省級(jí)衛(wèi)視新聞的目標(biāo)聚集戰(zhàn)略——區(qū)域化

省級(jí)衛(wèi)視新聞的目標(biāo)聚集既可以是針對(duì)特定的受眾群體（專業(yè)化戰(zhàn)略），也可以是針對(duì)某一個(gè)跨省意義的市場(chǎng)（區(qū)域化戰(zhàn)略）。由于省級(jí)衛(wèi)視大都擔(dān)負(fù)著綜合性功能，因此專業(yè)化戰(zhàn)略的適用性不強(qiáng)，而區(qū)域化戰(zhàn)略的空間則相對(duì)較為寬闊?？缡∫饬x的區(qū)域化戰(zhàn)略以區(qū)域經(jīng)濟(jì)格局和社會(huì)文化傳統(tǒng)為基礎(chǔ)，在媒介市場(chǎng)的錯(cuò)位與競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系中形成。區(qū)位優(yōu)勢(shì)是區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)中一個(gè)重要的理論概念，所謂新聞傳播區(qū)位優(yōu)勢(shì)，首先表現(xiàn)為某一省市區(qū)的媒體與周邊地區(qū)媒體相比較，在采制、發(fā)布特定區(qū)域的新聞資訊方面擁有更豐富的資源、更便利的條件以及更低的成本；其次，該區(qū)域的新聞具有較強(qiáng)的全國(guó)關(guān)注度和輻射效應(yīng)。隨著國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略的推進(jìn)，像西部地區(qū)、東北地區(qū)、中部地區(qū)的一些媒體也將逐漸擁有新聞傳播區(qū)位優(yōu)勢(shì)。擁有新聞傳播區(qū)位優(yōu)勢(shì)的省級(jí)衛(wèi)視，就具備實(shí)施區(qū)域化戰(zhàn)略的條件，如果定位清楚，持續(xù)努力，有望成為報(bào)道該區(qū)域新聞資訊的信息中心和權(quán)威媒體。不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，理想的中國(guó)電視格局應(yīng)當(dāng)是形成幾大電視網(wǎng)或中心臺(tái)，兼顧全國(guó)性和地方性，而跨省區(qū)域化戰(zhàn)略的成功實(shí)踐是實(shí)現(xiàn)這一格局的前提和基礎(chǔ)，有利于一定程度地打破壟斷，同時(shí)減弱分散性，促進(jìn)更為良性的全國(guó)電視新聞節(jié)目市場(chǎng)的形成。

（據(jù)唐俊于《新聞大學(xué)》2009年春季號(hào)）

廣播多元化經(jīng)營(yíng)渠道的開(kāi)拓

面對(duì)金融海嘯，要想生存，開(kāi)拓多元化的經(jīng)營(yíng)渠道是廣播的首選策略。比如說(shuō)開(kāi)辦電臺(tái)購(gòu)物服務(wù)，利用電臺(tái)的公信力為聽(tīng)眾提供產(chǎn)品保證，從而通過(guò)商品銷售獲利。廣播直銷購(gòu)物作為新的嘗試方式，2006年在上海市場(chǎng)即突破了4500萬(wàn)元的銷售額。蘇州廣播電臺(tái)2008年7月推出了廣播購(gòu)物節(jié)目《965購(gòu)物一條街》，形成了一條街式的廣播直銷，吸引了多家國(guó)際、國(guó)內(nèi)知名直銷企業(yè)。此外，廣播還可以通過(guò)活動(dòng)營(yíng)銷來(lái)增加贏利渠道，一些廣播媒體擔(dān)負(fù)起了城市營(yíng)銷的重任，通過(guò)替政府辦活動(dòng)而獲得回報(bào)。如大連廣播電臺(tái)推出的“99＋1推動(dòng)力——城市財(cái)富創(chuàng)造者的聚會(huì)”，這樣的活動(dòng)營(yíng)銷一方面可以取得政府的財(cái)政資助，同時(shí)也可以通過(guò)出售“冠名權(quán)”，拉取商業(yè)贊助等多種方式獲得商業(yè)回報(bào)。第三個(gè)贏利渠道體現(xiàn)在后廣播產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)及獲利方面。未來(lái)廣播的做法有兩種，一是低成本廣播，二是精品廣播，即“貴廣播”。后者是廣播的藝術(shù)化生存，通過(guò)專業(yè)人士的專業(yè)制作為聽(tīng)眾提供一個(gè)“聽(tīng)覺(jué)盛宴”，“貴廣播”產(chǎn)品可以被開(kāi)發(fā)成“后廣播產(chǎn)品”，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)下載、光盤售賣等多種形式獲利。（據(jù)欒軼玫于《視聽(tīng)界》2009年第2期）

