阿　九

這里要說的“左手和右手”不是那個(gè)著名的說自己和妻子的感覺多年后好像“左手摸右手”般麻木，而為自己找小辯解的論調(diào)。

這個(gè)故事是關(guān)于李嘉誠的，是他的一種長勝的哲學(xué)。很多人都知道李嘉誠在商場上是超人，但是并不知道他在拍賣場上也好生了得，他被稱為拍賣場上“擎天一指”。氣勢逼人。因?yàn)榈菜粗械馁u品就志在必得。幾乎出師必勝。但是也有記者發(fā)現(xiàn)他并不是每次舉牌都會(huì)堅(jiān)持到最后，有的時(shí)候以他的財(cái)力一定可以拿下的賣品，他也還是中途退出。記者去問他緣由，他說：“這是因?yàn)槲倚闹杏袛?shù)。經(jīng)商為的是利潤不是為了競爭，如果有利可取就參與競爭，不然就要退出。你們沒有看到我想舉右手，就用左手用勁按??；想舉左手，就用右手按住?！?/p>

逞一時(shí)之氣，不計(jì)后果，這不是李嘉誠的作風(fēng)，而是某些賭徒的作風(fēng)。假如碰到這種賭徒參與拍賣，李嘉誠就會(huì)退出，以成全對手的風(fēng)頭。李嘉誠說：“與其到頭來收拾殘局，甚至做成蝕本生意，倒不如袖手旁觀。”

每個(gè)人心里都住著兩個(gè)自己，當(dāng)沖動(dòng)不理性的那個(gè)“我”蠢蠢欲動(dòng)的時(shí)候，冷靜自制的“我”就要跳出來提醒自己，沖動(dòng)是魔鬼，一定要多想一想再下決定。

左右互搏是武俠書里高深的一門武功，金庸先生說只有心思單純和遲鈍的人才能練成，于是小龍女練成了，郭靖也練成了，但是黃蓉和楊康卻練不成，因?yàn)樗麄儗?shí)在太過聰明，反應(yīng)太快，太自以為是，太快的在內(nèi)心已經(jīng)計(jì)算出利潤和回報(bào)，卻沒看到風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)，他們沒向李先生學(xué)習(xí)左手按右手，右手按左手，事緩則圓，慢一步或許贏全盤，這才是高手。

2008年年底國內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)的急劇滑落。樓盤價(jià)格大幅度下降，讓許多此前高價(jià)拿地的地產(chǎn)商嘗到了苦果，從之前不計(jì)代價(jià)也要中標(biāo)的狂喜中。轉(zhuǎn)為向政府申訴希望能夠在價(jià)格上給予通融。2008年，股市也是節(jié)節(jié)見綠，很多人因?yàn)楣墒小靶列量嗫鄮资辏幌禄氐浇夥徘啊?，因此，陷入狂熱的時(shí)候，也請看清方向再出手。如果左手按不住右手，不妨給自己兩記清亮的耳光，讓自己清醒清醒。

正在經(jīng)受金融海嘯肆虐的香港在眾多富豪紛紛倒下的時(shí)候，李嘉誠依然堅(jiān)如磐石。因?yàn)樵缬趦赡昵?，李嘉誠就已經(jīng)覺察到金融危機(jī)將至，當(dāng)時(shí)就提醒管理層，并先后在年報(bào)上披露。并且自己在實(shí)踐中做到了提前“抗暴”的準(zhǔn)備：他早在2007年便大手筆減持手中的中資股，回籠資金至少上百億港元，另外在產(chǎn)業(yè)布局方面，也早在2006年便開始了調(diào)整。這兩年間，當(dāng)別人狂熱擴(kuò)張的時(shí)候，他的集團(tuán)在重大政策和發(fā)展上都非常小心，沒有收購其他資產(chǎn)，僅僅在本行業(yè)內(nèi)繼續(xù)發(fā)展。在2007年，面對全民皆股的熱情，李嘉誠每次在重大媒體發(fā)布會(huì)上都會(huì)呼吁大家謹(jǐn)慎投資，注意泡沫風(fēng)險(xiǎn)，并特意向股民發(fā)出忠告，香港與內(nèi)地股市均處高位，而且要留意美國次貸問題。但在當(dāng)時(shí)由于股市一路飆升，沒有多少人理會(huì)這個(gè)忠告，甚至還有一些所謂股評家批評李嘉誠“不懂股票市場”。

有很多人說李嘉誠不行了，上年紀(jì)了，跟不上時(shí)代的發(fā)展了，但是隨著雷曼兄弟的破產(chǎn)，美國金融危機(jī)迅速向全世界蔓延，幾乎已經(jīng)沒有人懷疑李嘉誠的判斷了。為什么這么多年了，還是李嘉誠，因?yàn)樗淅锴らL，懂得該收回拳頭的時(shí)候必須收回，永遠(yuǎn)不會(huì)為了所謂的擴(kuò)張和虛假繁榮。浪費(fèi)自己的內(nèi)力。他的功夫很實(shí)用，沒有花拳繡腿，手中雖然無劍，但是胸中永遠(yuǎn)有劍。

很多人探究李嘉誠長盛不衰，幾乎從不失敗的奧秘，就在于這謀定而后動(dòng)上，首先立于不敗，才想贏多贏少。