湯惠蕓

被譽(yù)為大陸重量級(jí)新興產(chǎn)業(yè)計(jì)劃的智能電網(wǎng)，總投資金額將超過4萬億元人民幣，可望在2009年7月出臺(tái)，將帶動(dòng)太陽能、風(fēng)能等綠能產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展。有臺(tái)商表示，新政策對臺(tái)商出路幫助不大，然而透過產(chǎn)業(yè)資源整合，提早布局，臺(tái)商在大陸發(fā)展綠能產(chǎn)業(yè)商機(jī)無限。

能源的「綠色革命」正在全世界不斷升溫，大陸也趕上這個(gè)世界潮流，讓有遠(yuǎn)見的企業(yè)家可以在這個(gè)廣大的市場上，開發(fā)「綠色金礦」。2009年5月21日，中國國家電網(wǎng)公司在《2009年特高壓輸電技術(shù)國際會(huì)議》上，首次對外公布智能電網(wǎng)的發(fā)展計(jì)劃，并初步披露了建設(shè)時(shí)間表。業(yè)內(nèi)人士據(jù)此預(yù)計(jì)，中國大陸的相關(guān)智能電網(wǎng)規(guī)劃，可望在2009年7月出臺(tái)，中國大陸有望成為繼美國后第二個(gè)實(shí)施此戰(zhàn)略的國家。

又一個(gè)4萬億投資

國家電網(wǎng)研究院副院長胡兆光指出，推動(dòng)可再生能源的優(yōu)化配置是發(fā)展智能電網(wǎng)的主要目的之一。國家電網(wǎng)副總經(jīng)理舒印彪則表示，風(fēng)電、核電等新能源的開發(fā)也迫使國家電網(wǎng)要開發(fā)智能化的電網(wǎng)，因?yàn)橹悄芑碾娋W(wǎng)才能滿足各種電源的輸出和接入。

根據(jù)國家電網(wǎng)公司公布的數(shù)據(jù)顯示，智能電網(wǎng)的發(fā)展規(guī)劃分為三個(gè)階段，總投資預(yù)計(jì)超過4萬億元人民幣（下同），第一階段（2009～2010年）預(yù)計(jì)投資5500億元，其中特高壓電網(wǎng)投資830億元；第二階段（2011～2015年）預(yù)計(jì)投資2萬億元，其中特高壓電網(wǎng)投資3000億元；第三階段（2016～2020年）預(yù)計(jì)投資1.7萬億元，其中特高壓投資2500億元。

據(jù)科學(xué)時(shí)報(bào)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家武建東發(fā)表的《中國智能互動(dòng)電網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略報(bào)告》預(yù)計(jì)，如果大陸在2009年就啟動(dòng)電網(wǎng)改造，智能電網(wǎng)的建設(shè)有望每年拉動(dòng)GDP一個(gè)百分點(diǎn)。

武建東認(rèn)為，大陸需要更新的變電站超過一百萬個(gè)，將有3000萬～5000萬塊電表需要更改為智能電表，打造世界上最大的統(tǒng)一電網(wǎng)體系，分期實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)技術(shù)的升級(jí)。如果由各地電力、通信和軍隊(duì)通信兵聯(lián)合施工，估計(jì)3～5年內(nèi)大陸主要城鎮(zhèn)可初步實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)的互動(dòng)化運(yùn)行，并占領(lǐng)全球能源變革的制高點(diǎn)。

智能電網(wǎng)計(jì)劃被譽(yù)為是大陸繼新能源汽車之后的重量級(jí)新興產(chǎn)業(yè)計(jì)劃，因?yàn)橹悄茈娋W(wǎng)涉及發(fā)電、輸電、配電、用電等環(huán)節(jié)，應(yīng)用大量高新科技，最終實(shí)現(xiàn)電力運(yùn)用的優(yōu)化配置，達(dá)到節(jié)能減排的目的。由于智能電網(wǎng)的兼容性極強(qiáng)，可以帶動(dòng)太陽能、風(fēng)能、地?zé)崮艿染G色能源產(chǎn)業(yè)的商機(jī)，成為一個(gè)蘊(yùn)藏豐富的「綠色金礦」。

帶動(dòng)綠能產(chǎn)業(yè)商機(jī)

