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        良心 責(zé)任 本領(lǐng)

        2009-07-20 03:32:26胡金波
        江蘇教育 2009年22期
        關(guān)鍵詞:誠信規(guī)范學(xué)校

        胡金波

        為何辦學(xué)、如何辦學(xué)、靠誰辦學(xué)是每一位高中校長應(yīng)不斷探索研究的重要課題。特別是在社會(huì)轉(zhuǎn)型時(shí)期,基礎(chǔ)教育若要更好地完成為整個(gè)教育體系打基礎(chǔ)、為學(xué)生的終身發(fā)展打基礎(chǔ)這雙重歷史使命就必須全面貫徹黨和國家的教育方針,堅(jiān)定不移地規(guī)范辦學(xué)行為,堅(jiān)持不懈地推進(jìn)素質(zhì)教育,堅(jiān)韌不拔地減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)。這就要求每一位高中校長在辦學(xué)治校、立德樹人的實(shí)踐中,講良心,負(fù)責(zé)任,有本領(lǐng)。

        一、規(guī)范如學(xué)行為是校長的良心

        “憑良心做人、憑良心辦事”、“問心無愧”、“對(duì)得起良心”,這是幾千年來中國人的做人處世箴言。也是每位高中校長的工作要求和人生追求。何謂良心?我認(rèn)為。良心就是說應(yīng)該說并能說好的話、干應(yīng)該干并能干好的事情。從一般意義上來說,良心是人們對(duì)自己行為的是非、善惡和應(yīng)負(fù)道德責(zé)任的一種穩(wěn)定自覺意識(shí),是個(gè)人自律的基本體現(xiàn)。校長作為一校之長,是學(xué)校辦學(xué)戰(zhàn)略的決策者、辦學(xué)思路的制定者、辦學(xué)理想的實(shí)踐者、辦學(xué)行為的執(zhí)行者。校長的良心就是指校長對(duì)其辦學(xué)行為所應(yīng)負(fù)責(zé)任的一種穩(wěn)定自覺意識(shí)。校長的良心在于忠誠地執(zhí)行黨和國家的教育方針,忠實(shí)地遵循教育教學(xué)規(guī)律和人才成長規(guī)律,努力辦好自己領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)校,教好每一位學(xué)生,成就每一位老師,做到自己與學(xué)校、師生同成長、齊進(jìn)步、共成功。

        從宏觀層面來看,校長的良心是黨心的體現(xiàn)、民心的反映。黨的十七大提出建設(shè)人力資源強(qiáng)國的戰(zhàn)略目標(biāo),由此提出必須完成“構(gòu)建體系、培育人才、知識(shí)貢獻(xiàn)”三個(gè)方面的戰(zhàn)略性任務(wù),強(qiáng)調(diào)了必須“七個(gè)堅(jiān)持”,即堅(jiān)持把教育優(yōu)先發(fā)展作為我們黨和國家必須長期堅(jiān)持的一項(xiàng)重大方針,堅(jiān)持把教育為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)、為人民服務(wù)作為教育改革發(fā)展的根本方向,堅(jiān)持把實(shí)施素質(zhì)教育作為教育工作的主題。堅(jiān)持把促進(jìn)教育公平作為國家基本教育政策。堅(jiān)持把教育體制改革和創(chuàng)新作為推動(dòng)教育發(fā)展的根本動(dòng)力,堅(jiān)持把教師隊(duì)伍建設(shè)作為推進(jìn)教育事業(yè)又好又快發(fā)展的關(guān)鍵,堅(jiān)持把“普及、發(fā)展、提高”作為教育發(fā)展的總體布局。這“七個(gè)堅(jiān)持”歸根到底一句話就是“辦讓人民滿意的教育”。而人民滿意的教育不僅是有物質(zhì)保障的教育、促進(jìn)公平的教育、需要全社會(huì)參與和支持的教育。還是質(zhì)量不斷提高的教育。經(jīng)過新中國建立以來60年的不懈努力,尤其是改革開放30年來的艱苦奮斗。我省已經(jīng)完成了從人口大省向人力資源大省的跨越,現(xiàn)在面臨的重要任務(wù)是積極推進(jìn)從人力資源大省向人力資源強(qiáng)省的跨越。由大變強(qiáng)靠什么?靠內(nèi)涵提升,靠質(zhì)量支撐,讓學(xué)生從“有學(xué)上”到“上好學(xué)”。這就要求每位校長必須堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,把以人為本、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的要求,轉(zhuǎn)化為推進(jìn)學(xué)??茖W(xué)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)意志,轉(zhuǎn)化為謀劃學(xué)校科學(xué)發(fā)展的正確思路,轉(zhuǎn)化為領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校科學(xué)發(fā)展的實(shí)際能力,轉(zhuǎn)化為促進(jìn)學(xué)校科學(xué)發(fā)展的政策措施,自覺規(guī)范辦學(xué)行為。真正關(guān)注教育民生、體恤民眾之心。

