葉豐源　吳　娣

中圖分類號(hào)：F713 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

內(nèi)容摘要：本文基于目前金融危機(jī)乃至實(shí)體經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大背景，借助離散差分模型和商業(yè)博弈論的思想，從理論和實(shí)際意義分析了我國(guó)商業(yè)企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)、考驗(yàn)與機(jī)遇，為各大商業(yè)企業(yè)進(jìn)行新時(shí)期的商業(yè)決策提供參考。

關(guān)鍵詞：金融危機(jī) 蛛網(wǎng)模型 博弈論 商業(yè)決策

金融危機(jī)已持續(xù)了很長(zhǎng)時(shí)間，并影響到工商企業(yè)的正常運(yùn)作。我國(guó)商業(yè)企業(yè)應(yīng)該扎實(shí)做好理論預(yù)測(cè)與實(shí)證分析，以作出最科學(xué)、最正確的商業(yè)決策，在危機(jī)中尋找新的機(jī)遇。

從蛛網(wǎng)模型分析金融危機(jī)的影響

（一）模型建立

蛛網(wǎng)模型是用于微觀經(jīng)濟(jì)分析中的經(jīng)典離散差分方程模型。記第k時(shí)期市場(chǎng)上商品數(shù)量為qk，價(jià)格為pk，(k =1,2,....)這里本文將時(shí)間離散化。設(shè)該商品的需求函數(shù)為D，供給函數(shù)為S，則有狀態(tài)轉(zhuǎn)移方程：

pk =D(qk)， qk +1=S(pk)。

商品數(shù)量q1給定后，價(jià)格則由D上的p1點(diǎn)決定；而q2又由S上的p2決定...按照這樣的動(dòng)態(tài)狀態(tài)轉(zhuǎn)移關(guān)系，可以得到在各個(gè)時(shí)期一系列的供給、需求狀態(tài)點(diǎn)。

當(dāng)初始價(jià)格和商品數(shù)量給定時(shí)，一種可能（情形1）是，在以后的時(shí)期中，商品經(jīng)濟(jì)將向D-S交叉點(diǎn)（設(shè)為點(diǎn)（q0，p0））收斂并趨于穩(wěn)定；也有可能（情形2）價(jià)格和商品數(shù)量隨著時(shí)間推移而偏離中心交叉點(diǎn)，形成愈演愈烈的震蕩。在點(diǎn)（q0，p0）附近可用直線近似代替曲線D、S，以此建立差分方程模型：

pk-p0= -α(qk-q0)，α>0；

qk+1-q0=β(pk-p0)，β>0。

上式對(duì)p消元，并對(duì)k遞推，得到：

qk+1-q0=(-αβ)k (q1-q0)

由差分方程穩(wěn)定性，當(dāng)k→∞時(shí)qk→q0，所以點(diǎn)穩(wěn)定的條件是：

αβ<1或α<1/β

其中α反映消費(fèi)者對(duì)商品需求的敏感度，β反映商業(yè)企業(yè)對(duì)商品價(jià)格的敏感度。

（二）金融危機(jī)對(duì)我國(guó)影響的分析

定性來(lái)看，情形2中需求曲線應(yīng)比情形1更“陡峭”，也就是更加缺乏彈性，則α較大且D斜率絕對(duì)值較小。富于彈性的時(shí)候商品市場(chǎng)供需容易趨于穩(wěn)定；反之則可能導(dǎo)致較大的波動(dòng)。

在金融危機(jī)的大背景下，人們對(duì)于日常必需品的消費(fèi)所受影響不大，刺激消費(fèi)一直是我國(guó)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，政府為防止危機(jī)帶來(lái)緊縮，所以不斷調(diào)低儲(chǔ)蓄利率，增加人民的消費(fèi)預(yù)算，并注資40000億刺激消費(fèi)和投資。人們對(duì)于金融危機(jī)未來(lái)的不樂觀也促使自己傾向于提高消費(fèi)。綜合作用的結(jié)果是使生活中的非必需商品需求曲線也變得較為缺乏彈性，導(dǎo)致α>1/β。原本處于情形1的奢侈品商業(yè)企業(yè)們，轉(zhuǎn)而面對(duì)情形2的境況。商品數(shù)量稍缺，人們蜂擁?yè)屬?gòu)；反之則使消費(fèi)水平低下。習(xí)慣于價(jià)格與銷售量穩(wěn)定的大型奢侈品商業(yè)企業(yè)，此時(shí)如果目光短淺商業(yè)決策失敗，追逐一時(shí)高利潤(rùn)，則反而可能使自己陷入巨大的經(jīng)營(yíng)困境。

