(zhì)的水電工程局去投標,中了標,按正常程序進場進行施工,結(jié)果土方開挖后地基處理不了,不能滿足設(shè)計要求,拖延幾個月都進展緩慢,眼看汛期即將來臨,最后業(yè)主、監(jiān)理對該水電工程局發(fā)出幾次整改通知單,要做清場處理,如此該水電工程局才重新調(diào)配精干人員,最終完成了工程。因此,此類施工單位中標后,監(jiān)理的質(zhì)量監(jiān)控難度就非常巨大,某種意義上,監(jiān)理就成為該工程項目能否按質(zhì)按量順利完工的最后一道“屏障”。

        對于此類中標單位,監(jiān)理機構(gòu)在發(fā)出進場通知后要嚴格審查開工前承包人的施工準備情況,尤其要依據(jù)施工合同等檢查承包人派駐現(xiàn)場的主要管理、技術(shù)人員數(shù)量及資格是否與施工合同文件一致等。如有變化,要重新認真審查并報發(fā)包人認定。承包人這些施工準備情況看起來事雖小,但實際上卻是施工方能否擁有完成該工程能力的前提和關(guān)鍵,因為只有真正有經(jīng)驗的管理和技術(shù)人員才能組織完成好工程建設(shè)。有了良好的開工,監(jiān)理工作者就可繼續(xù)按施工合同和監(jiān)理規(guī)范等履行好自己的職責,以保證工程順利完工。

        3 監(jiān)理方面

        我國監(jiān)理行業(yè)由于新興時間不長,監(jiān)理機構(gòu)、人員的規(guī)范都還有待加強,尤其從業(yè)人員綜合素質(zhì)的提高還有待單位的培養(yǎng)和自身的積極學習。從上述可看出,監(jiān)理工作者應是個復合型的人才,要具有:對工作、對事業(yè)的責任心;做人、辦事的原則性;管理、協(xié)調(diào)才能;經(jīng)濟、法律、合同方面的基礎(chǔ)知識和應用;專業(yè)基礎(chǔ)理論及應用技能等。因此,監(jiān)理從業(yè)者只有不斷地學習和積累經(jīng)驗,才能更好地適應監(jiān)理工作。

        4 結(jié)語

        建設(shè)監(jiān)理制自推行以來,有力地保障了水利工程建設(shè)按質(zhì)按量的順利實施,較好地保護了建設(shè)方和承包方各自的利益。通過對中小型水利工程中出現(xiàn)的一些常見問題的分析和建議,希望為監(jiān)理從業(yè)者提供有益的思路,共同促成監(jiān)理行業(yè)的良性有序發(fā)展,有效保證水利工程的安全運行以造福人民。

        5 參考文獻

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