貧窮也是一筆財(cái)富。

巫山農(nóng)民魏宗平幼時(shí)家境十分貧寒，8歲失去父親，11歲失去母親，在親朋鄰居的扶助下，兄妹四人相依為命，生活極其艱難。1987年夏天，魏宗平以優(yōu)異的成績(jī)初中畢業(yè)，考上縣重點(diǎn)高中，但面對(duì)學(xué)費(fèi)，魏宗平只好悄悄疊好錄取通知書……他暗下決心：“不能繼續(xù)讀書，我也要通過自己的雙手改變家境！”

14歲那年，魏宗平跟著幾個(gè)老鄉(xiāng)，踏上外出務(wù)工之路。他先后到煤窯搞搬運(yùn)、去飯店當(dāng)服務(wù)生、到建筑工地當(dāng)小工，但都只是短暫的停留，因?yàn)樗懈叩淖非蟆?/p>

“只有學(xué)得一技之長(zhǎng)，才是我的唯一出路?！蔽鹤谄綆е@一樸素想法，于2000年春節(jié)之后來到首都北京，做起了建筑工。喜歡琢磨的他在工作中發(fā)現(xiàn)，外墻保溫是國(guó)家提倡的節(jié)能項(xiàng)目，在寒冷的北方很有發(fā)展前景。于是他給自己定下目標(biāo)：苦學(xué)技術(shù)，一定要成為這個(gè)行業(yè)的行家。

在北京的兩年時(shí)間里，他從學(xué)徒工干起，埋頭苦學(xué)外墻保溫技術(shù)。起初，他只能做一些為師傅遞材料、打掃施工現(xiàn)場(chǎng)的雜活。一天晚上，他泡在寢室，仔細(xì)翻閱施工圖紙。一個(gè)工友看見后，嘲笑他說：“這些都是專業(yè)技術(shù)人員看的，你我都是做小工的，生來就只有下苦力的命?！蔽鹤谄铰犃?，默不作聲，但他心中很不服氣。

一次，甲方在驗(yàn)收一個(gè)施工項(xiàng)目時(shí)，發(fā)現(xiàn)有幾處苯板貼得不合格，要求重做，可正巧幾個(gè)技術(shù)人員都不在現(xiàn)場(chǎng)，老板正著急時(shí)，魏宗平站出來說：“讓我試試吧！”老板懷疑而無奈地同意了。沒想到他干起來動(dòng)作有板有眼，順利完成了任務(wù)。

他的表現(xiàn)令老板刮目相看，老板讓他與技術(shù)工人一起操作，他總是尋找各種機(jī)會(huì)向老大哥們虛心請(qǐng)教。半年之后，老板開始將部分工程交給他負(fù)責(zé)。

魏宗平不僅要求自己掌握外墻保溫施工的技術(shù)環(huán)節(jié)，而且還要熟悉各種原材料的特點(diǎn)。為了觀察聚苯板的制作過程，他趁去苯板廠購(gòu)買原料時(shí)，只身溜入操作車間，結(jié)果被保安誤認(rèn)為是小偷送進(jìn)派出所。

辛勤和汗水換來了收獲。外墻保溫施工的主活是貼苯板，非常講究橫平豎直，只有貼得正才美觀耐用。他練就了能夠用肉眼發(fā)現(xiàn)貼苯板5毫米偏差的絕活，成為建筑外墻保溫行業(yè)的技術(shù)能手。

在北京過了兩年，魏宗平掌握全套技術(shù)后，萌生一個(gè)大膽想法：自立山頭，自主創(chuàng)業(yè)。

魏宗平打聽到新疆外墻保溫市場(chǎng)的“蛋糕”比北京還大，2002年，他帶上30多個(gè)工友來到烏魯木齊，開始了創(chuàng)業(yè)之路。

當(dāng)年9月，經(jīng)過多次碰壁，魏宗平終于承接到烏魯木齊市天安名門小區(qū)的外墻保溫工程裝飾線條項(xiàng)目?；铍m小，他卻像寶貝兒子一樣對(duì)待。魏宗平和工友們吃住在工地，每天揮汗如雨緊張施工，最終保質(zhì)保量完成任務(wù)。此后，恒翠花園住宅樓、公安局指揮中心等外墻保溫工程，相繼在他們手里完工。魏宗平和他的施工隊(duì)羽翼漸豐。同年，以他為總經(jīng)理的新疆佳能保溫防腐安裝工程有限公司成立。

