彭 豐 倪雙琴

摘要:美國次貸危機逐漸演變?yōu)閲H金融危機,并對包括中國在內(nèi)的世界經(jīng)濟和貿(mào)易產(chǎn)生了重大影響,使中國經(jīng)濟的平穩(wěn)快速發(fā)展面臨巨大的挑戰(zhàn),但同時也為我們帶來了難得的歷史機遇。國家在應對危機制定的一系列擴大內(nèi)需的政策措施,為推動體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了繼北京奧運會后又一次難得的歷史性機遇。如果中國體育旅游產(chǎn)業(yè)能抓住世界經(jīng)濟秩序調(diào)整的大好時機,加快產(chǎn)業(yè)體系完善,增進中國體育產(chǎn)業(yè)的自主創(chuàng)新能力,將對提高中國的體育產(chǎn)業(yè)國際競爭力具有重要的意義。

關鍵詞:金融危機;體育旅游;產(chǎn)業(yè)發(fā)展;中國

中圖分類號:F592.0文獻標志碼:A文章編號:1673-291X(2009)27-0152-02

應對自2008年以來的國際金融危機,胡錦濤在第七屆亞歐首腦會議開幕式上指出,中國將根據(jù)國內(nèi)外經(jīng)濟形勢變化,加強宏觀調(diào)控的預見性、針對性、有效性,及時調(diào)整政策,著力擴大國內(nèi)需求特別是消費需求,保持經(jīng)濟穩(wěn)定、金融穩(wěn)定、資本市場穩(wěn)定,繼續(xù)推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。中國國務院總理溫家寶指出要把擴大內(nèi)需、振興產(chǎn)業(yè)和科技支撐結合起來。以體育產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)為龍頭的第三產(chǎn)業(yè),是最有潛力成為擴大內(nèi)需的排頭兵。國家出臺的一系列擴大內(nèi)需的政策措施,為推動體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了一次難得的歷史性機遇。在一定程度上,體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展同國家擴大內(nèi)需的目標是一致的。擴大內(nèi)需的關鍵點是開發(fā)新的消費熱點。體育產(chǎn)業(yè)在中國的發(fā)展尚處于起步階段,經(jīng)過奧運會的洗禮,大批資本注入中國,國民的體育健身情緒持續(xù)高漲,這些都為體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到了巨大的推動作用,體育產(chǎn)業(yè)也逐漸成為國民經(jīng)濟發(fā)展過程中一個新的增長點。北京奧運會對中國體育旅游資源積累、相關產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展、體育旅游產(chǎn)品開發(fā)為中國體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了堅實的基礎和思路。在世界經(jīng)濟環(huán)境惡化,國民經(jīng)濟放緩的情況下,體育旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展無疑為拉動國民經(jīng)濟的增長起到不可忽視的作用。

一、構建體育旅游產(chǎn)業(yè)體系

在中國體育旅游起步較晚,由于“全民健身運動”的展開以及2008年奧運會在北京召開的影響,其學科建設已經(jīng)基本形成了體育旅游這一分支學科的理論框架。然而就其概念界定旅游理論界與體育界分歧較大,在實際運作中遇到體育旅游中的體育活動,特別是大型活動,旅游部門管不了,也沒有專業(yè)方面的管理能力;體育旅游的游覽,體育部門也管不了,也不在其管轄范圍[1]。因此,我們應該構建體育旅游的獨立產(chǎn)業(yè)體系。

借鑒劇錦文界定的產(chǎn)業(yè)體系構成,中國的體育旅游產(chǎn)業(yè)體系應由體育旅游產(chǎn)業(yè)主體產(chǎn)業(yè)群、體育旅游產(chǎn)業(yè)支撐系統(tǒng)和體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境三部分相互作用形成。主體產(chǎn)業(yè)群的形成前提是產(chǎn)業(yè)鏈收益大于成本,利潤的存在才會誘致企業(yè)的加入,隨著進入體育旅游產(chǎn)業(yè)的企業(yè)數(shù)量增加,分工程度增加成為可能,一些服務功能從原來獨立承擔的企業(yè)分離出來,促進了支撐系統(tǒng)的發(fā)展;整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展還有賴于外部環(huán)境的配合。只有主體產(chǎn)業(yè)群、支撐系統(tǒng)和外部環(huán)境形成正向反饋的循環(huán)體系,才可以促進產(chǎn)業(yè)的進一步發(fā)展,從而帶動體育旅游產(chǎn)業(yè)體系的完善。借鑒任保國等構建中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的多元化支持體系研究的成果,建立有利于中國體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的多元化支持體系,其體系包括的子體系有:體育旅游產(chǎn)業(yè)政策支持體系、體育旅游產(chǎn)業(yè)投融資支持體系、體育旅游產(chǎn)業(yè)中介服務支持體系、體育旅游產(chǎn)業(yè)技術支持體系、體育旅游產(chǎn)業(yè)人力資源支持體系。這五個子系統(tǒng)是相互支持、相互制約和相互作用的,它們的協(xié)同作用將決定多元化體育產(chǎn)業(yè)支持體系的整體效果。

