葛 瑜

摘要:當(dāng)前供電企業(yè)的精神文明建設(shè)已經(jīng)取得了較大成就,但是在新時(shí)期,供電企業(yè)面臨著新的挑戰(zhàn),在企業(yè)的精神文明建設(shè)方面還有許多有待改進(jìn)的地方,文章主要就如何加強(qiáng)供電企業(yè)精神文明建設(shè)進(jìn)行探討。

關(guān)鍵詞:精神文明建設(shè)供電企業(yè)企業(yè)管理

引言

由于忽略精神文明建設(shè),不少企業(yè)缺乏適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、信譽(yù)意識(shí)、敬業(yè)意識(shí),有效的約束機(jī)制和良好的激勵(lì)機(jī)制沒(méi)有真正建立起來(lái),以至于出現(xiàn)有法不依、有規(guī)不循、有約不守諸種問(wèn)題。這固然與市場(chǎng)機(jī)制不完善、市場(chǎng)發(fā)育不成熟、市場(chǎng)法規(guī)不健全有關(guān),但與某些企業(yè)忽視精神文明建設(shè)也有很大關(guān)系。尤其在以經(jīng)濟(jì)效益為主要指標(biāo)的新時(shí)期的供電企業(yè),精神文明建設(shè)還存在諸多問(wèn)題,文章以下主要提出加強(qiáng)供電企業(yè)精神文明建設(shè)的相關(guān)對(duì)策,以期能夠?qū)τ谙嚓P(guān)企業(yè)管理者提供參考。

1.打造供電企業(yè)獨(dú)特的企業(yè)文化

作為一種文化現(xiàn)象,企業(yè)文化以企業(yè)精神為共識(shí)和核心,以群體的行為為基礎(chǔ),以廣泛調(diào)動(dòng)企業(yè)職工積極性和創(chuàng)造力為己任。其基本特征是:首先,它植根于社會(huì)主義公有制為主體的所有制關(guān)系與按勞分配為主體的利益分配關(guān)系之中,其文化價(jià)值導(dǎo)向是倡導(dǎo)集體主義和無(wú)私奉獻(xiàn)的精神境界。第二,它植根于人民民主專政和中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的政治關(guān)系之中,其文化價(jià)值內(nèi)核,就是職工的主人翁精神。第三,它植根于社會(huì)主義倫理道德關(guān)系之中,是科學(xué)的大眾的文化,這種企業(yè)文化的本質(zhì)屬性,陶冶著職工的情操,激勵(lì)著職工的士氣,規(guī)范著職工的行為,凝聚著企業(yè)職工的事業(yè)心和創(chuàng)造力。

電力行業(yè)作為基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè),科技含量高。先進(jìn)的生產(chǎn)力,增強(qiáng)了企業(yè)的綜合實(shí)力,在提高自身經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),也為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展做出貢獻(xiàn),同時(shí)也為加強(qiáng)精神文明建設(shè),培育先進(jìn)的企業(yè)文化奠定了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ),而先進(jìn)企業(yè)文化的形成,必然產(chǎn)生催人奮進(jìn)、健康向上的企業(yè)精神,從而為企業(yè)生產(chǎn)力的發(fā)展?fàn)I造了良好的文化環(huán)境,促進(jìn)了企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)穩(wěn)定發(fā)展。同時(shí)也為供電企業(yè)搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),打下了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。發(fā)展企業(yè)生產(chǎn)力、培育先進(jìn)的企業(yè)文化,其最終目的就是要實(shí)現(xiàn)“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨,發(fā)揮好“先行者”的作用。人民職工群眾滿意了、擁護(hù)了,又為供電企業(yè)提供順暢的營(yíng)銷環(huán)境和社會(huì)環(huán)境,從而促進(jìn)企業(yè)改革和發(fā)展。

2.建立公平合理的企業(yè)分配制度

現(xiàn)代企業(yè)勞動(dòng)人事制度,規(guī)定了企業(yè)依法享有用人自主權(quán),勞動(dòng)者享有擇業(yè)自主權(quán),兩者通過(guò)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)就業(yè)或流動(dòng)。這種雙向選擇、合理流動(dòng)的就業(yè)機(jī)制,可以充分激發(fā)勞動(dòng)者的積極性和創(chuàng)造力?，F(xiàn)代企業(yè)分配制度,規(guī)定了分配主體多元化,分配形式多元化,確立了按勞分配、按資分配等多元分配方式,特別是確立了企業(yè)根據(jù)盈利情況自主分配工資的權(quán)力,使企業(yè)能夠自主分配勞動(dòng)者的工資報(bào)酬。公平合理的企業(yè)分配制度不僅可以使資本投入在流通中不斷增值,而且職工能進(jìn)能出、能上能下的人事分配制度也充分調(diào)動(dòng)了職工的生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造性。這也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下人力資源管理開(kāi)放性的基本要求。