我國(guó)電視“制播分離”的幾種模式

中小民企模式。民營(yíng)節(jié)目制作企業(yè)中，除電視廣告和電視劇兩大類之外，以經(jīng)營(yíng)電視欄目和節(jié)目為主的中小企業(yè)和獨(dú)立制片人隊(duì)伍在穩(wěn)步發(fā)展。他們的特點(diǎn)是以影視藝術(shù)精英、愛(ài)好者為基本中堅(jiān)隊(duì)伍，以中小規(guī)模為主，以承制中小型節(jié)目為主，如光線傳媒公司、歡樂(lè)傳媒公司等。教育電視臺(tái)模式。中國(guó)教育電視臺(tái)辦臺(tái)伊始便堅(jiān)持依靠社會(huì)辦臺(tái)的原則，在“制播分離”方面自成模式。其特點(diǎn)是臺(tái)籌經(jīng)費(fèi)，廣羅社會(huì)力量參與創(chuàng)作。系列片《我的太陽(yáng)》就是這樣運(yùn)作的成果。電影頻道模式。電視電影院由電影頻道主導(dǎo)創(chuàng)辦的社會(huì)制作產(chǎn)品。多數(shù)觀眾不計(jì)較是低成本的電子產(chǎn)品還是高成本的膠片制作之類技術(shù)指標(biāo)，于是便成就了這一大眾化的節(jié)目品種，對(duì)電視和電影事業(yè)都是重要的推動(dòng)。新影科影模式。中央新聞紀(jì)錄電影制片廠（新影）和北京科教電影制片廠（科影）都是著名的紀(jì)錄電影生產(chǎn)企業(yè)。在電視大發(fā)展推動(dòng)下，他們和電視臺(tái)形成了今天的有合有分的特殊“制播分離”關(guān)系。他們的獨(dú)立法人企業(yè)地位不變，原有國(guó)家、影院的任務(wù)不變，為電視臺(tái)制作節(jié)目。除了包制節(jié)目外，人才濟(jì)濟(jì)的新影還向中央電視臺(tái)“輸出勞務(wù)”。中央電視臺(tái)得到人力和節(jié)目的有力支持，避免了機(jī)構(gòu)和人員膨脹，新影在人多事少的情況下擴(kuò)大了用武之地，堪稱體制、經(jīng)營(yíng)改革的有效探索。

（據(jù)朱景和于《電視研究》2009年第4期）

發(fā)展中國(guó)特色網(wǎng)絡(luò)文化

網(wǎng)絡(luò)文化是人類社會(huì)發(fā)展到信息時(shí)代而出現(xiàn)的新文化，是由于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展和廣泛應(yīng)用而逐漸形成的一種現(xiàn)代人類文化，包括網(wǎng)絡(luò)技術(shù)基礎(chǔ)文化、網(wǎng)絡(luò)制度文化、網(wǎng)絡(luò)行為文化、網(wǎng)絡(luò)心理文化、網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容文化。網(wǎng)絡(luò)文化具有繼承性、非中心性、開(kāi)放性、多變性、及時(shí)性、反理性等特征。網(wǎng)絡(luò)文化體系是一種動(dòng)態(tài)體系，它隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展以及人們對(duì)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)利用程度的提高而發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)文化是一種正在形成過(guò)程中的新文化，對(duì)其進(jìn)行管理應(yīng)注意指導(dǎo)性管理與制度化管理的科學(xué)結(jié)合，要在探索和建立中國(guó)式網(wǎng)絡(luò)文化模式上下工夫。網(wǎng)絡(luò)文化必須同知識(shí)文化、信息文化、傳媒文化相融合，進(jìn)而形成中國(guó)特色網(wǎng)絡(luò)文化。電信、電視、互聯(lián)網(wǎng)的融合是我國(guó)網(wǎng)絡(luò)文化發(fā)展的一種趨勢(shì)，是三網(wǎng)在技術(shù)、業(yè)務(wù)、管理、服務(wù)、市場(chǎng)等諸多方面的融合，對(duì)網(wǎng)絡(luò)文化的物態(tài)層、制度層、行為層都產(chǎn)生重要影響。三網(wǎng)融合的實(shí)質(zhì)必然會(huì)引起網(wǎng)絡(luò)文化的變革，所以在建設(shè)中國(guó)特色網(wǎng)絡(luò)文化的過(guò)程中認(rèn)真探索網(wǎng)絡(luò)革命是十分必要的。