二、合理開發(fā)與管理體育旅游資源

1.資源的開發(fā)與環(huán)境保護。中國幅員遼闊,領土面積960多萬平方公里,環(huán)境復雜多樣,地貌類型齊全,南北溫差變化明顯,東南溫度差異大,山地高低冷熱不同,中國海岸線長1 800多公里,有大河1 600多條,湖泊2 800多個,自然旅游資源種類呈現(xiàn)了豐富多彩的景觀。在東北各省有天然滑雪場及國家級森林公園,是冬季滑雪旅游的勝地;在萬里海岸線上,有許多著名的海濱城市,是游泳、潛水、沖浪、帆板等運動理想的體育旅游場所;內(nèi)陸眾多的江河、湖泊和水庫多可用于開展漂流、劃船等體育娛樂活動;中國的許多名山大川也可為登山、攀巖等活動提供良好條件。

人文資源包括:文物古跡、具有特色的古建筑工程、革命歷史紀念地以及人民的傳統(tǒng)習慣、風土民情等[2]。中國有56個民族,在中國每個民族、每個地區(qū)幾乎都有獨特的體育民俗活動。民族傳統(tǒng)體育資源不斷得到挖掘和整理,迄今為止,中國專家、學者們已收集到漢族傳統(tǒng)體育項目300多項,各少數(shù)民族傳統(tǒng)體育項目670項,其中武術、摔跤、風箏等都是走出國門的拳頭項目。民族傳統(tǒng)體育大家庭為體育旅游的開展提供豐富的資源,可以為進行體育旅游的消費者提供迥然不同、清新活潑的運動項目[3]。這些民間體育活動蘊涵著深厚的民俗文化,具有獨特的魅力,旅游者參與其中既能達到健身的目的,又能領悟當?shù)氐拿袼罪L情。利用人文資源開展體育旅游,將對國內(nèi)外旅游者構成巨大的吸引力。

中國體育旅游資源不僅種類豐富,特色鮮明,還有一個重要特征就是大部分體育旅游資源尚處于未開發(fā)和開發(fā)程度很低的狀態(tài),體育旅游資源的潛力有待挖掘。這些旅游資源對體育旅游者有著巨大的吸引力。傳統(tǒng)旅游業(yè)的開發(fā)對生態(tài)環(huán)境是把雙刃劍,既能在粗放式開發(fā)中破壞大自然,又能在細致的規(guī)劃中把旅游資源真正融入生態(tài)環(huán)境建設當中,成為促進生態(tài)環(huán)境改善的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。在當前的旅游開發(fā)中,出現(xiàn)了許多資源過度開發(fā),生態(tài)惡化的嚴重問題。體育旅游業(yè)的開發(fā)必須以“綠色營銷”[4]為指導理念。重視對旅游資源和環(huán)境的保護。如在技術的采用、廢品的排放、運動場地的選址和建設、運動項目的選擇和包裝等都盡量體現(xiàn)環(huán)保意識。

2.加強區(qū)域體育旅游合作。區(qū)域體育旅游合作是指一定區(qū)域范圍內(nèi)不同地區(qū)之間的體育旅游經(jīng)濟主體,依據(jù)一定的協(xié)議章程或合同,將體育旅游資源在地區(qū)之間重新配置、組合,以便獲取最大的經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益的體育旅游經(jīng)濟活動[5]。區(qū)域合作理念下成功的例子是“體育旅游經(jīng)濟圈”的形成。在國外,體育旅游經(jīng)濟圈早已成為現(xiàn)代體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主流趨勢。通過構筑體育旅游經(jīng)濟圈來實現(xiàn)區(qū)域體育旅游經(jīng)濟合作是發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟的突破口;是實現(xiàn)體育旅游可持續(xù)發(fā)展的需要;有利于整合體育旅游資源和體育旅游生產(chǎn)要素,降低成本,實現(xiàn)體育旅游的規(guī)模效益;有利于建立“共贏”的體育旅游市場,實現(xiàn)體育旅游需求和供給的有限均衡;是適合體育旅游業(yè)發(fā)展的時代要求,也是進一步推動體育事業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新性的路徑。而在國內(nèi)也陸續(xù)啟動了體育旅游經(jīng)濟圈的建設,國家體育總局擬在全國建設16個“體育圈”。目前,“環(huán)太湖體育圈”、“環(huán)青海湖民族旅游圈”、“長三角體育圈”等都已通過立項并進入實施階段。