業(yè)界認(rèn)為金融危機(jī)對(duì)我國(guó)商業(yè)影響的四大特點(diǎn)：百貨店影響大于超市，因?yàn)槌薪?jīng)營(yíng)的多為百姓生活必需品，而百貨店多為選擇性較強(qiáng)、價(jià)格較高的中高檔商品；對(duì)家具、家裝、家電、汽車的影響大于日常生活用品；沿海、城市地區(qū)較內(nèi)地、農(nóng)村地區(qū)中高檔與奢侈商品銷售業(yè)務(wù)更多，因此受影響更大。可見，謹(jǐn)慎自己的商業(yè)決策是中高檔商品生產(chǎn)與銷售企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。

金融危機(jī)下的新商業(yè)博弈論

從博弈論角度來(lái)看，本土商業(yè)需要建立以外資商業(yè)決策變量為參量，自身決策為變量的“反應(yīng)曲線”，再與自己的“等利潤(rùn)線”相切找到最優(yōu)決策點(diǎn)，達(dá)到“斯塔克爾伯均衡”。

對(duì)于外資商業(yè)企業(yè)，決策目標(biāo)為：

由微分極值條件導(dǎo)出反應(yīng)曲線：

q2=f2(q1)

由此，總商業(yè)企業(yè)決策目標(biāo)為：

其中，q1表示外資商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的銷量，q2表示本土商業(yè)的銷量。理論證明，處于領(lǐng)導(dǎo)地位的外資商業(yè)在達(dá)到博弈均衡時(shí)，總是把握著利潤(rùn)分割的先手。隨著金融危機(jī)的席卷，跨國(guó)商業(yè)企業(yè)因?yàn)槿蛐缘夭ト鼋?jīng)濟(jì)網(wǎng)，卻更容易陷入財(cái)務(wù)危機(jī)。敢于在競(jìng)爭(zhēng)博弈中變換角色，充當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者并改變自己的商業(yè)策略，可能會(huì)給逆境中的本土商業(yè)帶來(lái)新生壯大的機(jī)會(huì)。

商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中最激烈的是價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，各商業(yè)企業(yè)為搶占市場(chǎng)份額而不惜大力壓縮利潤(rùn)空間。在經(jīng)濟(jì)正常運(yùn)行時(shí)作出如此長(zhǎng)期決策是有道理的，但金融危機(jī)下本來(lái)就處于財(cái)務(wù)困境與債務(wù)鏈的商業(yè)企業(yè)們?nèi)绻M(jìn)行惡性的削價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，可能將直接導(dǎo)致全局毀滅性結(jié)果。

正如博弈論中的“囚徒困境”，商業(yè)企業(yè)都認(rèn)為自己削價(jià)是有利策略，則最終結(jié)果是達(dá)到“上策均衡”，大家都以低價(jià)獲取極低的利潤(rùn)，嚴(yán)重威脅到企業(yè)的生存。上策均衡又是一種穩(wěn)定均衡，如果不能很快改變現(xiàn)狀，態(tài)勢(shì)可能進(jìn)一步惡化。本土商業(yè)企業(yè)在此情況下，應(yīng)該團(tuán)結(jié)應(yīng)對(duì)困難，抵制惡性的競(jìng)爭(zhēng)博弈，共同擴(kuò)展新業(yè)務(wù)和開拓海外市場(chǎng)，這樣才能增強(qiáng)自身的生命力，共度難關(guān)。

參考文獻(xiàn)：

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