張 磊

靠質(zhì)量樹信譽，靠質(zhì)量拓市場，靠質(zhì)量求發(fā)展，是市政施工企業(yè)生存和發(fā)展的生命鏈。工程質(zhì)量形成于施工項目，因此抓工程質(zhì)量必須從施工項目抓起。而項目質(zhì)管理是工程質(zhì)量管理的基礎(chǔ)，是深化管理的一項重要內(nèi)容。

結(jié)合自己的施工經(jīng)驗淺談一下施工管理的若干要素。

一、施工準(zhǔn)備的質(zhì)量管理

(一)現(xiàn)場準(zhǔn)備

進場前作到“三通、一平”工作。工程施工時進場前首先于交通部門溝通對各路口進行封閉(預(yù)留出工程車輛出口)。在起點、終點設(shè)立工程公告。選好項目部、生活區(qū)、倉庫及料場的位置，并作好后勤保障工作。臨時用電到相關(guān)部門辦理手續(xù)后在附近變電器處鏈接線路。

(二)編制施工組織設(shè)計

編制施工組織設(shè)計的原則是應(yīng)符合國家的技術(shù)政策，突出“質(zhì)量第一、安全第一”的原則；要針對本工程的重點難點、施工條件編制質(zhì)量措施；該組織設(shè)計切實可行；質(zhì)量管理和技術(shù)管理體系、質(zhì)量保證措施切實可行；安全、環(huán)保、消防和文明施工措施切實可行且符合有關(guān)規(guī)定。

(三)設(shè)計交底于施工圖紙的核對

圖紙是施工的直接依據(jù)，為了充分了解工程特點、設(shè)計要求，在施工前必須認(rèn)真閱讀，了解設(shè)計意圖，進行現(xiàn)場核對。主要是看圖紙的表示方法是否清楚，有無遺漏、差錯和互相矛盾之處：地質(zhì)及水文等資料是否充分可靠，地形、地貌與現(xiàn)場實際情況是否相符；是否存在不便施工之處，能否保證質(zhì)量要求。

(四)工程定位及標(biāo)商基準(zhǔn)控制

工程施工測量放線是建設(shè)工程產(chǎn)品由設(shè)計轉(zhuǎn)化為實物的第一步，施工測量的質(zhì)量好壞，直接影響工程的綜合質(zhì)量，并且制約著施工過程中的有關(guān)工序的質(zhì)量。所以施工管理人員，一定要對建設(shè)單位給定的原始基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線和標(biāo)高等控制點進行復(fù)制。

(五)對原材料、半成品的質(zhì)量監(jiān)控

工程所需的原材料、半成品、成品的質(zhì)量好壞直接影響工程質(zhì)盤，因而要對它進行監(jiān)控。不僅要檢查進場實物，還要檢查質(zhì)保書，看它的型號、規(guī)格、性能等是否符合設(shè)計要求。對鋼材、水泥、防水材料等還要根據(jù)規(guī)定做復(fù)試。對易碎、易潮、易變形、易污染的物品，在運輸、堆放、安裝過程等環(huán)節(jié)亦要進行監(jiān)控。

(六)施工機械的配置

選擇與施工對象特點及施工質(zhì)量要求相適應(yīng)的設(shè)各型式。例如：對于黏性土的壓實，可以采用羊足碾進行分層碾壓；但對于砂性土的壓實宜采用振動式壓實機等類型的機械。在選用機械性能參數(shù)方面，也要與施工對象特點及質(zhì)量要求相適應(yīng)，如選擇起重機械進行吊裝施工時，其起重量、起重高度及起重半徑應(yīng)滿足吊裝要求。施工機械設(shè)備的數(shù)量應(yīng)足夠，如在進行就地灌注施工時，要有備用的混凝土攪拌機和振搗設(shè)備，以防止由于機械發(fā)生故障，使?jié)沧⒐ぷ髦袛啵斐蓴鄻顿|(zhì)量事故。

(七)施工測量及計量器具

工程開工前應(yīng)檢查試驗設(shè)備、檢測儀器、工地測量儀器的型號、技術(shù)指標(biāo)、精度能否滿足工程質(zhì)量要求。是否處于良好可用狀態(tài)。

二、籬工過程質(zhì)量量控管理

施工過程的質(zhì)量監(jiān)控是現(xiàn)場質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)，能控制工程質(zhì)量達到預(yù)期的目標(biāo)，有利于促進工程質(zhì)量不斷提高，有利于降低工程成本。

(一)施工過程質(zhì)量監(jiān)控重點

1、認(rèn)識項目質(zhì)量控制是項目經(jīng)理的重要職責(zé)

在工程項目上，項目經(jīng)理是企業(yè)法人代表在項目上的全權(quán)代表，項目經(jīng)理不僅要管好人、財、物，要管好工程的協(xié)調(diào)和工程進度，更重要的是要抓好工程質(zhì)量的控制，創(chuàng)造一定的社會效益，為企業(yè)開拓更廣闊的市場，才能在市場競爭中立于不敗之地。所以項目經(jīng)理和項目經(jīng)理部要牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想。