三、推動體育賽事與城市品牌聯(lián)合戰(zhàn)略

所謂品牌聯(lián)合(Co-branding),就是指兩個或兩個以上的品牌進行合作,通過聯(lián)合,借助相互的競爭優(yōu)勢,形成單個品牌所不具有的競爭力,產(chǎn)生整體的效力大于單個個體相加之和的效果[6]。利用大型賽事提升城市品牌是品牌聯(lián)合的一種形式,利用賽事實施品牌聯(lián)合與品牌延伸兩種情況,Chalip指出:品牌延伸是指某項賽事本身就是城市的一部分,其起源與發(fā)展是與該城市分不開的,如紐約馬拉松賽或環(huán)法自行車賽;而品牌聯(lián)合則是指聯(lián)合之前賽事具有自己獨立的品牌形象與品牌價值,如悉尼奧運會或上海大師杯等[6]。在現(xiàn)階段經(jīng)濟大環(huán)境下,以拉動內(nèi)需為目的,中國城市在選擇賽事方面必須強調(diào)理性,不能一味追求短期轟動效應,忽視可持續(xù)發(fā)展;必須兼顧城市發(fā)展實際和賽事群眾基礎,以及賽事城市品牌的相容性與和諧。結合城市的品牌發(fā)展戰(zhàn)略合理選擇賽事,充分考慮城市的規(guī)模,功能定位,城市傳統(tǒng)和已有的風格等因素,合理選擇申辦和主辦的賽事的級別、運動項目和賽事的風格,使得城市與賽事的聯(lián)合能夠相得益彰,互相促進,從而吸引更多的體育旅游者。

四、發(fā)掘北京奧運題材

奧運經(jīng)濟會對其舉辦國和舉辦城市最快、最直接的收益來自于體育旅游業(yè)。奧運會歷來對主辦城市旅游業(yè)的發(fā)展有巨大的推動作用。中國的旅游資源優(yōu)勢突出,北京舉辦奧運會的成功舉辦,全球各大媒體從申辦到承辦全過程的報道,客觀上為北京為中國旅游業(yè)做了一個長時間的免費廣告,同時北京奧組委投入大量資金進行主辦和承辦城市的基礎建設、環(huán)境治理、人文和諧氛圍營造,激發(fā)更多的外國人來中國旅游的需求,同時也能吸引廣大國內(nèi)游客去奧運村、“鳥巢”、“水立方”等著名奧運場館游覽,這種旅游需求是巨大的也是長期的。因此,奧運仍然是一個可以深入挖掘的長效題材,旅游企業(yè)可以根據(jù)這一題材設計一系列有賣點的新線路、新項目、新產(chǎn)品,讓更多游客來參觀奧運場館和設施,進行休閑、娛樂和運動,從而使體育旅游成為時尚,成為熱點,使奧運會這個人文旅游品牌經(jīng)久不息。

五、加緊體育旅游業(yè)管理人才的培養(yǎng)

隨著體育旅游業(yè)的迅速發(fā)展,在巨大市場的需求背后,體育旅游專業(yè)人才數(shù)量不足和素質(zhì)不高的矛盾將越來越突出。加強各級體育旅游管理專業(yè)人才的培養(yǎng),一方面是解決體育旅游經(jīng)營、管理專業(yè)人才數(shù)量不足和服務素質(zhì)不高的良好途徑,另一方面又是調(diào)整專業(yè)結構,專業(yè)改革的根本。體育旅游業(yè)管理人才的培養(yǎng),應將體育學科、管理學科、旅游學科及體育休閑健身娛樂活動等有機融合。在研究、探索專業(yè)教學計劃及制定、課程設置以及教學實踐環(huán)節(jié)的安排等方面,應充分體現(xiàn)該專業(yè)培養(yǎng)目標與特色,依照培養(yǎng)目標,合理設置課程,既要符合教育部基礎課程規(guī)范,又能突出校本特色,使其能從事體育旅游分析、預測、導游、體育旅游管理和飯店體育服務工作。