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        淺談煤礦安全生產(chǎn)管理

        2009-07-05 06:53:02胡方坤楊林青孫珍玉
        新媒體研究 2009年24期
        關(guān)鍵詞:煤礦安全隱患煤礦

        胡方坤 楊林青 孫珍玉

        [摘要]保障安全生產(chǎn)是煤礦企業(yè)的頭等大事。各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作必須落實(shí)到每一個(gè)具體的企業(yè),每一個(gè)職工,注重日常化的細(xì)節(jié)管理。煤礦安全生產(chǎn)管理工作要真正做到安全生產(chǎn),減少安全事故的發(fā)生,必須做到:注重安全預(yù)防;落實(shí)安全管理;警惕不良習(xí)慣;安全靠大家。

        [關(guān)鍵詞]煤礦安全生產(chǎn)管理

        中圖分類(lèi)號(hào):TD8文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1671-7597(2009)1220092-01

        煤礦安全生產(chǎn)是關(guān)系到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全的大事,事關(guān)改革開(kāi)放和構(gòu)建和諧社會(huì)的大局。而由于工作環(huán)境和生產(chǎn)條件所限,煤礦生產(chǎn)行業(yè)屬于勞動(dòng)強(qiáng)度高、從業(yè)危險(xiǎn)性高、事故發(fā)生率高的典型“三高行業(yè)”。因而保障安全生產(chǎn),就成為了煤礦企業(yè)的頭等大事。為此國(guó)家和各級(jí)部門(mén)也出臺(tái)了一系列文件和規(guī)定,保障安全生產(chǎn)。保障安全生產(chǎn)重在管理。各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作必須落實(shí)到每一個(gè)具體的企業(yè),每一個(gè)職工,注重日?;募?xì)節(jié)管理,才能真正做到安全生產(chǎn),減少安全事故的發(fā)生。本文在此談幾點(diǎn)對(duì)煤礦安全生產(chǎn)管理工作的認(rèn)識(shí)和看法。

        一、注重安全預(yù)防

        安全預(yù)防工作是必不可少的,而且必須把工作滲透到每一個(gè)角落,安全工作才能做到萬(wàn)無(wú)一失,所謂莫到“亡羊”慌“補(bǔ)牢”。

        1.思想預(yù)防——牢記“安全理念”。

        生產(chǎn)過(guò)程中,很多事故是因思想麻痹、安全意識(shí)淺薄造成的。故在思想中,安全的警鐘要長(zhǎng)鳴,時(shí)時(shí)繃緊“安全”弦,安全第一,預(yù)防先行。

        2.行為預(yù)防——建設(shè)“安全文化”。

        在工作中如果發(fā)現(xiàn)安全隱患或者事故前兆,要及時(shí)采取相應(yīng)措施,把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。這需要通過(guò)加強(qiáng)安全文化建設(shè),提高職工的安全意識(shí),才能杜絕對(duì)小的隱患、小的缺陷的僥幸心理。

        3.技術(shù)預(yù)防——加強(qiáng)“安全管理”。

        煤礦生產(chǎn)地質(zhì)環(huán)境復(fù)雜,包容面廣。對(duì)技術(shù)環(huán)節(jié)薄弱的要加大技術(shù)培訓(xùn)力度;對(duì)安全法規(guī)、制度執(zhí)行不力的,要敢于加大管理力度;設(shè)備有缺陷的要舍得投入資金進(jìn)行革新改造。從設(shè)備質(zhì)量、人員技術(shù)力量上做到預(yù)防。

        二、落實(shí)安全管理

        抓安全管理必須實(shí)事求是、落到實(shí)處,任何的不務(wù)實(shí)、不作為和亂作為都有危害、都不可取。安全上一時(shí)的僥幸,雖然可以在突擊、蒙騙、辯解下脫逃責(zé)任,但卻會(huì)留下潛伏的隱患,極易讓人養(yǎng)成懶惰的慣性心理。這種作風(fēng),拿來(lái)抓安全,輕則懶惰了自己,重則成了一種慣性,就會(huì)危及安全工作效率,影響個(gè)人的發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展。安全事大,關(guān)乎生命,人人有責(zé)。

        “臨時(shí)抱佛腳”能夠獲得他人的信任,但卻經(jīng)不起明眼人的審查、經(jīng)不起時(shí)間的考驗(yàn)。問(wèn)題與隱患能隱藏一時(shí),卻也能在不經(jīng)意時(shí)爆發(fā),它若爆發(fā),隨之而來(lái)的,會(huì)是可怕的事故。對(duì)安全與隱患,輕易地相信自己的經(jīng)驗(yàn)判斷,而沒(méi)有及時(shí)地采取措施,熱衷于臨時(shí)突擊,當(dāng)問(wèn)題被查出,本身受到處罰,心里才明白平日里的不重視、不作為是多么地危險(xiǎn),然而此時(shí)的后悔與嘆息,又有何用呢?