3.建設(shè)優(yōu)良的職工隊(duì)伍

企業(yè)作為市場(chǎng)主體,既要解放思想,破除一切不符合新時(shí)期發(fā)展要求的舊觀念,又要防止拜金主義、享樂(lè)主義等腐朽思想的侵蝕,這是新時(shí)期供電企業(yè)精神文明建設(shè)的重要任務(wù)。這一方面需要企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合企業(yè)實(shí)際,認(rèn)真研究在建立現(xiàn)代企業(yè)制度過(guò)程中存在的矛盾和問(wèn)題,從整體上協(xié)調(diào)兩個(gè)文明建設(shè),需要領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員以身作則,率先垂范,廉潔自律,艱苦創(chuàng)業(yè),發(fā)揮模范帶頭作用,與職工同呼吸共命運(yùn)。一方面需要加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作,切實(shí)解決職工的思想困惑和生活中的矛盾和問(wèn)題,解決他們的后顧之憂。在此基礎(chǔ)上,還應(yīng)加強(qiáng)職工的素質(zhì)教育,努力建設(shè)一支具有堅(jiān)定信念的職工隊(duì)伍。

建設(shè)電力企業(yè)精神文明不僅是電力企業(yè)挖掘優(yōu)秀的企業(yè)文化要素,也是職工學(xué)習(xí)和了解企業(yè)文化、發(fā)現(xiàn)企業(yè)文化以及認(rèn)同本企業(yè)文化的過(guò)程。充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和加深職工的參與程度,是關(guān)系到企業(yè)精神文明宣傳和落實(shí)效果的重要方面。所以企業(yè)精神文明建設(shè)不光需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持,也需要職工的響應(yīng)和配合,電力企業(yè)的精神文明建設(shè)同樣如此。因此,要充分發(fā)揮好黨員的主體作用,尤其要真心關(guān)懷、愛(ài)護(hù)基層黨員干部、老黨員、生活困難黨員,強(qiáng)化其對(duì)組織的認(rèn)同感。在關(guān)懷范圍上,由主要服務(wù)本企業(yè)黨員向服務(wù)本企業(yè)黨員家屬延伸。為黨員家屬提供就業(yè)、培訓(xùn)、子女入學(xué)、就醫(yī)等多方面服務(wù)。對(duì)黨員服務(wù)中心進(jìn)行維修維護(hù),配齊電視、電腦、棋牌、圖書等文體設(shè)施,使廣大黨員切實(shí)感受到黨組織的關(guān)懷和溫暖,激發(fā)廣大黨員自覺(jué)投身企業(yè)各項(xiàng)事業(yè)中去的動(dòng)力,推動(dòng)企業(yè)全面進(jìn)步。

4.加強(qiáng)供電企業(yè)制度化建設(shè)

供電企業(yè)精神文明建設(shè)要取得實(shí)效,必須實(shí)行目標(biāo)化管理。除了制定長(zhǎng)期和短期目標(biāo)外,還要根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度的實(shí)際,確立道德建設(shè)重點(diǎn)和具體步驟,并使每個(gè)步驟都有章可循,科學(xué)量化。制度化建設(shè)是精神文明建設(shè)的重要保證,供電企業(yè)應(yīng)將精神文明建設(shè)的重點(diǎn)、目標(biāo)完成的步驟、具體內(nèi)容的實(shí)施等做出具體、明確的規(guī)定,并做到在執(zhí)行過(guò)程中嚴(yán)格按制度辦事,做到工作有步驟、有程序、有內(nèi)容、有檢查、有考核,以精神文明建設(shè)的豐碩成果,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)。

結(jié)語(yǔ)

面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù),電力市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)日趨激烈,改革的不斷深入,更加需要加強(qiáng)電力企業(yè)精神文明建設(shè),當(dāng)前,電力企業(yè)面臨的矛盾問(wèn)題多、難度大、層次深,在這種情況下,尤其要加強(qiáng)精神文明建設(shè),做好職工的思想政治工作,積極化解已經(jīng)出現(xiàn)和可能出現(xiàn)的各種矛盾,努力打造和諧電力企業(yè),推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,凝聚企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,以樹(shù)立企業(yè)良好的市場(chǎng)信譽(yù)和社會(huì)形象,不僅要贏得企業(yè)職工的滿意和認(rèn)可,更要贏得社會(huì)的滿意和人民群眾的認(rèn)可?！?/p>

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