海外抄底，金融風暴下渝企“走出去”的重要手段，正悄然從重慶的制造企業(yè)向地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)延伸。

2008年9月，天氣轉(zhuǎn)涼，鈺鑫集團董事長尹興明不斷往返于澳大利亞和重慶之間，心里卻一團火熱。

尹興明正在進行一場談判，而日漸明朗的曙光將他心里照得一片亮堂。

10月，談判終于開花結(jié)果——鈺鑫集團豪擲5000萬元，抄底買下澳大利亞一個總面積2.6萬平方米的樓盤，成為我市首家進軍海外房地產(chǎn)市場的房地產(chǎn)企業(yè)。

在金融風暴的沖擊下，世界房地產(chǎn)市場一片哀鴻，澳大利亞也不例外。

“看著這兩個月澳元匯率的變化，我都覺得心驚肉跳。”尹興明說，“在金融海嘯沖擊下，澳元結(jié)束了長達10年的牛市，開始了近似瘋狂地下墜?！?/p>

“3個月前，澳元和人民幣的匯率一直徘徊在1:6.6，而這段時間匯率大概在1:5.0。粗略計算，如果購買一套50萬澳幣的澳洲物業(yè)，3個月前需要330萬元人民幣，而這幾天只要250萬元，差價80萬元，省了24%?！币d明掰著指頭說。

面對銀行信貸的收縮，資金匱乏的澳洲本土地產(chǎn)商正迎來一個漫長的寒冬。不過，對外國投資者來說，這種局面卻有些令人興奮。

全球金融危機和信貸緊縮，為鈺鑫集團創(chuàng)造了一個投資的黃金機會。

“現(xiàn)在的澳大利亞，就是7年前的上海??！想想看，在墨爾本、在黃金海岸，同等區(qū)域、同等檔次的房產(chǎn)，價格只有現(xiàn)在上海的一半，甚至三分之一。”尹興明給下屬們分析說，“抄底的時刻已經(jīng)到來?！?/p>

尹興明用5000萬元，叩開了進軍澳洲房地產(chǎn)市場的大門。

尹興明一直視李嘉誠為偶像。他這樣理解李嘉誠的投資之道：注重各產(chǎn)業(yè)之間的互補性，用以分散投資風險，其一是向產(chǎn)生自主知識產(chǎn)權(quán)效益的上游延伸，其二是向包括銷售、物流、經(jīng)營等在內(nèi)的下游延伸，打造互補型產(chǎn)業(yè)鏈。

正是在互補產(chǎn)業(yè)鏈原則的指導下，尹興明果斷抄底澳洲樓市，準備將房地產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)鏈向下游延伸，在墨爾本打造一個集購物、休閑、娛樂于一體的現(xiàn)代商業(yè)城。

借金融危機，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，低成本在澳洲打造一個“重慶大都會”——這是尹興明為鈺鑫集團準備的“冬衣”。尹興明說：“冬天之后，商業(yè)城就會春暖花開?！?/p>

搶占下游資源，正是鈺鑫集團危機下的“轉(zhuǎn)身哲學”。

“在眼下這個非常時期，對于企業(yè)當家人來說，更需要逆向思維，那是通往柳暗花明的橋梁?！币d明的話語里透著自信。

他坐在沙發(fā)上，稍稍后仰，手中香煙已經(jīng)熄滅，但他全然忘記。