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        淺議工程量清單計價中的問題與思考

        2009-07-28 08:00:22楊萬易
        中國新技術(shù)新產(chǎn)品 2009年11期
        關(guān)鍵詞:評標(biāo)計價定額

        楊萬易

        摘要:對于推行工程量清單計價模式的必要性和現(xiàn)實意義,國內(nèi)已有大量的專家和學(xué)者對其進(jìn)行了全面而深入地闡述,并且得到了大多數(shù)工程專業(yè)人員和造價專業(yè)人員的認(rèn)可。

        關(guān)鍵詞:工程量清單;計價模式

        工程量清單就是在建設(shè)工程施工招標(biāo)時,由招標(biāo)人在招標(biāo)文件中提供的表現(xiàn)擬建工程的分部分項工程項目、措施項目、其他項目名稱及其相應(yīng)工程數(shù)量的明細(xì)清單。

        工程量清單計價模式是全國制度統(tǒng)一的工程量計算規(guī)則,并且給出統(tǒng)一項目劃分之下的項目的消耗標(biāo)準(zhǔn),在招標(biāo)時,由招標(biāo)方提供工程量清單,各投標(biāo)單位(承包商)根據(jù)自已的實力,按照競爭策略的要求自主報價,業(yè)主擇優(yōu)定標(biāo),以工程合同使報價法定化,施工中出現(xiàn)與招標(biāo)文件或合同規(guī)定不符合的情況或工程量發(fā)生變化時據(jù)實索賠,調(diào)整支付。全面實施建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范于今已有幾年時間,然而由于各方面準(zhǔn)備不足,實施過程中遇到了許多困難,暴露來重多問題,體現(xiàn)出種種不適應(yīng),難以從計劃經(jīng)濟(jì)的計價模式中脫胎換骨,實施效果并非顯著。

        1 產(chǎn)生的問題

        造價專業(yè)人員觀念轉(zhuǎn)變緩慢,難以適應(yīng)新計價模式。我國從事工程造價專業(yè)的人員近100萬,隊伍整體素質(zhì)不高,學(xué)歷層次以中專大專為詮,他們接受新事物 的觀念不易轉(zhuǎn)變,知識能力有限。以往多年來的“工程造價”定額深入人心,人工費,材料費,機(jī)械費,間接費,利潤,變更洽談費都由政府定價,施工企業(yè)依此做預(yù)算,并報政府設(shè)定的中間組織審查。人們似乎已經(jīng)習(xí)慣于這種計價模式。當(dāng)今,推行新的工程量清單計價模式,從業(yè)主,承包商,監(jiān)理,到中價組織,其相關(guān)專業(yè)人員在思想上一時難以完全適應(yīng),還是過于依賴?yán)系亩~講價模式。

        承包商缺乏自主報價的能力,報價無法真正地體現(xiàn)企業(yè)活力。工程量清單計價模式本質(zhì)上要求投標(biāo)單位均在統(tǒng)一量的基礎(chǔ)上,結(jié)合工程具體情況,并充分考慮各種市場風(fēng)險因素,自主報價,這為企業(yè)提供了平等的競爭平臺,是企業(yè)綜合實力和管理水平的真正較量。然而,在實際操作過程中,由于大多數(shù)企業(yè)未能形成自己的企業(yè)定額,在編制綜合單價時,多數(shù)按照地區(qū)定額的內(nèi)各相應(yīng)子目的工料消耗量,乘以自己在支付人工、購料、使用機(jī)械及消耗能源方面的市場單價、再加上地區(qū)定額制定的按工程類別的綜合管理費率和優(yōu)惠折扣系數(shù),由此形成報價; 相當(dāng)于把一個個獨立的分部分項工程項目去套用定額,其實質(zhì)仍舊沿用了定額計價模式去處理。另外,甚至出現(xiàn)某些承包商盲目報價,完全背離了工程量清單計價模式的本質(zhì)要求,嚴(yán)重干擾建筑市場的公平競爭。

        評標(biāo)機(jī)構(gòu)未嚴(yán)格執(zhí)行科學(xué)的評標(biāo)辦法,影響競爭的公平性。在評標(biāo)時,對報價的評價方法和角度主要應(yīng)考慮報價的高低以及合理性,同時,還要考慮所報單價有無科學(xué)性,是否合理可信,但在實際評標(biāo)過程中,不少專家未能嚴(yán)格按照評標(biāo)辦法中的各項標(biāo)準(zhǔn)定標(biāo)書的質(zhì)量,更多關(guān)注的是標(biāo)書最終報價的高低,而很少研究所報單價的構(gòu)成及來源是否科學(xué)、合理 、以“合理低價”的標(biāo)準(zhǔn)擇標(biāo)變?yōu)閮H以“低價”擇標(biāo),影響了競爭的公平性,同時可能給建設(shè)工程的質(zhì)量,工期等埋下隱患。