根據(jù)大陸政策開放程度，智能電網(wǎng)還可能帶動(dòng)寬帶、電視盒通訊等業(yè)務(wù)，將是一個(gè)比3G業(yè)務(wù)更宏大的產(chǎn)業(yè)空間，更能拉動(dòng)內(nèi)需市場。

雖然各界對大陸推動(dòng)智能電網(wǎng)計(jì)劃帶動(dòng)綠能產(chǎn)業(yè)商機(jī)普遍看好，太陽能組件設(shè)計(jì)生產(chǎn)商、東莞光旭太陽能燈飾有限公司總經(jīng)理李正文接受本刊訪問表示，相關(guān)計(jì)劃對臺(tái)商出路幫助不大，要在智能電網(wǎng)工程招標(biāo)分一杯羮并不容易，因?yàn)榇箨懪_(tái)商主要是外銷導(dǎo)向，與國內(nèi)的政商關(guān)系不夠密切?！复箨懽钪匾强筷P(guān)系，可能政策還未正式出臺(tái)，一些政商關(guān)系密切的廠商已經(jīng)事先卡位，提早得到工程標(biāo)案?！?/p>

臺(tái)商資源整合商機(jī)無限

李正文說，雖然臺(tái)商未必一定能夠直接受惠于大陸智能電網(wǎng)政策，但是綠色能源畢竟是近年全世界以及大陸普遍看好的產(chǎn)業(yè)，相關(guān)產(chǎn)業(yè)的臺(tái)商透過資源整合，提早布局，在大陸開發(fā)「綠色金礦」仍然大有可為。「光從大陸出臺(tái)新政策才尋找商機(jī)，對臺(tái)商的出路幫助不大，大家資源整合遠(yuǎn)比政府政策拉抬還要有效。每個(gè)廠商以自己的專業(yè)領(lǐng)域互相聲援，將彼此的優(yōu)點(diǎn)發(fā)揮到最大化，可以避免重復(fù)投資，造成研發(fā)資金的浪費(fèi)?！?/p>

李正文透露，光旭與臺(tái)灣Rockwall洛克華整體規(guī)劃設(shè)計(jì)顧問有限公司合作，經(jīng)過一年多的官方與非官方考察磋商，終于在今年5月落實(shí)投資超過40億元，在江西新余市，打造一個(gè)國際生態(tài)有機(jī)科學(xué)園區(qū)，整體開發(fā)仙女湖鳳凰灣18平方公里，可以說是臺(tái)商資源整合的重要案例。

打造大規(guī)模有機(jī)科學(xué)園

負(fù)責(zé)有機(jī)科學(xué)園區(qū)設(shè)計(jì)的Rockwall總經(jīng)理朱裕麟對本刊表示，有機(jī)科學(xué)園區(qū)的設(shè)計(jì)概念是由感動(dòng)出發(fā)，這也是園區(qū)的計(jì)劃書能夠很快得到江西新余市相關(guān)視察委員會(huì)認(rèn)同的主要原因?！改軌蚋袆?dòng)別人就達(dá)到了我們設(shè)計(jì)的目的，所以誰說一定要做那些偷工減料的事情才能賺錢，其實(shí)從人本出發(fā)才最重要?！?/p>

朱裕麟介紹，園區(qū)總面積約2300畝，計(jì)劃設(shè)立一個(gè)擁有380位研究人員，當(dāng)中包括上百位博士學(xué)歷的專業(yè)研究人員的科技研發(fā)設(shè)計(jì)中心，主要從事生態(tài)、新能源領(lǐng)域應(yīng)用產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計(jì)。研發(fā)中心所研發(fā)出來的產(chǎn)品，將會(huì)進(jìn)行公開招標(biāo)，第一次投標(biāo)只接受園區(qū)內(nèi)總共26個(gè)廠家競投，得標(biāo)廠家可以進(jìn)行生產(chǎn)，由研發(fā)中心研究人員輔導(dǎo)。一些沒有園區(qū)廠家競投的設(shè)計(jì)案，將會(huì)交給園區(qū)外其他廠家競投。

