馬秀芹

摘要：在當(dāng)前社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，開展企業(yè)文化建設(shè)，塑造良好的企業(yè)形象，提高干部職工的整體素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)同步發(fā)展，是企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)和根本。文章從如何加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)入手，探討了一些有益的做法，以達(dá)到促進(jìn)企業(yè)提高兩個(gè)效益之目的。

關(guān)鍵詞：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)；企業(yè)文化建設(shè)；企業(yè)效益

中圖分類號(hào)：F270文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1674-1145（2009）15-0035-01

企業(yè)文化是企業(yè)在長(zhǎng)期的經(jīng)營管理過程中逐漸形成和發(fā)育起來的企業(yè)價(jià)值觀、經(jīng)營觀、企業(yè)信譽(yù)及企業(yè)制度、傳統(tǒng)和企業(yè)精神等的總和。在當(dāng)前社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，開展企業(yè)文化建設(shè)，塑造良好的企業(yè)形象，提高干部職工的整體素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)同步發(fā)展，是企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)和根本。文章從如何加強(qiáng)企業(yè)

文化建設(shè)入手，探討一些有益的做法，達(dá)到促進(jìn)企業(yè)提高兩個(gè)效益之目的。

一、企業(yè)文化重在建設(shè)

企業(yè)文化重在建設(shè)。企業(yè)文化建設(shè)，必須從本企業(yè)的實(shí)際出發(fā)。就油田來說，當(dāng)前應(yīng)把內(nèi)容豐富的企業(yè)文化重點(diǎn)突出在廠務(wù)公開、競(jìng)爭(zhēng)上崗、公司改制上來。一是培育企業(yè)精神，塑造企業(yè)形象。企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心，培育和發(fā)展企業(yè)精神是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源泉。沒有良好的企業(yè)精神就不可能有良好的企業(yè)形象。企業(yè)應(yīng)根據(jù)各自的工作性質(zhì)，確定或提出一些適合本企業(yè)實(shí)際的企業(yè)口號(hào)，明確目標(biāo)，激勵(lì)職工為企業(yè)的發(fā)展而竭盡全力。二是培育企業(yè)道德。企業(yè)道德是企業(yè)形象的內(nèi)在要素，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營目標(biāo)的關(guān)鍵所在，如忠于職守、安全生產(chǎn)、私學(xué)管理、遵章守紀(jì)，職工之間互相信任、協(xié)作精神等，這都是油田在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟的要素，也是企業(yè)發(fā)展和振興的力量源泉。加強(qiáng)企業(yè)精神建設(shè)，樹立企業(yè)的良好形象，關(guān)鍵是提高人的素質(zhì)。要從加強(qiáng)教育入手，不斷完善管理機(jī)制，增強(qiáng)法制觀念。把提高職工的文化素質(zhì)，作為企業(yè)文化建設(shè)的一個(gè)重要任務(wù)。把學(xué)習(xí)知識(shí)經(jīng)濟(jì)和創(chuàng)造學(xué)習(xí)環(huán)境結(jié)合起來，使自學(xué)、業(yè)余學(xué)習(xí)、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等方法有機(jī)結(jié)合起來。各級(jí)黨、政、工、團(tuán)組織要把提高企業(yè)職工的文化素質(zhì)放在重要的位置，作為一項(xiàng)長(zhǎng)期性、戰(zhàn)略性的任務(wù)來抓，不斷提高全員的整體文化素質(zhì)，從而增強(qiáng)油田企業(yè)在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