（據(jù)周鴻鐸于《山東社會(huì)科學(xué)》2009年第1期）

繼續(xù)推進(jìn)改革

為應(yīng)對(duì)危機(jī)的治本之策

在受到世界金融風(fēng)暴沖擊后，社會(huì)上有一種所謂暫時(shí)放緩改革步伐的觀點(diǎn)。其實(shí)，應(yīng)對(duì)當(dāng)前面臨的困難，有治標(biāo)和治本之分。繼續(xù)推進(jìn)改革就是治本之策。中國(guó)經(jīng)濟(jì)至今屬于非均衡的經(jīng)濟(jì)，各領(lǐng)域內(nèi)存在的問(wèn)題無(wú)一不同體制方面的阻力障礙有關(guān)。因此，要解決問(wèn)題，改革是必不可少的。一方面，要加快一系列改革措施的出臺(tái)，以消除體制上的障礙；另一方面，在面臨某些困難的同時(shí)，有必要審時(shí)度勢(shì)，采取妥善的做法，既要保增長(zhǎng)，防止經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率的下滑，又要保就業(yè)，以維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。（據(jù)厲以寧于《北京日?qǐng)?bào)》4月6日）

首個(gè)電視購(gòu)物

先行賠付保證金設(shè)立

4月23日，國(guó)內(nèi)知名電視購(gòu)物企業(yè)橡果國(guó)際將200萬(wàn)元“移交”給北京市消費(fèi)者協(xié)會(huì)，用以設(shè)立橡果國(guó)際保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益先行賠付保證金，這是國(guó)內(nèi)電視購(gòu)物行業(yè)首次進(jìn)入先行賠付領(lǐng)域。橡果國(guó)際總裁楊東杰稱：“希望通過(guò)先行賠付金的設(shè)立，對(duì)整個(gè)行業(yè)的誠(chéng)信與自律起到積極的提升作用?！毕刃匈r付，就是由推出單位提供一定數(shù)量的保證金，并由行業(yè)協(xié)會(huì)、消費(fèi)者協(xié)會(huì)等第三方機(jī)構(gòu)代為保管。一旦商家與消費(fèi)者之間發(fā)生糾紛，則可通過(guò)行業(yè)協(xié)會(huì)或質(zhì)量檢驗(yàn)局等確定責(zé)任。如果是商家的責(zé)任，但此時(shí)商家又不在、不予、不能解決或者解決不當(dāng)?shù)?，那么第三方機(jī)構(gòu)可以啟用保證金對(duì)消費(fèi)者的實(shí)際損失進(jìn)行賠付。（消息來(lái)源：《中國(guó)新聞出版報(bào)》）

國(guó)家版權(quán)局：電臺(tái)電視臺(tái)用音樂(lè)作品需付費(fèi)

國(guó)家版權(quán)局副局長(zhǎng)閻曉宏在做客人民網(wǎng)訪談時(shí)表示：“電臺(tái)、電視臺(tái)在使用權(quán)利人作品的時(shí)候，事先可以不經(jīng)許可，事后需要支付報(bào)酬。KTV里面就是事先經(jīng)過(guò)許可才能使用，有很大區(qū)別?！币?yàn)殡娕_(tái)、電視臺(tái)有公益性的特征，有為公眾服務(wù)的特征，為了使公眾的利益得到保障，法律對(duì)權(quán)利人，就是創(chuàng)作者創(chuàng)作出來(lái)的作品進(jìn)行了限制，這個(gè)限制在法律上叫法定許可。電臺(tái)、電視臺(tái)在使用權(quán)利人作品的時(shí)候，事先可以不經(jīng)許可，事后需要支付報(bào)酬。（消息來(lái)源：人民網(wǎng)）

下一代廣播電視網(wǎng)即將問(wèn)世上網(wǎng)速度將提高幾十倍

由解放軍信息工程大學(xué)科研人員十余年的攻關(guān)，“下一代廣播電視網(wǎng)（NGB）”多項(xiàng)核心技術(shù)已取得突破。NGB即電信網(wǎng)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)和有線電視網(wǎng)三網(wǎng)融合，有線無(wú)線相結(jié)合、全程全網(wǎng)的廣播電視網(wǎng)絡(luò)。該網(wǎng)建成后，觀眾不僅能夠看到高清晰電視節(jié)目，還可按照個(gè)人需求愛(ài)好定制各種節(jié)目，隨點(diǎn)隨看。它能同時(shí)提供互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)和電信網(wǎng)業(yè)務(wù)，上網(wǎng)速度將提高幾十倍，打電話也更加方便、便宜。NGB還具有強(qiáng)大的監(jiān)管能力，解決了垃圾信息、不良信息的困擾，為網(wǎng)絡(luò)的可控可管提供了有效解決方案。NGB已先期在上海、杭州、南京進(jìn)行互聯(lián)，建成了我國(guó)第一個(gè)真正實(shí)現(xiàn)三網(wǎng)融合的高性能寬帶信息網(wǎng)，覆蓋用戶達(dá)３萬(wàn)戶，成為全球規(guī)模最大、能夠提供包括高清晰視頻服務(wù)在內(nèi)的寬帶流媒體互動(dòng)業(yè)務(wù)示范網(wǎng)絡(luò)。（消息來(lái)源：新華網(wǎng)）