        2 預(yù)防措施

        2.1 加強造價專業(yè)人員的培訓(xùn),使其快速適應(yīng)新的計價模式。

        企業(yè)要借此機(jī)會,把工程造價人員組織起來,通過參加培訓(xùn)班,到施工現(xiàn)場實踐等方式,更新完善他們的知識結(jié)構(gòu),快速適應(yīng)新的計價模式,提高他們的專業(yè)技術(shù)水平,使其在項目決策上,投標(biāo)報價上,合同談判上,施工過程管理上都能挑起重?fù)?dān),最大限度發(fā)揮出造價人員的職能作用。這場計價模式的轉(zhuǎn)變不是一般的轉(zhuǎn)變,而是在行業(yè)價格觀念上的一場革命,誰轉(zhuǎn)變得快,誰對新知識掌握得好,誰能科學(xué)地把握這次轉(zhuǎn)變的真諦,誰就擁有市場,企業(yè)就會有長足的發(fā)展。

        2.2 形成完善的企業(yè)定額,提高報價的科學(xué)性和競爭力。

        適應(yīng)工程量清單計價模式,提高報價的競爭力和提高企業(yè)綜合實力,是擺在我國建筑企業(yè)面前當(dāng)務(wù)之急。這就要求施工企業(yè)要依靠自身的技術(shù),管理情況和相關(guān)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)專家迅速建立起企業(yè)自己的定額,提高報價的水平和技巧,并力求技術(shù)進(jìn)步,提高勞動生產(chǎn)率降低成本,使在工程量清單招標(biāo)中占有優(yōu)勢地位。

        2.3 建立工程造價信息數(shù)據(jù)庫,使其有效服務(wù)于工程造價確定與控制。

        工程造價信息是一切有關(guān)工程造價的特征,狀態(tài)及其變動的消息組合。誰掌握了工程造價信息,誰就掌握了市場;誰能及時科學(xué)地運用了工程造價信息,誰就能讓企業(yè)占據(jù)優(yōu)勢地位。工程量清單計價規(guī)范的實施,向我們發(fā)出了要重視市場信息的信號,因此,各級經(jīng)營者與管理者,必須要加大對建設(shè)工程信息的收集與管理。

        2.4 嚴(yán)格執(zhí)行評標(biāo)辦法,積極推行工程保證擔(dān)保制度

        推行工程量清單計價,通常采用合理低價中標(biāo)的競爭機(jī)制?!墩袠?biāo)投標(biāo)法》規(guī)定了經(jīng)評審的最低投標(biāo)中標(biāo)原則,保障這一方式實施的措施:嚴(yán)格規(guī)范招標(biāo)人的評標(biāo)行為,嚴(yán)格審查投標(biāo)人所報綜合單價的具體構(gòu)成,計價依據(jù)等,避免只看結(jié)果不求過程。

        建立完善的工程保證擔(dān)保制度,即投標(biāo)人的投標(biāo)標(biāo)價必須有相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)實力的法人組織進(jìn)行擔(dān)保。這套完善的工程擔(dān)保制度會令投標(biāo)人不敢貿(mào)然以低于成本的價格投標(biāo),否則招致自己虧本,同時投標(biāo)人也不能以低于成本的價格投標(biāo),因為除有相應(yīng)的評價指標(biāo)外,投標(biāo)人還受到擔(dān)保人的監(jiān)控。這就在一定程度上保證了工程招標(biāo)投標(biāo)工作的公平、公正、科學(xué)、合理,推動了工程量單計價模式的順利進(jìn)行。

        2.5 強化工程量清單計價在項目全過程的作用,加強合同跟蹤管理。

        雖然工程量清單計價在項目全過程的作用,但并非這一階段結(jié)束時時工程量清單計價的作用隨之消逝。事實上,工程量清單的報價是業(yè)主和承包商之間簽訂建設(shè)工程項目施工合同,確定合同價的基礎(chǔ)。在合同執(zhí)行過程中,以清單報價作為撥付工程款的依據(jù)。工程竣工后,以合同價為主,再根據(jù)設(shè)計變更、工程量的增減乘以清單報價或經(jīng)協(xié)商的單價,確定工程造價。因而業(yè)主不僅要重視工程量清單計價在招投標(biāo)階段的作用。在項目實施過程中,以工程量清單報價為依據(jù),隨時掌握設(shè)計變更,工程量增減引起的工程造價變化,從而根據(jù)投資情況決定是否變更,或?qū)Ψ桨高M(jìn)行比較,以有效降低工程造價。

        總之,采用工程量清單計價的方法,是國際上普遍使用的做法,具有廣泛的適應(yīng)性,也是比較科學(xué)合理,實用的。我國推行工程量清單計價模式,是建筑市場發(fā)展的必然要求,它的推行與全國應(yīng)用必將對我國建筑領(lǐng)域產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

        此種計價方式要求承包商通過加強管理、從技術(shù)、成本、合同上進(jìn)行管理,從內(nèi)部出發(fā),采用先進(jìn)的施工藝,有效控制消耗,合理組織施工來達(dá)到目的。

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