朱裕麟說，研發(fā)中心將會(huì)開設(shè)展示教育中心，讓園區(qū)內(nèi)的廠家可以互相觀摩、研究，希望打造一種「商業(yè)有機(jī)」的模式。廠家之間可以互相共享，得標(biāo)之后，研發(fā)中心研發(fā)的產(chǎn)品已經(jīng)有指定生產(chǎn)商，廠家之間已經(jīng)不存在競爭，透過對彼此產(chǎn)品的觀摩研究，資源共享，甚至腦力激蕩，可以產(chǎn)生新的設(shè)計(jì)靈感，營造園區(qū)廠家之間的和諧關(guān)系。

這種和諧的關(guān)系就像生物的有機(jī)食物鏈一樣，由研發(fā)帶出產(chǎn)品的生產(chǎn)，經(jīng)由產(chǎn)品的分享、研究，再激發(fā)出研究的新靈感，成為一種和諧的「商業(yè)有機(jī)」模式。

據(jù)《新余日報(bào)》報(bào)道，整體開發(fā)仙女湖鳳凰灣18平方公里項(xiàng)目，包括建設(shè)度假酒店、太陽能節(jié)能應(yīng)用博物館、新能源論壇、國際級(jí)森林小學(xué)等。目前已投入數(shù)百萬元進(jìn)行全面規(guī)劃設(shè)計(jì)。整個(gè)規(guī)劃目前已初步完成，建設(shè)理念是由綠能、環(huán)保出發(fā)，打造一個(gè)新余的「硅谷」后花園。

創(chuàng)造需求性才是生存之道

談到研發(fā)太陽能模塊的背景，李正文表示，該公司5年前由于有一位德國客戶需要太陽能模塊的產(chǎn)品，并且親自到工廠進(jìn)行研發(fā)技術(shù)輔導(dǎo)，才逐步從生產(chǎn)燈飾轉(zhuǎn)型到綠能產(chǎn)業(yè)?！府?dāng)初工廠沒有研發(fā)太陽能模塊的技術(shù)，在因緣際會(huì)之下，受到德國客戶大半年的研發(fā)輔導(dǎo)，工廠投入了數(shù)千萬元的資金逐步轉(zhuǎn)型。」

李正文說，5年前太陽能是新興產(chǎn)業(yè)，不過發(fā)展至今已經(jīng)面臨瓶頸，他個(gè)人認(rèn)為，以后太陽能模塊的生產(chǎn)將會(huì)變成「人盡可造」，由于大廠的不斷投入，中小型的廠商不需要研發(fā)，替大廠造代工生產(chǎn)就可以生存，以后中小型太陽能廠商很難維持甚至創(chuàng)造屬于自己的品牌。

李正文認(rèn)為，代工生產(chǎn)缺乏自主性，中小型太陽能廠商要尋求更寬廣的出路，必須要為自己的產(chǎn)品創(chuàng)造需求性，能夠被廣泛應(yīng)用的產(chǎn)品才能夠在市場上立足，甚至可以讓自己的產(chǎn)品由外銷轉(zhuǎn)內(nèi)銷?！赣泻玫漠a(chǎn)品通路商自然會(huì)出現(xiàn)，因?yàn)楹芏嗤飞潭荚趯ふ倚庐a(chǎn)品。」

例如太陽能路燈如果能夠被廣泛應(yīng)用，相關(guān)的太陽能電池板的需求量就會(huì)大量增加。目前李正文與東莞臺(tái)商星銳國際照明合作，為該公司供應(yīng)太陽能電池板，制造太陽能LED路燈。

身兼臺(tái)商照明聯(lián)誼會(huì)(中國)總會(huì)長的星銳國際照明總經(jīng)理康文杰表示，目前大陸中小型臺(tái)資LED照明產(chǎn)業(yè)應(yīng)該重新整合并建立共識(shí)，包括上、中、下游的技術(shù)共同面對產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品開發(fā)，加速產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步，使得花費(fèi)最少，但業(yè)內(nèi)的技術(shù)數(shù)據(jù)、資源訊息有效交流，產(chǎn)品線加快整合出更多產(chǎn)品，結(jié)合同業(yè)或區(qū)域有所區(qū)隔、但有交集且產(chǎn)品互不沖突之同業(yè)，共同開發(fā)、共同銷售，快速穩(wěn)定產(chǎn)品技術(shù)配套，快速出量，減少模具開發(fā)的重復(fù)性浪費(fèi)，以求快速達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益。