樊崇亮

[摘要]主要就電力系統(tǒng)設備的檢修中電力設備檢修安全管理問題進行探討。安全管理工作要做到早計劃、早安排、早部署、早落實。安全管理工作應該貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，通過超前教育，實施超前設防，達到預測、預控、預防的目的。針對安全生產中存在的重大難題和薄弱環(huán)節(jié)，要及時組織專題會議，認真分析原因，制定有效的應對措施和整改方案。

[關鍵詞]電力檢修安全管理監(jiān)督

中圖分類號：TM-9文獻標識碼：A文章編號：1 671--7597(2009)1010203—01

電力是國民經濟的重要基礎性產業(yè)，與社會的發(fā)展和人民生活密切相關，所以保證電網的安全穩(wěn)定運行和可靠供電就成為了電網企業(yè)的重中之重；而電力供應的可靠性離不開電力設備的正常運行，電力設備的檢修也就不容忽視。設備的運行作為一個動態(tài)過程，從投入運行到壽命中止，大多數(shù)設備都要進行維護和檢修。電力系統(tǒng)設各的檢修中電力設備檢修班組的安全問題是個值得進行探討的問題，因為施工檢修人員在檢修過程中只有樹立安全意識，遵循一定的安全檢修規(guī)則才能在檢修過程中很安全而不至于發(fā)生意外。本文就是就是探討這方面的問題，進而樹立施工安全意識，并介紹工廠電力線路檢修的主要會出現(xiàn)的安全問題。

一、加大培訓力度，提高檢修人員的素質

電力檢修的實施，要求有高素質是檢修人員。高素質的檢修人員包括檢修管理人員、技術人員和檢修人員是狀態(tài)檢修能否取得成功的關鍵，人員素質的高低、檢修的技術水平、經驗、責任感、狀態(tài)檢測和故障分析的手段和能力，直接影響著檢測的結果。檢修人員需要具備綜合評價設備的健康水平能力，豐富的檢修經驗和高超的檢修技能，并且能夠參與檢修決策，能夠制定優(yōu)化檢修計劃和方案。這就要求企業(yè)要重視檢修人員素質的培養(yǎng)，加大在檢修人員培訓上的資金投入，對檢修人員進行正規(guī)的基礎教育和專業(yè)教育。要實行檢修，檢修人員的培養(yǎng)必不可少，要把檢修人員培養(yǎng)提高到一個新的高度。

二、提高電力安全管理人員的素質

要提高電力安全管理人員的安全管理水平，可通過強化安全知識培訓和安全生產技術培訓來提高。通過學習國家法律法規(guī)、行業(yè)標準、安全管理專業(yè)知識和企業(yè)規(guī)章制度而獲得管理知識，從而提高自身素質。特別要重點學習《電業(yè)安全工作規(guī)程》和企業(yè)各種安全生產管理制度，不斷提高項目安全管理水平。

三、加強現(xiàn)場安全監(jiān)督，杜絕安全管理漏洞

安全監(jiān)督管理具有權威性、強制性、普遍約束性。權威性是國家法律的授權；強制性是由國家強制力來保障實施；普遍約束性實際就是法律在安全生產工作中的具體體現(xiàn)?，F(xiàn)場檢修人員安全員要對安全技術措施的落實情況進行監(jiān)督指導，善于根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，對現(xiàn)行安全措施進行安全性評價，查找安全薄弱環(huán)節(jié)，并及時補充完善，堵塞漏洞，對重大危險源要進行重點控制，務必把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。

四、建立安全生產責任制

安全生產責任制是生產經營單位崗位責任制和經濟責任制度的重要組成部分，各項安全生產規(guī)章制度的核心，同時也是最基本的安全管理制度。建立安全生產責任制，一方面增強生產經營單位各級人員安全生產的責任感；另一方面充分調動各級人員和各部門在安全生產方面的積極性和主觀能動性，確保安全生產。

五、加強事故統(tǒng)計和結案工作

堅持“三不放過”的原則。對有法不依、有令不行、有禁不止、造成較大財產損失事故的責任者，堅決進行相應的罰直至令其退場；對于造成人員傷亡者合并追究其法律責任。建立安全情況及事故報告制度。①各在建電力工程項目法人，應定期向主管部門報告本項目施工安全管理情況，應對已發(fā)生的各類事故進行統(tǒng)計分析，查清原因，分清責任，找出管理中存在的問題，制定改進措施。②堅決實行事故快報制度，明確特大事故應在多少小時內、重大事故應在幾小時內、一般事故應在幾小時內逐級上報，不得隱瞞。對于事故的結案工作，應總結經驗教訓，糾正制度上或是工作作風上的錯誤，及時研究對策，避免同類事故的發(fā)生。

六、制訂安全檢修規(guī)定，明確施工要求

應針對檢修作業(yè)的內容、范圍制訂相應的安全檢修規(guī)定，明確檢修作業(yè)程序、進入施工現(xiàn)場的安全紀律，并指派專人負責現(xiàn)場安全規(guī)定的宣傳、檢查和監(jiān)督工作。施工要求應在檢修準備階段制定明確。施工部門要就檢修的設各項目提出施工方案，報臨時指揮機構審核批準。對設備的分解、更換零部件、檢修部位等要有具體的操作步驟，檢修應達到的要求都應在施工方案中闡明。此外，對關系重大的焊接、吊芯、濾油及對施工前的安全措施、工藝、施工要求、檢驗方法和評定標準等提出明確的要求。

七、加強設備全過程的管理工作

電力狀態(tài)檢修是今后的發(fā)展方向，現(xiàn)階段應積極做好大量細致的基礎工作，為狀態(tài)檢修創(chuàng)造條件。

1，設備良好的初始狀態(tài)是電網安全運行的基礎，是減少檢修維護工作量的關鍵。

2，在新站投運或電網、設備改造更新后投運時必須把好驗收關，確保不發(fā)生由于安裝施工質量不良而導致設備或系統(tǒng)出現(xiàn)“先天缺陷”，以致新設備投運后頻繁檢修。

3，抓好日常檢修及設備臺賬管理工作。嚴格執(zhí)行標準化作業(yè)，確保檢修質量。

4，積極而又穩(wěn)妥地推廣成熟的帶電檢測和在線監(jiān)測新技術，并不斷提高監(jiān)測水平，逐步采用新的在線監(jiān)測技術代替?zhèn)鹘y(tǒng)的狀態(tài)數(shù)據(jù)獲取手段。

綜上所述，檢修工作的管理是一過程管理，在檢修工作中應抓住安全工作的重點。設備檢修的過程管理是針對檢修的工作任務、工作環(huán)境從工作計劃、工作組織安排、工作準備、生產檢修等各個階段，從人員素質、規(guī)程制度、工器具管理等各個方面落實責任，加強監(jiān)督與控制，并采取相應的措施，確保安全、順利地完成檢修工作。電力工程安全管理作為一個系統(tǒng)去看，我們應根據(jù)電力的特點，在工程的不同階段實施安全教育、安全預防、安全設備投入以及事故的管理。處理好工程中與安全關系，將安全管理提高到更高的程度，還得因勢利導地開展大量研究工作。