馬新征

筆者注意到，自5月3日廣交會(huì)第三期紡織服裝館開館以來，各主要展區(qū)人氣普遍缺乏，“部分歐美采購商家遲遲未到，新興市場客商借機(jī)壓價(jià)”令眾多紡織服裝企業(yè)相當(dāng)著急。

急：成交難，下單難

中國紡織品進(jìn)出口商會(huì)副會(huì)長王宇先生認(rèn)為，目前，歐美日本紡織品零售市場已經(jīng)出現(xiàn)滯銷，庫存出現(xiàn)積壓，消費(fèi)者大幅縮減在紡織服裝等商品上的開支和預(yù)算，各大商場開始折價(jià)銷售，但是乏人問津，使得很多國外客商不敢大量下訂單。全球需求急劇萎縮，各國市場競爭必將加劇，而居民收入增速放緩、財(cái)富縮水的消費(fèi)滯后效應(yīng)、消費(fèi)信心下滑等蘊(yùn)含的風(fēng)險(xiǎn)又難以預(yù)測，所以，本屆廣交會(huì)紡織服裝展出現(xiàn)成交難、下單難、客商少是很正常的。

對(duì)此，參展的企業(yè)更是深有感觸。三陽紡織有限公司經(jīng)理李俊濤就表示，這屆廣交會(huì)客戶有所減少，尤其是歐美客戶減少明顯。即便來了外商也沒幾個(gè)是真的要下單訂貨的，而是從學(xué)習(xí)的角度看中國同行的技術(shù)與產(chǎn)品，回國后加以模仿研發(fā)。那些“實(shí)心實(shí)意”來面料展的就一個(gè)目標(biāo)——壓價(jià)，壓得簡直沒辦法繼續(xù)談。他還直言，“紡織行業(yè)現(xiàn)在不景氣，至少到今年年底，想恢復(fù)生機(jī)都很難?！彼J(rèn)為，要想回到2006年那種生意火熱的情況，估計(jì)需要3到4年時(shí)間。

憂：外需降，矛盾多

從本屆廣交會(huì)紡織服裝企業(yè)面臨的情況來看，當(dāng)前出口形勢仍然是嚴(yán)峻的。紡織行業(yè)目前面臨的實(shí)際困難主要由于近兩年來外部經(jīng)營和發(fā)展環(huán)境加速惡化所致，特別是受去年下半年全球金融風(fēng)暴的影響，外部需求急劇萎縮，導(dǎo)致多年發(fā)展過程中積累的結(jié)構(gòu)性矛盾日益突出，由此對(duì)紡織產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展造成了巨大負(fù)面影響。

當(dāng)前歐美、日本紡織品零售市場出現(xiàn)的滯銷狀況，如果得不到及時(shí)改觀，外部需求下降多、持續(xù)時(shí)間長，則出口惡化的態(tài)勢還將加劇，即使有足夠的政策支撐，也難以挽救目前這種狀況。

更令人憂慮的是，在金融危機(jī)刺激下外需嚴(yán)重下降，企業(yè)利潤被進(jìn)一步壓縮，從而長三角和珠三角更多的紡織出口企業(yè)倒閉將不可避免。企業(yè)倒閉，必然伴隨著產(chǎn)生大批失業(yè)人員。何況，勞動(dòng)密集型的紡織業(yè)是承載就業(yè)的大頭。由于中國實(shí)體經(jīng)濟(jì)受國際金融危機(jī)的影響剛剛開始顯現(xiàn)，到底有多少企業(yè)倒閉或關(guān)停產(chǎn)、多少人已經(jīng)或?qū)⒃谶@場危機(jī)中失去工作還是個(gè)未知數(shù)。據(jù)筆者此前獲得的數(shù)據(jù)顯示，2008年1至11月份，規(guī)模以上紡織企業(yè)就業(yè)人數(shù)同比下降1.2%，比上年同期少增加就業(yè)50萬人。規(guī)模以下小企業(yè)減員現(xiàn)象更為普遍，三分之一小企業(yè)停產(chǎn)或倒閉，造成大量農(nóng)民工返鄉(xiāng)。

惑：問題顯，如何做

如果這種狀況繼續(xù)持續(xù)下去的話，就會(huì)出現(xiàn)改革開放以來最大的失業(yè)潮，這與1998至2000年國企改革中職工下崗的情況大不一樣，因?yàn)楫?dāng)時(shí)民營經(jīng)濟(jì)對(duì)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展作了很大貢獻(xiàn)。

目前，受國際金融危機(jī)影響最大的是東南沿海地區(qū)的勞動(dòng)密集型企業(yè)。這些企業(yè)破產(chǎn)倒閉主要是導(dǎo)致勞動(dòng)力市場中低端勞動(dòng)者失業(yè)，這些勞動(dòng)者以農(nóng)民工為主，但也有部分城市職工。因此，如果得不到有效的控制，對(duì)整體就業(yè)形勢所產(chǎn)生的消極作用將越來越明顯。

如何避免可能出現(xiàn)的企業(yè)倒閉潮？如何處理可能出現(xiàn)的失業(yè)大軍？如何避免下游企業(yè)倒閉，向中游和上游傳導(dǎo)？如何完成出口企業(yè)產(chǎn)能過大與國內(nèi)消費(fèi)相對(duì)不足之間的對(duì)接？如何在危機(jī)中完成產(chǎn)業(yè)的重新布局，使未來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展減少過度的能源消耗和環(huán)境污染？對(duì)于這一系列問題，筆者提請(qǐng)業(yè)界要有更深的認(rèn)識(shí)，要看得更遠(yuǎn)一點(diǎn)，要做好更多的、更充分的準(zhǔn)備。