        從微觀層面來說。校長的良心表現(xiàn)為:一是公平之心?!敖逃绞巧鐣?huì)公平的重要基礎(chǔ)”,“分配不公可以影響人的一時(shí)。教育不公可以影響人的一生”。作為“起點(diǎn)上的公平”。教育公平如今已成為人們最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題,促進(jìn)教育公平已成為教育的基本政策和校長的重要價(jià)值取向。二是大愛之心。“沒有愛就沒有教育。沒有興趣就沒有學(xué)習(xí)”。愛是以尊重和平等為前提的。有了愛就會(huì)對(duì)每一位學(xué)生的終身發(fā)展負(fù)責(zé),就會(huì)自覺地把素質(zhì)教育的要求貫穿于教育教學(xué)過程之中,就不會(huì)加重負(fù)擔(dān)、拔苗助長,就不會(huì)忘記全面發(fā)展、追求單一的升學(xué)率,就不會(huì)違反規(guī)律辦學(xué)、違反規(guī)定辦學(xué)。三是“優(yōu)教”之心。人民滿意的教育一定是質(zhì)量不斷提高的教育。提高教育教學(xué)質(zhì)量是辦好學(xué)校永恒的主題,建設(shè)高素質(zhì)師資隊(duì)伍是提高教育教學(xué)質(zhì)量的基本保證。優(yōu)質(zhì)教育資源不足。主要是優(yōu)質(zhì)師源不足。教師強(qiáng),則學(xué)校強(qiáng);教師興,則國家興;師道尊、則人道尊。四是敬業(yè)之心?!疤煜码y事,必做于易,天下大事,必做于細(xì)”;愛因斯坦曾說過:“一個(gè)人只有以他全部的力量和精神致力于某一事業(yè)時(shí),才能成為一個(gè)真正的大師。因此,只有全力以赴才能融會(huì)貫通?!蔽迨腔磉_(dá)之心?!白怨湃碎g苦無邊,看得高遠(yuǎn)境如仙”,“休說眼前地位難,退后一步自然寬”。“不要問別人做得怎么樣。首先要問自己做得怎么樣”。規(guī)范辦學(xué)行為一定要強(qiáng)調(diào)從我做起,克服“吃虧”心理,敢于奮勇爭先;從崗位做起,克服“畏難”情緒,勇于負(fù)重前進(jìn);從現(xiàn)在做起,克服“觀望”態(tài)度,善于破解難題;從點(diǎn)滴做起,克服“隨意”想法,樂于固本強(qiáng)基。六是誠信之心。誠信之心是良心之魂。秦末有個(gè)叫季布的人,一向說話算數(shù)。信譽(yù)非常高,因此民間流傳著“得黃金百斤。不如得季布一諾”的諺語,給后人留下了“一諾千金”的成語。教育誠信是最重要的社會(huì)誠信,校長誠信是教育誠信的重要保證。

        人們常說“一名好校長便是一所好學(xué)校”,這就是說一名校長對(duì)辦好一所學(xué)校是多么至關(guān)重要。陶行知先生在《第一流的教育家》一文中曾說過:“我們常見的教育家有三種:一種是政客的教育家,他只會(huì)運(yùn)動(dòng)、把持、說官話;一種是書生的教育家,他只會(huì)讀書、教書、寫文章;一種是經(jīng)驗(yàn)的教育家,他只會(huì)盲行、盲動(dòng),悶起頭來辦、辦、辦?!彼麑?duì)這三種教育家都不滿意,認(rèn)為他們都不是一流的教育家,真正一流的教育家應(yīng)該是具有開辟精神和創(chuàng)造精神的教育家,是具有強(qiáng)烈責(zé)任感和職業(yè)良心的教育家。

        我想,在我省高中校長大軍中完全有條件、有可能走出一批與時(shí)俱進(jìn)、符合陶行知“第一流教育家”要求的教育家。我們現(xiàn)在正在實(shí)施的“人民教育家培養(yǎng)工程”就是要為“第一流教育家”成長創(chuàng)造條件。大家知道。作為教育家校長的理念決定著辦學(xué)方向,作為教育家校長的良心決定著辦學(xué)行為選擇。從當(dāng)前我省的高中教育實(shí)踐看,校長的辦學(xué)行為大體可分為規(guī)范、基本規(guī)范和不規(guī)范三類??偟膩碚f,校長辦學(xué)行為規(guī)范和基本規(guī)范是主流,但也有部分高中校長不規(guī)范辦學(xué)行為還相當(dāng)突出,有的行為帶有普遍性。如教學(xué)要求超標(biāo)、教學(xué)時(shí)間超限、課程作業(yè)超量,素質(zhì)教育要求難以落實(shí),以單一高考升學(xué)率作為考核指標(biāo)等。

        近兩年,我因工作關(guān)系。有較多的機(jī)會(huì)接觸和親近基礎(chǔ)教育,進(jìn)而對(duì)基礎(chǔ)教育既有“感性”,也有感情。對(duì)基礎(chǔ)教育有了新的認(rèn)識(shí)和新的理解。我感到,基礎(chǔ)教育是“博大精深”,基礎(chǔ)教育工作者是“博學(xué)多才”,做好基礎(chǔ)教育要“博采眾長”,提升基礎(chǔ)教育質(zhì)量要“‘薄積“厚發(fā)”。我接觸過許多高中校長,我感到他們精神飽滿、滿腔熱情,精益求精、任勞任怨,精打細(xì)算、愛校如家。但我也看到一些高中校長“革命加拼命”的辛勤工作換來的不是掌聲和鮮花,而是“教師喊累、學(xué)生喊累、家長喊累”。這主要源于其辦學(xué)理念立足于“拼”字。有位校長對(duì)我說他是“戴著腳鐐跳舞”,網(wǎng)上有人給個(gè)別學(xué)校起了一個(gè)“文明監(jiān)獄”稱號(hào)。如果以犧牲師生的健康和快樂為代價(jià)換來所謂的“高質(zhì)量”。這種“拼搏”和“苦干”能有多少價(jià)值?又能維持多久?在社會(huì)責(zé)問我們校長良心何在時(shí)。

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