央視將從三方面進(jìn)一步提升新聞?lì)l道節(jié)目質(zhì)量

中央電視臺(tái)將從三方面進(jìn)一步提升新聞?lì)l道節(jié)目質(zhì)量。一是強(qiáng)化新聞。采取增加國(guó)際新聞、增加高質(zhì)量國(guó)內(nèi)新聞等措施，增加新聞數(shù)量，提高信息量；把新聞形式做活，創(chuàng)新、豐富新聞報(bào)道方式和語(yǔ)態(tài)；集中力量做好重要新聞和特色新聞。二是深化專題。分析梳理專欄節(jié)目是否符合新聞?lì)l道定位；調(diào)整整合資源，集中力量辦好新聞性強(qiáng)、有深度和思想性的專欄節(jié)目；想方設(shè)法培養(yǎng)評(píng)論員隊(duì)伍，提高評(píng)論節(jié)目、專欄節(jié)目的速度、深度、厚度，增強(qiáng)新聞評(píng)論的權(quán)威性；加強(qiáng)專欄節(jié)目與新聞節(jié)目的聯(lián)動(dòng)和互補(bǔ)，解決兩類節(jié)目相脫離問(wèn)題。三是合理編排。增加新聞?lì)l次；淡化欄目意識(shí)，增強(qiáng)頻道意識(shí)，建立健全頻道運(yùn)行會(huì)商制度；加強(qiáng)培訓(xùn)，提高隊(duì)伍素質(zhì)。

（消息來(lái)源：國(guó)家廣電總局網(wǎng)站）

天津電視臺(tái)完成制播分離：成立實(shí)體公司定制節(jié)目

“天津電視藝術(shù)發(fā)展有限公司”的正式掛牌，標(biāo)志著“天津電視臺(tái)電視劇制作中心”轉(zhuǎn)企改制全部完成。按照“宣傳經(jīng)營(yíng)兩分開(kāi)”的原則，天津廣電集團(tuán)在天津電視臺(tái)數(shù)字頻道、少兒頻道推進(jìn)制播分離改革：剝離可經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)，依托現(xiàn)有實(shí)體公司和新組建的實(shí)體公司，進(jìn)行節(jié)目制作和市場(chǎng)營(yíng)銷。制播分離以后，電視臺(tái)承擔(dān)的制作任務(wù)由社會(huì)上的電視節(jié)目制作公司承制，電視臺(tái)只管節(jié)目的購(gòu)買和播出。除了天津電視臺(tái)的電視劇制作中心、數(shù)字頻道、少兒頻道外，天津廣電集團(tuán)在天津人民廣播電臺(tái)的相聲頻道、交通頻道，推進(jìn)制播分離改革、轉(zhuǎn)企改制和跨地區(qū)經(jīng)營(yíng)，取得明顯成效。

（消息來(lái)源：《人民日?qǐng)?bào)》）

江蘇廣播電視總臺(tái)正式啟動(dòng)“彩虹行動(dòng)”

4月2日，江蘇省對(duì)外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作廳與江蘇省廣播電視總臺(tái)共同舉辦新聞發(fā)布會(huì)，宣布江蘇廣電總臺(tái)正式啟動(dòng)“彩虹行動(dòng)”。江蘇省廣播電視集團(tuán)在應(yīng)對(duì)金融危機(jī)面前積極響應(yīng)政府號(hào)召，發(fā)揮自己的最大力量，為江蘇的眾多外向型企業(yè)開(kāi)辟國(guó)內(nèi)市場(chǎng)一盡綿薄之力。由此，江蘇省外經(jīng)貿(mào)廳與江蘇廣電總臺(tái)共同發(fā)起了旨在為江蘇外向型企業(yè)開(kāi)發(fā)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)提供無(wú)店鋪銷售渠道——“彩虹行動(dòng)”，利用“好享購(gòu)”家庭購(gòu)物這個(gè)平臺(tái)打造一個(gè)空前廣闊的內(nèi)銷市場(chǎng)，無(wú)縫式覆蓋全省的“空中市場(chǎng)”。（消息來(lái)源：江蘇廣電網(wǎng)）