二、對(duì)企業(yè)文化的探討

如何建設(shè)企業(yè)文化，需要結(jié)合國情、本行業(yè)、本企業(yè)情況加以研究和解決。根據(jù)油田的實(shí)際，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)確立企業(yè)文化結(jié)構(gòu)：（1）物質(zhì)層。是企業(yè)的表層部分，它包括廠容廠貌，企業(yè)技術(shù)工藝，設(shè)備特性等方面。從這三個(gè)方面能反映出企業(yè)的經(jīng)營思想、工作作風(fēng)、審美觀，同時(shí)也能反映出本企業(yè)的文化個(gè)性。（2）制度層。是企業(yè)的中間層，主要指對(duì)企業(yè)員工和企業(yè)組織行為產(chǎn)生規(guī)范性、約束性的部分，集中體現(xiàn)了企業(yè)文化的物質(zhì)層和精神層對(duì)職工和企業(yè)組織行為的要求。是在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中共同遵循的行為準(zhǔn)則、工作制度、責(zé)任制度和一些特殊制度。在制訂這些制度時(shí)，要切實(shí)符合本企業(yè)、本單位的實(shí)際，使其科學(xué)有效。（3）精神層。是企業(yè)文化的核心和靈魂。主要是企業(yè)員工共同遵守的基本使命，價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)，職業(yè)道德及精神風(fēng)貌，包括企業(yè)管理，企業(yè)精神，企業(yè)目標(biāo)，企業(yè)風(fēng)氣，企業(yè)道德等方面。這是衡量一個(gè)企業(yè)形成自己的企業(yè)文化的標(biāo)志和標(biāo)準(zhǔn)。開展油田企業(yè)文化建設(shè)，要遵循從油田企業(yè)實(shí)際出發(fā)的原則，抓住重點(diǎn)、務(wù)求創(chuàng)新、不斷探索、不斷深化。油田行業(yè)有其自身的特點(diǎn)。根據(jù)行業(yè)實(shí)際，還應(yīng)吸取外國企業(yè)文化的經(jīng)驗(yàn)，不斷完善充實(shí)自己的企業(yè)文化內(nèi)涵。通過實(shí)踐、總結(jié)、充實(shí)、完善，創(chuàng)建有油田行業(yè)特點(diǎn)的企業(yè)文化，當(dāng)前的重中之重是：講求企業(yè)管理，培育企業(yè)精神，樹立企業(yè)良好的形象。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，國有企業(yè)要做到“三心一意”，即黨委的政治核心，行政的指揮中心，工會(huì)的民管全心，要圍繞核心講團(tuán)結(jié)，圍繞中心干工作，圍繞全心緊依靠。一意是指把黨政工緊緊地捆在一起，形成強(qiáng)大的合力，組織建設(shè)好企業(yè)文化，使企業(yè)經(jīng)得起風(fēng)浪，立于不敗之地。

三、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，要不斷探索新思想，開辟新途徑，采取新方法

注重職工教育，塑造群眾形象。企業(yè)文化建設(shè)的立足點(diǎn)在于開發(fā)人才資源，調(diào)動(dòng)職工的積極性，促進(jìn)職工素質(zhì)的全面提高。為此，企業(yè)要千方百計(jì)地提高職工的專業(yè)技術(shù)水平，教育職工在各自工作崗位上選好目標(biāo)，立足本職，扎實(shí)工作，盡快使他們成為具有現(xiàn)代化科學(xué)管理水平和豐富專業(yè)知識(shí)及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專門人才。企業(yè)文化建設(shè)以人為中心，提倡群體精神，集體主義，因此，要巧妙地溝通職工之間、干部之間的感情，為搞好職工教育培訓(xùn)提供一種上下和諧、同舟共濟(jì)的好環(huán)境。

加強(qiáng)思想政治工作，營造良好的氛圍。企業(yè)能量的聚合，取決于職工的政治素質(zhì)，職工的政治素質(zhì)，又取決于企業(yè)的思想政治工作。因此，要建立鮮明的企業(yè)文化，提高職工的思想政治水平，要牢記出發(fā)點(diǎn)。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理是一切工作的中心，應(yīng)從思想政治工作入手，運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)的管理方法，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性、創(chuàng)造性。要緊扣經(jīng)營任務(wù)和改革新舉措的出臺(tái)，搞好思想發(fā)動(dòng)，引導(dǎo)職工與企業(yè)同命運(yùn)共發(fā)展。要找準(zhǔn)驅(qū)動(dòng)點(diǎn)，用活動(dòng)吸引，競(jìng)賽激勵(lì)，典型引路，啟發(fā)職工愛崗敬業(yè)、愛廠如家，形成人人既是生產(chǎn)勞動(dòng)者，又是思想政治工作者的局面。要把思想政治工作的優(yōu)良傳統(tǒng)融于企業(yè)文化建設(shè)之中，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，組織廣大職工共同建設(shè)企業(yè)文化培育企業(yè)精神。