趙皎云

服裝行業(yè)具有產(chǎn)品品種多、批量小、周期短、原輔材料眾多、工藝處理復(fù)雜等特點。這些復(fù)雜性和特殊性也反襯出服裝行業(yè)供應(yīng)鏈管理的必要性。通過高效的供應(yīng)鏈管理可以幫助服裝企業(yè)改善客戶服務(wù)水平、提高市場反應(yīng)能力、降低供應(yīng)鏈成本，從而獲得獨無二的供應(yīng)鏈競爭優(yōu)勢。就目前服裝行業(yè)的供應(yīng)鏈管理水平來看，中國與西方發(fā)達國家仍存在較大差距。如何建立高效、一體化的供應(yīng)鏈體系已經(jīng)成為中國服裝企業(yè)重塑市場競爭力的關(guān)鍵出路。為此，《物流技術(shù)與應(yīng)用》雜志邀請物流咨詢、系統(tǒng)集成、設(shè)備供應(yīng)商，以及服裝企業(yè)的專家共同探討服裝行業(yè)加強供應(yīng)鏈建設(shè)與優(yōu)化的必要性和實現(xiàn)方法。