盡管當(dāng)了老板，但魏宗平還是一個(gè)農(nóng)民工，不過他這個(gè)農(nóng)民工與別人不一樣，不僅會(huì)技術(shù)絕活，而且在經(jīng)營(yíng)管理上也琢磨出一套絕活：細(xì)節(jié)制勝。在職工大會(huì)上，他頭頭是道地說，這是一個(gè)細(xì)節(jié)制勝的時(shí)代，在企業(yè)的基本戰(zhàn)略確定以后，決定成敗的就是細(xì)節(jié)管理。只有在每一個(gè)細(xì)節(jié)上都做足功夫，才能在市場(chǎng)上“找得到飯吃”。

細(xì)節(jié)制勝，可不是嘴巴上說說而已。

在公司辦公大樓的第四層，他專門騰出一間寬敞的大廳，為一名到烏魯木齊市從事房地產(chǎn)開發(fā)的港商擺了一張乒乓球桌。這是他了解到這位港商生活習(xí)慣的細(xì)節(jié)后做出的“細(xì)節(jié)處理”。一個(gè)不起眼卻暖人的細(xì)節(jié)，換來港商一盞綠燈：在同等條件下，佳能保溫公司享有優(yōu)先獲得保溫工程的權(quán)利。

2005年6月9日施工的烏魯木齊市工會(huì)住宅樓外墻保溫工程，預(yù)算80萬元，他們干到中途接到甲方新疆天一建工建筑集團(tuán)通知，工程要爭(zhēng)取奪獎(jiǎng)。施工材質(zhì)的改變，帶來施工成本的增加?！爸灰邮指闪耍澅疽惨珊??！蔽鹤谄秸f，盡管這次施工他們虧了5萬元，但是就憑這一“憨厚樸實(shí)”的細(xì)節(jié)，他們隨后大占“便宜”：新疆天一建工建筑集團(tuán)投桃報(bào)李，每年都把外墻保溫工程一攬子承包給佳能保溫公司。

如今，由佳能保溫公司施工的外墻保溫工程遍布烏魯木齊大街小巷，其中，參與施工的兵團(tuán)機(jī)關(guān)綜合辦公樓還獲得全國(guó)建筑業(yè)最高獎(jiǎng)項(xiàng)“魯班獎(jiǎng)”。

8000多平方米的綜合辦公大樓，源源不斷吞進(jìn)吐出的苯板生產(chǎn)流水線，800多人的團(tuán)隊(duì)，8輛車（包括1輛價(jià)格不菲的“奔馳”轎車）……從2002年開始，僅用6年時(shí)間，魏宗平便依靠自己的絕活擁有了這一切。別人都說，作為一個(gè)農(nóng)民工，他應(yīng)該知足了，可以“松一口氣”了。但魏宗平說，人可以知足常樂，但企業(yè)卻是不知足才有生命力，企業(yè)要想更好、更強(qiáng)，必須從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、價(jià)格政策、品牌培植、技術(shù)開發(fā)、財(cái)務(wù)監(jiān)控、隊(duì)伍培育、戰(zhàn)略定位等方面進(jìn)一步細(xì)化?！绊n國(guó)的大宇產(chǎn)值高達(dá)700億美元，不能說不大，但說倒閉也就倒閉了?！蔽鹤谄秸f，企業(yè)越是長(zhǎng)大，越要注意細(xì)節(jié)。

2008年底，魏宗平繼獲得“重慶市十佳農(nóng)民工”稱號(hào)后，又當(dāng)選為全國(guó)首屆優(yōu)秀農(nóng)民工，其貌不揚(yáng)的魏宗平說，他要靠自己的絕活，帶領(lǐng)更多的農(nóng)民工兄弟成就一番大事業(yè)，讓佳能保溫公司溫暖更多的人。