2、作業(yè)技術(shù)交底

每一項工程開始之前均要進行交底，使施工組織設(shè)計或施工方案的具體化，是更細(xì)致、明確、更加具體的技術(shù)實施方案，使工序施工或分項施工的具體指導(dǎo)文件。由主管技術(shù)人員編制技術(shù)交底書，經(jīng)項目經(jīng)歷批準(zhǔn)進行交底。交底書包括施工方法、質(zhì)量要求和驗收標(biāo)準(zhǔn)，施工過程注意事項，可能出現(xiàn)的意外措施和應(yīng)急方案。

3、級配質(zhì)量管理

施工中均會涉及到材料的級配，不同材料的混合拌制，入混凝土工程中的砂、石、水泥、水的用量，路基灰土中石灰、土的用量，路面工程中瀝青混合料的級配等。管理人員要現(xiàn)場檢查實際級配比是否符合理論配合比，作業(yè)條件變化是否及時進行調(diào)整。

4、質(zhì)量記錄資料

質(zhì)量資料是實施質(zhì)量控制活動的記錄，它詳細(xì)地記錄了工程施工階段質(zhì)量控制活動的全過程。它不僅在工程施工期間對工程質(zhì)量的控制有重要作用，而且在工程竣工和投入使用后，對于查詢和了解工程建設(shè)的質(zhì)量情況及工程維修和管理也能提供大量有用的資料和信息。

(二)施工過程質(zhì)量監(jiān)控的方法

質(zhì)量監(jiān)控的方法，我們應(yīng)充分發(fā)揮傳統(tǒng)的和現(xiàn)有技術(shù)、質(zhì)量管理方法，把它有機地結(jié)合起來，使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，達到監(jiān)控目的。在實踐中應(yīng)抓好下列幾項工作：

1、技術(shù)復(fù)核，重點應(yīng)放在定位、引測標(biāo)高、軸線、各層標(biāo)高、成品、半成品等選用等方面；

2、隱蔽工程驗收是監(jiān)控的主要手段，凡屬于隱蔽項目，必須進行全數(shù)監(jiān)控，如地基驗槽、樁基、鋼筋、地下混凝土、暗埋、管線、污雨水管道、基礎(chǔ)等。隱蔽工程驗收應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進行；

3、材料試驗。對鋼材、水泥、防水材料，除應(yīng)檢查出廠合格證外，尚須按規(guī)定抽樣。磚可檢查出廠合格證或試驗報告，其他一般材料檢查出廠合格證；

4、試水、閉水試驗。此項檢驗直接關(guān)系到使用功能，必須認(rèn)真按規(guī)程操作嚴(yán)格把關(guān)：

5、班組自檢。班組自檢是保證質(zhì)量的根本，只有每個操作者在操作過程中認(rèn)真自檢，認(rèn)真把關(guān)，質(zhì)量才算有了扎實基礎(chǔ)：

6、工序交接驗收。上道工序應(yīng)滿足下道工序的使用條件和要求，對相關(guān)專業(yè)工序之間也是如此。托過工序之間的交接驗收，使各工序間和專業(yè)工程之間形成一個有機整體。

三、質(zhì)量驗評管理

工程質(zhì)量驗收是工程建設(shè)質(zhì)量控制的一個重要環(huán)節(jié)，從過程控制和終端把關(guān)兩個方面進行工程項目的質(zhì)量控制。要堅持驗評分離、強化驗收、完善手段，過程控制。

(一)檢查要細(xì)、面要廣是正確評定質(zhì)量的基礎(chǔ)

在質(zhì)量評定中檢查要細(xì)致，覆蓋面要廣，這是做出正確評定的基礎(chǔ)。“細(xì)”就是要逐項對照檢查，不能不求深入；“面要廣”就是不能見一當(dāng)十，檢查覆蓋面要大。

(二)抓住分項評定是做好單位工程質(zhì)量評定的關(guān)鍵

分項工程質(zhì)量評定是分部工程質(zhì)量評定的基礎(chǔ)，而分部工程質(zhì)量評定又是單位工程質(zhì)量評定的基礎(chǔ)，所以分項質(zhì)量不能認(rèn)為是個局部，不礙大局，應(yīng)該看到局部能牽動全局，所以分項工程的質(zhì)量評定是做好單位工程質(zhì)量評定的關(guān)鍵。

市政道路施工技術(shù)難度不大。但由于施工場地狹小，交通流量影響大，且工藝比較復(fù)雜，因此，在施工中會遇到各種各樣不同的環(huán)境條件的制約。所以，要始終堅持技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，注意加強施工管理，強化質(zhì)量意識，就一定會提高工程的質(zhì)量。