        安全工作的針腳要密,不能忽視任何的死角,讓安全真真正正地入耳入腦入心,并轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的行動(dòng),才能夠做到“以不變應(yīng)萬(wàn)變”?!安蛔儭钡氖侨粘5摹⒃鷮?shí)的安全工作。對(duì)安全工作一以貫之、常抓不懈,自然能夠在“萬(wàn)變”地安全檢查和安全事故面前從容淡定、游刃有余。

        三、警惕不良習(xí)慣

        在煤礦企業(yè)里,眾多的職工有著不同的行為習(xí)慣,其中有些是有害的。在工作中這些現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生:有的職工見(jiàn)到熟人喜歡打打鬧鬧,不注意被運(yùn)輸工具撞傷;有的井下個(gè)人工作間隙喜歡躲在巷道一角打瞌睡,遇到瓦斯積累造成中毒;有的干起工作毛手毛腳,被機(jī)器所傷等等。其實(shí),這些令人心痛的事故是可以避免和預(yù)防的。一些企業(yè)結(jié)合單位實(shí)際開(kāi)展崗位行為規(guī)范教育以及“手指口述”操作,就是為了糾正各種妨礙安全生產(chǎn)工作的行為習(xí)慣,保證職工在崗位尤其是在要害崗位上正規(guī)、集中精力操作,保障安全生產(chǎn)的有力舉措。煤礦生產(chǎn)過(guò)程中,不安全因素隨時(shí)都會(huì)出現(xiàn),職工不論在什么崗位,工作時(shí)都有規(guī)規(guī)矩矩,執(zhí)行制度、規(guī)范上崗,切不可無(wú)視不良習(xí)慣對(duì)安全的危害,那樣會(huì)誤了制度和紀(jì)律的執(zhí)行,毀了生產(chǎn)的安全。

        四、安全靠大家

        抓安全工作僅僅依靠領(lǐng)導(dǎo)和安全員是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。在生產(chǎn)單位,員工多、生產(chǎn)面廣、危險(xiǎn)源點(diǎn)多,不可能派專(zhuān)人一直“關(guān)照”每位員工。因此,抓好安全工作更應(yīng)該靠大家,靠我們每一個(gè)員工自己。

        只有自己提高安全學(xué)習(xí)的積極性,增強(qiáng)遵章守紀(jì)的自覺(jué)性,安全意識(shí)和防范技能才會(huì)在日常的工作實(shí)踐中不斷提高,才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己身邊存在的安全隱患,并能積極主動(dòng)地采取有效措施進(jìn)行整改和防范。在思想上要完成由“要我安全”向“我要安全的思想轉(zhuǎn)變。實(shí)現(xiàn)這一轉(zhuǎn)變就能使廣大員工自覺(jué)地堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,牢固樹(shù)立“講標(biāo)準(zhǔn)、講規(guī)程、查隱患、反違章,時(shí)時(shí)事事保安全”的思想,從而真正做到工作上“三不傷害”。假如我們每一個(gè)職工都能做到:“我”不傷害自己,“我”不傷害他人,“我”不被他人傷害,那么企業(yè)安全生產(chǎn)的大好局面就會(huì)形成。

        安全生產(chǎn)工作沒(méi)有捷徑可走,只有實(shí)實(shí)在在地堅(jiān)持制度,狠抓落實(shí);只有從預(yù)防抓起,從細(xì)節(jié)抓起;只有全員參與,共同營(yíng)造;強(qiáng)調(diào)自主管理;注重日?;A(chǔ)工作,我們的安全工作才會(huì)更安全。

        參考文獻(xiàn):

        [1]洪金嶺,長(zhǎng)效管理機(jī)制在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用[J].山東煤炭科技,2009,(01).

        [2]劉斌,煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理探討[J].煤炭工程,2008,(10).

        [3]衛(wèi)向東,煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀及管理對(duì)策淺析[J].山西煤炭,2007,(04).

        [4]張效泉,加強(qiáng)煤礦生產(chǎn)安全管理的探討與研究[J].煤礦現(xiàn)代化,2007,(04).

        [5]孫斌,構(gòu)建煤礦生產(chǎn)安全管理體系的建議[J].中國(guó)煤炭,2006,(03).

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